文/勞麗莎 （寧波大學(xué)）

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展以及不斷地進步，被廣泛運用于我們生活的方方面面當(dāng)中，在社會以及經(jīng)濟的推動下，電子商務(wù)為各類企業(yè)帶來新的財務(wù)管理模式。財務(wù)管理對于一個企業(yè)的發(fā)展而言有著不可忽視的重要作用。在未來，電子商務(wù)是企業(yè)發(fā)展的一個趨勢，在電子商務(wù)的這一大環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)把握機遇，強化企業(yè)對于財務(wù)管理的理念、創(chuàng)新思維，增強企業(yè)在運營管理方面上的能力，快速適應(yīng)電子商務(wù)的大環(huán)境，推動企業(yè)創(chuàng)新以及健康發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下所存在的問題

企業(yè)中運用電子商務(wù)可有效提升企業(yè)財務(wù)管理效能，有助于企業(yè)從中獲取更多的經(jīng)濟效益。但是部分企業(yè)中對于財務(wù)管理的理念、管理的模式相對比較落后且缺乏健全的財務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)管理的人員專業(yè)素養(yǎng)能力不足以及網(wǎng)絡(luò)信息安全問題的預(yù)防等問題沒有充分的應(yīng)對措施，從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理受到阻礙，長此以往不利于企業(yè)健康發(fā)展。

（一）落后的企業(yè)財務(wù)管理理念及管理模式

基于電子商務(wù)的大環(huán)境下，在一定程度上，許多企業(yè)對于自身財務(wù)管理模式進行更新，在企業(yè)管理中運用上了新的財務(wù)管理軟件，但部分企業(yè)對于財務(wù)管理的理念沒有給予重視，傳統(tǒng)的管理方式以及手段不能適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境下對于企業(yè)管理的要求，嚴(yán)重阻礙了這類企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理理念以及相關(guān)管理所要運用到的技術(shù)、設(shè)備準(zhǔn)備工作是否落到實處，影響著企業(yè)財務(wù)管理工作是否能順利地開展[1]。

（二）企業(yè)缺乏完善的財務(wù)管理制度

部分企業(yè)缺乏健全的財務(wù)管理的制度，企業(yè)管理人員對于財務(wù)管理、監(jiān)督工作的開展沒有參考，猶如無頭蒼蠅無法對工作進行有效的實施，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確性得不到保障，增加企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險的概率。

（三）財務(wù)管理人員在專業(yè)能力上的提升問題

信息時代的到來，對財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有著更高的要求，若信息化水平普遍不高、缺乏對于網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理知識的了解，財務(wù)管理人員就難以適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境，致使企業(yè)管理效能降低、工作質(zhì)量得不到保障，不利于企業(yè)長期健康發(fā)展。

（四）網(wǎng)絡(luò)信息安全問題

電子商務(wù)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及在促進企業(yè)發(fā)展的同時也增加了企業(yè)信息泄露的風(fēng)險。例如財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞遭到黑客入侵、病毒攻擊等，導(dǎo)致企業(yè)信息被泄露、惡意修改或是整個系統(tǒng)崩壞、癱瘓，影響企業(yè)運營。

二、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理對策

在電子商務(wù)大環(huán)境下，面臨眾多的問題，企業(yè)在把握發(fā)展機遇的同時，應(yīng)積極應(yīng)對問題、風(fēng)險，創(chuàng)新思維、提高財務(wù)管理手段、完善制度、加強管理，促進企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)改革，提升自我競爭力。

（一）創(chuàng)新管理理念，轉(zhuǎn)變管理模式

企業(yè)能否立足于這個信息化高度發(fā)展的時代，要求企業(yè)順應(yīng)時代的要求，不斷推陳出新。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，創(chuàng)新自身財務(wù)管理模式，加強管理方式、思維，實現(xiàn)財務(wù)管理向高質(zhì)化方向發(fā)展，穩(wěn)固自身在電子商務(wù)環(huán)境下的腳跟，健康、科學(xué)發(fā)展。

（二）加強管理，完善管理制度

為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)電子商務(wù)大環(huán)境，企業(yè)只有不斷加強自身財務(wù)管理、完善制度。企業(yè)需對現(xiàn)行不健全的財務(wù)管理制度、監(jiān)督體系結(jié)合自身發(fā)展情況進行完善，以科學(xué)有效的財務(wù)管理制度為財務(wù)管理工作提供保障[2]。

（三）加強財務(wù)管理人員考核、培養(yǎng)

企業(yè)中財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、水平，決定著企業(yè)財務(wù)管理的水平，對管理人員進行網(wǎng)絡(luò)管理、財務(wù)管理的培訓(xùn)以及定期的考核，以提升其專業(yè)素養(yǎng)以及管理水平。通過企業(yè)內(nèi)部考核以及實踐培訓(xùn)能使財務(wù)管理人員了解先進的財務(wù)管理手段以及技巧，把握財務(wù)管理的理念、方向，提升企業(yè)財務(wù)管理能力以及工作質(zhì)量。

（四）加強企業(yè)信息安全維護

企業(yè)應(yīng)加強軟硬件設(shè)施的建設(shè)工作，及時更新財務(wù)系統(tǒng)，定期檢查、清理系統(tǒng)病毒，對于可能潛在的漏洞進行防御、修復(fù)，建立專業(yè)的信息化建設(shè)團隊，搭建安全防御系統(tǒng)以保障企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全，避免企業(yè)信息丟失、泄露所造成的巨大損失。

三、小結(jié)

對于企業(yè)發(fā)展而言，電子商務(wù)功不可沒。但是，新模式給企業(yè)帶來新的機遇的同時，也會給企業(yè)帶來其他問題，企業(yè)自身發(fā)展是否適應(yīng)新模式，不適配情況下出現(xiàn)的問題該如何采取對應(yīng)措施等，都應(yīng)是企業(yè)該考慮的問題。面臨新時代下的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)及時對企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理進行創(chuàng)新，認(rèn)真落實日常財務(wù)管理的工作，建立并完善財務(wù)管理的相關(guān)制度。只有做好充分的準(zhǔn)備工作，企業(yè)在面臨危機與挑戰(zhàn)時，才能穩(wěn)固腳步長遠(yuǎn)健康發(fā)展。