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雙元創(chuàng)新對國際代工企業(yè)出口績效影響機(jī)理研究
——從OEM到ODM功能升級的中介效應(yīng)

2021-10-22 07:15:14王生輝張京紅
關(guān)鍵詞:代工探索性升級

王生輝 張京紅

一、引言

隨著中國大陸勞動力、原材料等生產(chǎn)要素成本的上升,其他發(fā)展中國家新競爭對手不斷加入以及部分發(fā)達(dá)國家所推動的“產(chǎn)業(yè)回歸”和“再工業(yè)化”(江小涓和孟麗君,2021[1]),眾多中國國際代工企業(yè)在面臨原有OEM(Original Equipment Manufacturing,原始設(shè)備制造)業(yè)務(wù)模式下利潤水平不斷降低(Jean,2014[2])、市場空間日益受到擠壓、貧困式增長特征逐漸顯現(xiàn)(Kaplinsky等,2002[3])等困境,迫切需要尋找提高出口績效的新來源。所謂出口績效,指的是通過向海外市場出口,企業(yè)在多大程度上可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略上的目標(biāo)(Zou等,1998[4])。出口績效一方面表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)指標(biāo),主要是銷售與利潤方面的指標(biāo),另一方面表現(xiàn)為非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如適應(yīng)性,即組織對國內(nèi)外環(huán)境變化的適應(yīng)程度(Chen等,2016[5])。良好的出口績效有助于國際代工企業(yè)改善財(cái)務(wù)狀況、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)組織成長并確保企業(yè)在動蕩的全球市場上生存和發(fā)展(Katsikeas等,2000[6])。

創(chuàng)新管理理論認(rèn)為,成功的企業(yè)應(yīng)該開展雙元創(chuàng)新,它們既要有效利用現(xiàn)有能力、進(jìn)行改進(jìn)式的利用性創(chuàng)新,同時又要探索新的能力和技術(shù)、開展突破式的探索性創(chuàng)新,并在這一過程中保持二者的平衡(Gibson和Birkinshaw,2004[7];Fourne等,2019[8])。雙元創(chuàng)新有利于企業(yè)在有效應(yīng)對當(dāng)前競爭的同時獲得對未來環(huán)境變化的適應(yīng)性,帶來高于平均水平的績效(O’Reilly和Tushman,2013[9];Solís-Molina等,2018[10])。圍繞利用性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新對國際代工企業(yè)出口績效的影響,Vahlne和Jonsson(2017)[11]以及Bustinza等(2020)[12]研究發(fā)現(xiàn),探索性創(chuàng)新能夠促進(jìn)出口績效的改善。Hortinha等(2011)[13]的研究發(fā)現(xiàn),利用性創(chuàng)新對出口績效有顯著的正向影響。不過,他們的研究所涉及的只是雙元創(chuàng)新的單個維度對出口績效的影響,并未將利用性創(chuàng)新、探索性創(chuàng)新及二者的平衡同時納入分析框架,探討雙元創(chuàng)新作為一種整體創(chuàng)新戰(zhàn)略對于國際代工企業(yè)出口績效的效應(yīng)。此外,已有研究成果中也未曾涉及雙元創(chuàng)新影響出口績效的內(nèi)在機(jī)理。有觀點(diǎn)認(rèn)為,在動態(tài)能力和組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)從OEM到ODM(Original Design Manufacturing,原始設(shè)計(jì)與制造)的功能升級(黃新煥和王文平,2014[14];康淑娟,2018[15]),可以使國際代工企業(yè)獲取更多的租金和更高的績效水平(Jean,2014[2]),而動態(tài)能力和組織學(xué)習(xí)又與雙元創(chuàng)新存在緊密的關(guān)系(March,1991[16];Eisenhardt和Martin,2000[17])。那么,功能升級是否在雙元創(chuàng)新與出口績效之間發(fā)揮中介效應(yīng)呢?對于這一問題,目前還缺乏充分的理論分析和相應(yīng)的實(shí)證研究。鑒于此,本文基于動態(tài)能力理論和組織學(xué)習(xí)理論,將雙元創(chuàng)新作為自變量,將功能升級作為雙元創(chuàng)新與出口績效之間的中介變量,在構(gòu)建雙元創(chuàng)新對國際代工企業(yè)出口績效影響機(jī)理研究模型的基礎(chǔ)上,采用問卷調(diào)查所獲取的數(shù)據(jù),通過層次回歸分析,實(shí)證雙元創(chuàng)新影響國際代工企業(yè)出口績效內(nèi)在關(guān)系的機(jī)理。

