雙傳學

今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是《新華日報》創(chuàng)刊83周年。作為我們黨第一份面向全國公開發(fā)行的政治機關報，《新華日報》忠實見證了中國共產(chǎn)黨帶領中國人民從站起來、富起來再到強起來的歷史飛躍。踏上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，主流媒體肩負著自身轉型和助推國家現(xiàn)代化的雙重任務。以《新華日報》為“旗艦”的新華報業(yè)傳媒集團（以下簡稱“集團”）牢記初心使命，傳承紅色基因，勇立時代潮頭。

過去三年，集團各項事業(yè)穩(wěn)步前進、快速發(fā)展。2020年是取得標志性成就的一年，在中國新聞獎評選中再創(chuàng)佳績；首獲“全國文明單位”殊榮；連續(xù)六年入選“世界媒體500強”，排名次序上升22位；實現(xiàn)利潤在2018年、2019年分別同比增長47%、76%的基礎上，再次大幅上升，同比增長39%（扣除不可比因素增長56%）。

按照十九屆四中全會關于建設全媒體傳播體系的有關精神，根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》要求，目前集團正加緊制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃。與2035年我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化相對應，《新華日報》將在2038年迎來創(chuàng)刊100周年，集團干部員工喊出了“建設百年黨報”的響亮口號。心存高遠，腳踏實地。進入“十四五”時期，新華報業(yè)傳媒集團將堅持“守正、創(chuàng)新、融合、跨界、共生”理念，全面統(tǒng)籌內容、渠道、機制、技術、經(jīng)營和人才工作，加快媒體深度融合步伐，努力推動高質量可持續(xù)發(fā)展。

強化精品生產(chǎn)，高質量打造“內容重鎮(zhèn)”

媒體深融，內容是根本。實踐證明，以內容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，是一條顛撲不破的真理。集團確立了“精品立報、思想興媒”的發(fā)展導向，每年召開一次精品生產(chǎn)推進會，推動精品生產(chǎn)深入開展。2018年以來，集團在中國新聞獎評選中連創(chuàng)佳績，獲獎總數(shù)位居前列。融合生產(chǎn)中強調提升黨報首位度，重大主題黨報牽頭、通盤策劃，牢牢把握正確的政治方向、輿論導向和價值取向。遵循互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，持續(xù)推出新媒體創(chuàng)意產(chǎn)品乃至爆款產(chǎn)品?！堵牎ひ娦】怠啡脒x中國報業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新案例；《6397公里的守護》在江蘇媒體中首獲中國新聞獎媒體融合類一等獎。推進智庫化轉型，在全省打造第一個主流媒體高端智庫，《思想周刊》作為唯一省報版面兩次入選國家展覽，《新華日報內參》4年內獲得江蘇省委省政府主要領導批示74次。

在下一階段發(fā)展中，集團將以精品生產(chǎn)為抓手，全力推進內容生產(chǎn)供給側改革。一是堅持新聞報道出新出彩。強調“每逢重大主題必創(chuàng)新”，緊扣中央和省委中心工作，圍繞中國共產(chǎn)黨成立100周年等重大主題，強化議題設置，創(chuàng)新報道方式，增強傳播效果。同時強調“凡報道必策劃、凡策劃必創(chuàng)新”，讓抓精品成為一種常態(tài)。二是建設思想理論傳播高地。堅持理論輿論同頻共振，構建集團理論評論中心，打造形態(tài)多樣的思想理論宣傳平臺，形成一支領域全面、研究專業(yè)的理論名家隊伍，建設具有全國影響的理論傳播高地。三是推動深度厚度同步拓展。推進《新華日報》新一輪改版，著力在“深”“精”“優(yōu)”“靚”上下功夫；強化深度報道，擴大“新華調查”“紫牛新聞”等重點欄目的品牌影響；優(yōu)化《新華日報》周刊方陣，以系統(tǒng)厚重的內容為用戶提供“精神大餐”。四是聚力產(chǎn)品形態(tài)結構調整。做優(yōu)文字內容，彰顯理性力量，同時創(chuàng)新話語體系，豐富產(chǎn)品形態(tài)，在電子海報、H5、MG動畫、短視頻、微電影、音頻、直播、VR、AR等方面投入更多資源，形成更大優(yōu)勢，努力實現(xiàn)內容產(chǎn)品從可讀到可視、靜態(tài)到動態(tài)、一維到多維的轉變。

