盧彩虹

【摘要】隨著國(guó)家越來(lái)越看重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑行業(yè)具備更加廣闊的發(fā)展前景。建筑行業(yè)的施工質(zhì)量直接影響人們?nèi)粘Ｉ钆c工作，關(guān)系到是否能夠改善人們的生活環(huán)境，是否能夠有效促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。而在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建筑單位往往會(huì)面臨工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，因?yàn)榻ㄖこ瘫旧硪?guī)模龐大且周期較長(zhǎng)，在進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作時(shí)往往因?yàn)槭┕こ杀締?wèn)題發(fā)生矛盾沖突。本文就工程造價(jià)預(yù)結(jié)算及施工成本管理展開(kāi)研究，了解工程造價(jià)預(yù)結(jié)算在施工成本管理中的作用，然后討論強(qiáng)化施工成本管理，協(xié)調(diào)成本管理與造價(jià)預(yù)結(jié)算關(guān)系的有效方式。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算;施工成本;管理

1引言

在建筑施工成本管理過(guò)程中，造價(jià)管理是其中關(guān)鍵管理工作，包含對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用支出管理，與工程項(xiàng)目是否能夠獲取更多經(jīng)濟(jì)效益具有直接聯(lián)系。鑒于該種情況，建筑單位需要強(qiáng)化工程造價(jià)管理，并開(kāi)展預(yù)結(jié)算工作，從而確保成本管理水平顯著提升。從工程實(shí)踐來(lái)講，預(yù)結(jié)算工作能夠?qū)κ┕こ杀竟芾懋a(chǎn)生明顯影響，預(yù)結(jié)算并不是單純的將工程資金放置到重要的工程部門(mén)當(dāng)中，還需要不斷提升自身預(yù)結(jié)算效率，從而為施工成本管理提供科學(xué)參考依據(jù)，有效提升施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2工程造價(jià)預(yù)結(jié)算對(duì)施工成本管理的影響分析

本文就工程造價(jià)預(yù)結(jié)算在施工成本管理方面的影響展開(kāi)分析，發(fā)現(xiàn)該種影響主要體現(xiàn)在下述三個(gè)方面：

首先，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作能夠?qū)κ┕こ杀镜目刂飘a(chǎn)生影響。具體來(lái)講，為順利開(kāi)展工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作，需要根據(jù)工程實(shí)際施工狀態(tài)及施工條件制定預(yù)結(jié)算工作的工作體系。例如，制定工程施工環(huán)節(jié)審查、費(fèi)用審查等管理制度，該種方式能夠?qū)κ┕こ杀竟芾砉ぷ髌鸬蕉酱僮饔茫偈瓜嚓P(guān)人員能夠更加端正自身工作態(tài)度，并依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙來(lái)完成建筑材料籌備和成本控制[1]。除此之外，開(kāi)展月計(jì)算工作，還需要明確工程的前期準(zhǔn)備工作，在工程準(zhǔn)備期間進(jìn)行施工圖檢查，了解工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果是否符合施工設(shè)計(jì)需求。整個(gè)造價(jià)預(yù)算工作流程將嚴(yán)格遵從國(guó)家所制定的建筑行業(yè)法律法規(guī)以及行業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，即便是不同的施工環(huán)節(jié)，也將計(jì)算出不同的施工量和制定施工方案。如此一來(lái)，不同施工環(huán)節(jié)的費(fèi)用都能夠被精準(zhǔn)的記錄到預(yù)算表當(dāng)中，施工成本管理人員能夠根據(jù)預(yù)算表明確成本管控指標(biāo)[2]。

其次，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作能夠?qū)Τ杀竟芾砥鸬奖O(jiān)督效果。具體來(lái)說(shuō)，目前很多工程項(xiàng)目雖然開(kāi)展造價(jià)預(yù)結(jié)算工作，但在工程成本管理方面卻并不看重，該情況導(dǎo)致預(yù)算工作結(jié)果并沒(méi)有接受完整的審查，因?yàn)槿狈τ行ПO(jiān)督，造價(jià)預(yù)結(jié)算工作也得不到更多施工部門(mén)的配合，其最終工作開(kāi)展受到限制。為了配合造價(jià)預(yù)結(jié)算工作，政府管理部門(mén)要求建筑單位制定關(guān)于造價(jià)預(yù)結(jié)算的監(jiān)督管理機(jī)制，并且確保能夠督促預(yù)結(jié)算工作中各個(gè)環(huán)節(jié)工作人員的工作態(tài)度及管理效率[3]。如此一來(lái)，不僅工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作受到嚴(yán)格監(jiān)督，施工成本管理工作也更加規(guī)范，建筑單位對(duì)于施工環(huán)節(jié)的資金使用明確使用標(biāo)準(zhǔn)，施工成本管理工作也更加高效。