二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

(一)雙元創(chuàng)新對出口績效的影響

雙元創(chuàng)新指的是企業(yè)同時開展探索性創(chuàng)新和利用性創(chuàng)新,并努力保持二者的平衡(He和Wong,2004[18])。利用性創(chuàng)新著眼于企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù),通過更新既有知識而改善現(xiàn)有能力;探索性創(chuàng)新則聚焦于未來的發(fā)展,通過獲取新知識而培養(yǎng)新能力(Fourne等,2019[8])。保持這兩種創(chuàng)新的平衡,企業(yè)能夠?qū)⒁延兄R和新知識有效整合和重構(gòu)成動態(tài)能力,實(shí)現(xiàn)效率和靈活、延續(xù)性與適應(yīng)性的統(tǒng)一(Lee等,2018[19];Ferreira等,2020[20])。從組織學(xué)習(xí)的視角來看,探索性創(chuàng)新表現(xiàn)為探索性學(xué)習(xí),亦即企業(yè)通過尋求變化、實(shí)施有計(jì)劃的實(shí)驗(yàn)和活動而進(jìn)行學(xué)習(xí);利用性創(chuàng)新表現(xiàn)為利用性學(xué)習(xí),指的是企業(yè)通過當(dāng)?shù)厮褜?、?jīng)驗(yàn)性改進(jìn)及已有慣例的選擇和重復(fù)使用而學(xué)習(xí)(March,1991[16])。Levinthal和March(1993)[21]、Wei等(2014)[22]認(rèn)為,同時開展并保持這兩種學(xué)習(xí)的平衡對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。

探索性創(chuàng)新是對新知識、新資源和新技能的探尋,需要較長時間才能獲得回報(bào)(Raisch和Birkinshaw,2008[23]),但能夠?qū)H代工企業(yè)的出口績效產(chǎn)生積極影響。從動態(tài)能力的視角來看,通過探索性創(chuàng)新,國際代工企業(yè)會形成新的能力,獲得市場和技術(shù)方面的領(lǐng)先(Teece,2007[24])。特別是當(dāng)面臨外部環(huán)境的劇烈變化時,現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)很快就會過時,新能力的探索可以使國際代工企業(yè)對海外市場保持良好的適應(yīng)性(Koryak等,2018[25])。Vahlne和Jonsson(2017)[11]針對沃爾沃和宜家家居所做的案例研究以及Bustinza等(2020)[12]針對五個國家的樣本所進(jìn)行的實(shí)證研究,都發(fā)現(xiàn)探索性創(chuàng)新對出口績效具有促進(jìn)作用。

利用性創(chuàng)新是對原有流程或產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn),會提高國際代工企業(yè)的運(yùn)營效率和生產(chǎn)率,強(qiáng)化企業(yè)既有能力和競爭優(yōu)勢(Koryak等,2018[25])。通過利用性創(chuàng)新,企業(yè)無需付出與探索性創(chuàng)新有關(guān)的高成本就能更好地迎合現(xiàn)有顧客的需要,培育顧客忠誠,獲取更多來自海外市場的訂單,提高在出口市場中的績效表現(xiàn)(Lumpkin和Dess,1996[26])。此外,利用性創(chuàng)新有利于國際代工企業(yè)高效地將探索性創(chuàng)新所獲取的知識進(jìn)行商業(yè)化應(yīng)用、進(jìn)而提高企業(yè)的長期績效水平。Hortinha等(2011)[13]所做的實(shí)證研究也發(fā)現(xiàn),利用性創(chuàng)新對企業(yè)出口績效有顯著的正向影響。

組織學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,同時開展探索性和利用性學(xué)習(xí),在獲取新知識的同時對已有知識加以改進(jìn)和利用,對企業(yè)競爭力增強(qiáng)和績效提升具有積極影響(Wei等,2014[22])。根據(jù)動態(tài)能力理論,在實(shí)施雙元創(chuàng)新的過程中,保持探索性和利用性創(chuàng)新的平衡,能夠?qū)F(xiàn)有資源和新資源重構(gòu)、合并和轉(zhuǎn)化為復(fù)雜的組合,培育起動態(tài)能力,幫助企業(yè)形成難以被競爭對手所識別和模仿的競爭優(yōu)勢(O’Reilly和Tushman,2013[9])。過度強(qiáng)調(diào)利用性創(chuàng)新雖然會改善短期績效,但容易導(dǎo)致國際代工企業(yè)的能力僵化(Dasi等,2015[27]),使其難以對出口市場的變化及時做出反應(yīng);反之,過度強(qiáng)調(diào)探索性創(chuàng)新雖然會帶來更多的新知識,卻可能因?yàn)槿狈眠@些知識的能力而無法從中獲得收益(Volberda和Lewin,2003[28])。同時開展探索性創(chuàng)新和利用性創(chuàng)新,已有知識和新知識可以被有效整合,形成獨(dú)特的和有價值的能力(O’Reilly和Tushman,2013[9]),進(jìn)而帶來更優(yōu)的出口績效。綜上,本文提出以下假設(shè):

