方煒 唐路路 邵婧

摘 要：選取四家典型軍民融合企業(yè)作為研究對(duì)象，基于探索性多案例分析，運(yùn)用扎根理論進(jìn)行研究，構(gòu)建軍民融合科技創(chuàng)新影響因素模型。從企業(yè)管理層次的視角出發(fā)，環(huán)境層、戰(zhàn)略層、支撐層、運(yùn)行層和戰(zhàn)術(shù)層五個(gè)層面逐步深入，挖掘出軍民融合科技創(chuàng)新的影響因素及其作用機(jī)理。

關(guān)鍵詞：軍民融合;科技創(chuàng)新;扎根理論;多案例

中圖分類號(hào)：E25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009 - 5381（2021）01 - 0083 - 09

一、引言

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展[1]和軍事變革的不斷深入，科技創(chuàng)新既擔(dān)負(fù)國(guó)家強(qiáng)盛的繁重任務(wù)，也面臨趕超跨越的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迫切需要與軍民融合，以整合國(guó)家資源，增強(qiáng)軍民科技協(xié)同，推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展，贏得全球科技革命和軍事競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

為了充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在軍民融合中的優(yōu)勢(shì)作用，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要加強(qiáng)國(guó)防科技創(chuàng)新，加快建設(shè)軍民融合創(chuàng)新體系，大力提高國(guó)防科技自主創(chuàng)新能力，加大先進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用力度，推動(dòng)我軍建設(shè)向質(zhì)量效能型和科技密集型轉(zhuǎn)變。”[2]這一論述，深刻闡釋了軍民融合與科技創(chuàng)新的密切聯(lián)系，需要我們站在國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，牢牢把握軍民融合科技創(chuàng)新的牽引作用，推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展[3]。當(dāng)前對(duì)軍民融合科技創(chuàng)新的研究主要集中在融合途徑[4-5]和模式選擇[6-8]等方面，雖有影響因素[9]分析，但缺乏針對(duì)性行業(yè)的深層次分析。為了切合國(guó)家軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，本研究選取軍民融合企業(yè)作為研究對(duì)象，采用扎根理論和多案例研究法，探討軍民融合科技創(chuàng)新的主要影響因素及因素之間隱藏的邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系，對(duì)軍民融合背景下企業(yè)更科學(xué)、高效地開展科技創(chuàng)新提供理論指導(dǎo)和策略支撐。

二、研究設(shè)計(jì)

（一）研究方法

從現(xiàn)有的研究和實(shí)踐看，關(guān)于軍民融合科技創(chuàng)新的研究還處于初級(jí)階段，尚未形成可直接借鑒的理論基礎(chǔ)，還需要研究者根據(jù)現(xiàn)有資料從現(xiàn)象中提煉該領(lǐng)域的基本理論，構(gòu)建和完善相應(yīng)的理論體系。而扎根理論作為一種特殊的定性研究方法，能從原始資料中自下而上地建立理論，非常適合于理論框架尚不完善的研究。扎根理論最早由學(xué)者Glaser和Strauss提出，是一種針對(duì)某一現(xiàn)象運(yùn)用系統(tǒng)化程序歸納式地引導(dǎo)出扎根于實(shí)際資料的理論的質(zhì)性研究方法。其核心是資料搜集和比較分析，即不斷運(yùn)用研究者的理論觸覺(jué)進(jìn)行理論取樣和持續(xù)比較，提煉出反應(yīng)事物現(xiàn)象本質(zhì)的概念，進(jìn)而發(fā)展類屬或范疇及其之間的關(guān)聯(lián)。扎根理論不是為證實(shí)某一既定理論，而是以一個(gè)特定研究領(lǐng)域?yàn)榛c(diǎn)，將相關(guān)研究實(shí)體圍繞此特定領(lǐng)域逐一呈現(xiàn)，主要包括開放式編碼、主軸編碼和選擇性編碼等步驟。

