王思齊

摘 要：高新技術(shù)上市公司要想獲得到更加豐富的經(jīng)濟(jì)利益，在加大成本投入進(jìn)行研發(fā)工作時(shí)必須要提升自身產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率，然而在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，由于成本會(huì)受到外界影響因素而發(fā)生一定的變動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致成本黏性的出現(xiàn)，因此高新技術(shù)上市公司就需要加強(qiáng)研發(fā)支出對(duì)成本黏性的影響，合理的分配公司內(nèi)部資源，保證公司內(nèi)部成本管理效率的提升，有效保證公司的經(jīng)濟(jì)利益。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)上市公司;研發(fā)支出;成本粘性

一、研發(fā)支出對(duì)成本粘性影響的理論分析

高新技術(shù)上市公司為了提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力要不斷進(jìn)行研發(fā)，而要想保證研發(fā)工作的順利進(jìn)行，就必須要投入大量的資金成本，從而推動(dòng)所研發(fā)的技術(shù)研發(fā)成功。這也代表著高新技術(shù)上市公司，又掌握了一種無(wú)形的資產(chǎn)，有效增強(qiáng)高新技術(shù)上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，這種經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研發(fā)投入的技術(shù)并不能夠一定轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，即使能夠成功轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，也不一定可以在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)較大的份額，公司管理者在進(jìn)行研發(fā)投入時(shí)，需要從多方面進(jìn)行考慮合理分配公司內(nèi)部所擁有的成本資源。所以公司在對(duì)相應(yīng)的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行審核時(shí)，對(duì)所需要支出的研發(fā)成本進(jìn)行相應(yīng)的考核，但在研發(fā)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，整個(gè)研發(fā)成本的投入是長(zhǎng)期的，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)會(huì)計(jì)期間的時(shí)間，但是由于市場(chǎng)的發(fā)展是不穩(wěn)定的，如果在某個(gè)會(huì)計(jì)期間，相應(yīng)的業(yè)務(wù)量發(fā)生了變化，就會(huì)對(duì)研發(fā)支出產(chǎn)生一定的影響，當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時(shí)公司的資金更加充足，公司的研發(fā)成本投入就逐漸增多，這種情形對(duì)成本變動(dòng)的影響就相對(duì)較大，從而導(dǎo)致成本黏性的出現(xiàn)，如果整體成本研發(fā)投入相對(duì)較少，即使存在一定的影響因素，整體成本黏性的現(xiàn)象也相對(duì)較弱。

二、高新技術(shù)上市公司研發(fā)支出的分析

（一）高新技術(shù)公司的基礎(chǔ)理論

1、技術(shù)創(chuàng)新理論

熊彼特所提出的創(chuàng)新理論是指將技術(shù)方面的發(fā)展和創(chuàng)新與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求融合在一起所出現(xiàn)的業(yè)績(jī)的增加就是相應(yīng)的創(chuàng)新內(nèi)容。當(dāng)前的創(chuàng)新工作不僅僅對(duì)整體科學(xué)技術(shù)水平的提升和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有著重要的影響作用，同時(shí)通過(guò)對(duì)技術(shù)的更新?lián)Q代也能夠推動(dòng)人類社會(huì)的發(fā)展。索羅通過(guò)研究把當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新劃分為新想法、新技術(shù)創(chuàng)造的根源以及技術(shù)掌握之后如何將其應(yīng)用到市場(chǎng)中兩個(gè)階段。Enos所提出的技術(shù)創(chuàng)新理論是將其定義為一系列的活動(dòng)效用，包括制定整體技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃選擇和確定相應(yīng)的活動(dòng)方案，然后再進(jìn)行相應(yīng)的研發(fā)投入，并且吸引充足的人員去進(jìn)行研發(fā)，公司對(duì)這些研發(fā)組織進(jìn)行管理，形成相應(yīng)新型產(chǎn)品的生產(chǎn)，與所研發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行專利申請(qǐng)，然后再將其投入到實(shí)際的市場(chǎng)當(dāng)中。