H1:雙元創(chuàng)新正向影響國際代工企業(yè)出口績效。

H1a:探索性創(chuàng)新正向影響國際代工企業(yè)出口績效。

H1b:利用性創(chuàng)新正向影響國際代工企業(yè)出口績效。

H1c:探索性創(chuàng)新與利用性創(chuàng)新的平衡正向影響國際代工企業(yè)出口績效。

(二)功能升級的中介效應(yīng)

1.雙元創(chuàng)新對功能升級的影響。

在傳統(tǒng)的OEM業(yè)務(wù)模式下,國際代工企業(yè)從海外獲得訂單,根據(jù)購買者的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)流程進(jìn)行產(chǎn)品的制造,組織學(xué)習(xí)主要是對生產(chǎn)加工知識進(jìn)行利用、提煉和延伸,競爭優(yōu)勢在于制造效率和制造能力(Plambeck和Taylor,2005[29])。從OEM進(jìn)入到ODM業(yè)務(wù)模式,標(biāo)志著國際代工企業(yè)實(shí)現(xiàn)了功能升級,它們能夠進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)、提出規(guī)格說明并為客戶制造這些產(chǎn)品;組織學(xué)習(xí)主要是通過研發(fā)、實(shí)驗(yàn)獲得有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場等方面的新知識(楊桂菊等,2016[30])。

功能升級意味著國際代工企業(yè)不僅為海外購買者提供生產(chǎn)能力,而且還提供技術(shù)訣竅和產(chǎn)品設(shè)計(jì)(尚濤,2016[31]),后者需要培育OEM活動之外的新知識與新能力,而雙元創(chuàng)新中的探索性創(chuàng)新,其核心就是通過實(shí)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)獲得新知識和有創(chuàng)意的觀點(diǎn)(Raisch和Birkinshaw,2008[23]),所產(chǎn)出的知識能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)能力。從組織學(xué)習(xí)的視角來看,在探索性創(chuàng)新中,國際代工企業(yè)的知識搜尋從原有的生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品改進(jìn)等領(lǐng)域拓展至市場機(jī)會發(fā)現(xiàn)(Carter和Findley,2012[32])、客戶需求感知(Paeleman等,2017[33])等新領(lǐng)域,可以滿足功能升級對新知識和新能力的需求。此外,功能升級具有潛在的風(fēng)險(xiǎn)(Morrison等,2008[34]),主要表現(xiàn)為研發(fā)活動可能不會帶來預(yù)計(jì)的知識產(chǎn)出、產(chǎn)品設(shè)計(jì)有可能不為客戶所接受等,而探索性創(chuàng)新具有內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)傾向,開展這種創(chuàng)新的國際代工企業(yè)更愿意將資源配置到研發(fā)和設(shè)計(jì)活動。

在ODM模式下,由于國際代工企業(yè)還同時承擔(dān)著為客戶生產(chǎn)、制造所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的職能,因此,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率而開展的利用性創(chuàng)新依然是必需的。從組織學(xué)習(xí)的視角來看,與利用性創(chuàng)新相伴的利用性學(xué)習(xí)對于新知識的產(chǎn)生和機(jī)會獲取起著促進(jìn)作用(Koryak,2018[24])。在利用性學(xué)習(xí)過程中對已有知識、資源和能力進(jìn)行重構(gòu),并與有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和顧客需求等方面的知識組合起來,可以創(chuàng)造出新的知識,有利于功能升級的實(shí)現(xiàn)。此外,利用性創(chuàng)新能夠提高國際代工企業(yè)對新知識的吸收能力,因?yàn)槲漳芰νǔJ墙⒃趯ΜF(xiàn)有知識使用和改進(jìn)的基礎(chǔ)上(Khan等,2019[35])。缺乏利用性創(chuàng)新,吸收能力薄弱,不利于新獲取的知識和資源被現(xiàn)有的知識和資源充分吸收和處理,會阻礙國際代工企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力的形成。

需要注意的是,過度追求利用性創(chuàng)新雖然能夠帶來生產(chǎn)效率的提高,但卻會使企業(yè)的能力局限于全球價值鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié),帶來能力僵化和對OEM模式的路徑依賴(Dasi等,2015[27])。而過度追求探索性創(chuàng)新雖然會使企業(yè)獲得大量有關(guān)顧客需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及研發(fā)等方面的新知識,卻會由于缺乏必要的生產(chǎn)能力去吸收和利用這些知識而導(dǎo)致“失敗陷阱”(Levinthal和March,1993[21])。保持利用性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新的平衡,在推動國際代工企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)能力形成的同時,也可以帶來生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率的提高,有利于功能升級的實(shí)現(xiàn)。綜上,本文提出以下假設(shè):