多案例研究法是案例研究的一個(gè)分支，是應(yīng)用多種數(shù)據(jù)收集方法從多個(gè)實(shí)體取得信息并在某確定環(huán)境內(nèi)調(diào)查某現(xiàn)象的研究[10]。本研究采用多案例研究法的原因有以下三點(diǎn)：一是多案例研究法具有理論構(gòu)建功能[11]，適用于回答“為什么”的問(wèn)題，可以解析驅(qū)動(dòng)軍民融合企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新的原因;二是多案例研究法適合過(guò)程和機(jī)理類問(wèn)題的研究[12]，它可以通過(guò)有效地歸納、對(duì)比數(shù)據(jù)，尋求案例間的共性，并通過(guò)案例間的相互印證、補(bǔ)充，得到更加可靠和更具有普適性的結(jié)論;三是由于多案例研究法收集資料的多元性，所以可以用復(fù)制原則來(lái)檢驗(yàn)扎根理論的飽和度[13]。

（二）案例選擇

本研究采用目的性抽樣，首先選取一個(gè)最具代表性的案例作為主案例[14]，選擇標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）是典型的軍民融合企業(yè);（2）在本行業(yè)內(nèi)具有較好的發(fā)展水平和較高的知名度;（3）具有充足的研究文獻(xiàn)和豐富的媒體報(bào)道資料?；谝陨蠘?biāo)準(zhǔn)，本研究選取西安飛機(jī)工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“西飛”）作為主案例，同時(shí)，研究還需選取多個(gè)案例進(jìn)行比較分析，以驗(yàn)證和補(bǔ)充主案例中的范疇。從案例數(shù)量來(lái)說(shuō)，Sanders[15]提出多案例研究的理想數(shù)量為3-6個(gè)，因此本文除選取西飛作為主案例，還選取陜西飛機(jī)工業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“陜飛”）、西安天和防務(wù)技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天和防務(wù)”）、陜西鼓風(fēng)機(jī)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“陜鼓”）等3家典型軍民融合企業(yè)作為研究對(duì)象，見表1。

（三）數(shù)據(jù)搜集

Langley[16]曾指出在探索性研究中可以采用出版物作為信息源，因此本研究選擇的數(shù)據(jù)來(lái)源渠道有：（1）中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方、維普等數(shù)據(jù)庫(kù)中的期刊、學(xué)位論文等;（2）知名媒體對(duì)案例企業(yè)的相關(guān)報(bào)道或?qū)ｎ}訪談;（3）企業(yè)門戶網(wǎng)站，百度、谷歌等搜索引擎提供的網(wǎng)絡(luò)資料。為了提高案例資料的權(quán)威性和代表性，本研究采用Miles和Huberman[17]建議的三角驗(yàn)證法，對(duì)來(lái)自不同渠道的資料進(jìn)行交叉對(duì)比、相互印證，從而確保研究的信度和效度。

三、數(shù)據(jù)分析與研究發(fā)現(xiàn)

（一）單案例分析

1.開放式編碼

開放式編碼是一個(gè)將原始資料分解、比較、概念化和范疇化的過(guò)程，即通過(guò)定義現(xiàn)象→概念化→發(fā)掘范疇→范疇命名的程序，從原始資料中“開放式”地提取有關(guān)研究主題的概念和范疇?；谝陨线^(guò)程，本研究利用Nvivo11.0的編碼功能，對(duì)案例資料進(jìn)行自由編碼。為了減少研究者的偏見和初始概念的冗余，本研究盡量基于原始語(yǔ)句作為標(biāo)簽，并且剔除重復(fù)頻率較少的初始概念，最終形成了43個(gè)相對(duì)獨(dú)立的初始概念，并抽象成21個(gè)范疇，結(jié)果如表2所示，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為根據(jù)原始資料統(tǒng)計(jì)的影響因素對(duì)軍民融合科技創(chuàng)新的因果關(guān)系條目數(shù)?；谄目紤]，每個(gè)概念范疇僅羅列1條原始語(yǔ)句資料。

