吳菲菲

摘 要：大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展速度越來越快，企業(yè)財務也面臨著眾多全新的問題，管理難度不斷加劇，企業(yè)要想在市場發(fā)展中立足就必須結(jié)合自身以及時代發(fā)展趨勢，創(chuàng)建出與戰(zhàn)略目標相符的財務管理模式。筆者在此文中探討在財務管理發(fā)展中大數(shù)據(jù)起到的作用，在大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇，結(jié)合從中發(fā)現(xiàn)的問題找到應對方案，為后期研究提供參考。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;財務管理;創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理的新變化

（一）財務數(shù)據(jù)處理的變革

企業(yè)財務面對全新的大數(shù)據(jù)時代背景，顯現(xiàn)出了全新的特征。首先，財務數(shù)據(jù)內(nèi)容涉及面更加廣泛。借助全新的技術(shù)，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速整合和共享。其次，大數(shù)據(jù)背景下，財務人員處理數(shù)據(jù)效率更高且處理辦法簡單有效，提升復雜數(shù)據(jù)的處理效率。再次，財務數(shù)據(jù)更加全面，傳統(tǒng)財務管理中對于部分非財務信息并未給予重視。然而，企業(yè)在運行中這部分非財務信息能夠起到重要作用。借助大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，一方面能夠全方位整合各項財務數(shù)據(jù)，另一方面還能夠涵蓋眾多作用重大的非財務信息，盡可能地實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)全面化。最后，借助大數(shù)據(jù)應將財務數(shù)據(jù)管理體系逐步完善，旨在能夠為信息使用者提供及時準確的數(shù)據(jù)，從而做出正確的決策。

（二）會計核算方式的變革

過去較長一段時間，企業(yè)采用的是人工作業(yè)方式進行會計核算。進入大數(shù)據(jù)時代之后，自動化會計核算逐步將人工核算取代，一方面提升了會計核算的效率，另一方面有效保障了會計核算的質(zhì)量。借助先進的信息技術(shù)，企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況以及行業(yè)發(fā)展趨勢等，創(chuàng)建出完善且切實可行的會計核算體系，將所有需要核算的內(nèi)容置入其中，經(jīng)過短時間處理便能夠得到準確地核算結(jié)果。此種方式能夠確保會計信息的準確性，操作也更加規(guī)范化，為企業(yè)開展高效的會計核算提供條件。

（三）財務人員角色的變革

如今，大數(shù)據(jù)時代對財務人員的專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)提出了更高的要求，對此企業(yè)應提供培訓財務人員的力度。進入大數(shù)據(jù)時代之后，企業(yè)財務管理方式發(fā)生了改變，財務人員必須進行改變才能夠適應會計核算的發(fā)展。企業(yè)財務人員必須具備扎實的專業(yè)技術(shù)之外，還需要具備信息安全保護和計算機操作等多方面的知識。鑒于此，企業(yè)財務管理時需要一定的抬高招聘財務管理人員門檻，增強培訓和教育財務人員的力度，有效提升企業(yè)財務人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。企業(yè)只有打造出專業(yè)的財務管理團隊，讓工作人員能夠熟練使用財務核算系統(tǒng)，同時在財務管理系統(tǒng)管理和維護方面下功夫。

二、大數(shù)據(jù)視角下現(xiàn)代企業(yè)財務管理所面臨的挑戰(zhàn)

（一）傳統(tǒng)財務管理的轉(zhuǎn)型問題

眾多周知，數(shù)據(jù)信息是現(xiàn)代企業(yè)財務管理的重中之重，對企業(yè)財務管理水平起到了重要的決定作用，與企業(yè)發(fā)展密切相關。進入大數(shù)據(jù)時代之后，在一定程度上沖擊了傳統(tǒng)財務管理中的數(shù)據(jù)信息。傳統(tǒng)財務管理中票據(jù)管理和財務記賬等操作方式已無法適用于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，逐漸被現(xiàn)代企業(yè)所淘汰。對此，現(xiàn)代企業(yè)需要逐步完善財務管理，快速完成會計核算轉(zhuǎn)型工作。在此期間，財務人員不得不面臨著巨大的財務數(shù)據(jù)信息整理工作，工作人員工作時間和工作量都會急劇增加，部分人員在具體工作時還會忽略一些細節(jié)，以至于對企業(yè)發(fā)展造成了不良影響，甚至會對企業(yè)的長遠發(fā)展造成影響。

（二）財務管理工作中技術(shù)面臨的問題

如今大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展突飛猛進，財務管理層面的數(shù)據(jù)信息變得更加復雜。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛應用，現(xiàn)代企業(yè)財務管理將面臨海量數(shù)據(jù)，財務數(shù)據(jù)打破了諸多限制，對財務管理工作提出了更高的技術(shù)要求。當下大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展日新月異，信息高效傳播，為此企業(yè)必須做到與時俱進，不斷增強信息處理能力，提高企業(yè)自身的市場競爭力。例如，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷完善，若企業(yè)采集到的信息對企業(yè)發(fā)展不利，將阻礙企業(yè)財務管理技術(shù)水平地提高，而且企業(yè)財務工作也將無法正常開展，最終制約企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。所以現(xiàn)代化企業(yè)為了保持快速、健康發(fā)展，必須不斷自身的財務信息處理能力。

