張婉珠

摘 要：經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟效益改善企業(yè)現(xiàn)有的管理狀況，管理會計被逐漸應(yīng)用到企業(yè)的日常經(jīng)營管理之中。文章主要研究管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)這種問題的原因，進而提出相應(yīng)的對策，以保證管理會計能夠在企業(yè)中得以順利推行。

關(guān)鍵詞：管理會計;企業(yè)管理;應(yīng)用

企業(yè)以獲得利潤為前提，這也是企業(yè)存在的必要條件，只有企業(yè)的經(jīng)營狀況良好，資金流動正常，采購保證企業(yè)的正常運行。所以企業(yè)在經(jīng)營的過程中，會設(shè)立專門的財務(wù)崗位，也就是會計對企業(yè)的資金進行管理，保證企業(yè)的資金可以得到合理的使用。企業(yè)經(jīng)營狀況的改善、管理流程的優(yōu)化以及企業(yè)效益的提升等大都與管理會計有著巨大的關(guān)系。但是就目前的狀況來說，因為我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀以及企業(yè)的具體狀況，導(dǎo)致管理會計在企業(yè)的日常應(yīng)用中存在著一定的問題，只有這些問題得到解決或者非良性的狀況得到緩解，企業(yè)才能夠得到長遠的發(fā)展。

一、管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）管理意識不強

企業(yè)資金的日常經(jīng)營和管理，必須有專門的會計或者財務(wù)人員進行，而管理會計存在的意義就是對企業(yè)資金的運營和流動進行管理，以保證企業(yè)的資金得到合理的運用，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。在以前的企業(yè)管理中，企業(yè)更多的是聘請專業(yè)的人士對企業(yè)的資金流向進行基本的管理，將賬目的管理和企業(yè)的經(jīng)營和利潤的提升等聯(lián)系在一起，但是管理會計的出現(xiàn)改變了這一狀況。在我國現(xiàn)有的大部分企業(yè)中，企業(yè)的經(jīng)營制度、公司文化和對管理的重視程度等存在一定的問題，這給我國企業(yè)的發(fā)展形成了巨大的阻礙。造成這一現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)對于管理會計在企業(yè)中的作用不夠重視，所以在實際的應(yīng)用過程中企業(yè)的管理者也不大認可，而且因為企業(yè)管理方式的原因，大部分企業(yè)的員工只會按照老板的要求做事，自己不會有太多的創(chuàng)新或者不會想著改變，這就給管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用形成了巨大的影響。[1]

（二）管理水平較低

就大部分企業(yè)來說，會計存在的意義就是進行公司日產(chǎn)的賬目管理，隨時掌握公司的資金狀態(tài)，保障公司資金的正常運轉(zhuǎn)，但是因為管理會計在企業(yè)中的特殊作用，所以管理會計對財務(wù)人員提出了更高的要求。伴隨著企業(yè)引進財務(wù)管理，對企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)狀況進行改善，對會計提出了更高的要求。不僅要求會計要掌握基本的財務(wù)知識，進行企業(yè)賬目的匯總、結(jié)算等，還要具備豐富的實踐經(jīng)驗，在企業(yè)面臨危險或者困難的時候，能夠及時地幫助企業(yè)提供解決方案，在必要的情況下，還要熟悉一些財務(wù)軟件的操作，這些都給目前的企業(yè)會計形成了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)面對的更為嚴(yán)峻的問題是雖然有些企業(yè)引進了管理會計，但是專業(yè)的人才卻相對較少，而且因為目前國家的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，管理會計的是適應(yīng)性也在慢慢地降低，造成企業(yè)的管理水平也在不斷地下降。

（三）相關(guān)的監(jiān)管不到位

從大的方面來說，我國的管理會計理論大部分來源于國外，這主要是因為我國的會計起步比較晚，因為一些原因，發(fā)展得也比較慢，所以在相關(guān)的制度建設(shè)方面不是很完整。近些年來，隨著我國教育的發(fā)展和國家對管理會計的重視，管理會計在我國也迅速發(fā)展起來，但是就相關(guān)的理論來說，仍然是相對缺乏的。所以企業(yè)為了自己的發(fā)展，會從國外引進相關(guān)的制度，在改變企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營方式的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的收益，實現(xiàn)公司的發(fā)展，但在我國一些企業(yè)引進會計制度的時候，不乏照搬照抄的現(xiàn)象出現(xiàn)。筆者了解到X公司為了改變企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營方式，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，引入了Y公司的會計制度，但是忽略了企業(yè)自身規(guī)模的狀況，一味的照搬照抄，導(dǎo)致企業(yè)的管理越來越混亂，最后管理者進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整之后，應(yīng)用會計才在公司順利實施，企業(yè)的狀況也越開越好。