2、新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論

羅默所提出的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)理論是將資本積累作為經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的源泉，通過(guò)資本的積累可以有效地推動(dòng)內(nèi)部技術(shù)的進(jìn)步，從而獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)報(bào)酬。當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論當(dāng)中的重要內(nèi)容之一就是把新古典增長(zhǎng)模型當(dāng)中的勞動(dòng)力的定義逐漸擴(kuò)大，不僅僅再將其局限于絕對(duì)的勞動(dòng)力數(shù)量以及相應(yīng)區(qū)域的平均技術(shù)水平，而是將其擴(kuò)大為人力資本的投資，也就是還包括相應(yīng)勞動(dòng)力的教育水平、對(duì)其所產(chǎn)生的生產(chǎn)技能的訓(xùn)練以及整體合作能力的培養(yǎng)。1990年經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·羅默提出了技術(shù)進(jìn)步內(nèi)生增長(zhǎng)模型表明技術(shù)進(jìn)步是整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要核心內(nèi)容，當(dāng)前技術(shù)的進(jìn)步也是受到市場(chǎng)的不斷變化刺激而產(chǎn)生的，所創(chuàng)新出的技術(shù)知識(shí)產(chǎn)品可以重復(fù)使用，這一階段所投入的成本只是對(duì)整個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本。

3、委托代理理論

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展為公司規(guī)模的擴(kuò)大提供了有利條件，公司制度也不斷地進(jìn)行了完善，這種現(xiàn)象逐漸推動(dòng)著當(dāng)前公司的控制權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，公司經(jīng)營(yíng)者逐漸由以往的投資者轉(zhuǎn)換為當(dāng)前投資者的代理者，因此委托代理之間的矛盾也逐漸凸顯出來(lái)。這種情況之下學(xué)者們通過(guò)不斷研究組建出當(dāng)前的委托代理理論，這種理論觀點(diǎn)表明當(dāng)公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)和控制權(quán)分離之后，公司的投資者將公司交給經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行代理經(jīng)營(yíng)管理，委托人嚴(yán)格按照契約履行其相應(yīng)的責(zé)任之后，有效實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化，從而為相應(yīng)的委托人帶來(lái)豐富的經(jīng)濟(jì)利益，雖然在實(shí)際當(dāng)中相應(yīng)的職業(yè)經(jīng)理人及時(shí)保持著較為專業(yè)的素養(yǎng)，但在其開(kāi)展相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，也會(huì)從自身的需求出發(fā)去進(jìn)行相應(yīng)的決策，從而導(dǎo)致容易出現(xiàn)以權(quán)謀私的問(wèn)題。

4、信息不對(duì)稱理論

公司所研發(fā)的項(xiàng)目成功銷售出去，給公司所能夠帶來(lái)的利潤(rùn)較大，也容易出現(xiàn)所研發(fā)出的產(chǎn)品或技術(shù)面臨更新?lián)Q代的威脅，以及容易出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，管理者在公司解決相應(yīng)的決策時(shí)，公司股東由于缺乏這種專業(yè)性的知識(shí)內(nèi)容對(duì)于項(xiàng)目的了解不夠深入，這也就導(dǎo)致經(jīng)理人在向股東進(jìn)行相應(yīng)的研發(fā)項(xiàng)目?jī)r(jià)值信息傳遞存在信息不對(duì)稱，這種問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致公司股東不能夠掌握所研發(fā)項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展形勢(shì)，而影響其對(duì)于研究項(xiàng)目的決策。同時(shí)上市公司與外部投資者之間也存在信息不對(duì)稱因素，經(jīng)營(yíng)者為了能夠把控公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)指標(biāo)，更多選擇提高短期業(yè)績(jī)，以滿足相應(yīng)的投資人員而去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)性的研發(fā)項(xiàng)目，影響了高新技術(shù)上市公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）高新技術(shù)公司的基本理論

1、研發(fā)投入的基本理論

高新技術(shù)上市公司主要依賴的就是公司本身所擁有的高新核心技術(shù)，因此在公司不斷發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，研發(fā)投入是必不可少的，公司所需要進(jìn)行的研發(fā)投入，包括相應(yīng)物資資源的投入、資金成本的投入還有豐富人才資源的投入，公司實(shí)際開(kāi)展研發(fā)工作過(guò)程當(dāng)中，需要滿足相應(yīng)研發(fā)人員的薪資福利需求，并且為了提升整體研發(fā)能力，要不斷對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)整個(gè)研發(fā)工作并不是一次就可以直接成功的，需要進(jìn)行多次地試驗(yàn)，這也就需使得在實(shí)際研發(fā)過(guò)程當(dāng)中容易造成大量資源的耗費(fèi)。公司所進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)的直接目的是為了能夠獲取到更加創(chuàng)新性的產(chǎn)品以及技術(shù)手段，從而增強(qiáng)高新技術(shù)上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，需要將相應(yīng)的產(chǎn)品投入到市場(chǎng)當(dāng)中去，獲得更加豐富的經(jīng)濟(jì)利益。高新技術(shù)上市公司所需要進(jìn)行的研發(fā)投入，主要包括需要進(jìn)行前期基礎(chǔ)的研發(fā)創(chuàng)造工作，要能夠根據(jù)所需要進(jìn)行研發(fā)的目標(biāo)創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室購(gòu)置對(duì)應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，并且引進(jìn)專業(yè)性的技術(shù)人才，以提升整體研發(fā)的質(zhì)量。

