孫芹菊 林少華
摘 要:學(xué)生評(píng)教作為教學(xué)評(píng)價(jià)的重要組成部分,也是高校教學(xué)質(zhì)量保障體系的重要制度,其結(jié)果廣泛地應(yīng)用于教師職稱晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等,因此對(duì)學(xué)生評(píng)教排名靠后的教師的關(guān)注尤為重要。本文分析了教師排名靠后的原因,并從教師、學(xué)生、管理等三個(gè)維度提出了應(yīng)對(duì)措施。
關(guān)鍵詞:學(xué)生評(píng)教; 排名靠后; 應(yīng)對(duì)措施
中圖分類號(hào):GG40-058.1? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? 文章編號(hào):1006-3315(2020)12-100-002
學(xué)生評(píng)教作為教學(xué)評(píng)價(jià)的重要組成部分,也是高校教學(xué)質(zhì)量保障體系的重要制度,擔(dān)負(fù)著改進(jìn)教學(xué)、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)利益、保證和提升人才培養(yǎng)質(zhì)量以及為教學(xué)管理制度的改進(jìn)提供信息等重要職責(zé)[1]。評(píng)教結(jié)果廣泛地應(yīng)用于教師職稱晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等,因此對(duì)學(xué)生評(píng)教中教師排名靠后的成因分析及應(yīng)對(duì)措施的研究就顯得尤為重要。本研究選取筆者所在高校2018-2019學(xué)年兩個(gè)學(xué)期共計(jì)6000余門課程的評(píng)教資料,針對(duì)根據(jù)課程排名的后100名教師的文字評(píng)教內(nèi)容進(jìn)行樣本分析,以期探尋其中原因,提出應(yīng)對(duì)措施。
一、教師排名靠后的原因
1.教師方面的原因
1.1教學(xué)態(tài)度不端正。這主要表現(xiàn)在個(gè)別高級(jí)職稱教師身上。他們雖然具有一定的教學(xué)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),但課堂講授隨意,經(jīng)常調(diào)課請(qǐng)假,不用心教學(xué)。有的教師熱衷于搞科研或校外兼職,不能認(rèn)真?zhèn)湔n和上課,或者請(qǐng)研究生代課、讓學(xué)生自己講課等;有的教師臨近退休,對(duì)教學(xué)敷衍應(yīng)付,講授不用心,教學(xué)方法簡(jiǎn)單,不關(guān)注課堂反應(yīng),對(duì)學(xué)生意見(jiàn)置之不理,教學(xué)效果較差。
1.2教學(xué)方法有欠缺。這主要表現(xiàn)在少數(shù)青年教師及個(gè)別外聘教師身上。他們教學(xué)態(tài)度普遍較好,都有做好教學(xué)工作的樸素愿望,責(zé)任心強(qiáng),對(duì)教學(xué)工作不敢有懈怠。但少數(shù)教師欠缺教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,不熟悉教學(xué)內(nèi)容,導(dǎo)致教學(xué)能力不強(qiáng)、教學(xué)效果不佳,學(xué)生的意見(jiàn)較大。有的教師第一次走上講臺(tái),不敢與學(xué)生直視,講課聲音很小,影響學(xué)生聽(tīng)課效果;有的教師雖然精心制作了PPT講稿,但是上課時(shí)只念PPT,不會(huì)靈活應(yīng)用板書;有的教師由于知識(shí)儲(chǔ)備不充足,不能對(duì)教學(xué)內(nèi)容舉一反三,上課枯燥無(wú)味。
1.3教學(xué)能力和水平較為低下。這主要體現(xiàn)在極個(gè)別教師身上。這類教師由于自身水平和能力的問(wèn)題,盡管個(gè)人主觀意志上已經(jīng)很努力地注重教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和教學(xué)方法、教學(xué)手段的改進(jìn),但總體教學(xué)效果不好,學(xué)生并不認(rèn)可。