H2:雙元創(chuàng)新正向影響國際代工企業(yè)功能升級。

H2a:探索性創(chuàng)新正向影響國際代工企業(yè)功能升級。

H2b:利用性創(chuàng)新正向影響國際代工企業(yè)功能升級。

H2c:探索性創(chuàng)新和利用性創(chuàng)新的平衡正向影響國際代工企業(yè)功能升級。

2.功能升級對出口績效的影響。

在OEM模式下,國際代工企業(yè)處于全球價值鏈低端,只是從事簡單的加工、裝配等業(yè)務(wù),活動的附加值低,只能獲取微薄的加工費(fèi)用(Glückler和Panitz,2016[36])。實(shí)現(xiàn)從OEM到ODM的功能升級,代工企業(yè)在生產(chǎn)能力增強(qiáng)的同時還開展產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)活動,進(jìn)入到增值能力更高的全球價值鏈環(huán)節(jié)(龔鋒和曾愛玲,2016[37]),具備獲取更多租金的可能,有助于產(chǎn)生更優(yōu)的出口績效。

同時,已有研究指出,全球價值鏈中國際代工企業(yè)的出口績效除了取決于所開展的價值創(chuàng)造活動,還受與海外購買方圍繞收益分配進(jìn)行議價的能力影響(Sharma等,2018[38])。根據(jù)資源依賴?yán)碚?,如果國際代工企業(yè)只是從事簡單的加工、裝配活動,對購買者的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力依賴程度高、雙方之間的權(quán)力關(guān)系會呈現(xiàn)嚴(yán)重的不對等,在收益分配的談判中將處于明顯的弱勢(Lavie,2016[39]),這也是國際代工企業(yè)陷入比較優(yōu)勢陷阱的重要原因(馬述忠等,2017[40])。隨著功能升級的實(shí)現(xiàn)、所從事的活動向知識和技術(shù)密集的價值鏈環(huán)節(jié)拓展,國際代工企業(yè)對客戶研發(fā)和設(shè)計(jì)能力的依賴就會減弱、與后者之間的權(quán)力差距也會縮小(馬海燕和李世祥,2015[41]),圍繞收益分配進(jìn)行議價的能力將隨之增強(qiáng),可以獲取更大的收益份額和更好的出口績效。綜上,本文提出以下假設(shè)。

H3:功能升級正向影響國際代工企業(yè)出口績效。

3.功能升級的中介效應(yīng)。

如上所述,利用性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新分別通過現(xiàn)有知識的使用和提煉、研發(fā)與設(shè)計(jì)等新知識和技能的獲取,推動國際代工企業(yè)功能升級的實(shí)現(xiàn)。同時開展這兩種創(chuàng)新活動,避免過度追求利用性創(chuàng)新所帶來的能力僵化和過度追求探索性創(chuàng)新所帶來的“失敗陷阱”,也是國際代工企業(yè)功能升級的內(nèi)在要求。通過功能升級,國際代工企業(yè)擺脫了在全球價值鏈中被低端鎖定的困境,進(jìn)入增值更高的環(huán)節(jié),圍繞收益分配進(jìn)行議價的能力也相應(yīng)提高,因而能夠獲得更好的出口績效。綜上,本文提出以下假設(shè):

H4:功能升級在雙元創(chuàng)新與國際代工企業(yè)出口績效之間發(fā)揮中介效應(yīng)。

H4a:功能升級在探索性創(chuàng)新與國際代工企業(yè)出口績效之間發(fā)揮中介效應(yīng)。

H4b:功能升級在利用性創(chuàng)新與國際代工企業(yè)出口績效之間發(fā)揮中介效應(yīng)。

H4c:功能升級在探索性創(chuàng)新和利用性創(chuàng)新的平衡與國際代工企業(yè)出口績效之間發(fā)揮中介效應(yīng)。

根據(jù)上述研究假設(shè),構(gòu)建本文的研究模型,如圖1所示。

圖1 理論模型

三、研究設(shè)計(jì)

(一)數(shù)據(jù)與樣本

本研究通過問卷調(diào)查的方式獲取數(shù)據(jù)。在調(diào)查的過程中,本文遵循Zhao等(2006)[42]提出的原則,即“在中國的抽樣應(yīng)該集中于最適合研究目的的產(chǎn)業(yè)或地理區(qū)域”,選取中國東部沿海地區(qū)國際代工企業(yè)聚集的山東、江蘇等地,通過當(dāng)?shù)卣l(fā)放和回收問卷212份,剔除無效問卷后,回收有效問卷共計(jì)176份,有效回收率為83.02%。問卷的填寫者均為對企業(yè)業(yè)務(wù)及運(yùn)營情況非常熟悉的高層管理者和技術(shù)、生產(chǎn)及出口業(yè)務(wù)部門的中層管理人員。樣本的構(gòu)成如表1所示。

