薛鳳鳳（山西華澳商貿(mào)職業(yè)學(xué)院）

■前言

科技創(chuàng)新型企業(yè)是我國(guó)科技創(chuàng)新的核心力量，是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要主體。推動(dòng)科技創(chuàng)新型企業(yè)科學(xué)、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展是學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界普遍關(guān)注的研究課題。由于科技創(chuàng)新型企業(yè)普遍屬于知識(shí)密集型、技術(shù)密集型、資金密集型企業(yè)，因而往往具有規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)、不確定性強(qiáng)等特征，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的難度與風(fēng)險(xiǎn)普遍偏高，如何有效實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新型企業(yè)的科學(xué)管理成為科技型創(chuàng)新企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。鑒于此，筆者探究以科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的價(jià)值為突破口，結(jié)合科技創(chuàng)新型企業(yè)的基本特征與管理會(huì)計(jì)的功能優(yōu)勢(shì)，探究出管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的策略。

■科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的價(jià)值

為科學(xué)研究科技創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的核心策略，本文首先對(duì)科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的價(jià)值進(jìn)行論述，這位探究發(fā)展管理會(huì)計(jì)的具體策略，具有極強(qiáng)的理論價(jià)值與實(shí)踐意義。本文從科學(xué)決策、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控三個(gè)角度展開(kāi)論述，具體分析如下。

（一）管理會(huì)計(jì)全視域分析賦能科技創(chuàng)新型企業(yè)科學(xué)決策

管理會(huì)計(jì)全視域分析賦能科技創(chuàng)新型企業(yè)科學(xué)決策，這是科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性?xún)r(jià)值。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，由于符合企業(yè)投融資的客觀需求，受到資本市場(chǎng)的高度認(rèn)可，故而獲得了廣泛的應(yīng)用與長(zhǎng)足的發(fā)展。但不可回避的是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心缺陷是缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展的全面風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析還是在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展決策方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析視域是相對(duì)狹隘的。管理會(huì)計(jì)的分析視角非常廣，不僅關(guān)注科技創(chuàng)新型企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析把控，而且還包括對(duì)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、概括及預(yù)測(cè)。管理會(huì)計(jì)的重心就是要立足過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三個(gè)時(shí)段，探究財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)兩個(gè)維度的信息編號(hào)，從而形成具有更強(qiáng)時(shí)效性、更高的科學(xué)性、更好的精準(zhǔn)度的分析結(jié)論，進(jìn)而有效的幫助科技創(chuàng)新型企業(yè)管理層在經(jīng)營(yíng)決策方面做出準(zhǔn)確的判斷，尤其是在科技研發(fā)方向選擇方面，管理會(huì)計(jì)將發(fā)揮重要的輔助決策作用，避免企業(yè)走彎路。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步復(fù)雜與激烈，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的因素越來(lái)越多，市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供給、政府政策、社會(huì)輿論等等，都是營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要因素，依靠管理會(huì)計(jì)可以對(duì)海量信息進(jìn)行全維度挖掘分析，進(jìn)而輔助科技創(chuàng)新型企業(yè)科學(xué)管理與科學(xué)決策。

（二）管理會(huì)計(jì)精細(xì)化管理助推科技創(chuàng)新型企業(yè)降本增效

管理會(huì)計(jì)精細(xì)化管理助推科技創(chuàng)新型企業(yè)降本增效，這是科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的支撐性?xún)r(jià)值。管理會(huì)計(jì)不僅注重企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理控制，而且對(duì)于外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的分析也非常有效，能從各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、不足與改進(jìn)策略實(shí)現(xiàn)科學(xué)性分析。因此，科技創(chuàng)新型企業(yè)通過(guò)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，可以加速企業(yè)自身的精準(zhǔn)化管理、信息化管理、高效化管理，可以有效的梳理清科技創(chuàng)新型企業(yè)內(nèi)部管理的漏洞與不足，并有效的利用信息化技術(shù)和手段來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)，從而提升內(nèi)部管理的效率，釋放內(nèi)部管理的效能，最終促進(jìn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率的提升。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)通過(guò)優(yōu)化科技創(chuàng)新型企業(yè)展業(yè)細(xì)節(jié)，掃除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)障礙，進(jìn)而提升科技創(chuàng)新型企業(yè)外部核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）管理會(huì)計(jì)多元化視野助力科技創(chuàng)新型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控

管理會(huì)計(jì)多元化視野助力科技創(chuàng)新型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控，這是科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略性?xún)r(jià)值。管理會(huì)計(jì)的分析有著重要的周期性，注重過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三個(gè)層面的分析、概括及預(yù)測(cè)，進(jìn)而對(duì)科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展有著全周期、全環(huán)節(jié)、全要素的分析、概括與預(yù)測(cè)，進(jìn)而在科技創(chuàng)新型企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)把控能力，并且借助信息化工具與手段，科技創(chuàng)新型企業(yè)可以對(duì)可能發(fā)生的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)能做到科學(xué)識(shí)別、提前預(yù)警、快速應(yīng)對(duì)、有效化解，這能幫助科技創(chuàng)新型企業(yè)規(guī)避相應(yīng)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

■科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的策略

基于前文的背景論述與理論分析，文章本部分重點(diǎn)探究科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的策略，具體從制度設(shè)計(jì)、人才培育及多元協(xié)作三個(gè)維度展開(kāi)分析論述，具體來(lái)說(shuō)科技創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)該立足制度設(shè)計(jì)、突出人才培育、注重多元協(xié)作，全面推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與融合，實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，分析如下。

