彭斌

[摘? ? ? ? ? ?要]? 在新課程改革下，高中校長作為改革的先行者，其自身的理念和方法影響著教育管理的效果，是教育改革下不可忽視的關(guān)鍵要素。在全新的要求下，高中傳統(tǒng)教學(xué)管理模式難以適應(yīng)新的變化，管理工作存在的問題凸顯，所以高中教學(xué)管理全新模式的構(gòu)建勢在必行。分析高中教學(xué)管理現(xiàn)狀，針對主要存在的管理缺陷提出全新教學(xué)管理模式構(gòu)建的對策，為高中教育現(xiàn)代化發(fā)展提供理論上的參考。

[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 新課改;高中校長;教學(xué)管理

[中圖分類號]? G637? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603（2021）28-0218-02

教學(xué)管理是校長依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，為更高質(zhì)量實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，對教學(xué)工作進行的安排和把控。在新課程改革環(huán)境下，由于傳統(tǒng)單一、落后的管理制度不能在實際工作中發(fā)揮更大的價值，需要高中校長發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)力，通過管理理念的更新，構(gòu)建全新的教學(xué)管理模式，順應(yīng)教學(xué)改革的方向，促進教學(xué)管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。

一、新課改視閾下高中校長教學(xué)管理現(xiàn)狀和問題

（一）教學(xué)管理范圍較小，管理手段單一、落后

在新課改視閾下，教學(xué)思想和環(huán)境的開放要求教育工作者和管理者及時樹立新的教育觀，意味著高中校長應(yīng)順應(yīng)教育改革的趨勢，解放思想，突破傳統(tǒng)，構(gòu)建新的管理模式。然而，在現(xiàn)實教育教學(xué)管理工作中，由于高中基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展，使學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，學(xué)生數(shù)量逐步增多，教學(xué)內(nèi)容也隨之變得更加豐富，造成高中教學(xué)管理工作內(nèi)容復(fù)雜，傳統(tǒng)過于單一的管理手段難以適應(yīng)當(dāng)前的教學(xué)現(xiàn)狀。具體表現(xiàn)為：大部分高中校長在參與教學(xué)管理時，缺少充足的經(jīng)驗，并且缺少對教學(xué)和學(xué)生需求多方位的了解;在管理工作中過于關(guān)注學(xué)生的成績，忽視教學(xué)中的問題所在，從而在落實管理規(guī)定時普遍出現(xiàn)主次不清的問題;對課堂紀(jì)律和規(guī)定遵守情況抓得較嚴(yán)，忽視學(xué)生綜合素質(zhì)的培育;管理范圍過于狹窄，所產(chǎn)生的管理效果不佳。除此之外，高中學(xué)校缺少完善的管理監(jiān)督機制，這也是教學(xué)管理無法發(fā)揮其價值的重要因素。在傳統(tǒng)管理模式中，以單一、落后的手段展開對教學(xué)活動的把控，難以形成對教學(xué)狀況的監(jiān)督，無法更加準(zhǔn)確地評定教學(xué)成效，最終導(dǎo)致教學(xué)管理人員缺少準(zhǔn)確性和針對性。

（二）教育管理系統(tǒng)性不強，難以發(fā)揮其價值

高中階段作為學(xué)生升學(xué)發(fā)展的跳板，對于學(xué)生而言至關(guān)重要。這一階段的學(xué)習(xí)和成長決定著學(xué)生自身能力發(fā)展的情況，影響學(xué)生的大學(xué)選擇和職業(yè)的發(fā)展。而高中教學(xué)管理工作，以校長為核心，以各類管理制度和管理體制為輔助，對培育學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、營造和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境和校園氛圍起著不可替代的作用，良好的管理模式有利于學(xué)生的發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國各個高中學(xué)校教學(xué)管理存在的問題中較為突出的是教學(xué)管理沒有形成系統(tǒng)性的管理模式，對各項制度落實的情況難以把控，無法發(fā)揮管理工作的價值。部分高中校長缺少創(chuàng)新管理意識，在管理工作上缺少主動性，在過于繁重的工作壓力和升學(xué)壓力下，不敢嘗試新課改倡導(dǎo)的創(chuàng)新模式。這就造成高中學(xué)校的管理部門在缺少明確目標(biāo)下，不能發(fā)揮部門的工作積極性，在落實管理任務(wù)時目的性不強，不能對存在的問題進行約束和解決，教學(xué)管理難以在新環(huán)境下實現(xiàn)新的發(fā)展和飛躍。

