王照昌 江濤

【摘? 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷更新發(fā)生，我國大中小企業(yè)管理跨度與改革開放之前相比日漸壯大，并將黨建工作作為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要方法之一。在發(fā)展進(jìn)程中黨建工作的為企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)提供了方向指引，同時(shí)對(duì)企業(yè)自身內(nèi)部檢查、創(chuàng)新也可起到積極帶頭作用，這樣才能較好地有效保障黨建發(fā)展方針落實(shí)到企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)中。此外，凸顯黨建帶頭作用也能較好展示黨建工作的執(zhí)政地位和力度，為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)提供紀(jì)律保障。本文，將對(duì)黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展中的重要引導(dǎo)作用，以及推進(jìn)黨建工作的具體方法進(jìn)行深入探究分析。

【關(guān)鍵詞】黨建工作;企業(yè)發(fā)展;作用

引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展氛圍下，新時(shí)代對(duì)企業(yè)工作創(chuàng)新發(fā)展提供了新機(jī)遇和新平臺(tái)。并且，這對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展來講也是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理要求與之前相比，管理方面跨度比較大。導(dǎo)致在競爭如此激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)內(nèi)部員工在工作意識(shí)、思想信念、責(zé)任意識(shí)等方面出現(xiàn)波動(dòng)和情況。上述問題對(duì)于企業(yè)來講可以說是一項(xiàng)嚴(yán)峻的問題，因此各大中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析問題，提出相應(yīng)解決方案，為企業(yè)內(nèi)部黨建工作開展提供保障。

1.簡述黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

1.1營造企業(yè)健康發(fā)展環(huán)境

在企業(yè)中開展黨建工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)將促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展為主要核心，適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求增設(shè)黨建任務(wù)教育。通過此方式來提高企業(yè)干部、職工的緊迫感、使命感、責(zé)任感，要對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行了解掌握，根據(jù)企業(yè)黨建發(fā)展需要建立創(chuàng)新創(chuàng)效等實(shí)踐活動(dòng)。并且，黨員干部以及管理人員還要對(duì)活動(dòng)進(jìn)度實(shí)施管理，既要保障項(xiàng)目安全順利開展，還要保障質(zhì)量問題，以及對(duì)成本、資源等利用也要進(jìn)行切實(shí)的監(jiān)督和管理。這樣才能較好地發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，為建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和企業(yè)公開制度奠定基礎(chǔ)，并巧用實(shí)際工作中的人和事來鼓舞員工為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造健康舒適的環(huán)境。

1.2增強(qiáng)企業(yè)核心競爭意識(shí)

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，各企業(yè)之前的競爭與之前相比日趨激烈。目前，大部分企業(yè)發(fā)展情況都以黨建工作作為主要發(fā)展核心。探究其主要原因是，黨建工作開展可以有效調(diào)動(dòng)企業(yè)干部帶頭工作積極性，以黨建工作開展為主要依托凸顯干部領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、競爭力等。根據(jù)對(duì)現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況調(diào)查分析顯示，因企業(yè)生產(chǎn)原材料成本的不斷增加，各企業(yè)之間的價(jià)格競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化?？梢?，黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中重要作用和地位，既可以較好地幫助企業(yè)解除危機(jī)意識(shí)，也能通過具體方向引導(dǎo)的方式增強(qiáng)員工自信心，進(jìn)入促進(jìn)企業(yè)核心競爭力和競爭意識(shí)獲得顯著提升。

1.3促進(jìn)企業(yè)文化更新發(fā)展

黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展有著緊密聯(lián)系，并且在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中也離不開企業(yè)文化的方向指引，可見企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用和位置。但是，在企業(yè)發(fā)展過程中黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展這兩者之間存在較大差別，他們屬于單獨(dú)的個(gè)體。在企業(yè)發(fā)展過程中涉及黨建工作時(shí)應(yīng)當(dāng)從宏觀角度為起點(diǎn)開展工作，這樣才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與時(shí)代發(fā)展步伐保持一致，也不會(huì)出現(xiàn)不規(guī)范等情況。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中開展黨建工作時(shí)，可將新穎的企業(yè)發(fā)展方法和手段融入企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中來，繼而為企業(yè)健康發(fā)展起到重要助推作用。

