徐倩 王海青 張濤

摘要：伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合沖擊，傳統(tǒng)廣播的發(fā)展迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。襄陽廣播電視臺(tái)FM104襄陽之聲結(jié)合自身特點(diǎn)做了很多媒體融合的實(shí)踐嘗試。本文從硬件建設(shè)、平臺(tái)搭建、節(jié)目創(chuàng)新、活動(dòng)傳播、應(yīng)急直播等多方面詳細(xì)梳理襄陽之聲近年來媒體融合的實(shí)踐路徑，旨在探索融媒體時(shí)代傳統(tǒng)廣播與新媒體如何有效融合傳播，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)廣播自身的創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)廣播;新媒體;融合傳播;創(chuàng)新發(fā)展

一、硬件升級：打造“多屏合一”的

新媒體視聽綜合平臺(tái)

實(shí)現(xiàn)融媒體的傳播，硬件的升級與建設(shè)是前提條件。傳統(tǒng)的廣播直播室只需要調(diào)音臺(tái)、話筒、音響等設(shè)備就可以完成聲音的播出，但進(jìn)入融媒體時(shí)代，為解決廣播“只能聽不能看”的先天不足，就需要對傳統(tǒng)廣播的直播室進(jìn)行改造。從2018年開始，襄陽之聲通過搭建融媒體高清直播室，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化直播設(shè)備、拍攝設(shè)備的更新?lián)Q代，多功能的融媒體廣播直播室不僅可以實(shí)現(xiàn)聲音的高清傳播，還通過搭設(shè)攝像機(jī)位、借助互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信工具，實(shí)現(xiàn)了廣播可視化播出，網(wǎng)友可以直接聽看襄陽之聲的節(jié)目，并實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)的音視頻同步直播和回放，再通過各融媒體平臺(tái)的推送，讓只聞其聲不見其人的廣播節(jié)目走向臺(tái)前，變身聽、看俱佳又互動(dòng)性強(qiáng)的融媒體節(jié)目。

二、平臺(tái)建設(shè)：建立多平臺(tái)互動(dòng)、

全網(wǎng)聯(lián)通的立體傳播矩陣

融媒體直播室的搭建，為傳播方式的多元化和全覆蓋提供了有力支撐。襄陽之聲在原有廣播頻率和蜻蜓FM等APP播出的基礎(chǔ)上，先后搭建了襄陽廣電云上襄陽APP，襄陽之聲微博、微信、抖音、今日頭條、微視等多媒體平臺(tái)的傳播矩陣，通過傳播方式和平臺(tái)的拓展、將網(wǎng)絡(luò)和廣播融為一體，實(shí)現(xiàn)電腦、手機(jī)等終端“多屏合一”的傳播路徑，用戶能夠根據(jù)不同的生活場景，隨意切換相對應(yīng)的終端設(shè)備和播放平臺(tái)，打造出以視聽互動(dòng)為核心的新媒體視聽綜合平臺(tái)，不斷提高用戶體驗(yàn)，拓展了新的受眾群體，提升用戶黏度。截止2020年8月，襄陽之聲抖音粉絲量近50萬，微博粉絲量近50萬，為襄陽地區(qū)抖音和微博粉絲量最多的主流官方媒體。

三、節(jié)目創(chuàng)新：更新傳統(tǒng)節(jié)目內(nèi)容，

推出創(chuàng)新融媒體產(chǎn)品

在新媒體時(shí)代的推動(dòng)下，傳統(tǒng)廣播節(jié)目也要走出舒適區(qū)，順應(yīng)融媒體發(fā)展的形勢與要求，進(jìn)行節(jié)目的創(chuàng)新。只有建立全新的“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展理念，推動(dòng)傳統(tǒng)廣播節(jié)目與新媒體傳播平臺(tái)的深度融合，才能創(chuàng)出品牌，創(chuàng)出特色。比如襄陽之聲已經(jīng)開辦了20年的品牌節(jié)目《黨風(fēng)政風(fēng)熱線》，在融媒體發(fā)展過程中，不僅從傳統(tǒng)廣播直播調(diào)整為音視頻多維一體的網(wǎng)絡(luò)新媒體直播，同時(shí)，在節(jié)目中還大量加入記者前期暗訪的視頻、圖片和現(xiàn)場4G連線互動(dòng)，讓節(jié)目可聽可看，采訪的事實(shí)和案例也更具說服力。新開設(shè)的《健康襄陽》節(jié)目，則邀請全市三甲醫(yī)院的知名專家走進(jìn)直播室，通過圖文和音視頻等可視化的講解互動(dòng)，向受眾傳播健康知識。而《手術(shù)風(fēng)云》則更是專門為融媒體傳播量身打造的全新欄目，由主持人和攝影記者走進(jìn)手術(shù)室錄制，解密手術(shù)室內(nèi)鮮為人知的故事，并將其制作成視頻產(chǎn)品，通過微信、微博、云上襄陽等平臺(tái)進(jìn)行播出，突破時(shí)間與空間的限制，可進(jìn)行不限次數(shù)的回放與收聽收看，不僅滿足了受眾隨時(shí)觀看轉(zhuǎn)發(fā)的需求，也很好地激發(fā)了上線單位和嘉賓的互動(dòng)感與參與感，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

