牛玉萍

摘要：隨著信息化技術(shù)全面融入我國各行各業(yè)的生產(chǎn)中，企業(yè)文化管理新模式的運(yùn)用對(duì)社會(huì)的發(fā)展帶來了巨大的促進(jìn)作用，企業(yè)文化是企業(yè)職工對(duì)于社會(huì)文明認(rèn)識(shí)的重要來源，也是企業(yè)人文進(jìn)步的重要表現(xiàn)，在社會(huì)的和諧發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位，傳統(tǒng)的企業(yè)文化管理模式逐漸被新時(shí)代的企業(yè)文化管理取代也是必然現(xiàn)象，隨著我國物探企業(yè)整體發(fā)展的規(guī)范化與科學(xué)化，企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化管理工作也受了管理層的高度重視，同時(shí)也制定了相對(duì)嚴(yán)格的管理制度與整頓措施，對(duì)其進(jìn)行更進(jìn)一步的改革與調(diào)整，本文作者就新時(shí)代的企業(yè)文化工作的重要性與重要意義作出了論述，同時(shí)也分析了當(dāng)前管理創(chuàng)新工作中的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)，希望可以通過本文對(duì)同業(yè)人員在新形勢建設(shè)方面帶來一定的參考價(jià)值。另一方面，新時(shí)代我國物探企業(yè)得到了快速的發(fā)展，企業(yè)文化管理工作作為物探企業(yè)順利發(fā)展的保障，工作質(zhì)量的好壞，直接影響企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和生活。但是近年來綜治內(nèi)容逐漸多樣化，政工人員要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體分析，有效地避免矛盾事件的發(fā)生，為物探企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。作者主要針對(duì)物探企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化工作管理存在的問題進(jìn)行主要研究和分析，針對(duì)問題提出做好物探企業(yè)內(nèi)部政工管理工作的建議，為物探企業(yè)政工工作的順利運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：物探企業(yè);企業(yè)文化;重要性;探索

眾所周知，物探企業(yè)是我國大型企業(yè)中一個(gè)重要的單位組織，對(duì)于我國綜合經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展有著不可替代的作用，單位內(nèi)部與外部都需要和諧穩(wěn)定的發(fā)展與維護(hù)，而企業(yè)自身也需要不斷提高文化理論與管理水平，進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。而作為企業(yè)內(nèi)部的政工管理部門，也是企業(yè)各個(gè)部門中最為重要的一項(xiàng)，肩負(fù)著各項(xiàng)人力管理資料管理的使命與任務(wù)，承擔(dān)著管理、收錄、采集與歸檔等多個(gè)任務(wù)內(nèi)容，傳統(tǒng)的企業(yè)文化管理模式己經(jīng)很難滿足時(shí)代的發(fā)展需求，隨著信息化技術(shù)的融入，政工管理工作發(fā)生了很大的變化，工作方式與手段也進(jìn)行了前所未有的創(chuàng)新整改，不斷推動(dòng)著物探企業(yè)的整體進(jìn)步。我國物探企業(yè)的發(fā)展對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)起著重要的推動(dòng)作用，近些年來越來越多的企業(yè)管理問題發(fā)生對(duì)油田的物探公司的政工工作帶來了不小的阻礙，隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的企業(yè)文化工作管理方法已經(jīng)不能夠滿足新時(shí)代物探企業(yè)管理的需求，所以物探企業(yè)的政工管理部門要對(duì)傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行深入性的研究和分析，制作出科學(xué)合理的管理辦法。但是在實(shí)際的工作過程中仍舊存在著許多的問題，對(duì)企業(yè)文化管理工作的進(jìn)行帶來重要阻礙，這就需要對(duì)問題的根本原因進(jìn)行深入性研究和分析，找出具體的解決問題的方法，對(duì)物探公司的政工管理工作的進(jìn)行提供良好的條件。

一、物探公司企業(yè)文化管理的重要性

（一）對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工的重要性

政工管理工作中最為重要的一項(xiàng)莫過于企業(yè)文化的建設(shè)與推進(jìn)，這也是管理層對(duì)職工工作情況的重要參考資料，這些重要的檔案資源不但可以維護(hù)企業(yè)管理層與職工的關(guān)系，還可以為職工們提供合法權(quán)益，在晉升問題中可以作為有效的證據(jù)參考，為弱勢的一方帶來一定的幫助，物探企業(yè)的這些資源可以將問題得到公平的解決。而對(duì)于企業(yè)文化管理人員，也有著非常重要的價(jià)值，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)在的一些管理問題，及時(shí)的制定出預(yù)防措施，作為獎(jiǎng)罰的重要資料，參考價(jià)值不容小覷。