2.主軸編碼

主軸編碼是扎根理論逐級(jí)編碼的中間階段，主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)、建立范疇之間的各種有機(jī)聯(lián)系，從而將分散的資料整合成更高層次的范疇。本研究以第一級(jí)開放式編碼為基礎(chǔ)，通過(guò)把握范疇的性質(zhì)和內(nèi)涵，得到各個(gè)范疇之間存在的潛在聯(lián)結(jié)關(guān)系，并對(duì)這些關(guān)系重新進(jìn)行歸類和命名，最終歸納出10個(gè)主范疇，如表3所示。

3.選擇性編碼

選擇性編碼是對(duì)開放式編碼和主軸編碼得到的范疇進(jìn)一步整合從而構(gòu)建理論的過(guò)程，主要任務(wù)是識(shí)別出核心范疇，并通過(guò)“故事線”的方式分析核心范疇和主范疇與其他范疇之間的關(guān)系，進(jìn)而形成實(shí)質(zhì)性的理論框架。本研究通過(guò)對(duì)范疇的繼續(xù)考察和范疇關(guān)系的不斷思考，同時(shí)結(jié)合原始資料，發(fā)掘可以用“軍民融合科技創(chuàng)新”作為核心范疇。圍繞該核心范疇的“故事線”可以概括為：市場(chǎng)需求給西飛進(jìn)行科技創(chuàng)新發(fā)出信號(hào)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則給西飛的生存和發(fā)展帶來(lái)壓力。在軍民融合深度發(fā)展及技術(shù)日新月異的大環(huán)境下，西飛抓住市場(chǎng)機(jī)遇，走自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展路徑，積極在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)造活動(dòng)，并通過(guò)健全文化體系、完善管理機(jī)制、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等舉措，保障科技創(chuàng)新健康發(fā)展、良好運(yùn)作。據(jù)此，本文建立了軍民融合科技創(chuàng)新影響因素模型，如圖1所示。

（二）多案例分析

完成西飛主案例分析后，本文得到了軍民融合科技創(chuàng)新影響因素的基本模型。但由于在扎根理論中單案例分析存在以下問(wèn)題：（1）范疇的面向比較單薄，模型中雖然概括出多個(gè)范疇，但每個(gè)范疇可能只有一個(gè)或兩個(gè)面向;（2）范疇來(lái)源較為單一，可能存在新的范疇;（3）范疇可能存在普適性不足的問(wèn)題。因此，需要進(jìn)行多案例分析。后續(xù)對(duì)3個(gè)案例的分析與主案例分析思路相似，即對(duì)案例資料進(jìn)行開放性編碼、主軸編碼和選擇性編碼。當(dāng)出現(xiàn)新的面向、概念和范疇時(shí)，需要與之前的編碼結(jié)果比較，并進(jìn)行不斷修正，通過(guò)這種螺旋式比較分析使歸納提煉的概念、范疇以及范疇間的關(guān)系不斷精細(xì)和準(zhǔn)確[18]。在分析第2個(gè)和第3個(gè)案例時(shí)，出現(xiàn)了新的面向與范疇;分析第4個(gè)案例時(shí)，既沒(méi)有出現(xiàn)新面向也沒(méi)有新范疇，這表明本研究的編碼已達(dá)到理論飽和點(diǎn)。由多案例分析得到的新范疇和新面向，如表4所示。

（三）理論構(gòu)建

通過(guò)單案例和多案例綜合分析，本研究最終得到軍民融合科技創(chuàng)新影響因素模型，如圖2?；谄髽I(yè)管理層次視角對(duì)各影響因素分類，可以發(fā)現(xiàn)：市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策環(huán)境和技術(shù)環(huán)境是驅(qū)動(dòng)軍民融合企業(yè)科技創(chuàng)新的環(huán)境層因素，企業(yè)家精神、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是統(tǒng)籌軍民融合企業(yè)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略層因素，人力資源、管理機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)是保障軍民融合企業(yè)科技創(chuàng)新的支撐層因素，自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新是軍民融合企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新的運(yùn)行層因素，技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、創(chuàng)新投入、技術(shù)更新、技術(shù)推廣和技術(shù)成果是實(shí)現(xiàn)軍民融合科技創(chuàng)新的戰(zhàn)術(shù)層因素。

