陳艷紅 首都建設(shè)報社

在目前媒體融合發(fā)展的大環(huán)境中，行業(yè)媒體如何堅守定位，更好的服務(wù)行業(yè)，變挑戰(zhàn)為機遇，創(chuàng)新探索可持續(xù)發(fā)展之路，成為行業(yè)媒體人共同思考的問題。

一、行業(yè)媒體的優(yōu)勢與不足

行業(yè)媒體因為多年深耕于某一固定行業(yè)，對行業(yè)有足夠的了解，與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)粘度較高。這讓行業(yè)媒體擁有了比較固定的受眾、固定的信息源，甚至有固定的經(jīng)營來源等。這些固定優(yōu)勢也使行業(yè)媒體基本避免了殘酷的市場競爭的沖擊，依托著行業(yè)大樹得以生存和發(fā)展。

但同時，行業(yè)媒體多年來習(xí)慣于依靠行業(yè)豐富的資源支撐，缺乏創(chuàng)新的動力，導(dǎo)致其發(fā)展思想固化，創(chuàng)新能力不足。另外，服務(wù)于固定行業(yè)的定位也決定了其內(nèi)容的單一以及機關(guān)味重、形式呆板等缺陷。這種缺陷在原來傳統(tǒng)的信息傳播時代還不太明顯，但在這個全媒體發(fā)展時代，信息碎片化快速傳播以及文字、圖片、短微視頻多種形式連續(xù)全景化呈現(xiàn)的情況下，這種缺陷就像被置于放大鏡下，已成為阻擋受眾、制約行業(yè)媒體發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

而制約行業(yè)媒體發(fā)展的最關(guān)鍵因素還是人才的短缺。行業(yè)媒體普遍盤子小，實力弱，平臺影響力不夠，對優(yōu)秀人才的吸引力不足，無法及時招攬到媒體發(fā)展所需要的人才。同時，行業(yè)媒體多年傳統(tǒng)思維習(xí)慣的固化，在新媒體發(fā)展的情況下，薪酬體系只是局部調(diào)整，還沒有從根本上進行顛覆性的改變，與媒體融合發(fā)展不匹配，對內(nèi)部人員激勵不足，不能適應(yīng)融媒體快速發(fā)展的步伐。

二、行業(yè)媒體發(fā)展的思考

在目前媒體深度融合發(fā)展的大環(huán)境中，行業(yè)媒體要發(fā)揮自身優(yōu)勢，補齊短板創(chuàng)新發(fā)展，需要從下面四個方面入手。

一是堅守定位，致力行業(yè)深度報道。行業(yè)是行業(yè)媒體的發(fā)展之源，所以無論傳播形式如何變化，其全心全意服務(wù)行業(yè)的精準(zhǔn)定位不能改變。

作為信息傳播的平臺，內(nèi)容為王是媒體永遠(yuǎn)不變的生存法則。尤其是行業(yè)媒體，在傳播技術(shù)、傳播方式多樣、多變的情況下，要吸引受眾、吸引客戶，就要發(fā)揮深耕行業(yè)的優(yōu)勢，精耕細(xì)作，為受眾提供有思想、入人心的深度內(nèi)容。

所以在信息實時播報的當(dāng)下，行業(yè)媒體需要在內(nèi)容上打破陳規(guī)，補齊短板，從高度和深度兩個層面下功夫。要站在行業(yè)的高度，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，變單一信源的表象化報道為具有思想引領(lǐng)作用的綜合性深度報道，以更具價值內(nèi)涵的傳播內(nèi)容引領(lǐng)思想，引領(lǐng)行業(yè)，從而使行業(yè)媒體不僅僅是行業(yè)信息傳播的平臺和行業(yè)形象展示的窗口，更成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的助推器，成為行業(yè)新聞傳播不可替代的奢侈品。

二是解放思想，勇于融合創(chuàng)新。行業(yè)媒體主要以行業(yè)報作為行業(yè)新聞傳播的介質(zhì)，但報紙新聞以文字傳播為主，而且受版面限制，對復(fù)雜的新聞事件只能截取最有新聞價值的、迎合大多數(shù)人的閱讀取向的信息，報道方式單一，缺乏個性化，不能全面滿足受眾的閱讀需要。盡管近幾年行業(yè)媒體也在新媒體方面進行了不同的探索，但受困于行業(yè)新聞的單一性，導(dǎo)致無論報紙還是新媒體，行業(yè)媒體的新聞報道還是較多的體現(xiàn)在單體的一企一店的新聞報道上，綜合性的深度報道較少，無法為行業(yè)受眾提價更多有價值具有借鑒意義的報道，更無法滿足受眾不愿吃新聞“快餐”而需要精致新聞“中餐”的需求。