（二）在物探企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中的重要意義

近幾年來，隨著我國物探企業(yè)制度的改革與調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部的科室與各個(gè)部門之間的融合性也得到了全面的改善，尤其體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理工作中，這也是物探企業(yè)整體發(fā)展的重要因素，而企業(yè)文化管理的改革也是當(dāng)前最為重要的一項(xiàng)任務(wù)，記錄了企業(yè)各部門的發(fā)展過程，規(guī)范化與綜合性也得到全面的重視，而人力資源管理的安全性也是一項(xiàng)重要的任務(wù)，關(guān)乎職工與企業(yè)之間的信息檔案，也需要一定的嚴(yán)密性與保密性。

（三）與企業(yè)的文化建設(shè)的共融性

在我國物探企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，人力資源資料是記錄一系列信息的重要憑證，也是有關(guān)部門了解企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，具有非常重要的意義，而企業(yè)文化管理資料本身不但是文字方式的存在，同時(shí)也需要計(jì)算機(jī)技術(shù)的全面支撐，使內(nèi)部管理資料更加完整與權(quán)威。

二、當(dāng)前物探公司企業(yè)文化管理工作中的幾個(gè)重要問題

（一）政工管理人員的專業(yè)技能與素質(zhì)需要提升

通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國一部分企業(yè)的政工管理人員的專業(yè)技能普遍存在著問題，有一部分管理人員并不是專業(yè)出身，通常是兼崗的形式存在，這對(duì)于人力資源管理的專業(yè)水平與工作態(tài)度都有待提升，甚至有一些短期工從事企業(yè)文化管理工作，因此也會(huì)導(dǎo)致這方面的管理工作中效率比較低，工作質(zhì)量差這些負(fù)面現(xiàn)象。不但是專業(yè)技能方面存在問題，綜合素養(yǎng)方面也需要一定的提升，工作態(tài)度是工作效率的前提基礎(chǔ)，若想提升工作水平，首要從工作積極性入手，全面解決企業(yè)文化管理工作中存在的問題。

（二）企業(yè)文化管理系統(tǒng)的方法過于陳舊

在物探公司政工管理的工作中，信息化建設(shè)非常重要，從各個(gè)方面來講，物探公司對(duì)于資源的管理設(shè)備需要及時(shí)的更新?lián)Q代，但是這也需要資金的支持與支撐，如果資金不夠勢必會(huì)導(dǎo)致政工管理的發(fā)展受到阻礙，這也會(huì)影響到企業(yè)內(nèi)部的綜合發(fā)展進(jìn)度，而在管理制度方面來講，更需要制定一套完善的管理體系來促進(jìn)物探公司內(nèi)部的管理工作，畢竟它與綜合發(fā)展有著直接的關(guān)聯(lián)。

（三）員工利益達(dá)不到滿足時(shí)集眾上訪事件突出

物探企業(yè)工作人員在工作中付出了諸多努力，但是薪資待遇與實(shí)際付出不相對(duì)應(yīng)，自身的利益得不到滿足的情況下，員工們會(huì)不顧政策標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)集眾上訪事件，在特殊時(shí)期出現(xiàn)上訪事件會(huì)對(duì)物探企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重阻礙，雖然物探企業(yè)在傳統(tǒng)發(fā)展當(dāng)中專門的管理人員，但是部門的整理管理力量薄弱。

（四）基層維穩(wěn)信訪問題突出

物探企業(yè)的基層信訪矛盾多樣化，錯(cuò)綜復(fù)雜，存在許多問題。包括政策運(yùn)行中出現(xiàn)不平衡性，也有工作人員不理解、不認(rèn)同政策，相互攀比。也有的問題是經(jīng)過長期積累形成的，是階段性的現(xiàn)實(shí)問題。有的工作人員對(duì)自身的薪資待遇和利益期望過高，也有工作人員生活遇到困難。網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)信訪穩(wěn)定形勢也帶來了嚴(yán)重的影響。隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信訪問題和熱點(diǎn)敏感話題容易在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)平臺(tái)上迅速擴(kuò)散，不穩(wěn)定因素?cái)U(kuò)散和擴(kuò)大。也有少數(shù)的信訪人員為了達(dá)到自身的目的和利益需求，刻意的制造出不良輿論，引發(fā)人員的廣泛關(guān)注帶來了嚴(yán)重的影響。