1.環(huán)境層

在全面實(shí)施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的背景下，國(guó)家十分重視軍民融合科技創(chuàng)新，出臺(tái)了一系列政策對(duì)其提供支持和引導(dǎo)，如《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《“十三五”科技軍民融合發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》等，為軍民融合科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。此外，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的面世，既為軍民融合科技創(chuàng)新開辟了廣闊的空間，也奠定了其發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)。而在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)對(duì)軍民融合科技創(chuàng)新產(chǎn)生影響。由于軍民融合企業(yè)的技術(shù)成果最終要通過(guò)市場(chǎng)得以實(shí)現(xiàn)，因此市場(chǎng)需求是企業(yè)科技創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和原動(dòng)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則給軍民融合企業(yè)帶來(lái)了壓迫感和危機(jī)感，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，可以說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是軍民融合科技創(chuàng)新的續(xù)動(dòng)力。

2.戰(zhàn)略層

企業(yè)家作為科技創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推廣者，其精神常常被認(rèn)為是科技創(chuàng)新的靈魂[19]。企業(yè)家精神迫使企業(yè)家不滿足于現(xiàn)狀，積極通過(guò)變革實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。在案例中，陜飛的董事長(zhǎng)就是一個(gè)具有創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家，他敢于挑戰(zhàn)阻礙戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的管理機(jī)制，大膽進(jìn)行管理創(chuàng)新，有效地解決了陜飛科研、生產(chǎn)和管理中的諸多問(wèn)題，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展。而除了企業(yè)家精神外，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也是指引軍民融合科技創(chuàng)新的重要因素。企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存的價(jià)值觀和信念體系，是全體員工共同遵從的經(jīng)營(yíng)理念。良好的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的聰明才智，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神。經(jīng)過(guò)案例研究發(fā)現(xiàn)，軍民融合企業(yè)都推崇創(chuàng)新型文化。原因在于創(chuàng)新型文化能夠引導(dǎo)員工將創(chuàng)新視為企業(yè)的基本價(jià)值，從而激發(fā)其創(chuàng)新行為[20]，促使企業(yè)持續(xù)開展科技創(chuàng)新。

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)其發(fā)展方向和事業(yè)范圍所做的總體謀劃。為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)必須制定有效的戰(zhàn)略作為指導(dǎo)。對(duì)于軍民融合企業(yè)來(lái)說(shuō)，其受國(guó)家政策影響較大[21]，因此在制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)需要迎合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。

3.支撐層

創(chuàng)新不但需要強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力引領(lǐng)，也需要充足的資源和高效的體制機(jī)制支撐。首先人才是發(fā)展的第一資源，是先進(jìn)生產(chǎn)力的開拓者[22]，在科技創(chuàng)新中必不可少。為此，軍民融合企業(yè)需要積極探索創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)機(jī)制，通過(guò)對(duì)外培訓(xùn)交流、打造人才培養(yǎng)工程等方式，集聚和培養(yǎng)能夠把握世界科技大勢(shì)和創(chuàng)新方向的創(chuàng)新型、技能型人才，為企業(yè)持續(xù)科技創(chuàng)新提供有力保障。其次，科技創(chuàng)新過(guò)程深受管理機(jī)制的約束，創(chuàng)新系統(tǒng)方法論曾把制度環(huán)境視為影響科技創(chuàng)新的核心因素[23]。對(duì)于軍民融合企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深，完善的管理機(jī)制不僅是科技創(chuàng)新有效運(yùn)行的保障，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。例如科學(xué)合理的創(chuàng)新機(jī)制能夠使軍民融合科技創(chuàng)新持續(xù)不斷高質(zhì)量、高效率運(yùn)行，而靈活有效的激勵(lì)機(jī)制能夠引導(dǎo)和誘發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新行為，為軍民融合科技創(chuàng)新提供助力。再次，組織作為軍民融合科技創(chuàng)新的載體，其結(jié)構(gòu)的合理性和適用性對(duì)軍民融合科技創(chuàng)新也具有重要的支撐作用[24]。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境下，軍民融合企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)特點(diǎn)，構(gòu)建出適宜的組織結(jié)構(gòu)，從而提高組織的協(xié)同度和運(yùn)行效率，支撐軍民融合企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新。

