李偉

摘要：事業(yè)單位的員工培訓(xùn)管理工作直接影響著其培訓(xùn)效果，這也和事業(yè)單位自身競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)，因此，事業(yè)單位要提高員工培訓(xùn)管理工作重視程度?，F(xiàn)階段，我國(guó)事業(yè)單位的員工培訓(xùn)管理工作仍存在諸多問(wèn)題。為了促進(jìn)事業(yè)單位培訓(xùn)管理水平提升，運(yùn)用有效方法改善此情況，為此，本文主要對(duì)事業(yè)單位員工培訓(xùn)管理對(duì)策進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;員工培訓(xùn);重要性

在我國(guó)，事業(yè)單位中的一些工作人員存在思想覺(jué)悟較低、素質(zhì)能力較弱等問(wèn)題，在處理復(fù)雜事件時(shí)，因?qū)ΜF(xiàn)階段社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)了解不深，思維較為陳舊，工作方法缺乏先進(jìn)性，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。為了提升事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)力，管理人員要切實(shí)做好培訓(xùn)管理工作，借助培訓(xùn)手段，使員工思想素質(zhì)和技能水平得到提高。與此同時(shí)，還要制定切實(shí)有效的管理制度，調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性，促進(jìn)員工工作效率提升，從而為事業(yè)單位的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

一、事業(yè)單位員工培訓(xùn)管理的重要性

首先，加強(qiáng)事業(yè)單位員工培訓(xùn)管理，可以增強(qiáng)事業(yè)單位員工工作履職能力。履職能力，即發(fā)揮自身作用履行崗位職責(zé)的能力。事業(yè)單位員工培訓(xùn)有利于促進(jìn)員工自身競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)、提升技能、開(kāi)拓視野。其次，有利于提高事業(yè)單位員工綜合素質(zhì)，減少工作失誤率。立足于相關(guān)統(tǒng)計(jì)研究調(diào)查可知，工作人員不按照相關(guān)程序操作以及不了解相關(guān)法規(guī)、政策與法律是導(dǎo)致工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的主要原因[1]。培訓(xùn)可以加深事業(yè)單位員工對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)與法律的了解，促進(jìn)其綜合素質(zhì)提高，有效降低各種工作的出錯(cuò)率，掌握科學(xué)合理的工作方法，促進(jìn)工作質(zhì)量與效率雙提升。最后，有利于增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和集體凝聚力。借助培訓(xùn)可以增強(qiáng)單位的向心力和凝聚力。一名優(yōu)秀的單位領(lǐng)導(dǎo)人員，同時(shí)也必須是一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師。既要對(duì)員工的培訓(xùn)管理引起重視，同時(shí)還要以身作則，為單位中的所有員工傳遞單位的文化氛圍、發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值取向、服務(wù)宗旨以及工作精神，使單位更加團(tuán)結(jié)，凝聚力顯著增強(qiáng)，打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。

二、事業(yè)單位員工培訓(xùn)管理對(duì)策

（一）加大事業(yè)單位師資隊(duì)伍建設(shè)力度

事業(yè)單位在開(kāi)展員工培訓(xùn)工作的時(shí)候，必須對(duì)師資隊(duì)伍的建設(shè)工作提高重視程度，將現(xiàn)階段事業(yè)單位缺少充足的培訓(xùn)師資隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)人才、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能不足等問(wèn)題有效解決[2]。在加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度的過(guò)程中，首先，要對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的優(yōu)秀“師資庫(kù)”進(jìn)行深挖，合理借助單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)骨干，培訓(xùn)教育廣大員工，把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給員工，將自身經(jīng)驗(yàn)與智慧最大化發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)單位員工培訓(xùn)質(zhì)量提升。其次，單位還要積極加強(qiáng)師資隊(duì)伍培訓(xùn)工作，促進(jìn)培訓(xùn)教師培訓(xùn)技能增強(qiáng)，鞏固培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)，同時(shí)需要有針對(duì)性構(gòu)建類(lèi)型多樣、層次豐富的“師資庫(kù)”，借助聘請(qǐng)培訓(xùn)講師、技術(shù)專(zhuān)家、知名教授和教師等手段，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。

