文/袁加梅 李洪蕭 葉艷倩 (巢湖學(xué)院工商管理學(xué)院)
隨著社會的發(fā)展和生產(chǎn)力的提高,互聯(lián)網(wǎng)的到來給世界帶來了巨大的變革,中國從一個不被看好的國家變成了使國人甚至世界刮目相看的一個巨大網(wǎng)民國家,中國網(wǎng)絡(luò)人數(shù)7億多人,排行世界第一。中國企業(yè)的應(yīng)用率達(dá)到90%,同樣位列第一。而中國企業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)時代的參與者和引導(dǎo)者,其內(nèi)部的企業(yè)特征已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,同時企業(yè)的品牌文化已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展趨勢,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的特點,積極探索新的發(fā)展模式。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時代的特征,對企業(yè)的品牌文化進(jìn)行重塑,使企業(yè)品牌文化可以煥發(fā)新的活力。
皖維集團(tuán)致力于建設(shè)PVA行業(yè)世界一流“品牌質(zhì)量”,近年來,皖維堅持立異是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”,圍繞著建設(shè)廠房置地、產(chǎn)品創(chuàng)新、發(fā)展項目、堅持企業(yè)內(nèi)部管理的能力不斷增強,其綜合實力在市場上具有一定的競爭力。并推動“皖維品牌”向世界一流品牌邁進(jìn),不斷提高品牌文化的綜合實力,通過不斷的研發(fā)項目并取得優(yōu)異的科研成果,為“品質(zhì)皖維”打下了堅實的基礎(chǔ)。
面對如今互聯(lián)網(wǎng)聚焦的時代,皖維集團(tuán)的品牌文化內(nèi)部和外部品牌文化建設(shè)的方式已經(jīng)不能順應(yīng)時代的潮流發(fā)展。自媒體、視頻、廣告等顯然已經(jīng)成為現(xiàn)在企業(yè)推廣和宣傳企業(yè)品牌文化的一種途徑和方法,社會輿論的監(jiān)控也使得要對企業(yè)的品牌文化建設(shè)制度進(jìn)行加強,如果皖維集團(tuán)要想完成企業(yè)的光榮使命,就必須結(jié)合當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)趨勢和企業(yè)的自身特點對企業(yè)的品牌文化進(jìn)行重塑。通過對企業(yè)品牌文化的重塑,真正落實企業(yè)品牌文化所提供的核心精神價值,為消費者感受并產(chǎn)生對企業(yè)的消費傾向。從而從思想上、精神上、文化上潛移默化消費者,穩(wěn)定固定的消費人群的同時進(jìn)一步擴大企業(yè)的消費圈,增強品牌文化的整體實力,使企業(yè)的品牌文化占據(jù)同行業(yè)中重要位置。
皖維集團(tuán)始建于1969年是一家國有獨資的有限責(zé)任公司,公司在不斷發(fā)展的過程中其集團(tuán)品牌文化建設(shè)一直存在于集團(tuán)成立時的狀態(tài),品牌文化觀念陳舊以致于集團(tuán)在現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)聚焦發(fā)展的時代發(fā)生了困難,尤其是在商業(yè)社會快速變遷的今天,企業(yè)之間的競爭是市場份額的競爭,也是品牌所包含的文化的競爭。所以需要重塑適合自身又區(qū)別于其他的品牌特色,以文化力,來提高品牌整體實力,順應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的趨勢。
企業(yè)品牌文化形象是一個修長的過程,需要不停的積累和沉淀,而令人印象深刻的企業(yè)形象對企業(yè)來說,是最寶貴的無形資產(chǎn)。作為歷史久遠(yuǎn)的國有企業(yè)公司,皖維集團(tuán)在其品牌形象上缺乏一定的辨識度,其品牌形象與自身的實力難以相配,所做的貢獻(xiàn)與獲得的美譽度不相稱。很難在眾多的一流國有企業(yè)品牌形象中占據(jù)主要地位。尤其是處在現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)聚焦的時代,更是增加了社會公眾對企業(yè)的監(jiān)督,因此皖維集團(tuán)應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的品牌形象,建立起禁得起考驗,受人尊重具有社會責(zé)任的一流國有企業(yè)品牌形象。
國有企業(yè)品牌的成功推廣可以讓社會群體感受到企業(yè)的品牌的核心價值,通過視覺化的品牌展示,實現(xiàn)人們的消息傳遞,互換情感和促進(jìn)社會的發(fā)展。而皖維集團(tuán)作為一流的國有企業(yè)品牌,企業(yè)樹立以高質(zhì)量、高品質(zhì)產(chǎn)品的品牌形象,在企業(yè)品牌文化建設(shè)的過程中一直存在著一些問題,品牌推廣意識的缺乏導(dǎo)致品牌文化建設(shè)體系的不完善,從而使皖維集團(tuán)難以在短時間內(nèi)實現(xiàn)“世界一流品牌”的企業(yè)愿景。
皖維集團(tuán)作為一個在1969年就成立的國有集團(tuán),企業(yè)發(fā)展至今無論是在資產(chǎn)、產(chǎn)品、員工等企業(yè)建設(shè)方面都基本完善。組織框架清晰明了,黨的建設(shè)事務(wù)體系不斷完善,企業(yè)內(nèi)部建設(shè)輪廓逐漸形成。企業(yè)的核心價值、社會責(zé)任、最終使命的文化內(nèi)在深入人心。企業(yè)所奉行的精神和企業(yè)的愿景受到社會和企業(yè)員工認(rèn)可和一致好評。