4.運(yùn)行層

一般來(lái)說(shuō)，任何系統(tǒng)都需要圍繞某種路徑運(yùn)行，而自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新就是軍民融合企業(yè)科技創(chuàng)新系統(tǒng)運(yùn)行的兩條路徑。自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過(guò)自身力量進(jìn)行原始創(chuàng)新;協(xié)同創(chuàng)新則是指企業(yè)通過(guò)與高校、科研院所及其他企業(yè)合作，整合創(chuàng)新資源、開展聯(lián)合研發(fā)和集成創(chuàng)新[25]。關(guān)于自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新的路徑選擇，會(huì)受到企業(yè)的技術(shù)難度、創(chuàng)新基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)投入等多種因素影響[26]。但經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，協(xié)同創(chuàng)新也可以通過(guò)優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方式提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力和效率[27]，因此很多企業(yè)采用兩者相結(jié)合的方式。在案例中，四家軍民融合企業(yè)將自主創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新相結(jié)合，使其協(xié)調(diào)發(fā)展、相互補(bǔ)充，共同增強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和水平。

5.戰(zhàn)術(shù)層

簡(jiǎn)單地說(shuō)，企業(yè)的科技創(chuàng)新是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)造過(guò)程，包括技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)建設(shè)、創(chuàng)新投入、技術(shù)更新、技術(shù)推廣和技術(shù)成果等節(jié)點(diǎn)。這些節(jié)點(diǎn)會(huì)構(gòu)成一個(gè)技術(shù)創(chuàng)造鏈，并通過(guò)不斷地循環(huán)和迭代，影響企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。例如在西飛的主案例分析中，西飛在企業(yè)內(nèi)部建立起信息化管理體系和智能化制造體系，為科技創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造必要的環(huán)境，大力投入資金和政策支持，來(lái)推進(jìn)其科技成果轉(zhuǎn)化和科技變革，最終形成了一批高質(zhì)量的專利技術(shù)和產(chǎn)品，蓄積成西飛堅(jiān)實(shí)的技術(shù)成果，而這些技術(shù)成果也將是西飛新一輪科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)，從而使西飛科技創(chuàng)新水平不斷提升。

四、結(jié)論與展望

回顧整個(gè)分析過(guò)程，我們得到以下結(jié)論：（1）影響軍民融合科技創(chuàng)新的因素有市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策環(huán)境等環(huán)境層因素，企業(yè)家精神、企業(yè)文化和經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略等戰(zhàn)略層因素，人力資源、管理機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)等支撐層因素，自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新等運(yùn)行層因素及技術(shù)規(guī)劃、創(chuàng)新投入、技術(shù)更新、技術(shù)推廣和技術(shù)成果等戰(zhàn)術(shù)層因素。（2）軍民融合科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)機(jī)理是在市場(chǎng)因素、政策和技術(shù)環(huán)境的驅(qū)動(dòng)下，軍民融合企業(yè)跟隨企業(yè)家精神、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指引進(jìn)行科技創(chuàng)新，在人力資源、管理機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)的保障下，按照自主創(chuàng)新或協(xié)同創(chuàng)新的路徑開展技術(shù)創(chuàng)造活動(dòng)。（3）軍民融合科技創(chuàng)新受多種因素影響，從企業(yè)管理的頂層到底層，各影響因素相互關(guān)聯(lián)和牽制。然而不同因素對(duì)軍民融合科技創(chuàng)新影響程度不一，參考點(diǎn)較多的因素影響更大[28-29]，通過(guò)單案例研究發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)造因素（26）和企業(yè)文化因素（21）影響程度較大。建議軍民融合企業(yè)要注重加大創(chuàng)新投入，不斷加強(qiáng)技術(shù)更新和推廣，形成堅(jiān)實(shí)的技術(shù)成果，以通過(guò)改善各個(gè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)造具有影響關(guān)系的因素水平來(lái)提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。同時(shí)也要重視良好適合的企業(yè)文化建設(shè)，來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)新活力，持續(xù)推動(dòng)軍民融合科技創(chuàng)新。