(二)變量測量

1.自變量。

雙元創(chuàng)新中探索性創(chuàng)新和利用性創(chuàng)新的測度主要以Mammassis和Kostopoulos(2019)[43]所采用的量表為基礎(chǔ),并根據(jù)國際代工業(yè)務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整,分別采用4個和5個題項(xiàng),并使用李克特七點(diǎn)計(jì)分法設(shè)計(jì),從1到7分別表示從“非常不同意”到“非常同意”。探索性創(chuàng)新和利用性創(chuàng)新的平衡指的是二者在活動水平上的匹配與均衡,本文采用He和Wong(2004)[18]的方法,先計(jì)算探索性創(chuàng)新與利用性創(chuàng)新之差的絕對值,之后,用7減去這一絕對值,更大的值意味著更高程度的兩種創(chuàng)新平衡。

表1 樣本構(gòu)成

2.因變量。

對出口績效的測度,在Sinkovics等(2018)[44]所使用量表的基礎(chǔ)上,選取4個題項(xiàng)進(jìn)行測度。這四個題項(xiàng)均采用李克特七點(diǎn)計(jì)分法設(shè)計(jì),從1到7分別表示從“非常不同意”到“非常同意”。

3.中介變量。

功能升級采用虛擬變量進(jìn)行測度。如果企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)加工的同時,還承擔(dān)為客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品的職能,亦即從OEM升級到ODM,取值為1;如果只開展生產(chǎn)和裝配業(yè)務(wù),也就是停留在OEM,則取值為0。

4.控制變量。

本文采用了企業(yè)年限、規(guī)模、所屬產(chǎn)業(yè)和所有制類型等4個控制變量。企業(yè)的年限和規(guī)模不同,會表現(xiàn)出不同的特征,進(jìn)而可能影響到企業(yè)的功能升級與出口績效。其中,企業(yè)年限指的是企業(yè)成立時間的長短,采用1到4分別表示企業(yè)成立時間在0~5年、5~10年、10~15年和15年以上。企業(yè)規(guī)模用員工數(shù)量加以度量,從1到4分別表示員工數(shù)量在100人以下、100到500人、500~1 000人及1 000人以上。考慮到不同所有制企業(yè)在國際代工業(yè)務(wù)模式及出口績效方面可能存在差異,本文也引入了兩個虛擬變量:一是國有/集體企業(yè),當(dāng)國際代工企業(yè)為國有及集體企業(yè)時取值為1,否則取值為0;二是民營企業(yè),當(dāng)國際代工企業(yè)為民營企業(yè)時取值為1,否則取值為0。此外,本文還考慮了產(chǎn)業(yè)的異質(zhì)性,當(dāng)國際代工企業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)時取值為1,否則取值為0。

四、數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)

(一)共同方法偏差控制

為了控制共同方法偏差可能產(chǎn)生的影響,我們采取了如下措施:第一,在問卷調(diào)查的過程中向參與者保證為其保密,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)答案沒有對錯之分,要求其盡可能誠實(shí)地回答問題。第二,探索性單因子分析結(jié)果顯示有3個特征值大于1的因子被提取出來,總共解釋了74.45%的方差,第一個因子解釋的方差為37.62%,低于50%的臨界點(diǎn)。第三,單因子模型驗(yàn)證性因子分析擬合情況(χ2/df=10.536、GFI=0.532、IFI=0.628、CFI=0.625、RMSEA=0.233)與三因子模型驗(yàn)證性因子分析擬合情況(χ2/df=2.039、GFI=0.897、IFI=0.961、CFI=0.961、RMSEA=0.077)相比較,前者明顯很不理想。第四,分析了各構(gòu)念的相關(guān)系數(shù),最高值為0.521,遠(yuǎn)低于0.9的門檻值??傮w來看,本研究并不存在嚴(yán)重的共同方法偏差問題。

(二)信度和效度檢驗(yàn)

對探索性創(chuàng)新、利用性創(chuàng)新及出口績效三個構(gòu)念進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn)的結(jié)果如表2所示。

表2 量表的信度和效度檢驗(yàn)

1.信度檢驗(yàn)。

2.收斂效度。

驗(yàn)證性因子分析的結(jié)果顯示,所有題項(xiàng)在對應(yīng)構(gòu)念上的標(biāo)準(zhǔn)化因子載荷均高于0.7,且均在0.001的水平上顯著。同時,各構(gòu)念的平均提取方差(AVE)在0.599至0.637之間,均大于0.5的臨界值,表明所有題項(xiàng)與對應(yīng)的理論構(gòu)念均顯著相關(guān),收斂效度良好。