1.4紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)淡薄。這主要體現(xiàn)在極少數(shù)教師身上。他們漠視學(xué)校教學(xué)管理相關(guān)規(guī)定,隨意曠課、上課期間接打手機(jī)、上課遲到或提前下課、擅自變動(dòng)上課時(shí)間和地點(diǎn)、上課期間擅自離開(kāi)教室、實(shí)踐教學(xué)不按計(jì)劃要求進(jìn)行等。學(xué)生對(duì)于教師違反教學(xué)管理規(guī)定的行為表示出零容忍,反應(yīng)較為強(qiáng)烈,給予相關(guān)教師差評(píng)。
2.學(xué)生方面的原因
2.1對(duì)評(píng)教工作認(rèn)識(shí)不到位。部分學(xué)生認(rèn)為評(píng)教與自己關(guān)系不大,抱著無(wú)所謂的態(tài)度,在評(píng)教時(shí),隨意評(píng)分、請(qǐng)人代評(píng)、不參加評(píng)教等。雖然為了保證學(xué)生能夠及時(shí)評(píng)教,很多學(xué)校采取了如果學(xué)生不及時(shí)評(píng)教,就無(wú)法查詢課程成績(jī)等措施。這一措施一定程度上保證了較高的學(xué)生參評(píng)率,但也引起學(xué)生消極評(píng)教,或請(qǐng)人代評(píng),有的甚至一個(gè)班級(jí)請(qǐng)幾位同學(xué)代為評(píng)教,連文字評(píng)教內(nèi)容都一模一樣,成為名副其實(shí)的“一分鐘”游戲,導(dǎo)致有的教師差評(píng)率較高。
2.2按個(gè)人喜好評(píng)教。學(xué)生作為評(píng)教活動(dòng)的主體,其知識(shí)水平、個(gè)人喜好、學(xué)習(xí)習(xí)慣、接受能力等差異較大,這些因素在一定程度上影響了部分評(píng)教結(jié)果的客觀性。有的對(duì)要求嚴(yán)格的教師打低分、對(duì)要求寬松的教師打高分,導(dǎo)致個(gè)別優(yōu)秀教師的評(píng)教排名靠后;有的對(duì)自己不喜歡的課程的任課教師給予差評(píng);有的根據(jù)心情評(píng)教,心情不好時(shí)給教師打低分;有的甚至對(duì)曾經(jīng)批評(píng)過(guò)的教師打擊報(bào)復(fù),給予差評(píng)。
3.管理層面的原因
3.1評(píng)價(jià)指標(biāo)不夠科學(xué),學(xué)生的主體地位體現(xiàn)不夠。目前,多數(shù)高校采用一套學(xué)生評(píng)教測(cè)評(píng)表或簡(jiǎn)單區(qū)分為“理論課”、“實(shí)踐課”、“體育課”等用統(tǒng)一化的評(píng)價(jià)指標(biāo),評(píng)估多樣化的教學(xué)課程。同時(shí),指標(biāo)體系過(guò)多地反映教師的教學(xué),而不是學(xué)生的學(xué)習(xí)與收獲,導(dǎo)致學(xué)生消極評(píng)教,隨意給教師差評(píng)。
3..2控制方式和時(shí)間安排不盡合理。多數(shù)高校將學(xué)生評(píng)教與成績(jī)查詢、學(xué)生選課等關(guān)聯(lián)在一起,使得學(xué)生為了成績(jī)查詢和選課,而對(duì)評(píng)教更為敷衍,導(dǎo)致評(píng)教隨意性很大。在時(shí)間安排上,多數(shù)高校將評(píng)教安排在學(xué)期的第14周到15周,集中對(duì)全部課程進(jìn)行評(píng)教。一方面由于集中評(píng)教,容易導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁堵,影響學(xué)生評(píng)教心情,另一方面影響了學(xué)生期末復(fù)習(xí)時(shí)間,學(xué)生抱怨較多,導(dǎo)致評(píng)教有效性降低。
二、教師排名靠后的應(yīng)對(duì)措施
1.全面提升教師教學(xué)能力,增強(qiáng)教師愛(ài)崗敬業(yè)精神
經(jīng)過(guò)對(duì)筆者所在高校學(xué)生評(píng)教數(shù)據(jù)分析,校級(jí)及以上教學(xué)名師在歷年的學(xué)生評(píng)教工作中,排名都在前10%。由此可見(jiàn),教師自身能力水平的高低和愛(ài)崗敬業(yè)精神,是決定評(píng)教分?jǐn)?shù)的重中之重的因素。因此,教師應(yīng)注重自身教學(xué)能力的提高,端正教學(xué)態(tài)度,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。