強化移動優(yōu)先，高質量打造“全媒矩陣”

媒體深融，渠道是關鍵。只有構筑定位準、屬性優(yōu)、功能強的渠道平臺，才能強化用戶連接、提升傳播效能，擴大主流價值影響力版圖。集團以報、刊、網(wǎng)、端、微、屏六大傳播平臺為基礎，形成了黨報求“深”、客戶端求“快”、網(wǎng)站求“全”、全媒體求“融”的傳播體系?！缎氯A日報》發(fā)行量接近50萬份，《鄉(xiāng)村干部報》超過70萬份。大力推進移動化戰(zhàn)略，全集團10個客戶端中，“交匯點新聞”“紫牛新聞”下載用戶數(shù)分別超過2800萬、1500萬，在中國傳媒經(jīng)營大會發(fā)布的榜單中位列“新媒體40強”；2020年新上線的“新江蘇”下載量超過630萬，用戶規(guī)?？焖偕仙?。由集團運維的“學習強國”江蘇學習平臺用戶數(shù)超過1000萬，各項指標位居全國前列?！氨本┪髀凡t望”等100多個微博微信賬號和其他外部平臺賬號成為移動傳播的有力補充。

進入“十四五”時期，集團將進一步貫徹移動優(yōu)先理念、優(yōu)化全媒矩陣，全面挺進主戰(zhàn)場，切實增強傳播力。一是強化科學布局。梳理現(xiàn)有各類媒體，在動態(tài)統(tǒng)籌中鞏固和擴大覆蓋范圍、形成傳播合力。對少數(shù)優(yōu)勢不顯的媒體逐步調整轉型，將資源向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集，向重點移動端傾斜。二是彰顯媒體特色?！敖粎R點新聞”定位時政報道，力爭在全國同類媒體中名列前茅；“紫牛新聞”打造社會生活類新聞平臺，力爭躋身全國同類媒體第一方陣；“新江蘇”定位政務服務，與中國江蘇網(wǎng)政務網(wǎng)群共融互通；“學習強國”江蘇學習平臺與市級平臺和“強國號”形成有機體，鞏固全國前列地位。三是增強聚合能力。著力形成“新聞+政務服務商務”模式，提升用戶活躍度。建設江蘇省黨媒信息云平臺，對接縣級融媒體中心。讓“開門辦報”成為一種自覺，擴大用戶生產(chǎn)，向平臺化方向邁出更大步伐。

強化一體運作，高質量打造“制度引擎”

媒體深融，制度是“引擎”。只有從“物理加”走向“化學融”，實現(xiàn)融合質變，才能發(fā)揮整體優(yōu)勢、放大一體效能。集團以全媒體指揮中心為依托，努力踐行“多端融合、一體運作”。制訂全媒體考核辦法，用“一把尺子”破解考核“兩張皮”。今年《新華日報》改版后，實施全媒體指揮長、值班長、“參謀部”和“飛虎隊”制度，進一步強化指揮協(xié)調。推進組織扁平化，成立“E起學習”“少年志”等12個各具特色的媒體融合創(chuàng)新工作室。釋放發(fā)展?jié)撃?，設立400萬元年度“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎”。推進資源整合，深耕市縣基層，目前江蘇省13個設區(qū)市分社已全部建成。揚子晚報社加強“服務中臺”建設，中江網(wǎng)強化PC端與移動端一體運作，各單位內部融合機制日趨健全。