3.判別效度檢驗(yàn)。

各構(gòu)念平均提取方差(AVE)的算術(shù)平方根均大于該構(gòu)念與其他構(gòu)念之間的相關(guān)系數(shù)(如表3所示),表明各構(gòu)念所使用的量表具有較好的判別效度。此外,對三個構(gòu)念兩兩配對,分別進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,每對構(gòu)念設(shè)定兩個模型,一個模型中的相關(guān)系數(shù)自由估計(jì),另一個模型中的相關(guān)系數(shù)則設(shè)定為1。結(jié)果顯示,每對構(gòu)念兩個模型之間卡方差異大于3.94,進(jìn)一步證明了量表具有較好的判別效度。

表3 主要變量描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)系數(shù)

(三)描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)分析

主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)系數(shù)如表3所示。國際代工企業(yè)探索性創(chuàng)新、利用性創(chuàng)新及兩種創(chuàng)新的平衡與出口績效均顯著相關(guān),相關(guān)系數(shù)分別為0.521(p<0.01)、0.470(p<0.01)和0.338(p<0.01)。同時,這三個變量與功能升級也都顯著相關(guān),相關(guān)系數(shù)分別為0.392(p<0.01)、0.198(p<0.01)和0.295(p<0.01)。此外,功能升級與出口績效也顯著相關(guān),相關(guān)系數(shù)為0.430(p<0.01)。上述變量之間顯著相關(guān),為假設(shè)驗(yàn)證提供了初步的證據(jù)。

(四)假設(shè)檢驗(yàn)

1.直接效應(yīng)檢驗(yàn)。

大多數(shù)設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)成本核算以企業(yè)內(nèi)設(shè)部門為歸集對象,企業(yè)預(yù)算及考核也以部門為單位。雖然部分項(xiàng)目直接投入成本和部分人工成本可歸集到項(xiàng)目中,但因項(xiàng)目人員構(gòu)成比較復(fù)雜,獨(dú)立人員投入單一項(xiàng)目少,大多設(shè)計(jì)咨詢?nèi)藛T一人負(fù)責(zé)多個項(xiàng)目。這為人工費(fèi)用的分劈帶來困難,人工成本無法準(zhǔn)確歸集到項(xiàng)目,致使無法核算出單個項(xiàng)目真實(shí)成本。

對于假設(shè)H1、H2和H3,本研究分別以國際代工企業(yè)出口績效和功能升級為因變量,采用層次回歸分析法進(jìn)行檢驗(yàn)。以出口績效為因變量的回歸采用普通線性回歸,以功能升級為因變量的回歸則采用Logit回歸,結(jié)果如表4所示。其中,模型1和模型3為基準(zhǔn)模型,只包括企業(yè)年限、規(guī)模、所有制類型和產(chǎn)業(yè)類型等控制變量。為檢驗(yàn)普通線性回歸中的共線性問題,本研究計(jì)算了模型1到模型4的VIF值,最大值為2.171,遠(yuǎn)低于10的閾值,可以認(rèn)為本研究不存在共線性問題。

在模型3的基礎(chǔ)上,以出口績效為因變量的模型4放入了探索性創(chuàng)新、利用性創(chuàng)新及兩種創(chuàng)新的平衡三個自變量,結(jié)果顯示,這三個自變量對國際代工企業(yè)出口績效的回歸系數(shù)依次為0.303(p<0.01)、0.227(p<0.01)和0.193(p<0.05)。因此,包括H1a、H1b和H1c在內(nèi)的假設(shè)H1得到支持,探索性創(chuàng)新、利用性創(chuàng)新與這兩種創(chuàng)新的平衡都對國際代工企業(yè)的出口績效存在顯著的正向影響。模型5放入了功能升級這一變量,回歸結(jié)果顯示,該變量對國際代工企業(yè)出口績效的回歸系數(shù)為0.397(p<0.01)。因此,假設(shè)H3也得到支持,即功能升級對國際代工企業(yè)的出口績效存在顯著的正向影響。

在模型1的基礎(chǔ)上,以功能升級為因變量的模型2放入了探索性創(chuàng)新、利用性創(chuàng)新及兩種創(chuàng)新的平衡三個自變量。對于模型2,Hosmer和Lemeshow檢驗(yàn)的p值為0.264,在可接受的范圍之內(nèi);Cox 和 Snell 的R2為0.215,模型的預(yù)測準(zhǔn)確率為70.5%。擬合優(yōu)度指標(biāo)和預(yù)測準(zhǔn)確率都表明,模型2可以合理地解釋國際代工企業(yè)的功能升級。在該模型中,探索性創(chuàng)新、兩種創(chuàng)新的平衡的回歸系數(shù)顯著,分別為0.605(p< 0.01)、0.856(p< 0.05),但利用性創(chuàng)新的系數(shù)不顯著(p=0.799)。因此,假設(shè)H2a和假設(shè)H2c得到支持,即探索性創(chuàng)新和兩種創(chuàng)新的平衡對國際代工企業(yè)的功能升級有顯著的正向影響;但假設(shè)H2b沒有得到支持,即僅僅開展利用性創(chuàng)新無助于國際代工企業(yè)從OEM到ODM的升級??赡艿脑蛟谟?,僅僅開展利用性創(chuàng)新只能帶來生產(chǎn)效率的提高,并不會直接為國際代工企業(yè)帶來功能升級所必需的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)等方面的能力,因而不能直接影響國際代工企業(yè)的功能升級。