雖然本研究得出了軍民融合科技創(chuàng)新影響因素模型，為軍民融合企業(yè)更科學(xué)、更高效地開展科技創(chuàng)新提供了一定的理論指導(dǎo)和策略支撐，但縱觀現(xiàn)有研究還存在一些可改進(jìn)之處。首先本文以二手資料作為主要的數(shù)據(jù)來(lái)源，雖然在資料的選取和整理過(guò)程中特別注重資料的客觀性，但仍然存在一定的信效度局限[30]，未來(lái)的研究可以通過(guò)訪談等方式，獲取一手資料，對(duì)模型進(jìn)行進(jìn)一步驗(yàn)證和補(bǔ)充。其次，本研究雖然采用了規(guī)范的多案例研究法，但仍缺乏跨時(shí)間和跨空間的比較研究，未來(lái)的研究可以通過(guò)跨時(shí)間和空間的案例分析來(lái)檢驗(yàn)和完善理論模型，從而使研究結(jié)論更具有普適性和說(shuō)服力。再次，本研究的目的只是得出影響軍民融合科技創(chuàng)新的因素，而對(duì)于影響因素的作用機(jī)理尚未充分體現(xiàn)，未來(lái)的研究可以深入探討各因素對(duì)軍民融合科技創(chuàng)新的作用機(jī)理和影響機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

[1]何雷.科技創(chuàng)新助推軍民融合深度發(fā)展[N].解放軍報(bào)，2018-05-03（7）.

[2]習(xí)近平.習(xí)近平的話[J].國(guó)防，2018（3）：2.

[3]方煒，孫澤華，唐路路.軍民融合創(chuàng)新研究綜述與展望[J].科研管理，2020，41（3）：61-71.

[4]陳明春.國(guó)防技術(shù)體系中的軍民融合創(chuàng)新路徑選擇研究[D].成都：西南交通大學(xué)，2013.

[5]張近樂(lè)，尚濤，蔡晨雨.國(guó)防科技產(chǎn)業(yè)軍民深度融合模式與路徑研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2017，34（23）：133-137.

[6]王輝.軍民技術(shù)創(chuàng)新體系協(xié)同模式與評(píng)價(jià)研究[D].武漢：華中科技大學(xué)，2014.

[7]董曉輝.我國(guó)軍民科技深度融合發(fā)展基本態(tài)勢(shì)與主要模式研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2016，33（23）：111-115.

[8]張勇，駱付婷，賈芳.知識(shí)創(chuàng)造視角下軍民融合深度發(fā)展技術(shù)融合模式及選擇研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2016，33（14）：111-117.

[9]王萍萍，陳波.軍民融合企業(yè)技術(shù)效率及其影響因素研究[J].管理評(píng)論，2019，31（4）：70-81.

[10]BENBASAT I，GOLDSTEIN D K，MEAD M. The case research strategy in studies of information systems [J].MIS Quarterly，1987，11（3）：369-386.

[11]EISENHARDT K M. Building theories from case study research[J]. Academy of Management Review，1989，14（4）：532-550.

[12]黃浩，荊林波.共享經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)、模式與產(chǎn)業(yè)影響——基于扎根理論的多案例分析[J].管理案例研究與評(píng)論，2019，12（1）：108-123.

