屈妙言
摘要:在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,能否建立一套完善的企業(yè)會計內(nèi)控管理制度是直接影響企業(yè)生存的關(guān)鍵。在市場經(jīng)濟激烈競爭的形勢下,加強企業(yè)的會計內(nèi)控管理是保證企業(yè)健康、長久發(fā)展的有效途徑。會計內(nèi)控管理具有自我調(diào)節(jié)與約束的功能,分析會計內(nèi)控管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性,加強企業(yè)運營中的會計內(nèi)控管理,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:會計內(nèi)控管理;現(xiàn)代企業(yè);重要性
1我國現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)部管理中存在的具體問題
1.1缺乏健全的內(nèi)控管理制度
隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟制度不斷深化,舊的內(nèi)部會計控制管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代社會發(fā)展的要求,部分企業(yè)沒有做到與時俱進,不能及時更新管理觀念與深化管理手段,缺乏對會計內(nèi)控管理的力度,沒有根據(jù)企業(yè)自身的實際發(fā)展?fàn)顩r制定合理的、科學(xué)的管理方法,造成在企業(yè)會計內(nèi)控管理工作中出現(xiàn)多種問題,不利于發(fā)揮企業(yè)會計部門的作用。目前,我國的部分企業(yè)已經(jīng)意識到了會計內(nèi)部控制的重要性,也根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展建立了相關(guān)的管理制度,但是卻由于多種因素的限制,不能有效的將管理制度落實到實際工作當(dāng)中,影響了企業(yè)的高效運行。
1.2會計內(nèi)控管理制度缺乏系統(tǒng)性
部分企業(yè)管理者在具體工作中,往往將企業(yè)的眼前利益作為企業(yè)發(fā)展重點,將企業(yè)的人力資源、物力資源、財力資源都重點投入到企業(yè)經(jīng)營中,忽視了對企業(yè)的管理,造成企業(yè)會計內(nèi)控管理制度不能有效的落實,使企業(yè)的資金預(yù)算在各部門中不能有效應(yīng)用,也無法有效的控制資金流動,導(dǎo)致企業(yè)資金不能有效的為企業(yè)發(fā)展做貢獻。企業(yè)往往還忽視了對會計部門人力資源的管理,使企業(yè)會發(fā)生挪用公款等不良現(xiàn)象,影響了企業(yè)正常的資金運轉(zhuǎn),也不利于發(fā)揮會計內(nèi)控管理的作用,阻礙了企業(yè)的長久發(fā)展。
1.3會計工作人員專業(yè)素質(zhì)缺乏
因為財務(wù)部門是保證企業(yè)有效運營的關(guān)鍵,在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著重要的作用,但是由于會計部門的工作人員缺乏專業(yè)素質(zhì),在實際工作中時常發(fā)生失誤,并且對上級領(lǐng)導(dǎo)的一些不良行為不能及時制止、糾正,導(dǎo)致貪污受賄、挪用公款、盜竊等違法現(xiàn)象發(fā)生,降低了企業(yè)的管理水平,增加了管理難度,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2加強企業(yè)會計內(nèi)控管理的重要性分析
2.1企業(yè)會計內(nèi)控管理的必要性
企業(yè)要現(xiàn)在日益嚴(yán)峻的市場競爭中取得一定優(yōu)勢,必須要做到內(nèi)部資源的最大化利用與整體業(yè)務(wù)適應(yīng)外部環(huán)境能力的不斷提高,而要想實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部環(huán)境的適應(yīng)離不開企業(yè)會計內(nèi)控管理工作的開展。所以要想確保企業(yè)日常工作的順利開展、資源的有效分配和外部環(huán)境適應(yīng)能力的提高都離不開建立起一個有效的會計內(nèi)控管理制度。
2.2有助于企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立
