胡俊杰 建德市白沙化工有限公司

前言：在當(dāng)前的時(shí)代中，知識和創(chuàng)新意識作為時(shí)代發(fā)展的主旋律，它能夠?qū)崿F(xiàn)將知識的財(cái)富價(jià)值進(jìn)行充分挖掘，并讓人們認(rèn)識到知識價(jià)值的重要作用，而且知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代作為一個(gè)特殊的時(shí)代而言，它自身對社會整體的生產(chǎn)力產(chǎn)生了重要的影響，因此企業(yè)在此環(huán)境內(nèi)必須要實(shí)現(xiàn)變革，這樣才能滿足時(shí)代發(fā)展的需要。比如，當(dāng)前企業(yè)必須要重視科技技術(shù)的研發(fā)，也要實(shí)現(xiàn)對人才的有效培養(yǎng)和維護(hù)，更要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，這樣才能通過種種改變來適應(yīng)時(shí)代的需求。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)自身又迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇，并也給自身帶來了諸多挑戰(zhàn)，所以如果不能適應(yīng)時(shí)代的特性，必然會使企業(yè)面臨淘汰的問題。但就當(dāng)前階段而言，企業(yè)在技術(shù)上雖然有著絕對的優(yōu)勢，但如果不能實(shí)現(xiàn)積極創(chuàng)新，必然也會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)危機(jī)問題。對此，企業(yè)必須要時(shí)刻關(guān)注時(shí)代變化的主旋律，并實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的方式進(jìn)行創(chuàng)新改革，這樣才能確保企業(yè)的發(fā)展更加符合社會環(huán)境的需要。

一、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的影響

首先，我國當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分迅速，各企業(yè)在發(fā)展的過程中也使得自身的運(yùn)營模式十分成熟，但是自我國參與世界貿(mào)易組織后，通過不斷地深化發(fā)展以及世界經(jīng)濟(jì)的影響，也使得當(dāng)前我國面臨著世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力，所以企業(yè)想要保證自身的發(fā)展，必須要構(gòu)建出符合時(shí)代特性的管理體系，還要真正挖掘當(dāng)前市場所需要的知識技能型人才，這樣才能保證企業(yè)的全面發(fā)展。當(dāng)前那些已經(jīng)掌握了知識經(jīng)濟(jì)特性的企業(yè)，在市場發(fā)展上占據(jù)了先機(jī)，并實(shí)現(xiàn)對外進(jìn)行知識出口或者是專利轉(zhuǎn)讓，就能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展取得高額的利益，而那些一直在使用知識資源的企業(yè)，也僅僅是在爭取這些知識價(jià)值的剩余價(jià)值。對于未來的發(fā)展而言，必然會伴隨著智能化、信息化技術(shù)的不斷成熟，而使知識經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)出自身的絕對性地位。對于企業(yè)的長期發(fā)展而言，已經(jīng)擁有了知識基礎(chǔ)的企業(yè)，在未來發(fā)展中也必然會更加優(yōu)秀，而對于那些知識信息技術(shù)缺乏的企業(yè)而言，則會面臨更加艱難的生存環(huán)境[1]。

其次，對于企業(yè)的長期發(fā)展而言，必須要實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新以及增加科研力度的投入，而且企業(yè)在開展自身工作時(shí)，也必須要以培養(yǎng)人才為基礎(chǔ)，并將知識學(xué)習(xí)作為企業(yè)的常規(guī)學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)加快企業(yè)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展。以往企業(yè)員工只需要具備某項(xiàng)專門技能就能實(shí)現(xiàn)為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備，但是當(dāng)前受經(jīng)濟(jì)市場的影響，知識經(jīng)濟(jì)會使企業(yè)的發(fā)展受到全新的挑戰(zhàn)，畢竟當(dāng)前科技力量的發(fā)展速度十分迅速，且信息更新速度也十分迅猛，因此各企業(yè)在發(fā)展中，并不存在著絕對性的優(yōu)勢，這就使得企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)對知識的有效更新和應(yīng)用。此外，對于企業(yè)的發(fā)展而言，具有實(shí)力的企業(yè)更加注重新技術(shù)的研發(fā)，所以在短時(shí)間內(nèi)，很多新型技術(shù)都會被突破，然后通過售賣使其變?yōu)槠胀夹g(shù)，而這也使得企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)構(gòu)建一個(gè)完善的學(xué)習(xí)體系，這樣才能保證企業(yè)的長期發(fā)展。

最后，當(dāng)前企業(yè)之間的競爭已由經(jīng)濟(jì)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬鸥偁?，因?yàn)橹挥懈邇r(jià)值的人才才能夠確保企業(yè)的長期發(fā)展，所以這也需要企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理活動時(shí)，必須要注重對于管理活動的創(chuàng)新形式進(jìn)行更改，這樣才能保證給企業(yè)提供更大的發(fā)展動力。同時(shí)，在知識經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，企業(yè)面臨了更多的問題，這也是時(shí)代賦予企業(yè)的全新變化，所以想要有效保證企業(yè)的長期發(fā)展，就必須要以堅(jiān)持創(chuàng)新為基礎(chǔ)，然后選擇適合企業(yè)的發(fā)展方向，這樣實(shí)現(xiàn)通過對內(nèi)部的有效調(diào)整，并將科技技術(shù)進(jìn)行全面應(yīng)用，從而才能使企業(yè)的發(fā)展更加順利。此外，企業(yè)也要更新現(xiàn)有工作理念，并實(shí)現(xiàn)尊重科技、認(rèn)可知識，這樣才能保證最大程度發(fā)揮企業(yè)人才的知識價(jià)值，并使企業(yè)的發(fā)展更加全面。

