謝貴蘭

[摘 要] 我國民辦高校教師的社會地位低，收入水平不高，社會保障程度差，職業(yè)發(fā)展前景暗淡，總的來說身份認(rèn)同感和職業(yè)滿意度低。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因至少有如下四個(gè)：受就業(yè)地域和低學(xué)歷等因素限制選擇了民辦高校;受性別、年齡和婚姻狀況等因素影響選擇了民辦高校;相對公辦高校教師來說民辦高校教師教學(xué)科研水平不高;我國大多數(shù)民辦高校教師的成就動(dòng)機(jī)較公辦高校教師的成就動(dòng)機(jī)低。從民辦高校教師自身實(shí)際出發(fā)，盡早提升學(xué)歷層次，是提升民辦高校教師身份認(rèn)同感的相對較好可行的有顯著效果的方式。

[關(guān)鍵詞] 民辦高校教師;身份認(rèn)同感;職業(yè)滿意度;成就動(dòng)機(jī)

[中圖分類號]G645 ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 1008-2549（2021） 07-0057-03

我國民辦高校的快速發(fā)展彌補(bǔ)了公辦教育資源的不足，滿足了更多學(xué)生接受高等教育的需要，為國家培養(yǎng)了各行各業(yè)所需的人才，高等教育的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)也為地方政府創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這背后，有資本的推動(dòng)，也有千千萬萬默默無聞的民辦高校教師的付出。但是，我國民辦高校教師收入水平不高，社會保障程度差，總的來說身份認(rèn)同感和職業(yè)滿意度低。教師是學(xué)校發(fā)展的生命線，民辦高校教師的自我認(rèn)同會影響其教學(xué)質(zhì)量。所以需要剖析其中的緣由找到解決問題的辦法，從而提升民辦高校教師身份認(rèn)同感進(jìn)而提升民辦高校教學(xué)質(zhì)量。

“教師作為一個(gè)‘身份的標(biāo)記，其中包含了制度性‘權(quán)利（rights）和心理性的‘認(rèn)同（identity）。”沃克曼（Volkmann）和安德森（Anderson）認(rèn)為，“教師身份認(rèn)同是一個(gè)個(gè)體自我形象與教師必須扮演的角色之間復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)平衡的過程。”泰科勒（Tickle）認(rèn)為，教師身份認(rèn)同，既包括基于教師自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人背景的專業(yè)生活體認(rèn)（即個(gè)體自我），也包括外在社會對教師的期望（即社會自我），二者是交織在一起的。筆者認(rèn)為，民辦高校教師身份認(rèn)同，指的是在中國非公有的高校工作的特別是從事教學(xué)崗位的教師關(guān)于自身社會地位、經(jīng)濟(jì)收入、責(zé)任義務(wù)、名譽(yù)、角色等的綜合判斷與感受，是動(dòng)態(tài)的，是社會性與個(gè)體性的融合。

一、我國民辦高校教師身份認(rèn)同感低的影響因素

（一）受就業(yè)地域和低學(xué)歷等因素限制選擇了民辦高校

1.受就業(yè)地域限制選擇了民辦高校

一般來說，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)地方的高校，對學(xué)歷、年齡、畢業(yè)院校等的要求越高。如在北上廣深等地區(qū)，因?yàn)槿肆Y源水平較高，相對來說，在這些地方就業(yè)，即便是民辦高校，可能也要博士學(xué)位。相反，如果是非省會城市或者中西部等經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地方，碩士畢業(yè)也可能進(jìn)入公辦院校。所以有些人出于想在經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)地方的高校就業(yè)，不得不選擇民辦高校。如果一個(gè)準(zhǔn)備進(jìn)入高校工作的畢業(yè)生是碩士，所學(xué)專業(yè)冷門，年齡偏大，又沒有過硬的社會資源，也沒有考上公務(wù)員或者事業(yè)單位，又想在大城市工作，那么，這個(gè)畢業(yè)生十有八九只能進(jìn)民辦高校。