（二）完善員工培訓(xùn)機(jī)制

健全員工培訓(xùn)機(jī)制主要體現(xiàn)在下述幾個(gè)方面：首先，對(duì)科學(xué)、高效的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，也就是事業(yè)單位應(yīng)將新員工的特征全面掌握好，同時(shí)立足于此構(gòu)建一個(gè)靈活多變、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)信息系統(tǒng)，集中培訓(xùn)需要的信息知識(shí)，以此，使不同員工的學(xué)習(xí)需要得到滿(mǎn)足，并為員工建立一個(gè)暢通的溝通渠道;其次，對(duì)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)決策機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，同時(shí)為各組員工制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，其中培訓(xùn)決策機(jī)制的嚴(yán)謹(jǐn)性要求對(duì)培訓(xùn)的目的和類(lèi)型予以明確;最后，對(duì)健全的培訓(xùn)執(zhí)行機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，其中，在員工培訓(xùn)中，執(zhí)行培訓(xùn)占據(jù)著極為重要的位置，其開(kāi)展的效果和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)，所以培訓(xùn)員工的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)健全的培訓(xùn)執(zhí)行機(jī)制予以構(gòu)建，培訓(xùn)教師應(yīng)充分了解員工培訓(xùn)的效果，第一時(shí)間對(duì)相關(guān)反饋信息進(jìn)行收集，同時(shí)虛心接納員工提出的建議，為今后的培訓(xùn)教學(xué)提供方便。

（三）健全培訓(xùn)內(nèi)容

結(jié)合各層次員工的實(shí)際情況開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作。首先，針對(duì)新員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為工作崗位需要的知識(shí)與技能、組織精神文化以及組織概況。其次，針對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)基層管理人員主要是為了促進(jìn)其綜合素質(zhì)提升，培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及了管理理念、技能與知識(shí)，在促進(jìn)其管理技能提高的基礎(chǔ)上，使其發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)，進(jìn)而和重要、復(fù)雜的崗位相適應(yīng)。最后，在培訓(xùn)技術(shù)人員的過(guò)程中，取得助理級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的技術(shù)人員，要由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員培訓(xùn)其獨(dú)立將具體的技術(shù)工作完成，同時(shí)考核和評(píng)價(jià)其解決技術(shù)問(wèn)題的能力;取得中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的技術(shù)人員，要借助進(jìn)修或?qū)ｎ}科技交流等方式，拓寬知識(shí)面，充分掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)組織管理能力的培養(yǎng)。

（四）結(jié)合培訓(xùn)和績(jī)效考核制度

在培訓(xùn)過(guò)程中，要使培訓(xùn)工作效果得到保證，就務(wù)必要約束員工的行為。管理人員要制定有效的績(jī)效考核制度，為人力資源的高效利用提供保障。在培訓(xùn)中，績(jī)效考核制度可以督促員工工作，同時(shí)借助薪酬手段，激發(fā)員工工作的積極性，可以讓其全身心投入到工作之中[3]。事業(yè)單位應(yīng)密切結(jié)合教育培訓(xùn)考核和員工績(jī)效考核等制度，將績(jī)效考核結(jié)果納入員工教育培訓(xùn)的考核結(jié)果中，若是教育培訓(xùn)的考核結(jié)果不合格，就會(huì)影響績(jī)效考核。因?yàn)榻Y(jié)合了教育培訓(xùn)考核和員工績(jī)效考核，教育培訓(xùn)考核結(jié)果必定會(huì)加大員工的壓力，在壓力的作用下他們?cè)诠ぷ髦袝?huì)變得更加積極努力，從而實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)效果最佳化。

結(jié)語(yǔ)：總之，在事業(yè)單位運(yùn)行中，培訓(xùn)工作起著極為重要的作用，事業(yè)單位要想將社會(huì)服務(wù)職能切實(shí)履行好，促進(jìn)社會(huì)服務(wù)水平提高，必須借助高效的人力資源培訓(xùn)工作。有效的員工培訓(xùn)可以使員工自我實(shí)現(xiàn)的需要得到滿(mǎn)足，提高員工的工作效率，增強(qiáng)向心力和凝聚力。因此，事業(yè)單位應(yīng)借助加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度、制定完善的培訓(xùn)機(jī)制、健全培訓(xùn)內(nèi)容、結(jié)合培訓(xùn)和績(jī)效考核制度等方式，確保員工培訓(xùn)工作的有效性，提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

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