同時，隨著新媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)的受眾已從被動接收傳統(tǒng)媒體提供的信息，轉(zhuǎn)變?yōu)樽孕兄谱鳌l(fā)布新聞信息。行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的網(wǎng)站及微信公號都做得風(fēng)生水起，進一步擠壓著行業(yè)媒體生存的空間。

在各種不利因素的累積下，行業(yè)媒體要想在融媒體發(fā)展的新形勢下突圍而出，比其他媒體所走的路更加艱難，也需要付出更多的努力。

因此，這就需要行業(yè)媒體進一步解放思想，轉(zhuǎn)變原來的發(fā)展理念，全方位研究受眾需求，在做好內(nèi)容的同時，充分發(fā)揮行業(yè)媒體專業(yè)、專一的優(yōu)勢，進一步加大媒體融合發(fā)展力度，進一步創(chuàng)新新聞呈現(xiàn)形式，充分利用報紙、網(wǎng)站、微信公號、微博和第三方平臺主體賬號等對行業(yè)新聞進行立體的、全景式的實時傳播，以受眾喜聞樂見的新聞報道打動客戶，成為行業(yè)客戶最重要的新聞傳播平臺。

三是“新聞+”服務(wù)，拓展經(jīng)營內(nèi)涵。行業(yè)媒體立足于行業(yè)，客源覆蓋面以及經(jīng)營思想相比于其他媒體，都不可同日而語。所以行業(yè)媒體要拓展經(jīng)營，就需要深入挖掘服務(wù)內(nèi)涵，以服務(wù)換市場。

行業(yè)媒體要緊緊圍繞自身定位和客戶需求，立足專業(yè)優(yōu)勢，強化“新聞+”服務(wù)，延長服務(wù)鏈，努力做到客戶有需要，行業(yè)媒體就有服務(wù)。并要根據(jù)市場需求，為客戶提供更有針對性的個性化服務(wù)方案。

一方面，行業(yè)媒體可以以“新聞”服務(wù)為中心，上下延伸，為客戶提供專業(yè)化的信息服務(wù)，并拓展建立行業(yè)資料庫、舉辦行業(yè)性論壇等，為客戶提供更廣闊的服務(wù)范圍；另一方面，行業(yè)媒體可以依托自身平臺，做第三方服務(wù)商，承接行業(yè)內(nèi)客戶有關(guān)輿論宣傳領(lǐng)域非核心業(yè)務(wù)，為客戶減員增效提供服務(wù)支撐。

總之，行業(yè)媒體要解放思想，最大限度的發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合行業(yè)優(yōu)勢資源，創(chuàng)新拓展，逐步從單一的新聞服務(wù)向“新聞+”服務(wù)轉(zhuǎn)變，將行業(yè)媒體從單一的媒體平臺轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合的信息服務(wù)商。

四是健全薪酬體系，激勵人才隊伍。行業(yè)媒體要創(chuàng)新發(fā)展，最關(guān)鍵的是人才。既需要有一支政治素養(yǎng)高、新聞敏感度高、專家型的采編隊伍，還要有一支了解市場、勇于開拓的運營服務(wù)隊伍。

所以行業(yè)媒體一方面要緊跟市場，建立健全市場化的薪酬體系，吸引更多優(yōu)秀人才。另一方面還需要從內(nèi)部入手，加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。針對融媒體發(fā)展的特點，大膽進行績效考核改革，以績效改革引領(lǐng)發(fā)展方向，將全員的關(guān)注點吸引到發(fā)展目標(biāo)上來，激勵全體員工凝心聚力、主動創(chuàng)新工作。同時，針對不同階段的發(fā)展，行業(yè)媒體還需要建立完善更有針對性的激勵制度，充分調(diào)動每一位員工的積極性，建設(shè)一支專業(yè)高效的人才隊伍，為行業(yè)媒體的可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。