沈陽市沈北新區(qū)城市管理局 遼寧沈陽 110000
隨著政府多次將城市化建設寫入政府工作報告,城市化基礎設施建設的戰(zhàn)略地位逐年提高。政府在城市基建方面投入了大量資金,其中主要應用于鐵路與公路建設,在一定程度上提高了國內交通運輸能力。近年來,我國路橋總長度居世界第一,但我國巨大的交通壓力給路橋帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。值得一提的是,許多道路和橋梁已經(jīng)修復和重建。造成這一現(xiàn)象的主要影響因素概括如下:國家工程管理部門沒有出臺嚴格的技術規(guī)范,使得一些施工單位過分追求企業(yè)的經(jīng)濟利益。據(jù)有關部門調查,我國近40%的路橋建設項目存在一定的質量問題,甚至低于質量標準。此外,為了從路橋建設中獲得一定的效益,當?shù)卣矔b而走險,在建材采購和質量驗收上睜一只眼閉一只眼,最終導致路橋工程質量得不到保證[1]。
(1)各單位在施工材料選擇上,應確保施工材料始終處于合格狀態(tài)。
(2)材料選擇好之后,所執(zhí)行的質量標準、管控措施和程序均需要與國家相關檢驗標準相符,從根本上避免一些不合格材料進入到施工現(xiàn)場中。更為重要的是,企業(yè)還要保證監(jiān)督、管理人員應具備豐富的專業(yè)知識。只有這樣,才能避免更多問題的出現(xiàn),降低對環(huán)境的影響程度,消除質變問題。
(3)各施工單位要做好材料管理人員監(jiān)督工作,核查好材料的數(shù)量和質量。例如,工作人員可以借助于大數(shù)據(jù)和云計算技術,實現(xiàn)對材料的全面檢測,一旦發(fā)現(xiàn)問題,需要在第一時間內解決,以此來維護路橋施工安全和質量。
施工單位如想提升路橋工程現(xiàn)場管理水平,除對現(xiàn)場管理工作給予高度重視外,完善的現(xiàn)場管理體系是路橋項目正常施工的前提保障。首先,現(xiàn)場施工管理體系應依照我國相關法律法規(guī)進行制定。其次,路橋工程現(xiàn)場管理體系應結合項目實際,重點結合施工各環(huán)節(jié)質量、安全、工程進度以及施工成本等多方面進行完善,只有這樣構建的路橋工程現(xiàn)場管理體系才能與工程項目相匹配。再次,路橋工程現(xiàn)場管理體系應對施工現(xiàn)場全體施工人員起到約束作用,主要是規(guī)范施工現(xiàn)場人員操作流程,降低因違規(guī)操作出現(xiàn)的施工質量問題和安全隱患。最后,路橋工程現(xiàn)場管理體系除了對施工人員操作進行約束外,還應起到激勵作用,對施工現(xiàn)場表現(xiàn)突出的施工人員和技術骨干應給予獎勵,有效激發(fā)施工人員主觀能動性,進而有助于路橋工程現(xiàn)場管理工作的有效開展。相關負責人要定期對施工進度進行檢查,通過現(xiàn)場地調研和數(shù)據(jù)的分析保證施工不設計方案的一致性(如圖1 所示),避免出現(xiàn)偏差而影響施工的進度,更為深入地完成現(xiàn)場施工管理。
通過優(yōu)化現(xiàn)場的安全管理措施,能夠確保工程如期完工,并有效提高施工效益。首先,在進行市政路橋工程施工工作時,要加強對各項機械設備以及現(xiàn)場工作人員的安全管理。針對現(xiàn)場可能存在的隱患,要嚴格做好安全防護工作,同時還要建立配套的應急預案。等到工程竣工驗收等各項工作完成之后,還要做好工程的使用安全管理。其次,對于實行的安全管理標準要做出相應的完善,確保各項安全管理工作的開展有標準可以遵循。此外,要加強對參建人員的整合與教育,并對其進行嚴格的安全培訓,不斷提高工作人員的安全意識。另外,要對各項施工操作流程進行規(guī)范,提高標準化作業(yè)水平[2]。
在路橋施工過程中,施工人員始終扮演著最重要的角色,施工單位必須努力提高員工的整體素質。首先,施工單位應聘請有經(jīng)驗的工程師對相關人員進行安全知識教育和責任意識培訓。只要施工人員把施工質量的優(yōu)先權提高到最高水平,施工過程中就能保證施工質量。其次,施工單位要努力為施工人員創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,最大限度地激發(fā)職工的積極性。第三,建設單位設立施工人員專業(yè)知識基金,用于支付施工人員考試費用,提高企業(yè)整體技術水平。
加強路橋施工機械設備安全和施工機械的統(tǒng)一管理,在施工現(xiàn)場設置安全警示標志,減少對人身安全隱患。在安裝和使用過程中,機械設備必須按規(guī)定正確使用,安裝工具和部件必須牢固,不得為了方便操作或趕工而改裝。在公路橋梁施工中,應考慮使用重型機械進行施工。由于重型機械的特殊危險性,在施工過程中需要安全員的實時監(jiān)控,以降低運行的不可控性并降低風險系數(shù),保證路橋工程的順利進行。
通過建立配套的質量管控機制,能夠為各項管理工作的開展提供重要依據(jù),并對各個施工環(huán)節(jié)提供相應的準則。因而,施工期間要根據(jù)路橋工程的具體狀況以及現(xiàn)場的實際情況完善質量管理機制。此外,由于施工過程中存在著大量的特殊崗位,對于這些崗位要嚴格落實持證上崗制度[3]。
總之,建立科學的管理機制,充分完善施工企業(yè)管理制度是路橋工程順利完成的基礎。在進行施工現(xiàn)場管理時,工作人員應當嚴格遵守規(guī)定,不可徇私舞弊,若發(fā)現(xiàn)施工人員違紀情況,應對其進行處罰,警告其端正態(tài)度。加強施工現(xiàn)場規(guī)范管理能夠有效約束施工人員規(guī)范操作,有效提升施工質量,降低施工成本,進而促進路橋施工企業(yè)的長遠發(fā)展。