李昌宏
【摘要】對于小學(xué)教學(xué)工作來說,觀課和議課是其中的重要組成部分,也是校長日常工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。本文主要圍繞小學(xué)校長觀課議課進(jìn)行討論和研究。
【關(guān)鍵詞】小學(xué)校長:觀課議課;探索分析
對于小學(xué)教學(xué)研究工作來說,觀課和議課是其中最有效的手段之一?,F(xiàn)階段,我國大力倡導(dǎo)校本教研,觀課和議課活動對改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)中存在的問題具有積極意義。小學(xué)校長日常工作比較復(fù)雜,但是仍然要將觀課和議課作為首要任務(wù),只有這樣才能夠提升小學(xué)教育質(zhì)量和效率。
一、小學(xué)校長觀課議課的意義
首先,校長進(jìn)行觀課和議課工作,能夠幫助強(qiáng)化學(xué)校的教學(xué)管理,對學(xué)校的教學(xué)活動進(jìn)行指導(dǎo)?,F(xiàn)階段學(xué)校常規(guī)教學(xué)主要包括教師備課、教室上課、作業(yè)批改、作業(yè)輔導(dǎo)以及考核等幾個環(huán)節(jié),這幾個環(huán)節(jié)中,備課、作業(yè)批改、教學(xué)輔導(dǎo)以及考核都是為教師上課做好前提基礎(chǔ),校長必須要經(jīng)常性地深入到教學(xué)一線中,真正走入課堂進(jìn)行觀課和議課,了解教師的實(shí)際教學(xué)狀況,掌握教師的實(shí)際教學(xué)水平,為日常工作的開展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),給教師正確的指導(dǎo)和幫助[1]。
其次,校長深入到教室中進(jìn)行觀課和議課,還能夠拉近與教師與學(xué)生之間的交流關(guān)系。對于現(xiàn)代人來說,其必備的素質(zhì)是溝通和交往,這也是實(shí)現(xiàn)工作成功的重要組成部分。廣義上的觀課和議課工作是人際之間的群體性活動,帶有一定的協(xié)調(diào)性特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了意見的溝通和感情的交融,能夠真正挖掘教師的潛力,幫主教室積極進(jìn)取,培養(yǎng)教師的找好工作習(xí)慣,激發(fā)教師的工作潛力,幫助教師逐漸穩(wěn)定教學(xué)秩序,提升小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)課堂的質(zhì)量和效率。
最后,觀課和議課活動還有助于校長提升自身的綜合素質(zhì)。對于校長來說,其在某一方面可能會具有較強(qiáng)的專業(yè)知識,并且在某一專業(yè)領(lǐng)域有所建樹,但這并不是指校長能夠精通所有的學(xué)科。通過日常性的觀課和議課活動,使校長掌握難得的學(xué)習(xí)提升機(jī)會,校長要是想在這過程中做到評論準(zhǔn)確,就必須要通過不斷努力學(xué)習(xí),提升自身的水平和素質(zhì)。由此可以看出,觀課和議課工作是一項全面的教學(xué)工作,能夠直接具體地反映出課堂教學(xué)內(nèi)容,也能夠幫助教師進(jìn)一步提升教學(xué)水平。
二、小學(xué)校長觀課議課的具體方式
一方面,校長在進(jìn)行觀課和議課的過程中必須要時刻關(guān)注學(xué)生的課堂表現(xiàn)以及教師的教學(xué)方法的應(yīng)用。校長在進(jìn)行觀課和議課的過程中可能會存在有不同的目的,這些都對校長觀課的類型和方式產(chǎn)生決定性作用,常見的有檢查性觀課、指導(dǎo)幫助型觀課以及總結(jié)推廣性觀課課等,還包括學(xué)習(xí)吸收型觀課課和考核評比型觀課[2]。從校長角度進(jìn)行分析任何觀課行為都可以概括為兩個方面,也就是課前通知教師準(zhǔn)備和不提前通知教師的隨堂觀課議課。校長需要注意的是,在日常觀課和議課工作中,應(yīng)該更加重視經(jīng)常性的檢查式和調(diào)查式隨堂觀課,這是因為教學(xué)質(zhì)量的提升發(fā)展本身是一個長期積累的過程,是需要通過量變到質(zhì)變的發(fā)展的,通常是取決于教師每節(jié)課的教學(xué)狀況,所以校長要將觀課和議課工作日?;碗A段化,只有這樣,才能夠真正意義上引導(dǎo)教師提升教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。
另一方面,校長在進(jìn)行觀課和議課之前,需要將本年級的教研組負(fù)責(zé)人在學(xué)期初制定的課程進(jìn)度計劃進(jìn)行了解,這樣在觀課和議課是方便對教師的教學(xué)進(jìn)度狀況進(jìn)行檢查。校長必須要提升觀課和議課工作的計劃性,每周至少有計劃的聽課四節(jié)左右,并且盡量在聽課以前不通知教師,直接進(jìn)入到課堂內(nèi)。在某一段時間內(nèi),校長可以針對某一年級的教學(xué)課程進(jìn)行集中聽課,這樣既能夠方便檢查教師的教學(xué)進(jìn)度,同時也能夠針對這一年級教師是否進(jìn)行集體備課等進(jìn)行抽查;對于相同的教學(xué)內(nèi)容來說,由不同的教師去執(zhí)行可能會產(chǎn)生不同的教學(xué)效果,這是因為教師在水平和教學(xué)方法上存在差異;針對某一個班級來說,校長應(yīng)該重點(diǎn)檢查教師和學(xué)生課前的準(zhǔn)備以及班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),在教師教學(xué)過程中,校長還應(yīng)該對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況以及對本節(jié)課知識所掌握情況進(jìn)行重點(diǎn)觀察,評價教師的教學(xué)方法是否有針對性,是否能夠根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況選擇合適的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容[3]。在完成一節(jié)課的觀課和議課以后,校長還應(yīng)該對教師的教案以及作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查,查看其是否和授課內(nèi)容相一致,檢查課堂所遺留作業(yè)和教師的批改記錄是否保持一致,真正發(fā)揮出監(jiān)督教師備課、作業(yè)批改以及教學(xué)輔導(dǎo)的目的。
三、結(jié)束語
綜上所述,對于校長來說,日常的觀課和議課工作是其工作的重要組成部分,校長必須充分認(rèn)識到觀課和議課工作開展的重要性,對教師的教學(xué)行為進(jìn)行積極引導(dǎo),充分落實(shí)一學(xué)生發(fā)展為根本的教育教學(xué)理念,將觀課和議課工作日?;⒅赜^課議課工作進(jìn)行過程中的方法和策略,切實(shí)發(fā)揮出觀課和議課工作的真正效用,提升小學(xué)教學(xué)水平和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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貴州省遵義市匯川區(qū)團(tuán)澤鎮(zhèn)九龍小學(xué)