加快融合發(fā)展步伐，集團將在時空與主體上識變、應變、求變，以集成式融合進入“你就是我、我就是你”的新境界，實現(xiàn)融合機制2.0版。一是升級一體運作。探索新一輪組織架構調整、采編流程創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體領導班子一體化、采編隊伍一體化、媒體運營一體化、考核考評一體化，推動主力軍全面挺進主戰(zhàn)場。二是完善考核機制。全面衡量策劃水平、勞動付出、報道質量和傳播效果，綜合客觀數(shù)據(jù)和人工判斷，優(yōu)化細化內容產(chǎn)品等級評定辦法，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用。三是推進融合創(chuàng)新。建立完善媒體融合創(chuàng)新工作室遴選機制和跟蹤服務機制，力爭培育一批具有全國影響的融媒產(chǎn)品，孵化一批具有較高知名度的區(qū)域融媒IP。四是注重頂層設計。在集團層面建立適應深度融合發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略調整新機制，圍繞各單位在內容生產(chǎn)、媒體建設、經(jīng)營拓展中的競合與共生，完善運行規(guī)則，放大整體合力。

強化自主可控，高質量打造“技術底座”

媒體深融，技術是支撐。對缺乏“技術基因”的報業(yè)媒體而言，技術變革的沖擊尤為明顯，拉長技術短板的需要尤為迫切。2019年1月，集團建成投資近億元的全媒體指揮中心，形成涵蓋內容生產(chǎn)“策、采、編、發(fā)、傳、控、饋”完整傳播鏈的“最強大腦”。組建新華烽火數(shù)據(jù)技術公司，打造江蘇第一家由主流媒體搭建的智庫共享平臺。搶抓5G風口，2019年8月打造江蘇首個5G融媒體實驗室。語音播報、合成主播、機器人寫作、智能檢校等人工智能技術快速落地，在2021省兩會報道中率先推出“5G消息”。整體技術水平明顯提升，為集團融合發(fā)展提供了良好條件。

“十四五”期間，集團將著力掌握技術發(fā)展主導權，進入技術賦能新階段。一要夯實技術基礎。完善技術規(guī)范，升級網(wǎng)絡基礎設施，完成IPV6改造，更新采編裝備，加強網(wǎng)絡安全，實現(xiàn)業(yè)務流和技術流全程管理、集團總部與各分支機構高效互聯(lián)，全面夯實融合發(fā)展基礎平臺。二要聚焦技術引領。以全媒體指揮中心二期工程建設為“龍頭”，大力發(fā)展5G智媒體，支持智能媒資管理、音視頻智能剪輯、數(shù)據(jù)新聞和MGC、沉浸式體驗、智能互動、音視頻大數(shù)據(jù)等，同時推進5G移動指揮系統(tǒng)建設，實現(xiàn)區(qū)塊鏈版權保護，提升“交匯云”服務能力。以5G超高清融媒體演播和開放服務平臺建設為“龍頭”，加快VR、AR、MR和流媒體、超高清技術應用。三要創(chuàng)新技術模式。構建軟件自主研發(fā)體系，打造自有產(chǎn)品。整合技術力量，打造具有市場競爭力的技術團隊，對內支撐集團發(fā)展，對外輸出技術服務。創(chuàng)新協(xié)作機制，擴大與互聯(lián)網(wǎng)龍頭公司、重點平臺的合作。發(fā)揮品牌效應，建立覆蓋傳媒同行、知名高校和高新技術企業(yè)的技術聯(lián)盟。

強化品牌效應，高質量打造“雙融生態(tài)”

媒體深融，經(jīng)營是保障。構建行穩(wěn)致遠的發(fā)展格局，媒體融合必須從單循環(huán)走向雙循環(huán)，同步打造內部融合和跨界融合兩個“生態(tài)圈”。內部融合經(jīng)營中，集團新媒體收入連續(xù)攀升，2019年、2020年分別同比增長40%、35%?？缃缛诤辖?jīng)營中，積極推進多元拓展，形成“傳媒+企業(yè)”“傳媒+投資”“傳媒+智庫”“傳媒+政務”“傳媒+活動”等“傳媒+”產(chǎn)業(yè)集群。其中，與江蘇交通控股共建的江蘇交通文化傳媒公司，成為全國首個“傳媒+交通”的融合范本。今年2月22日，新華日報新媒體創(chuàng)新中心在揚州落地，拉開今年“傳媒+”發(fā)展序幕。目前，傳統(tǒng)版面廣告在集團總收入中的占比降至1/4，經(jīng)營結構明顯優(yōu)化。在“2019—2020中國傳媒經(jīng)營價值百強榜”中，《新華日報》位列“全國省級日報十強”第二名，《揚子晚報》位列“全國晚報二十強”第一名。