表4 回歸分析結(jié)果

2.中介效應(yīng)檢驗(yàn)。

將探索性創(chuàng)新、利用性創(chuàng)新、兩種創(chuàng)新的平衡以及功能升級同時引入模型6,回歸系數(shù)分別為0.259(p<0.01)、0.227(p<0.01)、0.158(p<0.05)、0.202(p<0.01),結(jié)合模型2、模型4和模型5的回歸結(jié)果,可以認(rèn)為功能升級在探索性創(chuàng)新與出口績效、兩種創(chuàng)新的平衡與出口績效之間發(fā)揮部分中介效應(yīng)。但是這種中介效應(yīng)是否顯著還需要檢驗(yàn)。同時,雖然在模型2中,利用性創(chuàng)新對功能升級的影響不顯著,但并不意味著功能升級在利用性創(chuàng)新與出口績效之間不存在中介效應(yīng),同樣需要做進(jìn)一步檢驗(yàn)。

本研究中的功能升級作為中介變量是分類變量,而出口績效作為因變量是連續(xù)變量。當(dāng)中介變量為分類變量時,自變量對中介變量的logit回歸假設(shè)模型是異方差的,但中介變量對連續(xù)型因變量的普通線性回歸假設(shè)模型是同方差的,因此,不能使用這兩個模型中所得到的回歸系數(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)差采用近年來被普遍采用的bootstrap方法對中介路徑的顯著性進(jìn)行有效檢驗(yàn)。對此,Iacobucci(2012)[45]提出了如下的檢驗(yàn)方法。

首先,依次建立如下三個回歸模型,根據(jù)因變量(中介變量)為連續(xù)變量或分類變量選擇普通線性回歸或logit回歸。

Y=i+cX+e1

(1)

M=i+aX+e2

(2)

Y=i+c′X+bM+e3

(3)

其次,利用上述回歸模型得到的參數(shù),依次計(jì)算出下列數(shù)值:

最后,根據(jù)下面的公式計(jì)算zmediation,依據(jù)zmediation屬于正態(tài)分布檢驗(yàn)中介效應(yīng)的顯著性。在0.05 顯著性水平上,若zmediation>1.96,則表明中介路徑顯著。

本文采用上述方法,利用各步回歸所得的參數(shù),分別計(jì)算出功能升級在探索性創(chuàng)新、利用性創(chuàng)新、兩種創(chuàng)新的平衡與出口績效之間中介效應(yīng)的zmediation統(tǒng)計(jì)量,三者分別為3.686、0.009和2.326。其中,探索性創(chuàng)新和兩種創(chuàng)新平衡的zmediation統(tǒng)計(jì)量均大于1.96,而利用性創(chuàng)新的zmediation統(tǒng)計(jì)量遠(yuǎn)小于1.96。由此可見,功能升級在探索性創(chuàng)新與出口績效之間、兩種創(chuàng)新的平衡與出口績效之間均存在顯著的中介效應(yīng),在利用性創(chuàng)新與出口績效之間不存在中介效應(yīng)。因此,假設(shè)H4a和假設(shè)H4c得到支持,假設(shè)H4b沒有得到支持。而假設(shè)H4b之所以沒有得到支持,原因如前所述,在于僅僅開展利用性創(chuàng)新并不能帶來國際代工企業(yè)的功能升級,也就不能通過推動功能升級帶來出口績效的改善??傮w來看,假設(shè)H4部分得到支持。

五、研究結(jié)論與展望

(一)研究結(jié)論

本文以動態(tài)能力理論和組織學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ),在構(gòu)建的雙元創(chuàng)新影響國際代工企業(yè)出口績效的研究模型框架內(nèi),探究了國際代工企業(yè)利用性創(chuàng)新、探索性創(chuàng)新以及這兩種創(chuàng)新的平衡影響其出口績效的機(jī)理,得出如下主要研究結(jié)論。