最后，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作能夠促使成本投入更加合理。科學(xué)開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作，能夠強(qiáng)化施工成本控制，并嚴(yán)格管控各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的資金投入，將施工過(guò)程中一些不必要的費(fèi)用削減，促使施工成本控制水平提升。如此一來(lái)，工程成本花費(fèi)降低，其在后續(xù)投入使用期間能夠獲取的利潤(rùn)空間增加，整個(gè)工程項(xiàng)目的資金配置更加科學(xué)。

3優(yōu)化工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理關(guān)系的有效策略

為進(jìn)一步協(xié)調(diào)工程造價(jià)預(yù)算工作和施工成本管理工作之間的關(guān)系，本文提出以下協(xié)調(diào)策略，期望能夠促使預(yù)結(jié)算工作對(duì)施工成本管理的作用更突出。

3.1 健全預(yù)結(jié)算責(zé)任體系

建筑工程中造價(jià)預(yù)結(jié)算工作在建筑施工成本管理工作中起到了重要的作用。并且其工作內(nèi)容也得到整個(gè)建筑單位的高度重視。因此，在進(jìn)行構(gòu)建預(yù)結(jié)算責(zé)任體系時(shí)應(yīng)將整體工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行合理分配，針對(duì)不同部門(mén)的性質(zhì)使其負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容，并且對(duì)整個(gè)建筑工程的費(fèi)用、工程量以及定額套現(xiàn)等工作進(jìn)行全面的流程設(shè)計(jì)工作，保證相關(guān)部門(mén)對(duì)其承擔(dān)工作承擔(dān)相應(yīng)的工作義務(wù)以及責(zé)任，確保權(quán)力與責(zé)任的統(tǒng)一性。與此同時(shí)，建筑工程主要負(fù)責(zé)人在承擔(dān)整個(gè)工程的質(zhì)量以及進(jìn)度方面外，還應(yīng)負(fù)責(zé)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作以及施工成本管理工作，直到整個(gè)建筑工程完成驗(yàn)收。與此同時(shí)，還應(yīng)針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作體系對(duì)施工過(guò)程中的費(fèi)用超支現(xiàn)象進(jìn)行解釋并承擔(dān)其應(yīng)有責(zé)任。

3.2 落實(shí)成本管理體系

成本管理工作一直是建筑單位的主要工作內(nèi)容之一，為進(jìn)一步拉近造價(jià)預(yù)結(jié)算和成本管理之間的距離，需要強(qiáng)調(diào)成本管理體系的落實(shí)，促使其配合預(yù)結(jié)算責(zé)任體系，共同對(duì)建筑單位的成本管理工作進(jìn)行規(guī)范和協(xié)調(diào)。成本管理體系的主要作用是對(duì)建筑單位的成本核算進(jìn)行統(tǒng)一，確保不同成本管理人員采用的核算方法一致。如此一來(lái)，建筑單位能夠快速形成統(tǒng)一成本管理機(jī)制，并在建筑項(xiàng)目施工期間強(qiáng)化成本管理能力。具體來(lái)講，建筑單位需要先明確不同建筑施工環(huán)節(jié)成本管理的工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定成本管理的具體任務(wù)，細(xì)分成本管理的目標(biāo)，對(duì)成本管理工作進(jìn)行審查，確保成本管理工作已經(jīng)充分落實(shí)到不同的施工流程當(dāng)中，且具備可持續(xù)化的特征。如此一來(lái)，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作呈現(xiàn)出科學(xué)性，而成本管理工作則呈現(xiàn)出有效性，二者之間共同運(yùn)作，促使工程成本控制達(dá)到最佳效果。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目成本管理工作期間，需要強(qiáng)調(diào)造價(jià)管理，并且根據(jù)工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作制定具體造價(jià)審核機(jī)制，該種工作方式能夠有效提升工程成本管理效率。當(dāng)然，預(yù)結(jié)算工作包含的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域比較廣泛，不僅要求負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的工作人員掌握工程建筑方面的專業(yè)知識(shí)，也需要了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及行政機(jī)制的變化。為此，建筑單位需要不斷培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才，確保造價(jià)預(yù)結(jié)算管理能夠滿足工程施工成本管理需求。

【參考文獻(xiàn)】

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[2] 郭培培. 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J]. 住宅與房地產(chǎn)， 2020， No.594（33）：33-34.

[3] 王其海. 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J]. 裝備維修技術(shù)， 2020（2）.

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