張志冉

摘要：我國(guó)境內(nèi)的水系多、關(guān)系復(fù)雜，水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)調(diào)價(jià)復(fù)雜，在建設(shè)的過程中涉及多專業(yè)、多學(xué)科交叉。水利工程屬于我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)范疇，直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)和生活?；诖耍疚膶?duì)水利工程施工質(zhì)量管理的有效途徑進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量管理;有效途徑

1 水利工程概述

水利工程的建設(shè)目標(biāo)包括防洪減災(zāi)和生產(chǎn)灌溉，以及發(fā)電等，通過水利工程的合理設(shè)計(jì)與施工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的合理使用。水利工程的建設(shè)需要以自然條件為依托，水利工程的建設(shè)為人們利用水資源提供了便捷，使人們與自然產(chǎn)生了更深層次的連接。根據(jù)現(xiàn)有的水利工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，水利工程的建設(shè)對(duì)于當(dāng)?shù)匾欢ǚ秶鷥?nèi)的經(jīng)濟(jì)具有明顯的推動(dòng)作用。

2 水利工程施工質(zhì)量管理的影響因素

2.1 材料因素

對(duì)于水利工程施工項(xiàng)目而言，施工材料是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，受到施工設(shè)計(jì)圖紙差異的影響，水利工程項(xiàng)目的具體施工材料也存在差異，多數(shù)施工項(xiàng)目都會(huì)應(yīng)用石灰、水泥、木料、混凝土等，要想維持施工材料應(yīng)用的合理性，就要結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案選取適宜的規(guī)格和性能，從而保證施工效果最優(yōu)化。另外，施工項(xiàng)目中采購人員要結(jié)合設(shè)計(jì)要求采購材料，從而維持施工項(xiàng)目整體水平，減少施工項(xiàng)目成本。

2.2 施工因素

在水利工程施工項(xiàng)目中，完整的施工工序是維持整體施工效率的關(guān)鍵，要結(jié)合施工方案、施工技術(shù)要求以及施工流程整合相應(yīng)工序體系，全方位考量施工工藝環(huán)節(jié)，才能保證水利工程項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)預(yù)期有序開展。然而，部分施工單位在實(shí)際施工過程中為了眼前利益會(huì)出現(xiàn)忽視施工方案和工序完整性的問題，這就使得技術(shù)專業(yè)性和流程規(guī)范性受到影響，長(zhǎng)此以往也會(huì)增加工程項(xiàng)目的安全隱患。

2.3 人員素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)也是影響工程項(xiàng)目綜合水平的要素之一，在整個(gè)施工方案中施工人員占據(jù)主體地位，具備高素質(zhì)、高水平的施工團(tuán)隊(duì)能依據(jù)規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)具體工作，而“經(jīng)驗(yàn)型”施工隊(duì)伍往往會(huì)增加施工項(xiàng)目不確定危險(xiǎn)因素，任何微小的失誤都會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工安全性產(chǎn)生影響。

3 水利工程施工質(zhì)量管理的有效途徑

3.1 建立完善質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系要明確參建各方質(zhì)量管理地位、作用和責(zé)任，建立完善的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制度、設(shè)計(jì)和施工單位質(zhì)量保證體系和監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系，質(zhì)量監(jiān)督單位要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，形成既相互統(tǒng)一又相互制約的質(zhì)量管理體系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，盡量避免工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。

3.2 實(shí)行工程質(zhì)量缺陷備案制度

根據(jù)國(guó)家水利工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求，必須建立質(zhì)量缺陷登記備案制度。為落實(shí)工程全過程質(zhì)量管理，項(xiàng)目部需建立臺(tái)賬，完整記錄、如實(shí)反映所有質(zhì)量缺陷情況及其處理過程。對(duì)因特殊原因，工程局部達(dá)不到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求且未能及時(shí)進(jìn)行處理的工程質(zhì)量缺陷，必須以工程質(zhì)量缺陷備案形式進(jìn)行登記備案。

3.3 增加水利工程質(zhì)量管理的成本投入

水利工程質(zhì)量管理整體水平的提高，來源于制度的健全和人員素質(zhì)的提高。這些問題的解決需要企業(yè)提高對(duì)管理工作的認(rèn)可度，提高對(duì)管理工作的投入，提高經(jīng)濟(jì)投入，對(duì)于緩解和改善水利工程目前施工質(zhì)量管理中的各項(xiàng)問題都是必要且關(guān)鍵的。企業(yè)內(nèi)部資金以及工程實(shí)際收益中需要有一定比例的資金用于管理措施的改善，這有利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3.4 制定事故應(yīng)急預(yù)案