2.受學(xué)歷等因素限制選擇了民辦高校

民辦高校專職教師中，一般碩士畢業(yè)的居多，特別是前些年，特別是在中西部地區(qū)，表現(xiàn)得非常突出。即便是現(xiàn)在，在中西部地區(qū)，民辦高校招聘的時(shí)候雖然很希望招到博士學(xué)位的教師，但是限于自己提供給對方的工資待遇、社會保障以及職業(yè)發(fā)展前景，很多博士生不愿意到民辦高校任職。即便選擇了民辦高校，一般也是出于沒有更好的機(jī)會，有的把民辦高校當(dāng)作跳板，等職稱上去或者有機(jī)會再跳槽;有的是因?yàn)槟挲g偏大到公辦高校求職受阻;有的是因?yàn)樗诔鞘胁┦可蜆I(yè)競爭激烈等等。不管是碩士畢業(yè)生還是博士畢業(yè)生，人雖進(jìn)了民辦高校，心卻有不甘，離職率和離職傾向都很高。據(jù)許艷婷、劉富才所做的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“74.6% 的被調(diào)查者渴望轉(zhuǎn)入公辦高?！?。受學(xué)歷、專業(yè)、就業(yè)地域和畢業(yè)院校等因素的影響，來到民辦高校工作的這些教師對自我的身份認(rèn)同本來就不高，再加上工作以后感受到的理想與現(xiàn)實(shí)的巨大差距，公辦高校教師與民辦高校教師的巨大差距，他們逐漸感覺到自己處于弱勢地位。

（二）受性別、年齡和婚姻狀況等因素影響選擇了民辦高校

1.受性別因素影響選擇了民辦高校

雖然整個(gè)中國社會的重男輕女思想已經(jīng)大大減弱，但是在職場還是有非常明顯的男性性別偏好。高校招聘時(shí)非常希望招男性教師，“寧要2分男不要5分女”。有的在招聘簡章中明確表示只要男性，有的則在篩選簡歷時(shí)先挑出男性，數(shù)量不足才會考慮女性。禹旭才研究發(fā)現(xiàn)“男性人均主持的國家級課題是女教師的4.37倍、省級課題是女教師的3.32倍、校級課題是女教師的1.40倍”。但是，因?yàn)楦＠?、就業(yè)平臺和發(fā)展前景差，大多數(shù)男性都不愿意選擇民辦高校。即便是不得已選擇了民辦高校，很多男性教師也不會將民辦高校教師的職業(yè)作為唯一選擇，有的同時(shí)在外經(jīng)營了公司，有的在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任職，有的則在律所兼職等等。

2. 受年齡和婚姻狀況等因素影響選擇了民辦高校

女碩士女博士畢業(yè)已經(jīng)到了結(jié)婚生子的年齡，一到工作單位，很多就談婚論嫁結(jié)婚生子，主要精力就被迫放在了家庭上。在工作與孩子之間無法平衡時(shí)常常會選擇將更多的精力放在孩子身上?！敖^大多數(shù)男性持女教師應(yīng)‘先做好母親、妻子，再談其他發(fā)展的觀點(diǎn)，女教師中也有65%的人認(rèn)同此觀點(diǎn)?！?。這種現(xiàn)象在公辦高校存在，在民辦高校更為突出。在這種背景下，很多公辦高校都傾向于選擇男老師而不是女老師。因?yàn)槟挲g、性別和婚姻狀況等原因，民辦高校女教師在工作中必然無法全力以赴，必然要在家庭與工作中“踩蹺蹺板”，因此，職業(yè)價(jià)值感、工作成就感和身份認(rèn)同感必然較低。