四、新聞創(chuàng)新：打造全媒體記者編輯團(tuán)隊(duì)，

建立一次采集、多種生成、多元傳播的

采編播機(jī)制

融媒體時(shí)代，對廣播記者、編輯和策劃調(diào)度團(tuán)隊(duì)也提出了更高的要求。在一個(gè)新聞現(xiàn)場，往往需要記者在有限的時(shí)間內(nèi)一人完成音頻、視頻、圖片等多種素材的全方位采集，而記者和編輯也同樣需要具備熟練的拍攝、出像、剪輯、美工、制圖、發(fā)布等綜合業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，在一些重大新聞事件中，還需要前后方的密切溝通和通力協(xié)作。為此，襄陽之聲順應(yīng)媒體發(fā)展趨勢，打造全媒體記者主持人、記者和編輯團(tuán)隊(duì)，同時(shí)成立了現(xiàn)場直播小組、微信編輯小組、視頻制作小組、出鏡小組等多個(gè)融媒體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。對于一些時(shí)效性強(qiáng)的重大新聞和突發(fā)新聞，記者在現(xiàn)場采訪的同時(shí)，就第一時(shí)間發(fā)回圖片和視頻，由后方的微信編輯和視頻編輯根據(jù)不同平臺(tái)的“調(diào)性”，對新聞素材進(jìn)行二次加工和創(chuàng)作，建立多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在進(jìn)行廣播播出的同時(shí)，在微信、微博和抖音等新媒體平臺(tái)也進(jìn)行第一時(shí)間的及時(shí)發(fā)布，不僅提升了統(tǒng)媒體的影響力與公信力，也增加了傳播形式的多樣性和趣味性。而在襄陽馬拉松、漢十高鐵開通、鳳雛大橋通車一系列重大新聞事件的現(xiàn)場，也創(chuàng)新采訪形式，采用現(xiàn)場采訪和節(jié)目直播相結(jié)合、短視頻制作、記者VLOG等形式，讓新聞更及時(shí)更全面更精準(zhǔn)也更接地氣。

五、活動(dòng)傳播：建立“品牌+”戰(zhàn)略思維，

實(shí)現(xiàn)線上線下活動(dòng)融合，提升品牌

形象和影響力

隨著媒體平臺(tái)自身影響力與傳播力的持續(xù)壯大，襄陽之聲借助自身媒體資源、內(nèi)容生產(chǎn)力、品牌傳播力，從線上走向線下，從直播室走向戶外。近年來，襄陽之聲先后開展了冬日送溫暖、端午祭祀誦讀、律師辯論賽、四中櫻花節(jié)、“黨風(fēng)政風(fēng)熱線走進(jìn)社區(qū)”等大型融媒體品牌活動(dòng)，并充分利用融媒體傳播平臺(tái)和隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)勢，從活動(dòng)策劃、現(xiàn)場執(zhí)行及后期的攝影剪輯制作上精準(zhǔn)發(fā)力，以用戶需求為導(dǎo)向，推出短視頻、微直播、H5等融媒體產(chǎn)品的整合營銷，尋找和挖掘市場空白點(diǎn)，在做好平臺(tái)自身的品牌建設(shè)的基礎(chǔ)上、搭建線上線下多渠道多形式的傳播互動(dòng)，把無形的影響力變成看得見的經(jīng)濟(jì)效益，通過線下活動(dòng)增強(qiáng)品牌的影響力和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)自身創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了品牌效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的融合發(fā)展。

六、抗擊疫情應(yīng)急報(bào)道、復(fù)工復(fù)產(chǎn)

宣傳中彰顯廣播價(jià)值

今年疫情之初，襄陽之聲第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急直播報(bào)道。1月24日到3月22日，自采有關(guān)疫情防控的新聞稿件306篇，這些新聞報(bào)道經(jīng)過編輯加工之后，在新媒體平臺(tái)進(jìn)行及時(shí)發(fā)布。在此期間，襄陽之聲微信公眾號上推送新聞條數(shù)1140多條，在微博上推送新聞1600多條，抖音發(fā)布短視頻438條，今日頭條發(fā)稿500多篇。其中，1月28日微信“襄陽出太陽了！能不能出去撒歡？專家提醒…”閱讀量16萬。

