文/張志光 （中國(guó)石化銷(xiāo)售股份有限公司山西石油分公司）

一、國(guó)有企業(yè)當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)存在的主要問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)當(dāng)前在作風(fēng)建設(shè)上存在的主要問(wèn)題可以概括為“浮、懶、驕、疲”四象。一是“浮”，“只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬”。有的落實(shí)工作部署不用心、不思考，囫圇吞棗、不求甚解，開(kāi)展工作不得要領(lǐng)；有的調(diào)查研究走形式、做樣子，不深入、不細(xì)致，對(duì)實(shí)際情況的了解浮在表面，習(xí)慣于拍腦袋謀劃工作、制定措施；有的貫徹上級(jí)要求與實(shí)際結(jié)合不緊，不研究、不轉(zhuǎn)化，工作淺嘗輒止、敷衍了事，存在形式主義；有的落實(shí)工作習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”，接到任務(wù)就當(dāng)“二傳手”“三傳手”甚至轉(zhuǎn)手外包出去，卻把該履行的職責(zé)丟到了一邊，不指導(dǎo)、不把關(guān)；有的工作粗粗拉拉，論證不嚴(yán)不細(xì)，報(bào)告或匯報(bào)材料內(nèi)容不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、依據(jù)不充分，經(jīng)不起推敲，決策憑主觀；有的對(duì)職工提出的問(wèn)題既不重視，又不善于做思想工作，不談心交流，對(duì)群眾反映的問(wèn)題態(tài)度冷淡，造成干群關(guān)系緊張，影響企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是“懶”，步子邁不出、身子沉不下。有的思想上消積，不思進(jìn)取，進(jìn)取心得不到體現(xiàn)；有的上推下卸，缺乏積極作為的狀態(tài)；有的對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)，挑肥揀瘦，討價(jià)還價(jià)，對(duì)容易出成績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)的“好事”，爭(zhēng)先恐后搶著干，對(duì)“冷門(mén)”或矛盾多的工作，想盡辦法往外推；有的部門(mén)之間喜歡打“太極”，推來(lái)推去，應(yīng)付了事；有的對(duì)于基層反映的問(wèn)題，不表明態(tài)度，不正面回應(yīng)，生怕給自己惹“麻煩”，一拖再拖，導(dǎo)致問(wèn)題長(zhǎng)期存在，小問(wèn)題拖成大問(wèn)題；有的面對(duì)困難和問(wèn)題缺乏信心，垂頭喪氣，不作為、不會(huì)為。三是“驕”，自以為是，置規(guī)章制度于不顧。有的自命不凡、自我陶醉，抓工作、辦事情，不把制度當(dāng)回事，該報(bào)告的不報(bào)告，該請(qǐng)示的不請(qǐng)示，該上會(huì)的不上會(huì)，該會(huì)簽的不會(huì)簽，工作隨意性大；有的唯我獨(dú)尊、好大喜功，動(dòng)不動(dòng)就越級(jí)匯報(bào)、越級(jí)指揮，給正常工作秩序以及班子團(tuán)結(jié)造成不利影響；有的自由散漫，保密意識(shí)不強(qiáng)，跑風(fēng)漏氣，給工作造成被動(dòng)。四是“疲”，無(wú)所謂、無(wú)所事，平平庸庸混日子。有的工作不走心，干活不出力，應(yīng)付了事；有的盲聽(tīng)盲從，只要上級(jí)有交代，不問(wèn)對(duì)錯(cuò)、照章執(zhí)行，生怕領(lǐng)導(dǎo)不高興；有的安于現(xiàn)狀，既不求有功，更不能有過(guò)，“當(dāng)著和尚不撞鐘”。

二、國(guó)有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因

作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因涉及方方面面，本文主要從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活四個(gè)維度對(duì)國(guó)有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因進(jìn)行剖析。一是思想方面。有的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人黨性修養(yǎng)松散、理想信念不牢、宗旨意識(shí)弱化，沒(méi)有真正解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，如果工作缺乏正確的理想信念作指導(dǎo)，就會(huì)忘卻初心，工作就不會(huì)純粹為理想信念而奮斗，等于缺失了靈魂，對(duì)待工作的態(tài)度就會(huì)消極，標(biāo)準(zhǔn)不斷退而求其次，最后連固守本職崗位的底線也達(dá)不到，而工作中更高要求的責(zé)任心、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性等就更難做到。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)是件麻煩事，對(duì)工作影響不大，產(chǎn)生了一種“看慣、干慣、聽(tīng)?wèi)T”的壞習(xí)慣。二是學(xué)習(xí)方面。有的只關(guān)注業(yè)務(wù)知識(shí)，放松政治理論，片面的學(xué)風(fēng)容易造成政治站位不高、大局觀念不強(qiáng)、統(tǒng)籌謀劃能力欠缺等問(wèn)題，導(dǎo)致安于本分、不思進(jìn)取的思想蔓延；有的為了提升學(xué)歷，為了“學(xué)”而學(xué)，在一定程度上導(dǎo)致上進(jìn)退卻、平庸挺進(jìn)，滋生畏難怕苦的享樂(lè)主義作風(fēng)。更有甚者，以對(duì)其他領(lǐng)域知識(shí)不了解為借口推脫，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，帶來(lái)連鎖效應(yīng)、負(fù)面影響。三是工作方面。有的官本位思想或多或少存在，把工作崗位當(dāng)官職、級(jí)別當(dāng)身份，待人接物上存在強(qiáng)烈的自我優(yōu)越感，使人感覺(jué)難以融入群體，更不要奢談開(kāi)展團(tuán)隊(duì)工作；有的自認(rèn)高人一等、勝人一籌，在實(shí)際工作中指手畫(huà)腳、不愿實(shí)干；有的憂患意識(shí)不夠，安于現(xiàn)狀，愛(ài)惜羽毛，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，遇到問(wèn)題繞路走；有的本領(lǐng)恐慌，百般推脫，只求交差了事、無(wú)力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；有的官僚做派嚴(yán)重，頤指氣使，基層調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水，不屑與一線員工談心交流。四是生活方面。有的黨性不強(qiáng)，自律性差，總想著損公肥私；有的貪圖享受、生活腐化，享樂(lè)主義萌發(fā)。