2.在企業(yè)發(fā)展過程中融入黨建工作的具體方法

2.1增強(qiáng)工作人員思想意識(shí)，提高黨建核心地位

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作開展過程中，要想在企業(yè)發(fā)展中較好地凸顯黨建工作的優(yōu)勢和作用，就需要從企業(yè)基層人員方面為起點(diǎn)。根據(jù)調(diào)查分析顯示目前企業(yè)大部分員工文化素質(zhì)水平偏低，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)提高員工文化素質(zhì)水平、工作能力方面給予重視，這樣才能為企業(yè)發(fā)展提供有效保障。此外，黨建工作人員還要通過多方渠道、資源等提高自身思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，并根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要對(duì)黨建團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定管理標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制。這樣既可以從物質(zhì)、精神等層面實(shí)現(xiàn)雙向發(fā)展，也能充分彰顯黨建工作的重要作用。

2.2提高黨建工作管理力度，凸顯黨建執(zhí)行力度

在企業(yè)發(fā)展過程中要想切實(shí)增強(qiáng)黨建執(zhí)行力度，就需要從三方面為著手點(diǎn)。第一方面是需要從落實(shí)基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任制為起點(diǎn)，先對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行了解，在與黨建工作進(jìn)行有效結(jié)合確定具體發(fā)展方向和目標(biāo)[3]。其中，目標(biāo)建設(shè)主要可包括經(jīng)營創(chuàng)收、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等幾方面為主，并且還要根據(jù)以上幾方面制定嚴(yán)格的服務(wù)機(jī)制和管理機(jī)制，充分將黨建工作目標(biāo)貫徹落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中，充分將黨建工作落實(shí)到經(jīng)營管理全過程中;第二方面，還要定期對(duì)企業(yè)員工思想意識(shí)、實(shí)際工作情況等進(jìn)行了解掌握。如遇到思想意識(shí)或理念存在偏移的員工，黨建工作團(tuán)隊(duì)要及時(shí)發(fā)揮自身引導(dǎo)作用，糾正思想意識(shí)和方向，繼而較好增強(qiáng)員工參與工作的積極性和熱情。第三方面，企業(yè)還要加強(qiáng)黨建工作的量化考核，其中制定的量化目標(biāo)還要包括對(duì)實(shí)際日常工作的考核，這樣才能使黨建工作人員可以真正明確自身崗位責(zé)任，提高黨建工作效率，以及為黨建工作整體水平提升提供基礎(chǔ)保障。

2.3豐富黨建基層思政內(nèi)容，有效增強(qiáng)工作凝聚力

黨建思想工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展來講具有發(fā)揮和引導(dǎo)作用，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在豐富構(gòu)建思想工作意識(shí)中。不僅要在黨建工作制度管理方面下功夫，還要根據(jù)企業(yè)實(shí)際黨建發(fā)展需求增添基層黨建思政內(nèi)容[4]。落實(shí)到具體時(shí)可從兩方面為著手點(diǎn)：第一，合理拓寬黨建思想政治工作的思想內(nèi)容，通過用科學(xué)發(fā)展的眼觀和態(tài)度先從提高黨建干部管理人員方面著手，堅(jiān)持以人為本，對(duì)企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理，為企業(yè)和員工發(fā)展提供有力幫助;第二，黨建思想政治工作運(yùn)用方面，還要以層遞式的方式進(jìn)行，以及采用因勢利導(dǎo)的方式將企業(yè)員工帶離原來的誤區(qū)。并根據(jù)員工出現(xiàn)的問題用循循善誘的方式，為員工實(shí)施正面引導(dǎo)，提高員工自身水平和悟性。

3.結(jié)束語

總而言之，在企業(yè)發(fā)展過程中黨建工作是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的靈魂和根本動(dòng)力源泉，既可以針對(duì)企業(yè)實(shí)際戰(zhàn)略發(fā)展需求增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，也能提高企業(yè)員工競爭意識(shí)。因此，在企業(yè)開展黨建工作應(yīng)當(dāng)從基層開始抓起，只有這樣才能真正凸顯黨建工作對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)作用，充分凸顯企業(yè)黨建進(jìn)程中的實(shí)踐性價(jià)值和意義，為企業(yè)全方位發(fā)展、多渠道發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)還要給予黨建工作大力支持，根據(jù)實(shí)際黨建管理需要配備管理人員。充分發(fā)揮黨建工作帶頭作用，繼而較好激發(fā)企業(yè)員工的工作興趣，促進(jìn)企業(yè)整體化管理水平獲得顯著提升。

參考文獻(xiàn)

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[3]姜峰， 聶冬， 徐鵬，等. 價(jià)值觀下的國企黨建工作建設(shè)分析[J]. 文藝生活·文海藝苑， 2020， 000（002）：286.

作者簡介：王照昌（1981.1-），男，漢族，河北保定人，本科，政工師，研究方向?yàn)辄h建。

江濤（1979.10-），男，漢族，北京人，大專，政工員，研究方向?yàn)辄h建。