[13]張省，唐嵩，龍冬.產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新供需匹配機(jī)制的理論框架——基于扎根理論的多案例研究[J].軟科學(xué)，2017，31（11）：57-61.

[14]張霞，毛基業(yè).國(guó)內(nèi)企業(yè)管理案例研究的進(jìn)展回顧與改進(jìn)步驟——中國(guó)企業(yè)管理案例與理論構(gòu)建研究論壇（2011）綜述[J].管理世界，2012，（2）：105-111.

[15]SANDERS P.Phenomenology：A new way of viewing organizational research[J].Academy of Management Review，1982，7（3）：353-360.

[16]LANGLEY A， KAKABADSE N， SWAILES S. Longitudinal textual analysis： an innovative method for analysing how realised strategies evolve[J]. Qualitative Research in Organizations and Management，2007，2（2）：104-125.

[17]MILES M，HUBERMAN M. Drawing Valid Meaning from Qualitative Data： Toward a Shared Craft[J]. Educational Researcher，1984，13（5），20-30.

[18]劉志成，吳能全.中國(guó)企業(yè)家行為過(guò)程研究——來(lái)自近代中國(guó)企業(yè)家的考察[J].管理世界， 2012，（6）：109-123.

[19]粟進(jìn).科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素的探索性研究[D].天津：南開大學(xué)，2014.

[20]HARTMANN A.The role of organizational culture in motivating innovative behavior in construction firms[J]. Construction innovation，2006，6（3）：159-172.

[21]田慶鋒，雷園園，張碩，等.基于扎根理論的軍民融合型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)理研究[J].科技管理研究，2019（11）：200-210.

[22]韓子寅，張放.科技創(chuàng)新的影響因素分析[J].科學(xué)管理研究，2006，24（1）：21-24.

[23]張娜，楊秀云，李小光.我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響因素分析[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索，2015（1）：30-35.

[24]杜楠，王大本，邢明強(qiáng).科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素作用機(jī)理[J].經(jīng)濟(jì)與管理，2018，32（2）：81-87.

[25]文玉春.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的路徑選擇：自主研發(fā)、協(xié)同創(chuàng)新或技術(shù)引進(jìn)[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2017，39（2）：47-57.

[26]郭強(qiáng)華.創(chuàng)新速度的提升路徑：自主研發(fā)還是協(xié)同創(chuàng)新——以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2019（2）：122-126.

[27]李興華.協(xié)同創(chuàng)新是提高自主創(chuàng)新能力和效率的最佳形式和途徑[N].科技日?qǐng)?bào)，2011-09-22 （1）.

[28]HONGJUN GUAN，ZHEN ZHANG，AIWU ZHAO，et al. Research on Innovation Behavior and Performance of New Generation Entrepreneur Based on Grounded Theory[J].Sustainability，2019， 11（10）：1-19.

[29]粟進(jìn)，宋正剛.科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素研究——基于京津4家企業(yè)的一項(xiàng)探索性分析[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2014，35（5）：156-163.

[30]蘇郁鋒，吳能全，周翔.制度視角的創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型——基于扎根理論的多案例研究[J].南開管理評(píng)論，2017，20（1）：181-192.

Research on Influencing Factors of Science and Technology Innovation of Civil- Military Integration Based on Grounded Theory

Fang Wei，Tang Lulu，Shao Jin

（Northwestern Polytechnical University，Xian 710072，Shanxi，China）

Abstract：In this paper， four typical military-civilian integration enterprises are selected as the research objects. Based on exploratory multi-case analysis and the grounded theory the influencing factors of military-civilian integration science and technology innovation is studied. The influence factor model of military and civilian fusion science and technology innovation is constructed. From the perspective of enterprise management level， the environmental layer， strategic layer， support layer， operation layer and tactical layer are gradually deepened， and the influencing factors and their mechanism of military and civilian integration of scientific and technological innovation are excavated.

Key words：civil-military integration;science and technology innovation;grounded theory;multi-case analysis

責(zé)任編輯：陳文蘭