對于一個現(xiàn)代化企業(yè)而言,隨著社會經(jīng)濟體制的改革和現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的完善,在企業(yè)內(nèi)部建立起一個完善的內(nèi)部控制制度已經(jīng)成為了當(dāng)今社會的普遍要求,作為社會經(jīng)濟不斷發(fā)展而產(chǎn)生的新事物,企業(yè)會計內(nèi)控管理制度能夠推動社會的進一步發(fā)展,這也是為什么現(xiàn)如今意識到企業(yè)會計內(nèi)控管理制度的重要性并建立起內(nèi)部控制制度的企業(yè)越來越多的原因所在,然而真實的情況就是我國許多企業(yè)依舊沒有建立起一個相對完善的內(nèi)部控制制度,企業(yè)的日常經(jīng)營中也沒有重視起發(fā)揮會計內(nèi)控管理制度的作用。
2.3保護所有者的合法權(quán)益
對于一個現(xiàn)代化發(fā)展的企業(yè)而言,建立起有效的制度提高會計內(nèi)控管理水平不僅是確保企業(yè)會計信息真實度的有效措施,同時還能夠確保所有者合法權(quán)益不受到侵害。現(xiàn)如今盡管我國通過各種方式在不斷強化會計基礎(chǔ)薄弱,完善整個會計工作流程,但是依然存在著工作人員沒有徹底執(zhí)行會計制度、懲罰制度實施不嚴(yán)格等諸多問題。因此必須要推動企業(yè)提高對會計內(nèi)控管理的重視程度,建立起有效的會計內(nèi)控管理制度來確保微觀上企業(yè)內(nèi)部運行和宏觀上我國市場經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定,使得所有者的合法權(quán)益能夠有所保障。
3加強企業(yè)會計內(nèi)控管理的有效措施
3.1建立完善的企業(yè)會計內(nèi)控管理制度
對于企業(yè)而言,整體管理水平的提高一個必不可少的條件就是要不斷優(yōu)化和完善會計內(nèi)控管理制度。首先,企業(yè)必須針對會計工作業(yè)務(wù)建立起一個行之有效的審批制度,讓每個會計部門的員工明確自身的權(quán)利和責(zé)任,企業(yè)會計業(yè)務(wù)的實施流程每個環(huán)節(jié)在執(zhí)行前都需要經(jīng)過企業(yè)主管部門的審核才可以推進到下一步。針對會計員工的工作獎懲制度也必須落實到位,這樣企業(yè)員工才能夠在工作中展現(xiàn)出更積極的工作態(tài)度和工作效率。其次則是建立起相應(yīng)的會計監(jiān)督制度來完善企業(yè)會計內(nèi)控管理制度,多種圍繞會計工作的制度建立才能夠提高企業(yè)會計信息的真實性、準(zhǔn)確性、及時性,防止在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的問題。
3.2加強對會計工作人員的教育培訓(xùn)
對于企業(yè)而言會計工作的順利開展離不開會計部門每位員工的共同努力,因此企業(yè)要想提高會計內(nèi)控管理和會計部門的綜合管理水平必須要從根源入手提高員工的會計業(yè)務(wù)水平。通過提高入職要求和在崗培訓(xùn)等諸多方式來確保會計部門員工的專業(yè)能力經(jīng)得起考驗,從員工自身出發(fā)來說只有在對會計工作性質(zhì),工作流程等熟悉后才能夠避免在會計工作中出現(xiàn)各種問題,提高會計內(nèi)控管理水平。
4結(jié)語
我國整體的經(jīng)濟市場也隨著持續(xù)優(yōu)化的市場經(jīng)濟制度在不斷發(fā)展和進步,對這意味著企業(yè)如果依舊堅持原有的經(jīng)營模式和管理模式是無法適應(yīng)目前的市場環(huán)境的,因此企業(yè)需要對會計內(nèi)控提出新的要求,經(jīng)營模式和管理模式也需要做到隨著市場經(jīng)濟制度的變化而變化,除此之外企業(yè)的發(fā)展還離不開財會部門的保駕護航,因此企業(yè)首先需要提高會計內(nèi)控管理的綜合能力,其次會計內(nèi)控管理制度還要進行不斷的優(yōu)化和改善以此確保企業(yè)所有者的合法權(quán)益不受侵犯,企業(yè)整體發(fā)展的科學(xué)規(guī)范離不開整體化、系統(tǒng)化的會計內(nèi)控管理工作的開展與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、各部門員工的盡職盡責(zé),降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,解決會計信息失真問題,協(xié)助企業(yè)完成經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo),促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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