三、深化國(guó)有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)對(duì)策

深化作風(fēng)建設(shè)就要細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家，做到嚴(yán)細(xì)實(shí)有機(jī)結(jié)合、融為一體，不斷健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。一是立根固本，緊緊抓住理想信念這個(gè)根本。信念是本，作風(fēng)是形，本正而形聚。把我們共產(chǎn)黨人對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)共產(chǎn)主義和社會(huì)主義的信念、對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)這個(gè)根本立好、固好。要堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)搞好國(guó)有企業(yè)的信心，并把這個(gè)信念、信心轉(zhuǎn)化為迎難而上、攻堅(jiān)啃硬的精神，轉(zhuǎn)化為逢山開(kāi)路、遇河架橋的勇氣，轉(zhuǎn)化為抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，轉(zhuǎn)化為嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、真抓實(shí)干的行動(dòng)。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。只有理論上的成熟，才有信仰上的堅(jiān)定和政治上的清醒；只有思想認(rèn)識(shí)上的真正提高，才有行動(dòng)上的高度自覺(jué)。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，經(jīng)常補(bǔ)一補(bǔ)精神之“鈣”、固一固思想之元，切實(shí)增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。要加快提高自身的素質(zhì)和能力，有效應(yīng)對(duì)知識(shí)和技能的加速折舊，堅(jiān)持學(xué)以致用，做好“結(jié)合”“轉(zhuǎn)化”文章，善于把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行動(dòng)。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈笫瞧犯?，是境界，也是能力。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要敢于擔(dān)當(dāng)，而且要能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，不僅要勇于作為，而且要會(huì)作為、善作為。要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要敢于負(fù)責(zé)，不等不靠、不推不拖，該研究的抓緊研究，該推進(jìn)的大力推進(jìn)，該牽頭的主動(dòng)牽頭，該配合的積極配合；要有馬上就辦、辦就辦好的精神，做到“案無(wú)積卷、事不過(guò)夜”；要敢抓敢管、真抓真管，敢于碰硬，敢于嚴(yán)格要求，不怕得罪人；要敢于堅(jiān)持原則，對(duì)不符合制度規(guī)定的事，不怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的工作能力和管理水平，要有“速度情結(jié)”“換擋焦慮”的思維，要拿出解決結(jié)構(gòu)性、體制性、機(jī)制性問(wèn)題的新思路、新辦法、新舉措；要有團(tuán)結(jié)意識(shí)，多協(xié)作、多溝通、多支持，工作中不推諉扯皮、敷衍失職；要有廉潔意識(shí)，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，努力營(yíng)造廉潔自律的濃厚氛圍；要增強(qiáng)自我約束、自我保護(hù)意識(shí)，珍惜來(lái)之不易的工作崗位。四是建章立規(guī)，緊緊抓住執(zhí)行力這個(gè)保障。制度不在多，而在于精，在于務(wù)實(shí)管用。要讓制度內(nèi)容簡(jiǎn)潔、規(guī)定具體、流程清晰、自由裁量權(quán)受控，真正做到“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，保持政令暢通，將所有的決定安排貫徹到位、執(zhí)行到位，不能明拖暗頂打折扣，確保執(zhí)行效果。要有創(chuàng)新意識(shí)，針對(duì)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思維，在管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新上下功夫。五是抓細(xì)抓小，養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)實(shí)的行為習(xí)慣?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”。要事事堅(jiān)持、處處上心，注重細(xì)節(jié)小事，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)，做精每一個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕一切漏洞；要以科學(xué)的理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，精益求精做好自己的每項(xiàng)工作，提高標(biāo)準(zhǔn)、下苦功夫、出大力氣，讓嚴(yán)細(xì)實(shí)成為行為習(xí)慣。要在調(diào)查研究上花大精力，深入實(shí)際，沉到一線，問(wèn)計(jì)于基層，問(wèn)計(jì)于群眾，掌握第一手資料，了解真實(shí)情況，找出問(wèn)題癥結(jié)，提出方案建議。要把公司利益放在第一位，吃苦在前，享受在后，不計(jì)較個(gè)人得失；要講責(zé)任、勇?lián)?dāng)、做奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕累，任勞任怨，做好自己的本職工作；要堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，面向基層、面向群眾，真正為基層排憂解難，切實(shí)為群眾辦實(shí)事辦好事。

作風(fēng)建設(shè)關(guān)系民心向背、企業(yè)興衰。國(guó)有企業(yè)要以“我們共產(chǎn)黨人最講認(rèn)真”的態(tài)度和決心，保持定力、一抓到底加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)越來(lái)越好帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展，為中華民族偉大復(fù)興作出最大貢獻(xiàn)。