在品牌文化方面,皖維集團(tuán)深知如果要實現(xiàn)皖維集團(tuán)的“百億皖維”的夢想,那么在發(fā)展企業(yè)品牌文化的同時高舉“高質(zhì)量”的產(chǎn)品發(fā)展理念提高公司產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理水平,發(fā)展期間企業(yè)不斷深入研究品牌創(chuàng)建工作的同時企業(yè)多個產(chǎn)品獲得“安徽名牌產(chǎn)品”的稱號極大提升了其產(chǎn)品的知名度和美譽度,企業(yè)自身實力和形象得到了很好的宣傳和顯示。除此之外皖維集團(tuán)不斷參加社會團(tuán)體舉辦的品牌文化活動,宣傳了皖維的品牌魅力,展示了皖維的品牌文化。
成功的企業(yè)品牌文化的重塑策略可以增強企業(yè)的品牌力,提升企業(yè)的綜合實力,能夠在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代中能夠占據(jù)主導(dǎo)地位。因此企業(yè)必須集合人、財、物等資源上風(fēng),根據(jù)品牌的定位和產(chǎn)品觀念流入與品牌文化特色一致的文化內(nèi)在因素和價值理念,并進(jìn)行合理的整合。發(fā)展和融合變成與品牌密不可分的整體。品牌文化決定著客戶的需求,隨著客戶需要的變化而改變,我們企業(yè)只有將其融入企業(yè)管理中,在企業(yè)建設(shè)中不停的對企業(yè)文品牌化進(jìn)行重塑,才能屹立于大企業(yè)之林。
品牌文化創(chuàng)新就是賦予品牌要素以創(chuàng)造價值新能力的行為,通過技術(shù)、質(zhì)量、和文化上的創(chuàng)新,增強品牌的生命力改變品牌原有的品牌個性和品牌文化形象。這種重塑策略已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。皖維集團(tuán)需要在名稱、標(biāo)志、包裝進(jìn)行一定的創(chuàng)新,并借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,改變企業(yè)原有的品牌文化內(nèi)涵。展現(xiàn)企業(yè)的獨有的品牌文化個性。
清晰的品牌形象是企業(yè)對社會所提供的服務(wù)和產(chǎn)品一致、積極的想法,是社會群體對企業(yè)更深層次的了解。因此皖維品牌重塑首先需要的是建立屬于企業(yè)自身的品牌形象;其次分析同行發(fā)展走向,將目標(biāo)群體、文化內(nèi)在聯(lián)系起來,獲得企業(yè)形象需要整改的地方,最后是確定品牌文化的基本點,使品牌價值和品牌形象獲得提高。建立具有競爭力和適應(yīng)現(xiàn)代社會特色的品牌形象,使企業(yè)自身的品牌文化形象具有一定辨識度。
企業(yè)的品牌文化之間有著一定的差異性,在商品單一化的今日,變成客戶選擇品牌的原因之一。因此,企業(yè)的技術(shù)和更新能力,包括通過長久的、系統(tǒng)的品牌重塑所建立的品牌價值的保護(hù)及升值,才是產(chǎn)品差異化的根本所在,也是區(qū)別其他企業(yè)品牌文化唯一方法。皖維集團(tuán)要大力實行國家推進(jìn)的“強國戰(zhàn)略”,高舉“高質(zhì)量”產(chǎn)品發(fā)展的旗幟,以“品質(zhì)皖維”為目標(biāo),把創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的中心位置,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識,培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維,提高創(chuàng)新意識,努力發(fā)展和推進(jìn)品牌的建設(shè)工作提高產(chǎn)品品牌的差異化來適應(yīng)現(xiàn)如今競爭激烈的市場。
如今的時代是一個瞬息萬變的時代,企業(yè)要抓住時代的變革的機遇,在品牌文化的建設(shè)中根據(jù)自身特色,抓住市場時機,利用“一路帶一路”的重現(xiàn)和勃興傳播企業(yè)品牌文化。
皖維集團(tuán)可以通過各大網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳對企業(yè)進(jìn)行正面宣傳,提升企業(yè)的社會知名度和公信力。樹立新的企業(yè)形象讓企業(yè)可以在社會的輿論中站穩(wěn)腳跟,成為一個受人尊敬、值得信賴的一個具有社會的責(zé)任的企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)時代的聚焦下,我國企業(yè)的內(nèi)部和外部都發(fā)生了變革,需要符合新時代的企業(yè)品牌文化來適應(yīng)這個社會。成功的重塑策略會提升企業(yè)的形象,還會增強品牌文化的競爭力,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)。品牌文化的重塑必須要根據(jù)企業(yè)自身的特征,結(jié)合當(dāng)前多變的時代的背景實時的創(chuàng)新找到適合自己的發(fā)展方式。并且好的重塑策略不一定就是可以實施的也不是一定適合企業(yè)的,需要根據(jù)特定的實踐在不斷地積累中漸漸形成。在互聯(lián)網(wǎng)聚焦的時代下對皖維品牌文化現(xiàn)狀分析得出皖維品牌文化重塑的必要性并通過制定適合皖維重塑的策略對皖維的品牌文化進(jìn)行重塑,使皖維集團(tuán)可以在這個時代中更好的發(fā)展,早日實現(xiàn)企業(yè)的光榮使命。