崔伯河
摘要:本文選取甘肅水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司新型干法水泥二廠切實(shí)發(fā)生的中控失控案例,選取典型,就中控失控產(chǎn)生的現(xiàn)象、原因及處理方法進(jìn)行簡(jiǎn)要論述,以期完善干法水泥廠中控系統(tǒng)的技術(shù)研究,對(duì)相關(guān)工作者能夠有所幫助與借鑒。
關(guān)鍵詞:干法水泥廠;中控失控;案例分析
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,當(dāng)前干法水泥生產(chǎn)企業(yè),都在采用中控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)各設(shè)備遠(yuǎn)程、集中的控制。操作員不必再設(shè)備前親自監(jiān)控,只需在中央控制室內(nèi),通過(guò)計(jì)算機(jī)上的系統(tǒng)模擬圖,控制關(guān)鍵開(kāi)關(guān)的閉合、設(shè)備的啟停,調(diào)節(jié)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等。但中控系統(tǒng)也會(huì)出現(xiàn)失控的情況,如果發(fā)現(xiàn)不及時(shí),將會(huì)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)生產(chǎn)量等造成嚴(yán)重的影響,嚴(yán)重時(shí),更是會(huì)對(duì)設(shè)備及人員的安全造成威脅。
一、中控系統(tǒng)工作原理呈現(xiàn)
干法水泥廠中控系統(tǒng)的工作原理是現(xiàn)場(chǎng)的控制器采集信號(hào)后傳輸給服務(wù)器,服務(wù)器對(duì)采集的信號(hào)進(jìn)行處理,再次提供給操作站的進(jìn)行監(jiān)控。而操作員需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)時(shí),則先輸入指令到服務(wù)器,經(jīng)過(guò)服務(wù)器的處理再傳到現(xiàn)場(chǎng)控制器執(zhí)行。服務(wù)器在整個(gè)中控系統(tǒng)中,是絕對(duì)的核心,起到中樞的作用。干法水泥廠中控系統(tǒng)多是冗余結(jié)構(gòu),即有主、從兩個(gè)服務(wù)器共同服務(wù),當(dāng)主服務(wù)器出現(xiàn)故障后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)切換到從服務(wù)器上繼續(xù)維持整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,故障消除后,主服務(wù)器會(huì)再次投入到系統(tǒng)之中。中控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖(圖1)所示:
二、案例呈現(xiàn)
2.1中控系統(tǒng)服務(wù)器故障導(dǎo)致中控失控
2.1.1故障現(xiàn)象
當(dāng)時(shí)是夜班的凌晨2點(diǎn)左右,本廠中控系統(tǒng)中,有幾臺(tái)操作站的監(jiān)控的彩色界面突然閃屏,變成了灰白色,界面的實(shí)時(shí)數(shù)值顯示均為0,點(diǎn)擊圖標(biāo)進(jìn)行操作也無(wú)效。但該現(xiàn)象僅持續(xù)了數(shù)秒,再次閃屏,自行恢復(fù)到正常。操作員緊盯了一段時(shí)間,并沒(méi)有出現(xiàn)任何的異常,廠區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常,并未受到任何的影響,因此也就沒(méi)把此事放在心上,每和中控工程師進(jìn)行反映。但在凌晨4點(diǎn)左右,這是本廠中控系統(tǒng),所有的操作站監(jiān)控全部變灰色,數(shù)秒之后并沒(méi)有再次閃屏恢復(fù)正常,操作員連忙向工程師匯報(bào)情況。
2.1.2故障原因
操作站在凌晨2點(diǎn)灰白數(shù)秒后恢復(fù),在凌晨4點(diǎn)再次灰白。這是因?yàn)?,?點(diǎn)首次出現(xiàn)故障,中控系統(tǒng)自動(dòng)切換到從服務(wù)器,數(shù)秒后恢復(fù)正常,但是在凌晨4點(diǎn)再次灰白,從服務(wù)器也出現(xiàn)了運(yùn)行上的錯(cuò)誤,至此兩臺(tái)服務(wù)器都出現(xiàn)了問(wèn)題,無(wú)法提供數(shù)據(jù),最終導(dǎo)致中控失控。
究其原因,是因?yàn)橹锌叵到y(tǒng)在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí),產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù),造成了運(yùn)行效率降低,當(dāng)操作員頻繁切換畫(huà)面與調(diào)節(jié)參數(shù)后,進(jìn)一步加重了服務(wù)器的運(yùn)行負(fù)荷,最終導(dǎo)致運(yùn)行出錯(cuò),系統(tǒng)崩潰。
2.1.3解決措施
此次故障,可以說(shuō)是中控系統(tǒng)中大量的儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)沒(méi)有得到及時(shí)清理所導(dǎo)致,最終經(jīng)過(guò)商討,為了減少服務(wù)器的歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量,服務(wù)器只保留一月內(nèi)的歷史數(shù)據(jù),其他的數(shù)據(jù)另行儲(chǔ)存。當(dāng)需要?dú)v史數(shù)據(jù)時(shí),在拷貝至服務(wù)器,這樣既保證了服務(wù)器運(yùn)行的效率,又保證了數(shù)據(jù)的完整性。
