蔡妍
摘要:現(xiàn)代社會經(jīng)濟水平的飛速上漲使得企業(yè)間面臨的競爭日漸加劇,提升自身的管理質(zhì)量和管理效率,強化企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力是保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展,屹立在經(jīng)濟市場當中的前提。在企業(yè)的各項管理工作當中,政工工作占據(jù)著極為重要的位置,直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部員工群體的思想高度,所以在新時期背景下,企業(yè)政工工作如何更好地發(fā)揮出自己的作用已經(jīng)成為管理者需要重點解決的問題。因而本文將會以此為關(guān)鍵分析,先行確定企業(yè)政工工作在企業(yè)管理當中的作用,而后確定企業(yè)政工工作的開展方法。
關(guān)鍵詞:企業(yè)工作;政工工作;管理作用;開展方法
為促進企業(yè)競爭能力的提升,有必要積極地強化企業(yè)政治思想工作的建設(shè)和發(fā)展。只有企業(yè)緊密貼合時代發(fā)展進程才可以更好地面臨機遇和挑戰(zhàn),思想政治工作是黨聯(lián)系群眾的基礎(chǔ),同時也是保障企業(yè)有效地貫徹落實黨的政策方針的平臺。與此同時,企業(yè)為切合新形勢下的變化,有必要在政工工作方面進行相應(yīng)的創(chuàng)新,全方位地理解和認識員工群體的心理狀態(tài),化解矛盾,激勵員工更為積極自主地工作,促進企業(yè)的整體收效的提升。
一、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用
(一)政工工作有助于推動企業(yè)制度建設(shè)
企業(yè)發(fā)展的最終目標是獲取經(jīng)濟效益,所以企業(yè)內(nèi)部需要構(gòu)建能夠為項目提供服務(wù)的管理機制,保障各項作用可以被更好地發(fā)揮出來。例如,在企業(yè)政工日常工作當中,內(nèi)容主要包括對各種法律、政策和條例的解讀,同時還需要將其引入到企業(yè)內(nèi)部,促進企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)的轉(zhuǎn)化變動,同時將其作為標準進行考核分析,此舉將會為企業(yè)員工激勵奠定堅實的支撐作用,更能夠促使企業(yè)的管理機制更為公平科學(xué),為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的支撐作用。
(二)政工工作有助于加強企業(yè)凝聚力
在現(xiàn)階段許多企業(yè)的實際發(fā)展歷程中,可以發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)都是僅僅關(guān)注業(yè)務(wù)層面的發(fā)展,針對于政工工作的關(guān)注力度明顯不足,甚至有許多企業(yè)內(nèi)部缺少合理的政工部門的支撐,有關(guān)工作者的職業(yè)素養(yǎng)也相對較低。而相關(guān)實踐研究明確表明,企業(yè)政工對于企業(yè)的深度發(fā)展的促進作用不容忽視,可以促進員工群體的政治素養(yǎng)的有效提升,強化員工間的凝聚力,現(xiàn)階段越來越多的政工工作者均具有極高的政治素養(yǎng),對于業(yè)務(wù)部門的各項工作的認識充足,這點是政工工作可以充分發(fā)揮作用的前提支撐,同時也是保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展,各項工作的效用得以發(fā)揮的核心,此類政工工作人員對于員工群體所關(guān)心的內(nèi)容充分了解和認識,在具體工作的時候也能夠有效地掌握切入點,促進員工群體的思想高度的提升,在協(xié)調(diào)部門關(guān)系和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著相當關(guān)鍵的效用。
二、企業(yè)開展政工工作的策略
(一)提升人才選拔投入力度
