廖冬梅

煤礦的運(yùn)輸安全問題一直是整個(gè)礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的工作部分，該環(huán)節(jié)在實(shí)際運(yùn)作過程中所涉及到的管理環(huán)節(jié)多而影響巨大。文章就如何提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平進(jìn)行討論，簡(jiǎn)要分析煤礦機(jī)電在運(yùn)輸管理方面所存在的問題。同時(shí)對(duì)強(qiáng)化相關(guān)管理工作的意義加以了解，明確當(dāng)前煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理中的相關(guān)問題，并對(duì)提高該項(xiàng)管理工作水平的措施進(jìn)行探討和描述，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)管理工作的有效落實(shí)提供支持，推動(dòng)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展。

對(duì)于煤礦生產(chǎn)活動(dòng)而言，機(jī)電運(yùn)輸是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的問題，能否對(duì)機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，不僅會(huì)對(duì)煤礦的生產(chǎn)效率造成一定的影響，還會(huì)影響到煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但很多煤礦企業(yè)在落實(shí)煤礦管理工作的過程中，卻并沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，導(dǎo)致其對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理較為薄弱，各項(xiàng)管理措施得不到有效的落實(shí)，這種情況的出現(xiàn)，對(duì)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的有效開展造成了巨大的影響。對(duì)此，還需要煤礦企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理水平進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，以此來保證自身發(fā)展的健康性與平穩(wěn)性。

一、對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸加強(qiáng)管理的意義

隨著煤礦開采活動(dòng)的不斷深入，煤礦運(yùn)輸線路也在不斷增長(zhǎng)，這使得機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)用越來越廣泛，但受到諸多因素的影響，機(jī)電運(yùn)輸往往是煤礦安全事故的多發(fā)環(huán)節(jié)，一旦在煤礦運(yùn)輸當(dāng)中出現(xiàn)事故問題，不僅會(huì)對(duì)相關(guān)人員的人身安全造成不利影響，還會(huì)降低煤礦資源的生產(chǎn)效率，進(jìn)而損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而對(duì)機(jī)電運(yùn)輸加強(qiáng)管理，能夠?qū)C(jī)電運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)管，并有效提高機(jī)電運(yùn)輸工作的科學(xué)性與規(guī)范性，使其中的故障隱患及安全隱患問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，避免各項(xiàng)問題對(duì)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的影響，這對(duì)于煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、當(dāng)前煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理中的相關(guān)問題

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，煤炭行業(yè)的發(fā)展也隨之更上一層樓，而與機(jī)遇同行共存的便是當(dāng)前在煤炭行業(yè)極為受到重視的煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平，對(duì)與該環(huán)節(jié)的工作，隨時(shí)代發(fā)展也給予了其更高的要求。而當(dāng)前的煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的實(shí)際工作上，相應(yīng)的存在一些亟需解決的問題。

（一）對(duì)該項(xiàng)管理工作不夠重視

很多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，如各行業(yè)的各企業(yè)一致，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是盈利，往往會(huì)將工作的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益獲取方面，還存在著對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理工作不予以足夠重視的情況。該情況具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備缺乏投入，對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸?shù)恼J(rèn)識(shí)較為片面，覺得能夠正常運(yùn)輸即可，并不需要花費(fèi)太多的資金引入先進(jìn)的設(shè)備，這也導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備老舊、滯后的情況普遍存在，設(shè)備能耗高、污染嚴(yán)重的問題普遍存在，這不僅對(duì)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了不利影響，同時(shí)也增加了相關(guān)管理工作的難度。第二，沒有針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理活動(dòng)建立健全完善的制度體系，由于缺乏完善的制度法規(guī)，導(dǎo)致相關(guān)工作的開展缺乏制度支撐，其規(guī)范性和科學(xué)性都受到了一定的限制。而制度體系的缺失，也會(huì)影響到相關(guān)管理人員對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸管理工作的重視程度，導(dǎo)致其在日常工作當(dāng)中，存在不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的情況，工作隨意性強(qiáng)，在影響機(jī)電運(yùn)輸管理效果的同時(shí)，也加大了該環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）相關(guān)管理工作的難度不斷提升

