王磊

摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，制造業(yè)、商業(yè)和企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品、原料大量需求，其物流量也在不斷增大。因此，對第三方物流服務(wù)的需求也在無形中水漲船高。為了進(jìn)一步提高現(xiàn)代企業(yè)物流管理的效率，必須對現(xiàn)在的物流管理水平有著深入的提高。

關(guān)鍵詞：物流管理;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì);成本

企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展和信息管理系統(tǒng)是息息相關(guān)的?，F(xiàn)代物流企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，對于需求的供應(yīng)是需要有信息系統(tǒng)來加以支持的，讓企業(yè)自身要迅速增強(qiáng)應(yīng)變能力。物流是指物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理基本功能實(shí)施有機(jī)的結(jié)合。物流管理是“為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，對物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制”?，F(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理是兩個(gè)對企業(yè)經(jīng)營管理有深遠(yuǎn)影響的既相互關(guān)聯(lián)又有所不同的理念。

1、企業(yè)物流管理概述

企業(yè)物流管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，它對公司內(nèi)部的各項(xiàng)物流活動(dòng)，諸如材料的購入、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等，都進(jìn)行著計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督。憑借提高物流管理的效率，并且能夠確保物流服務(wù)能夠保持原有水平得基礎(chǔ)上，做到有效降低所需成本的效果，可以說這就是企業(yè)物流管理存在的主要目的。

中國物流業(yè)因?yàn)楦鞔笮袠I(yè)的迅速發(fā)展也獲得了快速的發(fā)展，所牽涉的行業(yè)范圍也愈來愈多。在這樣的情況下，中國提高了更高的物流人才要求，需要他們不僅具有必然的理論知識(shí)，并且還需要具有相對強(qiáng)的實(shí)踐功能與操作技術(shù)。同時(shí)，在培養(yǎng)學(xué)生的操作技術(shù)、創(chuàng)新能力中物流管理專業(yè)的特征決定了實(shí)踐教學(xué)非常重要的作用，所以，院校物流管理專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵研究內(nèi)容就是合理科學(xué)的構(gòu)建實(shí)踐系統(tǒng)。

2、企業(yè)的物流現(xiàn)狀

企業(yè)通過存貨的移動(dòng)（存貨流）使物流過程增值。由于受宏觀環(huán)境的影響，很多企業(yè)沒有將物流看成為優(yōu)化生產(chǎn)過程、強(qiáng)化市場經(jīng)營的關(guān)鍵，而將物流活動(dòng)置于附屬地位，被動(dòng)的接受生產(chǎn)、銷售服務(wù)。在企業(yè)運(yùn)作中，物流被看成是企業(yè)與其供應(yīng)商和客戶相聯(lián)系的能力。一個(gè)企業(yè)的物流，其目的在于幫助按最低的總成本創(chuàng)造客戶價(jià)值。物流作業(yè)可分成3個(gè)領(lǐng)域：配送、制造和采購。這3個(gè)領(lǐng)域的結(jié)合使在特定位置和地點(diǎn)、供應(yīng)源和客戶之間進(jìn)行材料、半成品和成品等運(yùn)輸?shù)木C合管理成為可能。

很多企業(yè)的物流管理采用的是分散管理物流的體制，將倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、采購、包裝、配送等物流活動(dòng)分散在不同的部門，物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、能力建設(shè)、合理化改進(jìn)、物流運(yùn)作、信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)分別由若干部門完成，沒有納入一個(gè)部門對物流活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)一管理。由于現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度中沒有單獨(dú)考慮到物流成本的問題，致使物流系統(tǒng)涉及成本方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)很難進(jìn)行完整有效的統(tǒng)計(jì)。

供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪?、信息流、資金流的統(tǒng)一體，物流管理是供應(yīng)鏈管理體系的重要組成部分，供應(yīng)鏈管理體系運(yùn)作是一個(gè)價(jià)值增值過程，而有效地管理好物流將對供應(yīng)鏈管理體系大有裨益，對于提高供應(yīng)鏈的價(jià)值增值水平，有著舉足輕重的作用。

3、優(yōu)化物流管理培育物流市場的具體策略

現(xiàn)代綠色物流管理并不僅僅是物流企業(yè)的事情，還離不開政府部門的參與和支持，政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，推動(dòng)物流管理的全面化開展，如此才能夠?yàn)楝F(xiàn)代綠色物流管理的有效推動(dòng)做好保障。首先，政府應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行綠色物流理念的傳播，使得眾多人民能夠認(rèn)識(shí)到綠色物流管理的重要性，并做好該方面管理的約束和監(jiān)督。其次，政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)物流行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行該方面法律規(guī)范的頒布，對行業(yè)的健全持續(xù)發(fā)展做好引導(dǎo)和規(guī)范，推動(dòng)現(xiàn)代綠色物流體系的有效構(gòu)建，從法律層面為行業(yè)的健全發(fā)展做好保障。最后，政府應(yīng)當(dāng)提升自身對物流行業(yè)的投入，使得物流行業(yè)能夠有足夠的資金支持，更好地進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并做好交通方面的建設(shè)，為物流行業(yè)運(yùn)輸效率的提升做好保障。

物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到綠色管理的重要性，并在自身管理中有效融入綠色理念，從每一個(gè)環(huán)節(jié)開始進(jìn)行綠色管理的開展。首先，應(yīng)當(dāng)做好綠色運(yùn)輸方面的管理。該方面最為重要的就是要做好運(yùn)輸方式的改革，盡量將多個(gè)不同的配送點(diǎn)鏈接起來，使得運(yùn)輸更加科學(xué)，避免運(yùn)輸浪費(fèi)或者重復(fù)運(yùn)輸，推動(dòng)運(yùn)輸效率的不斷提升。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)做好新能源運(yùn)輸工具的引入和應(yīng)用，避免運(yùn)輸工具對環(huán)境造成危害，降低環(huán)境污染的程度。其次，應(yīng)當(dāng)做好綠色包裝方面的管理。一方面在包裝的時(shí)候做好環(huán)保材料的引入和運(yùn)用，避免資源浪費(fèi)，減少環(huán)境污染。另一方面還應(yīng)當(dāng)對包裝使用方法進(jìn)行科學(xué)化的改善，盡量采用能夠重復(fù)利用的包裝材料，使得包裝資源能夠更好地發(fā)揮自身的價(jià)值，推動(dòng)資源的合理節(jié)約，為綠色物流發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另外，還應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品分揀、裝卸等方面做好管理完善，使得其工作更加科學(xué)，增強(qiáng)現(xiàn)代化綠色管理的有效性?，F(xiàn)代化綠色物流管理與以往傳統(tǒng)的物流管理不同，其要求在物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程中都應(yīng)當(dāng)做到現(xiàn)代綠色管理，提升管理的有效性，因此這就對物流管理人才提出了更高的要求，人才只有具備較高的素養(yǎng)和技能才能夠推動(dòng)現(xiàn)代綠色物流的有效進(jìn)行。因此做好人才的培養(yǎng)十分重要。

總結(jié)

我國企業(yè)的物流管理水平持續(xù)提升，不僅改善了物流成本運(yùn)行，也促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但我國的現(xiàn)代企業(yè)在物流管理上仍舊存在一些問題，這需要企業(yè)不斷探索和創(chuàng)新物流管理措施。通過探究提高物流管理水平的有效策略，為現(xiàn)代企業(yè)探索適合自身發(fā)展的物流管理模式提供了參考。

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寧波大學(xué)海運(yùn)學(xué)院 315832