二、管理會計在我國企業(yè)中得不到應(yīng)用的原因

（一）外部環(huán)境的影響

任何企業(yè)都離不開外部環(huán)境的影響，尤其是經(jīng)濟的發(fā)展對企業(yè)的生死存亡有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)如果不能適應(yīng)外部的環(huán)境，及時地了解市場的變化和市場的潛在的風(fēng)險，就會使得企業(yè)在發(fā)展過程中信息不同，對外部反應(yīng)變慢，甚至是被市場淘汰。比如一個企業(yè)發(fā)展的影響因素之一是稅率，在我國，因為不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r存在差異，導(dǎo)致不同地區(qū)的稅率也存在一定的差別，這就導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的時候因為地區(qū)的不同而繳納的稅額不同，所享受到的相關(guān)的優(yōu)惠政策也就會存在一定的差別。[2]

（二）內(nèi)部環(huán)境的影響

在我國的眾多的企業(yè)中，私營企業(yè)的數(shù)量是最多的，也是對社會影響最大的，而在這些企業(yè)中，家族企業(yè)占到絕大多數(shù)，導(dǎo)致在企業(yè)發(fā)展的過程中形成的習(xí)慣就是：遇到問題就找領(lǐng)導(dǎo)。這種方式的好處是可以及時的解決問題，將風(fēng)險降到最低，但是壞處就是企業(yè)的管理者會按照自己的經(jīng)驗進行決策，無論制度的好壞，只要是自己不喜歡的或者不符合自己認為的企業(yè)發(fā)展方向的，都會置之不理，或者是就算是執(zhí)行，也不會采取支持，任其自由發(fā)展。

三、針對管理會計存在的問題應(yīng)采取的對策

（一）政府要為管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)造環(huán)境

外部經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展會影響到企業(yè)運行，健全的市場經(jīng)濟制度能夠保證管理會計在企業(yè)中的正常實施。所以政府一定要改善現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展過程中政府存在的一些不合理的行為，必要的時候推出市場的管理，讓市場按照正常的規(guī)律運行。比如在市場的發(fā)展過程中，一些產(chǎn)品的價格應(yīng)該由市場競爭決定，不應(yīng)由政府規(guī)定，在我國計劃經(jīng)濟的時候，國家為了促進經(jīng)濟的發(fā)展，所有的產(chǎn)品價格由政府統(tǒng)一定價，由此導(dǎo)致的是市場經(jīng)濟秩序被破壞，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r越來越差。

（二）提高對管理會計的重視程度

管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用必須得到管理者的認可，只有管理者接受并且意識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用，才能夠保證其正常實施。所以在企業(yè)的日常決策中，管理會計一定要通過一定的方式讓管理者認識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的巨大影響，看到其對改善企業(yè)的經(jīng)營方式和提升企業(yè)交易方面的作用。此外，管理會計專業(yè)人才也相對缺乏，除了日常的企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)之外，企業(yè)也可從日常運營資金中抽出一部分用于專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高企業(yè)內(nèi)部人員的財務(wù)水平，降低企業(yè)無形中的損失，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。[3]

（三）大力開發(fā)管理會計應(yīng)用軟件

計算機的發(fā)展加快了人來發(fā)展的進程改變了世界的而格局和發(fā)展步伐，同時也影響到了企業(yè)的發(fā)展。隨著計算機不斷的深入發(fā)展，不同種類的管理會計的軟件也被開發(fā)出來，應(yīng)用于企業(yè)的日常管理之中。管理會計軟件的存在，不僅可以幫助企業(yè)減少不必要的浪費，也能降低因為人工原因而造成的錯誤。對于企業(yè)來說，可以大大的減輕工作人員的負擔(dān)，提高工作效率，在最短時間內(nèi)提出最具參考價值的建議。

結(jié)論

管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用會受到多種因素的影響，但是主要還是企業(yè)的外部經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的制度環(huán)境兩方面的影響。所以一定幫助企業(yè)健全相關(guān)的規(guī)章制度，同時提高企業(yè)管理者對于管理會計的重視程度，以此提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]張楠.管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用分析[J].企業(yè)改革與管理，2015.

[2]佟成生，王智烜.《管理會計基本指引》在企業(yè)中的應(yīng)用研究——基于管理會計要素的調(diào)查證據(jù)[J].財政研究，2017（5）.

[3]吳迪.關(guān)于管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用與體會[J].中國商論，2017（24）.