三、物探企業(yè)政工管理信息化建設(shè)的重要意義

（一）有助于物探企業(yè)綜合競爭力的提升

物探企業(yè)政工管理包含的范圍比較廣泛，其中職工的工作情況記錄非常重要，這在信息化管理平臺(tái)上也需要建立更加詳細(xì)的資料，為管理層在工作開展中提供便利的條件，因此，企業(yè)文化管理信息化的發(fā)展也對(duì)提升物探企業(yè)綜合競爭力的提升有著非常重要的意義，使企業(yè)在社會(huì)的競爭中占據(jù)著非常重要的地位，支持著有關(guān)部門的長效穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）為社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展的客觀需求提供便利

物探企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，物探企業(yè)文化的建設(shè)與管理也是社會(huì)進(jìn)步的重要體現(xiàn)，政工管理信息化建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的需求，也是未來物探企業(yè)的發(fā)展方向與趨勢，因此，積極的創(chuàng)新政工管理工作模式其實(shí)就是為社會(huì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，將企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡單化與高效化，為物探公司的綜合發(fā)展帶來幫助與改變。

（三）為提高政工管理水平奠定了提升的條件

大部分企業(yè)采用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行人力資源與企業(yè)文化管理工作的開展，不但提高了工作人員的工作效率，而且服務(wù)范圍與工作質(zhì)量都得到了良好的改善，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，將完善的管理平臺(tái)建立而起，物探企業(yè)的管理信息平臺(tái)也實(shí)現(xiàn)了資源共享，為管理層的查閱與保存提供了非常便利的條件。從而也促使了物探企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)性，為信息化建設(shè)帶來了很大的幫助。

（四）促進(jìn)企業(yè)政工工作效率的提升

通過實(shí)踐表明，數(shù)字化的資源管理方式使物探企業(yè)管理工作變得更加快捷高效，也使政工管理人員在工作中減輕了很大的負(fù)擔(dān)，并且與其他部門也實(shí)現(xiàn)了資源共享，減少了各部門協(xié)調(diào)的阻礙，這樣也有效地避免了信息資料的重復(fù)，為企業(yè)節(jié)省了大量的人力物力，各部門之間的協(xié)調(diào)性高了，政工管理工作的效率也就順理成章地得到了提升。

（五）積極開展企業(yè)文化管理人員的技術(shù)培訓(xùn)

企業(yè)文化工作的創(chuàng)新要想取得優(yōu)異的成效，首先就要對(duì)專門的管理人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)管理部門應(yīng)該對(duì)每個(gè)科室的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，使他們積極地投入到工作中去，培養(yǎng)他們成為現(xiàn)代化的政工管理人員，順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，將企業(yè)文化管理工作做到極致。

四、結(jié)語

綜上分析，物探企業(yè)的政工管理工作與企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)，政工管理工作也是企業(yè)內(nèi)部管理的重要任務(wù)，作為企業(yè)的管理人員，務(wù)必要認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性，以及科學(xué)化的管理工作為企業(yè)發(fā)展帶來的諸多改變，需要不斷的采取科學(xué)有效的整改方式，才可以全面提升企業(yè)文化管理工作的質(zhì)量與水平，從而推動(dòng)物探企業(yè)的綠色發(fā)展軌道與途徑。這幾年來，我國大部分企業(yè)都己經(jīng)采取了信息化的管理手段，通過實(shí)踐也逐漸證明信息化管理對(duì)政工管理事業(yè)帶來的改變，不但在很大程度上提升了工作效率，同時(shí)也對(duì)政工管理人員的思想意識(shí)帶來了一定的改變，在節(jié)省了人力物力的基礎(chǔ)上，使他們的工作狀態(tài)也發(fā)生了很大的改變，這對(duì)于我國物探企業(yè)的發(fā)展有著非常積極的意義，雖然在創(chuàng)新的問題上仍然存在著一定的缺失與弊端，但相信在未來的創(chuàng)新之路上，不斷的實(shí)踐與探索，以及積極向上的工作熱情，一定會(huì)使政工管理信息化的建設(shè)更加美好。

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