摘要:黨十八大召開之后,國家黨中央和國務(wù)院提出了精簡機(jī)構(gòu)編制的問題,強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)管控機(jī)構(gòu)的編制規(guī)模,將行政體制改革進(jìn)行到深層次。行政機(jī)構(gòu)需要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能重心,加強(qiáng)編制人員的素質(zhì)審查力度,提升基層行政組織的服務(wù)能力,確立人民滿意型政府的建設(shè)道路。本文結(jié)合近年來國家鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以來的變化和發(fā)展,探究了如何提升基層行政機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,推動(dòng)行政機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力,探索創(chuàng)新的行政機(jī)制改革道路。
關(guān)鍵詞:機(jī)構(gòu)改革;機(jī)構(gòu)編制管理;基層治理體系
一、引言
黨的十八大以來,國家在鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的過程中制定了一系列的基層政府服務(wù)能力建設(shè)策略,確定新時(shí)期環(huán)境下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)的建設(shè)道路,為基層政府的綜合服務(wù)能力建設(shè)提供明確的方向。這是推動(dòng)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展的必然要求,對下一步持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制的管理和創(chuàng)新都具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革概念
按照黨中央等組織的指導(dǎo)思想對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委等基層行政機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、職能進(jìn)行調(diào)整,使之更加適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會(huì)發(fā)展,這一過程就被稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。其改革的范圍涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級(jí)的政府機(jī)構(gòu)職能劃分問題、機(jī)構(gòu)的編制問題等。
三、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)存在問題及分析
(一)編制分配不盡合理
目前大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)三產(chǎn)仍以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主,外來人口較多,而部分鎮(zhèn)(街道)行政、事業(yè)編制數(shù)仍按照上輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革的標(biāo)準(zhǔn)、口徑核定,在編制資源有限的條件下,無法滿足當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際需要。
(二)結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象顯現(xiàn)
當(dāng)前環(huán)境下,基層行政機(jī)構(gòu)幾乎全部滿編,但機(jī)構(gòu)改革后,中層以上職數(shù)收緊,年輕干部晉升渠道變窄。年輕干部長期得不到提拔重用,勢必影響工作積極性,導(dǎo)致“人浮于事”,也可能出現(xiàn)年輕干部外溢,呈現(xiàn)出人員力量不足的結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象,降低工作效率和機(jī)構(gòu)運(yùn)作效能。同時(shí),按照“超編滿編單位人員只出不進(jìn)”的要求,結(jié)合歷史原因,干部老齡化、思想意識(shí)落后等問題導(dǎo)致工作上缺乏創(chuàng)新能力,特別是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等新興科技手段對群眾進(jìn)行服務(wù)的能力亟需提升。
(三)機(jī)構(gòu)設(shè)置與現(xiàn)實(shí)運(yùn)作不一致問題突出
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)際工作中存在未嚴(yán)格遵守三定規(guī)定,仍按照以往“七站八所”的模式運(yùn)行的情況,導(dǎo)致現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部放置編制的虛設(shè)機(jī)構(gòu),有礙于基層行政運(yùn)行效能提升,影響基層整體的現(xiàn)代化水平,也阻礙了基層社會(huì)的整體建設(shè)。
四、對策建議
(一)深化政府機(jī)構(gòu)改革,建立高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
一是應(yīng)當(dāng)落實(shí)權(quán)利下放政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革需要落實(shí)權(quán)利下放的政策,按照權(quán)責(zé)一致的原則確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層機(jī)構(gòu)具備足夠的行政處理權(quán)限,為精簡之后的機(jī)構(gòu)提供足夠的行政服務(wù)發(fā)揮空間。按照法律規(guī)定合理的劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的職責(zé),避免出現(xiàn)傳統(tǒng)時(shí)期的責(zé)利不均衡現(xiàn)象,也杜絕基層行政機(jī)構(gòu)服務(wù)流程繁瑣的情況。二是組織實(shí)施機(jī)構(gòu)改革評估。持續(xù)跟進(jìn)各鎮(zhèn)(街道)“三定”規(guī)定落實(shí)情況,重點(diǎn)關(guān)注職能轉(zhuǎn)變是否到位,職責(zé)劃轉(zhuǎn)后是否承接到位等,確保將本次機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
(二)優(yōu)化編制資源配置,提高編制資源使用效益
一是應(yīng)當(dāng)制定動(dòng)態(tài)化的編制管理系統(tǒng),按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際需求和行政村的規(guī)模制定編制數(shù)量,確?;鶎訖C(jī)構(gòu)的編制水平和基層的管理環(huán)境相適應(yīng)。二是組建編制周轉(zhuǎn)中心。通過各區(qū)單位的精簡壓縮回收編制制度組建編制周轉(zhuǎn)中心,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)分配,各編制人員可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間相互流轉(zhuǎn)。三是拓寬事業(yè)單位的人員招聘途徑。目前有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位存在人員超編和人員結(jié)構(gòu)失衡的問題,對此可以制定“退三補(bǔ)一”的制度為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)注入新的人員,調(diào)整當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)。
(三)優(yōu)化晉升交流機(jī)制,提升干部工作熱情
一是增加人員晉升的途徑。適當(dāng)?shù)耐貙捫姓聵I(yè)單位的人員晉升途徑可以激發(fā)積極性,能夠促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步,還能夠激發(fā)基層干部人員的個(gè)人潛力。二是創(chuàng)造新的干部流通通道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)需要完善考核制度,定期選擇人員赴上級(jí)部門學(xué)習(xí),增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群體的交流機(jī)會(huì),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的綜合素質(zhì)。除此之外,選擇優(yōu)秀的干部人員進(jìn)入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)參與鍛煉,一方面緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部缺乏問題,提升創(chuàng)新能力,另一方面可以增加基層干部人員的工作經(jīng)驗(yàn),讓年輕干部“沉下去”,切實(shí)增長才干、發(fā)揮水平。
(四)加大政策傾斜力度,完善保障激勵(lì)機(jī)制
一是制定嚴(yán)格的人員限定條件,提高人員的素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招聘活動(dòng)需結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況適當(dāng)提高限定條件,加強(qiáng)本地區(qū)的人員數(shù)量,降低人員流動(dòng)性。二是增加基層人員的用人通道。基層機(jī)構(gòu)的干部人員可以從鄉(xiāng)村公務(wù)員中招聘,提拔鄉(xiāng)村干部,將其從農(nóng)民的身份變成干部身份,既可以借助鄉(xiāng)村干部的豐富經(jīng)驗(yàn),又能夠增加基層機(jī)構(gòu)對鄉(xiāng)村的了解。
行政、事業(yè)編制數(shù)嚴(yán)格控制、中層職數(shù)收緊等也更考驗(yàn)著鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)人選人用人的能力和水平。如何實(shí)現(xiàn)人崗相適、人盡其才不僅要考慮現(xiàn)在,更需要用長遠(yuǎn)的、發(fā)展的眼光。深化基層機(jī)構(gòu)改革可以優(yōu)化機(jī)構(gòu)的資源配置,提升基層人員的流動(dòng)性,提高對企業(yè)、基層和群眾的服務(wù)效率。全面深化基層機(jī)構(gòu)改革,任重而道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。
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作者簡介:
徐麗(1990—),女,浙江嘉興人,上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院2019級(jí)MPA研究生,研究方向:公共管理。
上海交通大學(xué) 國際與公共事務(wù)學(xué)院? 徐麗