（三）教育管理體制不健全，存在管理局限性

現(xiàn)階段，許多高中學(xué)校所設(shè)置的教學(xué)管理體制主要由校長、教務(wù)人員、教學(xué)工作者組成，以由上至下的工作形式開展。雖然這種管理模式所產(chǎn)生的工作效率較高，但忽視對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)和動態(tài)變化的了解，缺少對實際教學(xué)效果的監(jiān)督，造成在新課改下教學(xué)管理的局限性較強。高中教學(xué)管理工作的重心逐漸從以往的強化教育水平，轉(zhuǎn)移到對教師和學(xué)生綜合素養(yǎng)的培育。相較于獲得更好的教學(xué)秩序，利用好引導(dǎo)和鼓勵等手段，強化學(xué)生自身的管理意識更加重要。這就要求學(xué)校改變?nèi)鄙賱?chuàng)新的管理體系，根據(jù)學(xué)生需求的變化，對管理手段和工作重點作出調(diào)整。不但在內(nèi)部建立部門協(xié)作的管理工作模式，還應(yīng)更新管理制度內(nèi)容，使管理者和被管理者都能夠認(rèn)識到教學(xué)管理的重要性，在制度的約束下能夠配合管理人員完成工作，并逐漸形成管理意識，形成良性的循環(huán)，促進我國教育管理體制的變革發(fā)展

二、新課改視閾下高中校長教學(xué)管理模式構(gòu)建對策

（一）更新高中教學(xué)管理理念，實施人性化教學(xué)管理模式

在新課改背景下，高中校長若想實現(xiàn)自身教學(xué)管理模式的創(chuàng)新構(gòu)建，滿足新課改教育新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，保證自身所構(gòu)建的教學(xué)管理模式符合當(dāng)代學(xué)生發(fā)展的需求與教育的需求，就必須樹立獨立的學(xué)校觀，明確認(rèn)識到與時俱進更新自身教學(xué)管理觀念的重要性。并以保證高中教學(xué)管理模式能夠跟上時代發(fā)展腳步為目的，適當(dāng)解放自己的管理思想，敢于突破傳統(tǒng)教學(xué)管理觀念，打破傳統(tǒng)教學(xué)管理理念中存在的局限性，發(fā)揮自身前瞻性意識與與時俱進的能力，及時更新自己的教學(xué)管理理念，以更加先進、更具創(chuàng)新創(chuàng)造性的理念與思維武裝自己，以保證構(gòu)建出來的教學(xué)管理模式具有較高先進性與進步性的特征。在此過程中，就需要高中校長定期到其他學(xué)?；蚴侵麑W(xué)校進行參觀調(diào)研，了解其他學(xué)校的教學(xué)管理模式構(gòu)建思想與經(jīng)驗，吸取他人優(yōu)點，再結(jié)合自身辦校特色與優(yōu)勢，加以改進與完善，打造出符合本校發(fā)展的獨立教學(xué)管理模式。另外，在新課改“三維目標(biāo)”提出背景下，構(gòu)建全新的高中校長教學(xué)管理模式，還需將以往“剛性的制度化模式”轉(zhuǎn)為“剛性與人性相結(jié)合的”人性化教學(xué)管理模式，也就是在遵循學(xué)生發(fā)展需求、個性特點、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)感受等發(fā)展指標(biāo)，實施人性化管理手段的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)，采用獎懲與規(guī)章制度的管理方式，加以嚴(yán)管學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)情感及學(xué)習(xí)方法等。以這種剛?cè)岵慕虒W(xué)管理方式，讓學(xué)生感受到高中校長對其發(fā)展的關(guān)心與支持，同時明確認(rèn)識到自身應(yīng)秉持怎樣的學(xué)習(xí)態(tài)度，去認(rèn)真配合校長所實施的教學(xué)管理工作。