二、當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理活動中存在的問題

首先，當(dāng)前階段中仍然有很多企業(yè)沿用著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，并以經(jīng)濟(jì)利益為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，所以這種脫離現(xiàn)代理念的管理方式，必然會導(dǎo)致在進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃時(shí)，并未看到時(shí)代發(fā)展的特性，這也使得此類企業(yè)無法應(yīng)對市場的變化進(jìn)行積極調(diào)整，并且也會導(dǎo)致自身在發(fā)展時(shí)，出現(xiàn)各種各樣的問題[2]。其次，很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上仍然沒有提高自身的投資力度，這也導(dǎo)致企業(yè)一直沿用著其他企業(yè)的知識成果，這就會使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤降低，而且企業(yè)如果無法根據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求來轉(zhuǎn)變自身，并對自身的經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整，就必然會導(dǎo)致企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)適應(yīng)市場的發(fā)展需要。最后，很多企業(yè)并沒有立足于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理活動的實(shí)際特征進(jìn)行改變，這也導(dǎo)致不管是在經(jīng)營效率上還是成本控制上，都缺乏了科學(xué)的管理工作開展，這也嚴(yán)重抑制了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

三、在經(jīng)濟(jì)時(shí)代下如何做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作

（一）合理利用信息技術(shù)

當(dāng)前時(shí)代是知識經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代，所以任何一項(xiàng)活動的開展都離不開信息技術(shù)的支持，而對于企業(yè)的長期發(fā)展而言，信息技術(shù)的有效應(yīng)用不僅能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理方式，也能夠有效控制企業(yè)的管理成本，更能夠確保企業(yè)的發(fā)展可以真正在科技技術(shù)的幫助下，獲得全面性的管理性能提升。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展的過程中，也要結(jié)合信息技術(shù)，并通過對內(nèi)部重新建設(shè)來建立起符合自身管理活動特征的信息技術(shù)應(yīng)用機(jī)制，以此才能通過信息技術(shù)強(qiáng)大的功能來調(diào)整管理活動的各項(xiàng)要素，并確保通過信息技術(shù)的使用來滿足降低經(jīng)濟(jì)管理的成本。此外，有效利用信息技術(shù)來開展經(jīng)濟(jì)管理，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)滿足系統(tǒng)性能的優(yōu)化需要，還能夠真正實(shí)現(xiàn)利用信息技術(shù)來進(jìn)行層層篩選，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動開展可以更為科學(xué)。

（二）重視科研工作的開展

在當(dāng)前階段中，企業(yè)必須認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理工作開展的必要性，而且更要重視對于科研力度的不斷加大，這樣才能確保企業(yè)可以結(jié)合經(jīng)濟(jì)特征來實(shí)現(xiàn)對科技活動的有效創(chuàng)新，并使用全新的經(jīng)濟(jì)管理理念，讓企業(yè)在發(fā)展的過程中，可以真正實(shí)現(xiàn)降低投資并提高收益[3]。在知識信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理活動時(shí)，必須要提高自身對經(jīng)濟(jì)管理活動的認(rèn)知，從而才能保證實(shí)現(xiàn)通過對經(jīng)營活動的調(diào)整來滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要。

（三）改變傳統(tǒng)管理理念

為了保證企業(yè)的長期發(fā)展，企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)根據(jù)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的特性來滿足自身的發(fā)展需要，而且從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理角度出發(fā)，為了保證企業(yè)能夠構(gòu)建出全新的經(jīng)濟(jì)管理體系，就必須要實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)管理工作的開展進(jìn)行全面認(rèn)知，因?yàn)楫?dāng)前經(jīng)濟(jì)管理活動并不再是單純的基礎(chǔ)管理活動，它能夠通過對外部環(huán)境的判斷來對內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行重新建立，這樣保證通過全新管理體系的應(yīng)用，就能夠?qū)崿F(xiàn)推動企業(yè)的長期發(fā)展。

總結(jié)：在當(dāng)前階段中，將企業(yè)管理與時(shí)代特性進(jìn)行結(jié)合，并通過不斷優(yōu)化來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，能夠真正實(shí)現(xiàn)在企業(yè)利用信息技術(shù)的同時(shí)，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的支出做好保障，并實(shí)現(xiàn)在科研力度加大之后，為企業(yè)的創(chuàng)新工作做好基本準(zhǔn)備，這樣就能實(shí)現(xiàn)既讓企業(yè)認(rèn)識到科技技術(shù)和現(xiàn)代管理工作的重要性，又能鼓勵企業(yè)在發(fā)展的過程中可以放遠(yuǎn)目光，并實(shí)現(xiàn)結(jié)合時(shí)代特性來為自身工作的開展做好準(zhǔn)備，這樣就能使企業(yè)的發(fā)展更具全面性。