周紅

隨著我國不斷的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展隨之加快，在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，我國企業(yè)管理會擁有多種發(fā)展路徑但也會面臨發(fā)展困難的難題。依據(jù)傳統(tǒng)管理方法，我國企業(yè)管理出現(xiàn)嚴(yán)重的漏洞，所以，我國企業(yè)應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)狀對管理進(jìn)行創(chuàng)新改革，探索管理新路徑。文章分析新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下我國企業(yè)管理方面的不足之處以及新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下我國企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑。

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生變動，很多企業(yè)的管理無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變動，因此，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要經(jīng)營創(chuàng)新改革。通過創(chuàng)新改革有利于企業(yè)在市場中具有一定的地位，也能在不斷的發(fā)展中提升企業(yè)管理能力。我國企業(yè)管理應(yīng)與科技，文化，計算機(jī)運(yùn)用相結(jié)合，在企業(yè)管理發(fā)展的過程中進(jìn)行創(chuàng)新，尋找新路徑，從而適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變動提高企業(yè)管理能力，促進(jìn)企業(yè)管理能力未來發(fā)展。

缺乏對創(chuàng)新的重視

企業(yè)創(chuàng)新能夠影響企業(yè)的發(fā)展方向和管理，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的一種動力能夠推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。從我國企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，缺乏創(chuàng)新意識，雖然國家推崇企業(yè)管理的創(chuàng)新，但是企業(yè)在實(shí)際情況中依舊運(yùn)用傳統(tǒng)管理模式，無法將管理創(chuàng)新意識融入實(shí)踐中，使得企業(yè)缺乏創(chuàng)新氣氛和企業(yè)人才缺乏創(chuàng)新途徑和能力，導(dǎo)致企業(yè)無法在市場經(jīng)濟(jì)變動的情況下發(fā)展，限制了企業(yè)的發(fā)展方向和管理。企業(yè)創(chuàng)新的前提是擁有大量的資金，因?yàn)閾碛凶銐虻馁Y金能夠調(diào)動人力，物力，但是一些企業(yè)為了減少資金的投入并且想取得經(jīng)濟(jì)效益忽略了對管理的創(chuàng)新，使得無法產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)管理模式不符合時代所需，不利于企業(yè)發(fā)展。所以，我國企業(yè)管理在發(fā)展的過程中拋棄傳統(tǒng)的發(fā)展模式，結(jié)合新常態(tài)背景下的特征改革創(chuàng)新，尋求新路徑。

缺乏系統(tǒng)科學(xué)的管理制度

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷變動，企業(yè)取得不斷發(fā)展，但是企業(yè)管理制度停留到傳統(tǒng)模式，并且企業(yè)管理缺乏系統(tǒng)科學(xué)的制度來對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，使得企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)不利因素和不合理管理因素，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重大影響，導(dǎo)致企業(yè)遇到經(jīng)濟(jì)損失問題時無法及時解決。并且企業(yè)管理意識模糊，在建立經(jīng)濟(jì)制度時效仿其他企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)無法取得良好的效果。而且企業(yè)各部門在工作的過程中管理松散，導(dǎo)致各部門工作效率低，不利于企業(yè)的發(fā)展。其二，在進(jìn)行管理工作時，沒有立足長遠(yuǎn)的目標(biāo)，沒有確定客戶所需，也沒有確立企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)工作效率降低，發(fā)展受到限制。這充分展現(xiàn)出系統(tǒng)科學(xué)的管理制度重要性。所以，我國企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展方向建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，只有科學(xué)的管理制度，才能提高管理工作效率，并將管理制度運(yùn)用到實(shí)踐中，促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展。

缺乏企業(yè)管理意識

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)效益的提升能實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化水平，但是一些企業(yè)不具備管理意識，使得在企業(yè)結(jié)構(gòu)上存在缺陷，并且面對市場的變動，企業(yè)的發(fā)展困難加大。雖然一些企業(yè)在發(fā)展的過程中積累企業(yè)管理意識，但是也會出現(xiàn)企業(yè)管理意識薄弱的現(xiàn)象，不能讓企業(yè)在長期發(fā)展中有未來規(guī)劃，很難讓企業(yè)認(rèn)識到現(xiàn)狀，在管理方面企業(yè)出現(xiàn)管理不清晰的現(xiàn)象，使企業(yè)管理不能適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景的特征。近年來我國企業(yè)發(fā)展迅速，由于缺乏企業(yè)管理意識，使企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足，發(fā)展迷茫的現(xiàn)象，不能夠?qū)ふ页鑫覈髽I(yè)管理創(chuàng)新路徑。

缺乏管理人才

企業(yè)管理涉及企業(yè)各部門工作，涉及面廣，內(nèi)容復(fù)雜，因此需要綜合性能力強(qiáng)的管理人才才能完成工作，但是企業(yè)缺乏管理人才。管理人才能夠在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下對企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前企業(yè)中的管理人才專業(yè)知識單薄，造成工作中的管理方法具有單調(diào)性，使管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，使企業(yè)在市場競爭中處于不利地位，增大了企業(yè)在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展的風(fēng)險。除此之外，由于企業(yè)管理涉及范圍廣，人員的缺少或者人員之間工作調(diào)動頻繁，會使企業(yè)管理出現(xiàn)紊亂，復(fù)雜的現(xiàn)象。因此，企業(yè)要加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)，對已有管理人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，提倡管理人才給企業(yè)尋找新路徑，這樣才能使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下取得良好的發(fā)展。