2、成本黏性的基本理論

成本粘性理論是公司在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中的重要內(nèi)容，通過(guò)不斷研究成本粘性理論，幫助財(cái)務(wù)管理工作人員更加全面地對(duì)公司當(dāng)中的資金進(jìn)行管理，從而給予公司管理層人員對(duì)應(yīng)的成本信息內(nèi)容，以更加科學(xué)地分配公司的資金。在公司的不斷發(fā)展管理過(guò)程當(dāng)中，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司成本的變動(dòng)不僅僅與公司業(yè)務(wù)量的增加或減少有關(guān)，同時(shí)也會(huì)與這些業(yè)務(wù)量的變動(dòng)方向有關(guān)，這種成本與相應(yīng)業(yè)務(wù)量之間非線性的關(guān)系，就表明成本具有一定的黏性，公司的業(yè)務(wù)量增加時(shí)，成本的相應(yīng)變化幅度并不與公司的業(yè)務(wù)量等份額下降時(shí)的成本變化幅度相同，在一般狀況下，成本在上升時(shí)的變化幅度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于下調(diào)幅度，成本的變化比業(yè)務(wù)量的變化速度相對(duì)較慢，堅(jiān)持也就表明適度的成本黏性會(huì)對(duì)公司帶來(lái)一定的推動(dòng)作用，能夠提升公司效率，從而有效推動(dòng)公司長(zhǎng)期成本的降低。

三、研發(fā)支出對(duì)成本黏性的影響

高新技術(shù)上市公司本身發(fā)展的核心就是以創(chuàng)新型的技術(shù)手段為主要產(chǎn)品，它在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)不僅僅是要對(duì)相應(yīng)的思想和理念進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)也要以更加直觀的形式展現(xiàn)在相應(yīng)的技術(shù)和產(chǎn)品之上，因此就需要投入大量的成本進(jìn)行相應(yīng)的研發(fā)工作，進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)的試驗(yàn)和檢測(cè)，而在研發(fā)的過(guò)程當(dāng)中，有部分研發(fā)的產(chǎn)品并不能夠及時(shí)地融入到當(dāng)前的市場(chǎng)當(dāng)中去，這也就使得這類研發(fā)工作的相應(yīng)成果并不能以更加直觀的方式只體現(xiàn)出來(lái)，因此整個(gè)研發(fā)成本的投入階段是相對(duì)較長(zhǎng)的。當(dāng)公司所需要進(jìn)行的研發(fā)項(xiàng)目逐漸增多時(shí)，公司的整體研發(fā)強(qiáng)度就更大，這也就表明公司所需要投入的研發(fā)成本就越高，這種研發(fā)成本的投入，也不會(huì)隨著公司業(yè)務(wù)量的改變而發(fā)生改變，因就使得公司出現(xiàn)了較為明顯的成本粘性，這種正強(qiáng)化作用充分體現(xiàn)了高新技術(shù)上市公司研發(fā)支出對(duì)成本粘性產(chǎn)生的影響。

四、總結(jié)

對(duì)高新技術(shù)上市公司來(lái)說(shuō)，高新技術(shù)作為公司的核心內(nèi)容對(duì)公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力的提升有著重要的作用，這也就表明高新技術(shù)公司要想不斷在市場(chǎng)當(dāng)中獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就必須要加強(qiáng)高新科學(xué)技術(shù)的研究，意味著需要投入大量的成本進(jìn)行相應(yīng)的研發(fā)工作，以能夠創(chuàng)新出更加具有先進(jìn)性的科學(xué)技術(shù)手段，來(lái)提升高新技術(shù)上市公司的實(shí)力。在成本投入過(guò)程當(dāng)中成本會(huì)受到外界因素的影響發(fā)生變化，同時(shí)高新技術(shù)上市公司所研發(fā)出的產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期投入才能夠以利益的形式直接反映出來(lái)的，高新技術(shù)上市公司在進(jìn)行內(nèi)部管理工作時(shí)，需要能夠更加全面地分析研發(fā)支出，對(duì)成本黏性的影響與合理的分配公司內(nèi)部的資源，保證相應(yīng)產(chǎn)品的正常研發(fā)，從而不斷提升公司實(shí)力。

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