在這次抗議疫情的宣傳中，襄陽之聲創(chuàng)新采用了短視頻拍攝的方式進(jìn)行推廣，取得了很好的宣傳效果。拍攝制作的視頻作品“我的城市——襄陽”，寧夏第一批醫(yī)療隊(duì)來了等，記者還用第一視角拍攝了疫情中的襄陽vlgo等十多篇原創(chuàng)短視頻作品，均被學(xué)習(xí)強(qiáng)國采用。2月7日微信推送的短視頻作品“初春——襄陽”播放達(dá)到14萬。

從3月中旬襄陽開始復(fù)產(chǎn)復(fù)工之后，襄陽之聲一直在探索如何發(fā)揮“云直播”的創(chuàng)新之路。3月底，襄陽四中的校園櫻花已經(jīng)開放，襄陽之聲聯(lián)合襄陽四中策劃舉辦“云之櫻——同心抗疫，云上賞櫻”——2020年襄陽四中第11屆櫻花藝術(shù)節(jié)網(wǎng)上直播活動(dòng)。當(dāng)天云上襄陽觀看量40萬，點(diǎn)贊量達(dá)100萬。4月26日，攜手鹿門山景區(qū)開展“云游鹿門山”融媒體直播活動(dòng)。5月20日，開展了“云游中華紫薇園”。6月20日，開展了“云游東津新區(qū)”。7月25日，開展了云游校園的直播活動(dòng)。

今年以來，受新冠肺炎疫情持續(xù)影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有壓力。襄陽廣播電視臺(tái)堅(jiān)持向前一步主動(dòng)作為，襄陽之聲作為專班牽頭部門，聯(lián)合大活動(dòng)中心、技術(shù)部、新媒體部門等協(xié)同作戰(zhàn)，多次與市經(jīng)信局、電子信息企業(yè)對接交流。經(jīng)過一個(gè)月的積極籌備，6月8日，同“襄”共“鏈”攜手未來——襄陽市“千名干部進(jìn)千企”暨電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷對接會(huì)活動(dòng)開啟，對接會(huì)現(xiàn)場還舉行了多家企業(yè)和項(xiàng)目的簽約儀式，活動(dòng)當(dāng)天通過襄陽廣電云上襄陽APP，襄陽之聲微信、微博進(jìn)行了直播，云上襄陽網(wǎng)絡(luò)觀看量達(dá)到33萬人次。今年7月，襄陽新落成的鳳雛大橋上的燈光照明設(shè)備主要來自本地萬洲電氣的產(chǎn)品，這也是“千名干部進(jìn)千企”暨電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷對接會(huì)活動(dòng)的具體落地。

七、結(jié)語

媒體融合，“融”是基礎(chǔ)，這需要的是不同渠道和傳播形式之間打破壁壘互聯(lián)互通。但也要清醒地認(rèn)識到，僅僅有平臺(tái)搭建是不夠的，媒體融合不只是形式上的傳統(tǒng)媒體互聯(lián)網(wǎng)化，也不是簡單的新瓶裝舊酒，更深層次的還在于傳統(tǒng)主流媒體要改變舊有的思維觀念，在思維方式、表達(dá)習(xí)慣、傳播手段等多層面順應(yīng)新興媒體的傳播規(guī)律和發(fā)展變化?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來的信息網(wǎng)絡(luò)日漸多元、緊密，如何從眾多信息中脫穎而出，既需要在內(nèi)容的新鮮性、視角的獨(dú)特性上做文章，也需要深入了解和掌握不同平臺(tái)的傳播規(guī)律，以此進(jìn)行有針對有區(qū)別性的內(nèi)容加工和傳播，才能讓傳播效果更加精準(zhǔn)有效。

隨著全平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)盛行當(dāng)?shù)溃瑥V播媒體的全形態(tài)內(nèi)容生產(chǎn)和傳播渠道走向多元，主流內(nèi)容價(jià)值凸顯。廣播媒體自身的權(quán)威公信力、多平臺(tái)融合傳播影響力正在全面延伸。未來的新聞生產(chǎn)模式，或許將從“前線記者+后方編輯”的簡單采寫模式，轉(zhuǎn)向“編輯部策劃統(tǒng)籌+數(shù)據(jù)算法支持+記者前線+可視化智能技術(shù)融入+極速推廣+產(chǎn)品經(jīng)理統(tǒng)籌”等多線協(xié)作的模式。因此，只有建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系，才能順應(yīng)真正新媒體發(fā)展的浪潮，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)，打造出人民群眾喜愛的好聽好看的廣播節(jié)目和融媒體產(chǎn)品。