企業(yè)管理在企業(yè)中發(fā)揮非常重要的作用，管理著企業(yè)各部門的項(xiàng)目工作，比如，財務(wù)部門，市場部門，生產(chǎn)部門，人員管理部門等，具有復(fù)雜，內(nèi)容煩瑣的問題。因此，企業(yè)應(yīng)將各部門資源整合可以提高企業(yè)管理的決策能力，計劃能力，執(zhí)行能力，能夠解決企業(yè)管理方面的一些問題，使得企業(yè)更加快速的發(fā)展，并取得良好的效益。企業(yè)管理面對市場競爭，不斷加強(qiáng)企業(yè)自身能力能夠在競爭中脫穎而出。我國科技的不斷發(fā)展，給大眾的生活提供便捷，也給企業(yè)管理提供新路徑?？萍嫉牟粩嘧兓彩蛊髽I(yè)運(yùn)營和管理面臨多種發(fā)展方向，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也隨之變動。因此，我國企業(yè)管理應(yīng)結(jié)合新常態(tài)經(jīng)理背景下的發(fā)展特征進(jìn)行改革創(chuàng)新，根據(jù)時代的發(fā)展運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)并與自身現(xiàn)狀的結(jié)合促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效果，這充分展現(xiàn)出我國企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性。

增強(qiáng)企業(yè)管理的意識

企業(yè)各部門工作互相關(guān)聯(lián)，并且內(nèi)容復(fù)雜，要求多。在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中，需要企業(yè)根據(jù)現(xiàn)狀以及結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)營銷，市場價值，發(fā)展前景來增強(qiáng)企業(yè)管理的意識，也可以通過加強(qiáng)完善管理制度，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的要求來增強(qiáng)企業(yè)人員的管理意識。在企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)方面，企業(yè)要通過使用先進(jìn)設(shè)備對產(chǎn)品，技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，并且通過企業(yè)各部門的合作提高企業(yè)管理創(chuàng)新下取得的經(jīng)濟(jì)效益， 也能提高企業(yè)在市場競爭的發(fā)展速度，也能提高新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下我國企業(yè)管理的創(chuàng)新水平。另外，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的聯(lián)系，這樣可以提高企業(yè)在市場中的知名度，通過企業(yè)之間的交流，可以使企業(yè)人員增強(qiáng)專業(yè)知識水平的同時增加企業(yè)管理的意識，利于企業(yè)管理的發(fā)展。

建立健全現(xiàn)代企業(yè)的管理制度和管理方案

企業(yè)管理制度是企業(yè)在市場競爭中發(fā)展的前提，能使企業(yè)在市場競爭中有發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)的管理制度也應(yīng)該跟隨市場的變動進(jìn)行改革創(chuàng)新，健全企業(yè)管理制度能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也能促進(jìn)企業(yè)員工對工作的積極性。企業(yè)管理制度的創(chuàng)新能夠推動企業(yè)管理工作的創(chuàng)新，能使企業(yè)管理工作尋找新路徑。我國企業(yè)應(yīng)該結(jié)合新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下的經(jīng)濟(jì)特征，對企業(yè)內(nèi)部管理和外部市場需求進(jìn)行創(chuàng)新，并且順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變動。以市場經(jīng)濟(jì)變動為方向，對企業(yè)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，并且倡導(dǎo)企業(yè)人員對管理制度提供建議，倡導(dǎo)企業(yè)人員對管理制度的監(jiān)督，提高企業(yè)人員的價值，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新的進(jìn)行。除此之外，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度并制定健全的管理方案，為新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下我國企業(yè)管理創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理理念

從當(dāng)前我國企業(yè)管理現(xiàn)狀分析，依靠傳統(tǒng)的管理理念，企業(yè)的發(fā)展不能得到良好的效果，是由于企業(yè)管理理念不能跟隨時代的發(fā)展而創(chuàng)新，不能適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下的特征需求，但是企業(yè)管理的理念，制度和發(fā)展模式都相互聯(lián)系，企業(yè)要重視管理理念的創(chuàng)新，不斷地完善管理理念和相關(guān)制度，企業(yè)還應(yīng)該確立風(fēng)險防范意識，提高企業(yè)管理人員的競爭意識和創(chuàng)新精神，在風(fēng)險出現(xiàn)時能夠及時化解，從而促進(jìn)企業(yè)能夠快速穩(wěn)定安全的發(fā)展。

創(chuàng)新人力資源管理模式

企業(yè)人力資源管理能夠影響企業(yè)的創(chuàng)新能力，因此，企業(yè)要認(rèn)識到人才資源的重要性，創(chuàng)新人力資源招聘方法以及企業(yè)人才培養(yǎng)制度，提高企業(yè)新人對工作的積極性。并且企業(yè)應(yīng)該明確規(guī)定人才職位升降制度，滿足員工的發(fā)展需要，讓員工能夠主動融入企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中，與企業(yè)共生存，共進(jìn)步，在提高企業(yè)人才凝聚力的同時也能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下對我國企業(yè)管理有多種發(fā)展路徑，所以不能局限于傳統(tǒng)的發(fā)展方法，要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行創(chuàng)新尋找路徑。所以，我國企業(yè)管理要結(jié)合新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下的發(fā)展特點(diǎn)以及我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀去探索利于企業(yè)管理的路徑，從而進(jìn)行改革創(chuàng)新，這樣能夠促進(jìn)企業(yè)在順應(yīng)時代所需下不斷發(fā)展。

（江漢大學(xué)商學(xué)院工商管理系）

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