（三）相對公辦高校教師來說民辦高校教師教學(xué)科研水平不高

1. 相對公辦高校教師來說民辦高校教師教學(xué)水平不高

教學(xué)從某種程度上來說也是一門技術(shù)活兒，高校教師如何把自己的思想、案例、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來，借助什么工具呈現(xiàn)出來，也是一門技術(shù)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如能恰當(dāng)應(yīng)用教育技術(shù)，有利于增強(qiáng)對學(xué)生的吸引力、提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)前非常流行的在線教育，20多年前清華北大就已經(jīng)在開展研究和實(shí)踐了。而20多年前，民辦高校的教師一般來說還是一支粉筆一塊黑板，沒有多媒體。即便是現(xiàn)在，有的民辦高校還存在著一定程度的多媒體緊缺。在中西部地區(qū)，民辦高校使用超星、智慧樹、雨課堂等進(jìn)行線上線下混合式教學(xué)還處于初步探索階段。雖然有些是外在因素，但是它卻影響到了民辦高校教師的教學(xué)技能。沒有多媒體，就不會去學(xué)習(xí)如何用PPT教學(xué)，多媒體教學(xué)技能必然較差。教室里面沒有網(wǎng)絡(luò)，教師必然無法進(jìn)行線上線下混合式教學(xué)。再比如，對于Excel的應(yīng)用，如果能恰當(dāng)使用Excel把相關(guān)的案例數(shù)據(jù)用圖表的形式展現(xiàn)出來，會給學(xué)生留下極為深刻的印象，而這些不僅需要民辦高校提供教學(xué)服務(wù)和支持，還在于民辦高校教師自身的學(xué)習(xí)能力和意愿。相比較而言，我國大多數(shù)民辦高校教師的教學(xué)水平和技能是比不上公辦高校教師的。

2. 相對公辦高校教師來說民辦高校教師科研水平和技能不高

如果說“科研和教學(xué)的分化導(dǎo)致了大學(xué)教師中一等公民和二等公民的形成”，那么，橫向上來看，科研水平高的公辦高校教師給人的感覺像是“一等公民”，科研水平低的民辦高校教師給人的感覺更像是“二等公民”。因?yàn)闆]有受到博士教育期間真正系統(tǒng)的科研訓(xùn)練，大多數(shù)碩士學(xué)位教師的科研水平不及博士學(xué)位教師。十幾年前，一般民辦高校正處于求生存的關(guān)鍵期，在市場上存活下來是第一位的，所以那時(shí)候?qū)處煹目蒲袥]有什么要求，有也很低，一般要求公開發(fā)表，有刊號就行。在這樣的考核機(jī)制下，不少民辦高校教師也就怠惰下來，在科研上也不怎么追求上進(jìn)。最近這些年，隨著教育部評估政策的開展，民辦高校市場競爭也越來越激烈，所以對教師的科研要求也越來越高，一些教師在科研上也取得了一些小成績。在學(xué)校的鼎力相助下，也拿到了一些項(xiàng)目。但是總的來說，和公辦院校是不能相提并論的。民辦高校教師逐漸在科研水平上與公辦高校教師形成了越來越大的差距，科研成果少而且水平低，職稱多年不變，待遇也就無從提升，其工作滿意度和身份認(rèn)同必然較低。

（四）我國大多數(shù)民辦高校教師的成就動(dòng)機(jī)較公辦高校教師的成就動(dòng)機(jī)低

以上我們討論的民辦高校教師身份認(rèn)同感低的影響因素，其實(shí)都可以歸因于成就動(dòng)機(jī)。成就動(dòng)機(jī)（achievement motivation）會影響一個(gè)人給自己制定一個(gè)怎樣的目標(biāo)去追求;還會影響一個(gè)人在達(dá)到某一目標(biāo)后是選擇安逸還是繼續(xù)充滿斗志的朝向一個(gè)更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā);還表現(xiàn)在一個(gè)人追求精益求精的傾向和克服困難的精神和行為上。