在水利工程實(shí)際作業(yè)過程當(dāng)中需要結(jié)合實(shí)際環(huán)境在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行，保證水利工程最終質(zhì)量符合市場(chǎng)需求，但是需要注意的是，在實(shí)際施工過程當(dāng)中需要時(shí)刻遵循安全第一的基本原則。在施工過程中，不論是工程整體的安全性，還是施工過程當(dāng)中相關(guān)操作人員的生命安全都是極其重要的，一定要結(jié)合實(shí)際情況采取相應(yīng)措施，避免施工過程當(dāng)中發(fā)生安全事故。通過相應(yīng)防控手段，降低安全事故發(fā)生概率。相關(guān)工作人員在實(shí)際施工開始之前，需要對(duì)于施工實(shí)際場(chǎng)地各方面因素進(jìn)行分析，給出相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)劃，通過相應(yīng)宣傳加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)全員的安全意識(shí)。

在實(shí)際施工過程當(dāng)中，由于多種外在因素影響導(dǎo)致其可能會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)知的緊急情況，針對(duì)緊急情況需要相關(guān)工作人員及時(shí)結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)解決措施，保證救援人員具有充足的理論知識(shí)并且保證相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量，第一時(shí)間對(duì)緊急情況作出反應(yīng)以降低經(jīng)濟(jì)損失。

3.5 優(yōu)化技術(shù)水平

為了提升水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，要整合技術(shù)體系，優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用效率，維持綜合管理控制效果。一方面，要結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn)適配先進(jìn)的施工方法或者是施工技術(shù)方案，選取更加專業(yè)化的施工體系，確保能從質(zhì)量層面優(yōu)化整體水平。另一方面，要綜合運(yùn)行水利施工知識(shí)提升施工工藝的規(guī)范性，并且要制定有效的備案機(jī)制，為施工技術(shù)改進(jìn)研究提供保障。值得一提的是，也要整合施工技術(shù)評(píng)估內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)防控研究?jī)?nèi)容，在合理性分配技術(shù)資源能更好地應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，維持水利工程施工項(xiàng)目的整體效果。

3.6 加強(qiáng)材料、設(shè)備及人員管理

水利工程建設(shè)過程中使用的建材和大型機(jī)械等，需要進(jìn)行有效的管理和控制。材料的質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備的工況在工程建設(shè)施工中起到了非常關(guān)鍵的作用。首先，對(duì)于材料的管理要明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于材料的來源、規(guī)格和質(zhì)量，要符合工程的建設(shè)要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際的水利工程建設(shè)中，如何防止不合格材料、不合規(guī)材料的入場(chǎng)十分關(guān)鍵。合格材料進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行符合條件的倉儲(chǔ)，對(duì)于厭水材料要注意防水。針對(duì)水利工程施工機(jī)械設(shè)備的管理，要注意機(jī)械設(shè)備的安全使用條件檢查，以免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備操作事故。另外，對(duì)于使用過程中的規(guī)范操作要進(jìn)行有效的監(jiān)督，禁止出現(xiàn)不規(guī)范操作或損壞機(jī)械設(shè)備的操作。同時(shí)，要滿足機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)要求和養(yǎng)護(hù)次數(shù)，對(duì)于需要維修的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行檢修，以確保機(jī)械設(shè)備在施工過程中能夠正常工作。

水利工程施工能否順利進(jìn)行取決于人員的工作效果和工作效率。加強(qiáng)對(duì)水利工程施工管理的規(guī)范程度，水利工程參與施工的專業(yè)團(tuán)隊(duì)較多，技術(shù)相對(duì)來說比較復(fù)雜，需要不同部門、設(shè)備、人員之間不斷協(xié)調(diào)，有效的管理就必須是全面且細(xì)致的。日常巡查與監(jiān)督是施工管理使用的主要手段，進(jìn)行施工日志的不間斷記錄，對(duì)初現(xiàn)端倪的問題要及時(shí)解決。管理人員依據(jù)管理制度進(jìn)行管理，靈活運(yùn)用管理方法落實(shí)管理制度是非常重要的，管理制度的實(shí)際落實(shí)程度決定著管理的效果。管理隊(duì)伍的考核機(jī)制可以有效促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制，將人員的自主學(xué)習(xí)和能力完善納入管理制度中，為水利工程的高質(zhì)量管理注入源源不斷的動(dòng)力。

3.7 優(yōu)化工程監(jiān)理

在水利工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位會(huì)受到業(yè)主的委托開展相應(yīng)的水利工程建設(shè)監(jiān)理工作，不僅要對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度予以實(shí)時(shí)性監(jiān)督，也要對(duì)投資控制予以重視。

一方面，監(jiān)理單位要秉持公平、公正、誠信的原則完善監(jiān)理流程，按照國(guó)家工程建設(shè)法律和法規(guī)，依據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提升監(jiān)理工作的基本質(zhì)量，把好質(zhì)量控制關(guān)、資金控制關(guān)、施工進(jìn)度關(guān)、施工全過程管理關(guān)，從而真正意義上提高工程質(zhì)量管理效果。另一方面，要及時(shí)處理科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)變更問題，聯(lián)合施工單位、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位完善相應(yīng)工作。

4 結(jié)束語

總而言之，在水利工程施工項(xiàng)目中，要重視對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的相關(guān)要素，從人員管理、技術(shù)管理、監(jiān)理環(huán)節(jié)管理、工序管理等方面入手，打造更加規(guī)范的質(zhì)量控制方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

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