（三）缺少財務管理制度，管理模式過于傳統(tǒng)

在當今的大數(shù)據(jù)時代背景下，制定完善的財務管理制度，提高財務管理工作的規(guī)范性與保證財務管理工作的前瞻性是現(xiàn)代企業(yè)獲得長足發(fā)展的重要基礎，然而許多企業(yè)缺乏科學的財務管理制度，即便有的企業(yè)制定了完善的財務管理制度，但是卻在實際工作中得不到全面落實，制度的執(zhí)行力差，導致企業(yè)內(nèi)部人員不能積極開展財務管理工作，財務管理工作的效率低下。部分企業(yè)因無根本意識，所以并未創(chuàng)建完善的保障機制，極有可能導致企業(yè)內(nèi)部財務信息流失或者是浪費，從而影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。正因如此，企業(yè)由于未創(chuàng)建完善的財務管理機制，以至于企業(yè)長遠發(fā)展受到影響。進入大數(shù)據(jù)時代之后，企業(yè)必須在財務管理方面做到創(chuàng)新。然而，部分企業(yè)至今仍采取的是傳統(tǒng)財務管理辦法，限制了企業(yè)的發(fā)展。技術(shù)人才是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)向前發(fā)展的動力，只有這樣才能準確處理各項數(shù)據(jù)，同時也能夠進一步完善和創(chuàng)新財務管理辦法。

三、大數(shù)據(jù)時代現(xiàn)代企業(yè)財務管理的應對措施

（一）提高技術(shù)水平，引進技術(shù)人才

大數(shù)據(jù)時代的到來，海量數(shù)據(jù)信息傳播迅速，但企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理工作與現(xiàn)代社會的發(fā)展格格不入，所以現(xiàn)代企業(yè)為了在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，急需創(chuàng)新目前的財務管理工作。為此，企業(yè)財務管理部門有必要設計專門的崗位，其職責是開發(fā)和管理財務數(shù)據(jù)，為財務人員開展數(shù)據(jù)處理與財務分析提供幫助。此外，如果企業(yè)具備一定的條件，聘用專業(yè)人才開展數(shù)據(jù)分析，拓寬財務數(shù)據(jù)分析的深度，保證企業(yè)財務數(shù)據(jù)的及時性與有效性，為企業(yè)決策提供支撐。在過去，企業(yè)財務管理人員要處理大量財務數(shù)據(jù)的難度非常大。所以企業(yè)的財務部門必須保證與其他職能部門溝通的暢通性和有效性，共同協(xié)作，緊密配合，針對財務人員進行培訓，不斷提高財務人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能在大數(shù)據(jù)處理過程中做到得心應手，實現(xiàn)企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型，增強企業(yè)的核心競爭力。

（二）建立財務共享服務中心，改變傳統(tǒng)財務管理方式

財務共享服務中心是財務融合不可或缺的一個環(huán)節(jié)，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，全面整合現(xiàn)代企業(yè)的會計業(yè)務，不但可以提升財務數(shù)據(jù)處理的效率，而且也能節(jié)約成本投入。所以財務共享服務中心有利于進一步簡化企業(yè)財務管理流程和提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，從而提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，同時企業(yè)信息交流問題也能迎刃而解。并且在企業(yè)財務融合的過程中，依托財務共享服務中心，能夠提高信息傳播與接收效率，而且企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的管理效率也能得到明顯提升，財務共享實質(zhì)上是將業(yè)務與財務緊密地融合在一起，引導業(yè)務人員在一定框架范圍內(nèi)開展業(yè)務，在實際執(zhí)行環(huán)節(jié)，業(yè)務人員必須與財務人員保持高效、順暢地交流和溝通，以財務信息作為指導，及時調(diào)整與優(yōu)化業(yè)務流程，確保工作有效開展和會計信息的可靠性。

（三）成立管理部門，健全財務管理制度

企業(yè)在大時代背景下要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須創(chuàng)建完善且切實可行的財務管理機制。只有企業(yè)高度重視財務管理，嚴格按照相關制度開展工作，才能為企業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航。企業(yè)原有的財務部門系統(tǒng)上增加幾個專業(yè)部門，專門負責企業(yè)內(nèi)部各項財務數(shù)據(jù)的處理工作。企業(yè)還需要為這些部門的工作提供數(shù)據(jù)中心開發(fā)平臺。同時，財務部門工作人員還需要具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，也就是企業(yè)將事關發(fā)展的財務和商業(yè)等核心數(shù)據(jù)交由專業(yè)人士管理，從龐大的數(shù)據(jù)中挖掘價值，并將重要信息傳達給管理層級，為企業(yè)發(fā)展做出正確的決策。

四、結(jié)束語

如今人們的日常生活因為大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用變得更加便捷和高效。對于企業(yè)財務管理而言，企業(yè)有必要發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)的分析、處理能力。雖然目前有些企業(yè)財務管理面臨的問題較多，可是在大數(shù)據(jù)技術(shù)應用程度越來越高的基礎上，企業(yè)全面推行戰(zhàn)略性決策與不斷提高財務管理水平的形勢下，企業(yè)的財務管理能力將獲得質(zhì)的提升，不但企業(yè)發(fā)展迅速，而且也能為我國國民經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。

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