我們發(fā)現(xiàn)很多公辦高校的教師年紀(jì)輕輕就博士畢業(yè)，出國進(jìn)修，順利晉升職稱，成為博導(dǎo)，收入也隨之不斷增長，這些都是高成就動(dòng)機(jī)導(dǎo)致的。“高學(xué)歷的青年教師比低學(xué)歷的青年教師成就動(dòng)機(jī)水平更高些，特別是在競爭性方面”。相反，我們發(fā)現(xiàn)很多民辦高校教師年紀(jì)較大了還是碩士學(xué)位，講師職稱多年不變，職稱晉升無望或者相當(dāng)艱難，收入常年處于社會中等偏下的狀況。這在很大程度上要?dú)w因于民辦高校教師較低的成就動(dòng)機(jī)。這種情況進(jìn)而影響了民辦高校教師的身份認(rèn)同和工作滿意度。因?yàn)槌删蛣?dòng)機(jī)低，所以選擇了碩士畢業(yè)就不再讀博士學(xué)位了，結(jié)果又因?yàn)閷W(xué)歷等原因進(jìn)了民辦高校。“成就動(dòng)機(jī)水平會影響其工作績效，成就動(dòng)機(jī)越高的人，其對工作的積極性、努力的傾向，以及其超越別人的意圖也越高，從而其工作績效也就更高”。工作績效高，身份認(rèn)同自然高。其實(shí)，隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，民辦高校教師已然察覺到身邊的博士學(xué)位教師越來越多，碩士學(xué)位越來越不值錢，自己的年齡也一年一年變老，假以時(shí)日，若不能提升自己的學(xué)歷，一定會被淘汰的。但是較低的成就動(dòng)機(jī)使部分民辦高校教師選擇了逃避未來。而那些高成就動(dòng)機(jī)的民辦高校教師則早早地讀了博士到了公辦院校或者找到了更好的工作跳了槽，低成就動(dòng)機(jī)的教師雖不滿足于現(xiàn)實(shí)卻又陷于現(xiàn)實(shí)。所以我們說，民辦高校的教師身份認(rèn)同低下主要是由于成就動(dòng)機(jī)不夠高導(dǎo)致的。

二、對提升我國民辦高校教師身份認(rèn)同感的思考

盡早提升學(xué)歷層次是提升民辦高校教師的身份認(rèn)同感的現(xiàn)實(shí)而重要的策略?！爱?dāng)弱勢社群成員感覺到所屬社群在聲望和權(quán)勢上都比不上其他社群時(shí)，為了維護(hù)自尊，他們會采用多種應(yīng)對方法，其中包括模仿強(qiáng)勢社群以圖自強(qiáng)，辨認(rèn)一些所屬社群比強(qiáng)勢社群優(yōu)勝的地方，或離棄所屬社群，改為認(rèn)同強(qiáng)勢社群”。提升學(xué)歷層次意味著進(jìn)入了一個(gè)相對強(qiáng)勢的社群。因?yàn)樘嵘龑W(xué)歷層次可以提高其教學(xué)科研水平、增加收入、晉升職稱、提高社會地位，進(jìn)而提升其工作滿意度和身份認(rèn)同感。即使在民辦高校內(nèi)部，博士學(xué)位教師的收入也是普遍高于碩士學(xué)位教師的，很多民辦高校會有一份博士津貼?！懊褶k高校教師工資待遇是民辦高校教師最希望改變的因素，而工資待遇在學(xué)歷和職稱上顯示出差異，學(xué)歷越高，滿意度均值越大”。盡早提升學(xué)歷層次還可以增強(qiáng)民辦高校教師開展學(xué)術(shù)研究、獲取研究項(xiàng)目的能力，實(shí)際上很多項(xiàng)目都要求申報(bào)人具有博士學(xué)位，因?yàn)椴┦繉W(xué)位教師的科研能力普遍高于碩士學(xué)位教師的科研能力。所以筆者認(rèn)為，從民辦高校教師自身出發(fā)，盡早提升學(xué)歷層次，是提升民辦高校教師身份認(rèn)同的相對較好可行的有顯著效果的方式。

精良的教師隊(duì)伍是支撐民辦高校發(fā)展的脊梁，也是實(shí)現(xiàn)民辦高校內(nèi)涵建設(shè)、提升質(zhì)量的關(guān)鍵因素，在外部因素?zé)o法改善的情況下，民辦高校教師要積極地從自身尋求突破口，以此提升自己的身份認(rèn)同。

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（責(zé)任編輯： 王義祥）