迪力努爾·都力肯 排爾哈提·艾爾肯
【摘 要】目的:探討崗位培訓(xùn)管理對(duì)門(mén)急診護(hù)士崗位勝任能力提高的影響。方法:選擇我院2019年1月至2020年12月的15名門(mén)急診護(hù)士,從2020年1月起門(mén)急診護(hù)士進(jìn)行崗位培訓(xùn)管理,將2019年1月至12月作為管理前,2020年1月至12月作為管理后,分析管理前后的崗位勝任能力評(píng)分及患者對(duì)管理前后門(mén)急診護(hù)士的工作滿意度。結(jié)果:管理后門(mén)急診護(hù)士的專業(yè)實(shí)踐能力、評(píng)判性思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、管理能力及專業(yè)發(fā)展能力評(píng)分明顯較管理前高(P<0.05)。管理后,患者對(duì)門(mén)急診護(hù)士的工作滿意度評(píng)分(服務(wù)態(tài)度、咨詢環(huán)境及語(yǔ)言溝通評(píng)分)明顯較管理前高(P<0.05)。結(jié)論:崗位培訓(xùn)管理可提高門(mén)急診護(hù)士崗位勝任能力及患者對(duì)門(mén)急診工作的滿意度,值得臨床推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】崗位培訓(xùn)管理;門(mén)急診護(hù)士;崗位勝任能力;工作滿意度
目前隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步,醫(yī)療資源與醫(yī)療需求矛盾不斷加劇,臨床工作繁忙,使得醫(yī)院對(duì)護(hù)理人員有較高需求,而新護(hù)士的培訓(xùn)較為匱乏,使得其在溝通能力、應(yīng)變能力、相關(guān)的基礎(chǔ)理論、操作技能能力較差,導(dǎo)致臨床中出現(xiàn)護(hù)患矛盾突出、醫(yī)患關(guān)系緊張等問(wèn)題,門(mén)急診護(hù)士是醫(yī)院的窗口,護(hù)理工作質(zhì)量的好壞關(guān)系到醫(yī)院的形象[1,2],因此對(duì)門(mén)急診護(hù)士進(jìn)行崗位培訓(xùn)非常重要,我院將崗位培訓(xùn)管理用于門(mén)急診護(hù)士中,提高了門(mén)急診護(hù)士的崗位勝任能力。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇我院2019年1月至2020年12月的15名門(mén)急診護(hù)士,年齡23歲~38歲,平均年齡(30.12±2.13)歲,職稱結(jié)構(gòu):主管護(hù)師4名、護(hù)師10名、護(hù)士1名;文化程度:本科6名、大專8名、中專1名。從2020年1月起門(mén)急診護(hù)士進(jìn)行崗位培訓(xùn)管理,將2019年1月至12月作為管理前,2020年1月至12月作為管理后。
1.2 方法
崗位培訓(xùn)內(nèi)容:首先制定培訓(xùn)方案,給予護(hù)理人員傳染病防治培訓(xùn),每年1次,包括專業(yè)技能、醫(yī)院感染管理、評(píng)判性思維能力、專業(yè)知識(shí)、應(yīng)急能力、管理能力等,每年包括16個(gè)學(xué)時(shí),每個(gè)學(xué)時(shí)45min;同時(shí)給予必要的急救技能操作,并給予法律法規(guī)、消防安全知識(shí)、醫(yī)院管理規(guī)章制度、職業(yè)防護(hù)知識(shí)、應(yīng)激預(yù)案等培訓(xùn),每年1次,培訓(xùn)方式包括試卷考核、科會(huì)班組會(huì)、門(mén)急診例會(huì)、理論培訓(xùn)等;經(jīng)過(guò)督導(dǎo)檢查及模擬訓(xùn)練考察培訓(xùn)效果,并進(jìn)行人員踩踏、停水停電、應(yīng)急呼叫、信息系統(tǒng)故障、火情、意識(shí)喪失等情景演練,演練中側(cè)重室內(nèi)外演練。
1.3 觀察指標(biāo)
使用崗位勝任能力調(diào)查量表分析管理前后的崗位勝任能力評(píng)分,包括專業(yè)實(shí)踐能力、評(píng)判性思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、管理能力及專業(yè)發(fā)展能力評(píng)分[3];分析患者對(duì)管理前后門(mén)急診護(hù)士的工作滿意度,包括服務(wù)態(tài)度、咨詢環(huán)境及語(yǔ)言溝通評(píng)分。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
2 結(jié)果
2.1 分析管理前后的崗位勝任能力評(píng)分
管理后門(mén)急診護(hù)士的專業(yè)實(shí)踐能力、評(píng)判性思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、管理能力及專業(yè)發(fā)展能力評(píng)分明顯較管理前高(P<0.05)。
2.2 分析患者對(duì)管理前后門(mén)急診護(hù)士的工作滿意度
管理后,患者對(duì)門(mén)急診護(hù)士的工作滿意度評(píng)分(服務(wù)態(tài)度、咨詢環(huán)境及語(yǔ)言溝通評(píng)分)明顯較管理前高(P<0.05)。
3 討論
門(mén)急診是醫(yī)院的危重癥患者搶救場(chǎng)所,隨時(shí)可能出現(xiàn)突發(fā)情況,人員流動(dòng)性較大,增加了護(hù)理人員的工作負(fù)荷,也降低了護(hù)理質(zhì)量。而護(hù)理人員的素質(zhì)是保證護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵,也是保障患者安全的必要條件,因此需對(duì)護(hù)理人員不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),給患者提供更全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)[4]。因此建立科學(xué)、合理、規(guī)范、系統(tǒng)的崗位勝任能力管理培訓(xùn)體系非常重要。培訓(xùn)內(nèi)容包括基本技能、基本操作訓(xùn)練、語(yǔ)言溝通、法律、管理等內(nèi)容,重視場(chǎng)景模擬訓(xùn)練,彌補(bǔ)護(hù)理人員面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的緊張情況,可彌補(bǔ)護(hù)理人員的護(hù)理缺陷,從而提高其崗位勝任能力[5]。
總之,崗位培訓(xùn)管理可提高門(mén)急診護(hù)士崗位勝任能力及患者對(duì)門(mén)急診工作的滿意度,值得臨床推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
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