進入“十四五”時期，集團將堅持穩(wěn)中求進總基調，在以深耕保存量的基礎上，高質量推動“雙融生態(tài)”建設。一是以融合擴增量。大力推進融合經(jīng)營，提升新媒體收入占比。完善紙媒與新媒體聯(lián)動機制，做到“雙劍合璧”、協(xié)同發(fā)力。依托智庫化轉型、會展策劃等，不斷創(chuàng)新全媒體服務產(chǎn)品。二是以跨界調結構。積極推進谷里數(shù)字出版云平臺、溧水新華智媒產(chǎn)業(yè)園、新華大廈文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等在建重點工程，同時抓住長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角一體化等機遇，培育更多項目，打造面向未來的“蓄能工程”。以更大力度進軍資本市場，拓展相關新興業(yè)務，探索對新媒體產(chǎn)業(yè)鏈上下游并購重組，加快推進相關板塊上市工作。三是以品牌賦新能。加大對新華品牌的維護和推廣力度，在優(yōu)質服務和品牌活動上持續(xù)發(fā)力。同時，通過品牌輸出、品牌入股等多種手段，加大對外合作，全力實現(xiàn)集團品牌優(yōu)勢、信用優(yōu)勢的溢價和變現(xiàn)。

強化內生動力，高質量打造“新華鐵軍”

媒體深融，人才是第一資源。人的精氣神是最重要的生產(chǎn)力，想干苦干實干是最好的生態(tài)，“拼”字成為集團近年來最鮮明的精神標識。集團努力讓每個人成為行家里手，近三年引進300多名人才，通過業(yè)務大練兵、崗位大比武、名師結對帶徒、研究型專家型記者培養(yǎng)等方式，引導編輯記者強化互聯(lián)網(wǎng)思維，成為復合型人才。集團堅持以發(fā)展的眼光珍視人才，以干事實績評判人才，以公正公心選拔人才，讓全體員工共享發(fā)展成果，不斷提升全體員工的獲得感、幸福感。2020年對外招聘中，50多個崗位引來3000多位求職者報名。

習近平總書記強調，媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。進入發(fā)展新階段，面對深融攻堅戰(zhàn)，集團將更加珍視人才作用。一是加強人才培養(yǎng)。高水平打造新華傳媒學院，建好江蘇省首個媒體領域省級博士后創(chuàng)新實踐基地。大力培養(yǎng)一專多能的全媒型人才，包括既懂技術又懂內容的技術研發(fā)、產(chǎn)品設計和媒體運營人才，壯大融合發(fā)展中堅力量。建立采編人員和青年干部數(shù)據(jù)庫及“畫像系統(tǒng)”，精準培養(yǎng)和使用人才。二是激發(fā)隊伍活力。建立健全多層次的人才引入機制，以更大力度、更優(yōu)政策吸引高層次人才、緊缺人才。探索崗位和薪酬體系改革，促進干部員工交流輪崗。完善內部人才市場，實行工作業(yè)績排名和末位淘汰。通過引進、交流和退出三種機制，形成創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍。三是注重精神涵養(yǎng)。實施新華紅色文化“活化工程”，以全國紅色教育基地和愛國主義教育基地為目標完成新華日報報史館改造，策劃推出《新華方面軍》話劇、相關電視劇等文藝精品，大力建設勤廉新華文化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化、和諧共享文化，形成具有鮮明媒體特質、新華特色的文化環(huán)境，傳承“新華紅”基因，激發(fā)“新華拼”精神。

無限風光在前方，而今邁步從頭越?！笆奈濉卑l(fā)展從牛年開始，新華報業(yè)傳媒集團將始終牢記習近平總書記的告誡，大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，不用揚鞭自奮蹄。錨定“百年黨報”遠景目標，在“十四五”開局之年邁開腳、起好步，努力建設“干在實處、走在前列”的新型主流媒體集團。

作者系新華日報社黨委書記、社長，新華報業(yè)傳媒集團董事長

【編輯：陳琦】