一是要以德為本,提升職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表、教書育人,愛(ài)崗敬業(yè)、尊重學(xué)生;二是要加強(qiáng)基本功練習(xí),提高自身的課堂應(yīng)變能力和語(yǔ)言表達(dá)能力;三是要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),靈活運(yùn)用多種教學(xué)方法和教學(xué)手段,增強(qiáng)課堂吸引力和活力;四是要多參加教學(xué)觀摩、講課競(jìng)賽,多邀請(qǐng)同行聽(tīng)課、督學(xué)聽(tīng)課,不斷發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題,切實(shí)提高教學(xué)水平。五是為保障學(xué)生權(quán)益,經(jīng)多次幫扶,仍然不適合教學(xué)崗位的教師,可以勸其調(diào)離至管理崗或者后勤崗。
2.加大評(píng)教工作宣傳力度,尊重學(xué)生評(píng)教主體地位
學(xué)生的理論知識(shí)、實(shí)踐能力和價(jià)值觀,都會(huì)對(duì)評(píng)教結(jié)果的有效性和客觀性產(chǎn)生影響。因此,首先要積極宣傳評(píng)教工作,正確引導(dǎo)學(xué)生參加評(píng)教,樹(shù)立學(xué)生為教師負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的意識(shí),推動(dòng)學(xué)生自覺(jué)評(píng)教,而不是捆綁式、關(guān)聯(lián)式評(píng)教;其次,要充分尊重學(xué)生評(píng)教的主體地位,尊重學(xué)生的多元價(jià)值觀念及個(gè)性化的發(fā)展需求,讓學(xué)生參與指標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程,增加學(xué)生自我評(píng)價(jià)內(nèi)容,持續(xù)改進(jìn)和完善學(xué)生診斷性過(guò)程評(píng)價(jià)方法,加強(qiáng)診斷性評(píng)價(jià)結(jié)果的跟蹤反饋,提高學(xué)生參與評(píng)教的受益感,明晰評(píng)教過(guò)程保密規(guī)則和評(píng)教結(jié)果反饋流程,促進(jìn)學(xué)生放下思想包袱,全面提高學(xué)生評(píng)教的主體意識(shí)、公正意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。
3.科學(xué)構(gòu)建評(píng)教指標(biāo)體系,充分回應(yīng)師生評(píng)教訴求
評(píng)教制度的發(fā)展以科學(xué)的評(píng)教指標(biāo)設(shè)計(jì)為依托、以實(shí)現(xiàn)學(xué)生意見(jiàn)到教師反映的跨越為目的[2]。因此,首先評(píng)教指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)充分尊重師生意見(jiàn)和建議,對(duì)師生反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題給予回應(yīng),保證評(píng)教的導(dǎo)向功能得到充分合理的發(fā)揮;其次,應(yīng)該有針對(duì)性地設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,改正全校共用同一評(píng)教指標(biāo)體系的行為。由于每門學(xué)科和課程都有自己的特點(diǎn),相同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并不一定適用于所有課程或教學(xué)形式。因此,應(yīng)該允許不同院系根據(jù)其學(xué)科和專業(yè)特點(diǎn)選用指標(biāo),設(shè)計(jì)有針對(duì)性的評(píng)教指標(biāo)。同時(shí),為了減少課程等因素的影響,可以讓學(xué)生對(duì)課程和教師分別評(píng)價(jià)。
基金項(xiàng)目:本文系南京林業(yè)大學(xué)高教研究重點(diǎn)課題:國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定背景下我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控對(duì)策研究(163290013)的研究成果
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