與此同時(shí),本廠為了防止兩臺(tái)服務(wù)器同時(shí)發(fā)生故障,不受控的情況,在系統(tǒng)中增加“單站”(如圖1),它不向服務(wù)器提供數(shù)據(jù),直接與環(huán)網(wǎng)的控制器相連,單獨(dú)存在,不受服務(wù)器故障的影響。這樣,當(dāng)主、從服務(wù)器同時(shí)發(fā)生故障時(shí),操作員可以臨時(shí)在單站上進(jìn)行操作,起到應(yīng)急的作用。而維護(hù)人員,還有充足的時(shí)間對(duì)中控系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維修,提高了中控系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
2.2中控系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致中控失控
2.2.1故障現(xiàn)象
當(dāng)時(shí)是白班,中控系統(tǒng)的操作站上,整個(gè)窯尾系統(tǒng)顯示斷線,變成了灰白色,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)均為0。操作員將此情況及時(shí)反映給中控系統(tǒng)的維修工程師。工程師到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn),窯尾電力室的中控控制柜內(nèi),光電交換機(jī)器兩端口的數(shù)據(jù)發(fā)送、接收的指示燈不亮,但與窯尾相臨近的設(shè)備,窯頭與原料磨控制器的發(fā)送、接收通信均正常。中控系統(tǒng)的維修工程師根據(jù)故障的現(xiàn)象判斷,有很大的可能是因?yàn)楦G尾光電交換機(jī)發(fā)生了故障,進(jìn)而導(dǎo)致其控制器與服務(wù)器通信裝置終端,讓中控操作站的窯尾系統(tǒng)全部無(wú)法操作。由此,維修工程師將光電交換機(jī)進(jìn)行了更換,此時(shí)端口的數(shù)據(jù)發(fā)送、接受指示燈正常閃爍,操作站上的窯尾監(jiān)控系統(tǒng)也恢復(fù)了正常。
2.2.2故障原因
當(dāng)窯尾系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常后,維修工程師對(duì)中控系統(tǒng)中的故障記錄進(jìn)行了查看,這才找到了故障產(chǎn)生的真正原因。在兩個(gè)月之前,系統(tǒng)就有故障提示,顯示A光纖的A端口出現(xiàn)了通信故障,導(dǎo)致A路光纖數(shù)據(jù)傳輸中斷,此時(shí)的環(huán)網(wǎng)出現(xiàn)了第一個(gè)斷點(diǎn)。但此時(shí)的服務(wù)器仍能夠從B路光纖繼續(xù)傳輸數(shù)據(jù)。而就在當(dāng)前,B光纖的B端口也出現(xiàn)了通信故障,導(dǎo)致B路光纖數(shù)學(xué)傳輸?shù)闹袛?,環(huán)網(wǎng)出現(xiàn)了第二個(gè)斷點(diǎn)。此時(shí)已經(jīng)沒(méi)有了別的路徑,因而中控操作站上整個(gè)窯尾系統(tǒng)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)全部為0。若在環(huán)網(wǎng)出現(xiàn)第一個(gè)斷點(diǎn)后能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),也不至于如此嚴(yán)重,需要更換光電交換機(jī)。而這一因素的產(chǎn)生,并非設(shè)備本身,而是操作員的疏忽。
2.2.3解決措施
此次故障的產(chǎn)生,也能夠看出公司內(nèi)部的管理也存在些許的不足。由此,本公司也針對(duì)此事件,制定了更為詳盡了操作員守則與獎(jiǎng)罰制度。其核心宗旨,不希望操作員能夠有多么的優(yōu)秀,但在工作之中一定要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,沉著冷靜面對(duì)緊急問(wèn)題,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,當(dāng)中控系統(tǒng)失控時(shí),在中控室的操作員不僅無(wú)法對(duì)中控系統(tǒng)繼續(xù)操作,也是是看不到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的,這時(shí)就需要操作員能夠沉著冷靜的應(yīng)對(duì),先是把故障現(xiàn)象如實(shí)反映給中控維修工程師,再是對(duì)中控系統(tǒng)的核心部件服務(wù)器與通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,排除所有的不可能,剩下的就是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。雖然當(dāng)前科學(xué)技術(shù)已經(jīng)讓水泥企業(yè)節(jié)省了大量的人力,但在先進(jìn)的操作系統(tǒng),也會(huì)有出現(xiàn)故障的時(shí)候,只有操作員打起120%分的精神,才能夠讓操作系統(tǒng)發(fā)揮120%的功能,為企業(yè)帶來(lái)更大的效益,給員工帶來(lái)更多的福利,以此良性循環(huán),有利于企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
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金昌水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司新型干法水泥二廠 737100