隨著科技的發(fā)展，越來越多的機(jī)電設(shè)備被應(yīng)用在了煤礦井下生產(chǎn)活動(dòng)中，尤其是機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，在煤礦開采活動(dòng)不斷推進(jìn)的情況下，涉及到的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備也越來越多，這導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的復(fù)雜程度不斷提升，隨之日益增加的還有煤礦供電線路負(fù)荷，并對(duì)相關(guān)管理人員的專業(yè)能力提出了更高的要求。再加上部分煤礦企業(yè)一味的追求生產(chǎn)效率，導(dǎo)致這些運(yùn)輸設(shè)備長(zhǎng)期處在超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，而復(fù)雜的運(yùn)輸系統(tǒng)構(gòu)成以及不科學(xué)的使用方式，都在一定程度上增加了運(yùn)輸管理工作的難度，如果不能對(duì)相關(guān)管理工作進(jìn)行有效的落實(shí)，非常容易造成設(shè)備的損壞，甚至是出現(xiàn)安全事故問題。而隨著當(dāng)前社會(huì)對(duì)煤礦需求的不斷擴(kuò)大，其開采深度也隨正比向下擴(kuò)張，使得線纜和供電線路管道在狹小的地下開采空間受到較為嚴(yán)重的擠壓，在一定程度上使設(shè)備管理的難度直線上升，不僅對(duì)設(shè)備的使用及安全造成了不良影響，甚至威脅著煤礦開采工作的順利進(jìn)行，對(duì)有關(guān)工作人員的人身安全構(gòu)成巨大安全隱患。

（三）檢查維護(hù)工作落實(shí)不到位

煤礦企業(yè)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)離不開高效的煤礦機(jī)電設(shè)備，而對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備而言，想要對(duì)其進(jìn)行安全、高效的使用，必須要有科學(xué)有效的檢查維護(hù)工作作為支撐。只有通過相關(guān)檢修工作的切實(shí)落實(shí)，才能夠保證煤礦機(jī)電設(shè)備在整個(gè)工作過程中得到穩(wěn)定的運(yùn)作。但是就目前的機(jī)電運(yùn)輸管理情況來看，對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)與巡查檢修等工作尚存在工作落實(shí)不到位的情況，一方面是由于井下環(huán)境惡劣，很多管理人員不愿意來回穿梭于設(shè)備之間落實(shí)檢查維護(hù)工作，即便是不得不落實(shí)檢查維護(hù)工作，通常也都是采取抽查的方式進(jìn)行檢查，并不能保證相關(guān)工作的有效開展。另一方面則是由于相關(guān)管理人員未能針對(duì)檢查維護(hù)工作做好方案編制工作，導(dǎo)致其對(duì)于相關(guān)工作的開展較為混亂，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漏檢的情況。而檢查維護(hù)工作落實(shí)不到位，必然會(huì)使機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中的問題無(wú)法被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，從而在其中埋下隱患問題，影響相關(guān)管理工作的效果。除此之外，針對(duì)煤礦機(jī)電工作設(shè)備的巡查與檢測(cè)維修人員不僅要有高素質(zhì)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)儲(chǔ)備，還需要具備吃苦耐勞的精神。只有在此幾項(xiàng)工作人員都完全具備的基礎(chǔ)上，切實(shí)進(jìn)行工作的有效執(zhí)行，才能確保煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。如若檢修人員自身并未能掌握專業(yè)的設(shè)備檢測(cè)知識(shí)，那相應(yīng)的檢測(cè)工作的存在將毫無(wú)意義，還會(huì)導(dǎo)致存在一定安全隱患的設(shè)備不能夠被及時(shí)發(fā)覺及時(shí)檢修，將會(huì)導(dǎo)致造成嚴(yán)重的安全事故。

（四）管理人員的綜合素質(zhì)有待提升

對(duì)于煤礦井下的機(jī)電運(yùn)輸管理而言，人員才是實(shí)現(xiàn)相關(guān)管理活動(dòng)有效的落實(shí)的主體，因此，相關(guān)管理人員自身的綜合素質(zhì)，將會(huì)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理的水平造成直接的影響。而目前，很多煤礦企業(yè)在機(jī)電運(yùn)輸管理人員的配備方面，還存在綜合素質(zhì)能力參差不齊的情況。主要是由于煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備具有一定的復(fù)雜性，對(duì)其加強(qiáng)管理需要有較強(qiáng)的專業(yè)能力作為支持，但很多管理人員并不具備相應(yīng)的專業(yè)能力，在管理期間，只能對(duì)相關(guān)管理措施進(jìn)行簡(jiǎn)單的應(yīng)用，無(wú)法通過設(shè)備運(yùn)行工況的有效分析，落實(shí)故障診斷及事故防控工作，而這也限制了該項(xiàng)管理工作質(zhì)量的提升。而煤礦企業(yè)惡劣的作業(yè)環(huán)境在此基礎(chǔ)上又造成了人員的流失，加之煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的工作待遇并不高，很難吸引專業(yè)的優(yōu)秀人才，煤礦幾點(diǎn)管理水平很難得到有效提高。