（一）立足制度設(shè)計(jì)，資源優(yōu)化配置與執(zhí)行迅速高效兼顧

立足制度化設(shè)計(jì)是科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的首要策略，其具體措施就是資源優(yōu)化配置與執(zhí)行迅速高效兼顧。一方面，科技創(chuàng)新型企業(yè)要通過(guò)優(yōu)化制度設(shè)計(jì)來(lái)重塑企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)，確?？萍紕?chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的資源要素重組，且匹配度、契合度較高，這能高效的明確科技創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的權(quán)、責(zé)、利，突出管理會(huì)計(jì)部門(mén)及崗位的決策地位。同時(shí)，設(shè)置有效的激勵(lì)約束機(jī)制，確保應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境良好，有力的推動(dòng)管理會(huì)計(jì)快速的落地，發(fā)揮積極效能。另一方面，借助制度的設(shè)計(jì)優(yōu)化，要進(jìn)一步明確管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的具體細(xì)則，結(jié)合科技創(chuàng)新型各部門(mén)及崗位的職責(zé)劃分，加速推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的落地，加速形成管理會(huì)計(jì)的發(fā)展共識(shí)，減少管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用障礙，推動(dòng)科技創(chuàng)新型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）突出人才培育，內(nèi)部人才挖潛與跨界人才引進(jìn)并行

突出人才培養(yǎng)是科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的核心策略。長(zhǎng)期以來(lái)，由于管理會(huì)計(jì)缺乏全面、完整、系統(tǒng)的人才培育體系，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的人才培育嚴(yán)重缺位與管理會(huì)計(jì)的理論發(fā)展體系嚴(yán)重滯后，這使得目前的管理會(huì)計(jì)人才與理論難以滿(mǎn)足當(dāng)前管理會(huì)計(jì)快速應(yīng)用的客觀需要。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，科技創(chuàng)新型企業(yè)要想發(fā)展管理會(huì)計(jì)必須注重對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培育。從實(shí)踐來(lái)看，科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)，必須要堅(jiān)持人才內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)并重的策略。一方面，科技創(chuàng)新型企業(yè)要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育、再考核、再要求，從中挖掘出符合科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才，重點(diǎn)培育其成為企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的核心骨干，進(jìn)而形成一支了解行業(yè)業(yè)務(wù)、熟悉企業(yè)文化、認(rèn)可企業(yè)價(jià)值、了解企業(yè)戰(zhàn)略的優(yōu)質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力能力。另一方面，要加速人才引進(jìn)，注重跨界型人才的挖掘，從而給予科技創(chuàng)新型企業(yè)管理會(huì)計(jì)以全新的發(fā)展視角，打造一支復(fù)合型人才的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）注重多元協(xié)作，強(qiáng)化校企合作與探索企業(yè)協(xié)作并重

注重多元協(xié)作是科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的重要策略，其主要內(nèi)容是要強(qiáng)化校企合作與探索企業(yè)協(xié)作并重。在強(qiáng)化校企合作方面，科技創(chuàng)新型企業(yè)主有兩個(gè)目標(biāo)：第一，科技創(chuàng)新型企業(yè)要通過(guò)與高校的協(xié)作挖掘一批優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，并著力培育成為管理會(huì)計(jì)的骨干，依托高校培育體系來(lái)充實(shí)自身的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用人才隊(duì)伍；第二，科技創(chuàng)新型企業(yè)通過(guò)校企合作，充分挖掘優(yōu)質(zhì)的科技創(chuàng)新人員，并從中培育一批懂技術(shù)、懂財(cái)務(wù)、懂業(yè)務(wù)的綜合性管理會(huì)計(jì)人才。除此之外，科技創(chuàng)新型企業(yè)還可以挖掘優(yōu)質(zhì)技術(shù)人才，企業(yè)貢獻(xiàn)科技研發(fā)力量。在探索企業(yè)協(xié)作方面，目前部分科技企業(yè)在實(shí)施管理會(huì)計(jì)方面取得了一定成效與經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與同行或優(yōu)秀企業(yè)的交流與合作有利于科技創(chuàng)新型企業(yè)提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的效能，避免走彎路，實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

■研究結(jié)語(yǔ)

總而言之，科技創(chuàng)新型企業(yè)面臨著高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、長(zhǎng)周期的經(jīng)營(yíng)特征，加強(qiáng)科技創(chuàng)新型企業(yè)的管理是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新型企業(yè)科學(xué)、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的重要保障與必要舉措。并且在新常態(tài)的發(fā)展環(huán)境下，發(fā)展管理會(huì)計(jì)是科技創(chuàng)新型企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)化綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必經(jīng)之路。從理論邏輯層面來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)得益于其分析的全面性、工具的科學(xué)性以及邏輯的縝密性，可以有效幫助企業(yè)賦能科學(xué)決策、助推降本增效、助力風(fēng)險(xiǎn)防控，這是科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的價(jià)值內(nèi)涵。展望未來(lái)，科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)必須堅(jiān)持資源優(yōu)化配置與執(zhí)行迅速高效兼顧、堅(jiān)持內(nèi)部人才挖潛與跨界人才引進(jìn)并行、堅(jiān)持強(qiáng)化校企合作與探索企業(yè)協(xié)作并重，多管齊下，全面推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部管理與外部運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新型企業(yè)高效、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。