全面強化在優(yōu)質(zhì)人才選擇方面的投入力度,促進政工隊伍的工作質(zhì)量和工作效率的同步提高。公司在組建優(yōu)秀政治團隊的過程中,需要選擇具備良好領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力和管理能力的優(yōu)秀人才,同時還需要選擇能夠輔佐并幫助領(lǐng)導(dǎo)者做好各項決策的全能人才,此外更需要能夠做好上傳和下達工作的優(yōu)質(zhì)人才,將多種人才進行有效銜接,彼此間共同努力,以便于為政工工作的安全穩(wěn)定開展奠定堅實的支撐作用。從知識結(jié)構(gòu)角度著手分析,企業(yè)在選拔符合自己實際發(fā)展需求的人才的時候,需要重點從學(xué)歷和實踐經(jīng)驗這兩方面著手,選取能力優(yōu)質(zhì)且從高校當中畢業(yè)的人才,同時還需要選擇大批量的具備良好的經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)的人才,以及各種各樣的熟練掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想和新時代中國特色社會主義思想的政治先鋒;從年齡結(jié)構(gòu)角度著手分析,企業(yè)一方面要有具備良好的開拓進取的工作者的參與,另一方面則需要由大批量的具有深厚的政治基礎(chǔ)知識儲備的人才參與,彼此間的相互結(jié)合可以促使企業(yè)政工工作到達嶄新的發(fā)展境地。
(二)強化人才培養(yǎng)投入力度
強化在人才培養(yǎng)方面的投入同樣是極為重要的工作,相關(guān)單位需要重點完成對政工工作者的專業(yè)培訓(xùn),使其真正意義地認識到政工工作將會給企業(yè)經(jīng)濟效益提升帶來的正向幫助,以此來培養(yǎng)其工作興趣和工作熱情。通過打造專業(yè)課程和專業(yè)講座的方式,促進政工人員的專業(yè)素質(zhì)的上漲,使其更好地認識到時代發(fā)展的變化歷程,快速地掌握各種新技能。為更為有效地貼合時代發(fā)展的潮流和需求,企業(yè)還需要積極地優(yōu)化改進工作者的工作模式,促進現(xiàn)代科技和政工工作的相互整合,通過對各種各樣的新技術(shù)的利用,分析并獲取各種有益的知識,以此來促進工作質(zhì)量和工作效率的上漲,并積極地培訓(xùn)員工群體,借助于企業(yè)信息管理來促進企業(yè)員工的交流互動,為企業(yè)的深遠發(fā)展奠定堅實的支撐作用。
(三)完善員工激勵機制
完善員工激勵機制的核心目標是增強員工群體的凝聚力和向心力,促使其更為積極自主地融入到日常工作當中,為企業(yè)締造更為可觀的經(jīng)濟收效,結(jié)合現(xiàn)階段的實際情況來看,許多企業(yè)所開展的政工工作缺乏充足的活性,整體效率相對較低,原因在于并未構(gòu)建完整且優(yōu)質(zhì)的員工激勵機制和保障機制,導(dǎo)致員工群體的努力程度并不高,甚至有許多企業(yè)頻繁出現(xiàn)人才跳槽到其他企業(yè)的情況,企業(yè)自身的平均實力和市場競爭力都因此而不斷降低,因而企業(yè)有必要給員工提供必要的保障,構(gòu)建完整且具體的員工成果考核機制,通過科學(xué)合理的激勵機制,為表現(xiàn)出色的員工提供必要的獎勵,彼此間形成足夠開放活躍的工作氛圍,久而久之自然能夠推進企業(yè)的深度穩(wěn)定發(fā)展。
(四)優(yōu)化完善管理政策
正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,國有企業(yè)只有積極有效地促進政工管理機制的改進和完善,才能夠促進政工工作質(zhì)量和工作效率的提升,才能夠穩(wěn)固國有企業(yè)在現(xiàn)階段經(jīng)濟市場當中的位置。在嶄新的社會背景下,應(yīng)該結(jié)合國有企業(yè)的特殊性以及時代發(fā)展的洪流,貼合企業(yè)未來發(fā)展的需求確定相互對應(yīng)的管理機制和掛辦理政策,對政工工作中可能會面臨的問題進行約束,以此來解決可能會出現(xiàn)的工作偏差問題,從根本上保障各項工作的質(zhì)量。
結(jié)束語:
總而言之,在現(xiàn)階段企業(yè)建設(shè)和管理的過程中,企業(yè)內(nèi)部的政工工作向來都是極為重要且關(guān)鍵的工作,同時也是企業(yè)深遠發(fā)展的必然要求,占據(jù)的位置和發(fā)揮的作用都是不容忽視的。在現(xiàn)階段企業(yè)政工工作的開展過程中,有關(guān)工作者有必要積極地強化對其作用和重要性方面的關(guān)注和重視,從而保障政工工作可以更好地推進企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)和深遠發(fā)展,是企業(yè)的經(jīng)濟收效獲得本質(zhì)上的提高,保障企業(yè)的實際發(fā)展更好地貼合未來社會發(fā)展歷程。
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