第一,國際代工企業(yè)采取雙元創(chuàng)新方式能夠有效改善其出口績效。通過探索性創(chuàng)新,國際代工企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自身知識的豐富化、多樣化,更好地適應(yīng)國際市場變化所帶來的挑戰(zhàn),贏得市場和技術(shù)的領(lǐng)先。通過利用性創(chuàng)新,國際代工企業(yè)可以獲得生產(chǎn)技術(shù)水平的漸進(jìn)性改進(jìn),有利于降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快交貨速度,更好地滿足現(xiàn)有客戶的需求。上述兩種創(chuàng)新均有助于改善國際代工企業(yè)的出口績效。在開展利用性創(chuàng)新與探索性創(chuàng)新的過程中,保持二者的適當(dāng)平衡,一方面可以避免過度開展利用性創(chuàng)新所帶來的能力僵化,另一方面也可以避免過度開展探索性創(chuàng)新所帶來的“失敗陷阱”,使得國際代工企業(yè)在提高生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)競爭力的同時,也能探索并有效運(yùn)用新的知識和能力更好地適應(yīng)環(huán)境變化,對出口績效的改善發(fā)揮積極作用。

第二,探索性創(chuàng)新和兩種創(chuàng)新的平衡能夠推動國際代工企業(yè)功能升級,進(jìn)而產(chǎn)生更好的出口績效。功能升級意味著國際代工企業(yè)從“微笑曲線”最低端的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)延伸至增值能力更高的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),同時也增強(qiáng)了面對海外客戶的議價能力,其出口績效會得以提高。而功能升級的實(shí)現(xiàn),一方面要求代工企業(yè)通過探索性創(chuàng)新,獲得研發(fā)與設(shè)計(jì)等新知識和技能,另一方面也需要代工企業(yè)同時實(shí)施利用性創(chuàng)新并保持與探索性創(chuàng)新的平衡,通過加強(qiáng)對現(xiàn)有知識和能力的提煉與改進(jìn),更好地吸收、應(yīng)用探索性創(chuàng)新的成果。需要強(qiáng)調(diào)的是,本文發(fā)現(xiàn),僅僅開展利用性創(chuàng)新雖然可以帶來更好的出口績效,但卻并不會推動國際代工企業(yè)的功能升級。換而言之,功能升級在利用性創(chuàng)新與出口績效之間不存在中介效應(yīng)。

(二)管理啟示

通過本研究及其結(jié)論,我們從中得到以下主要管理啟示。

第一,國際代工企業(yè)應(yīng)積極開展雙元創(chuàng)新以促進(jìn)出口績效的改善。開展雙元創(chuàng)新對國際代工企業(yè)的資金、人力等資源都具有很高的要求。國際代工企業(yè)一方面要利用多種渠道廣泛籌集資金、招攬人才,另一方面也要加強(qiáng)與高校和科研院所的聯(lián)系,建立多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,借助外部網(wǎng)絡(luò)資源提高雙元創(chuàng)新活動的效率。此外,為了緩解探索性創(chuàng)新和利用性創(chuàng)新之間存在的張力和矛盾(Mammassis和Kostopoulos,2019[43]),國際代工企業(yè)應(yīng)靈活調(diào)整組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)造適宜的組織情境并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的支持和協(xié)調(diào)作用(Chang和Hughes,2012[46])。

第二,國際代工企業(yè)應(yīng)重視功能升級對出口績效產(chǎn)生的影響。功能升級對于國際代工企業(yè)擺脫在全球價值鏈中被低端鎖定、降低對海外客戶資源依賴、獲得更優(yōu)出口績效發(fā)揮著重要的作用。為了實(shí)現(xiàn)功能升級,國際代工企業(yè)一方面要努力克服全球價值鏈治理機(jī)制對探索性創(chuàng)新的束縛(尚濤,2016[31]),加大研發(fā)投入力度,拓寬知識搜尋的來源和廣度,培育產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)能力;另一方面還要同時開展利用性創(chuàng)新并保持探索性創(chuàng)新與利用性創(chuàng)新的平衡,使企業(yè)在為客戶進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)的同時能夠利用更加優(yōu)良的制造能力高效地生產(chǎn)所研發(fā)和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。

第三,國際代工企業(yè)應(yīng)注意僅僅開展利用性創(chuàng)新的局限。由于生產(chǎn)要素成本上升所帶來的壓力及應(yīng)對激烈市場競爭的現(xiàn)實(shí)需要,大量采用OEM模式的國際代工企業(yè)往往僅僅圍繞生產(chǎn)進(jìn)行工藝流程的改進(jìn)和優(yōu)化,這種單一的利用性創(chuàng)新雖然有利于改善短期出口績效,但卻無助于從OEM到ODM功能升級的實(shí)現(xiàn)和長期績效的提高。這一局限性必須引起國際代工企業(yè)的高度警惕。

(三)研究局限與展望

本研究存在一定的局限,尚有待未來做進(jìn)一步的分析和探討。一是每家企業(yè)只有一位被調(diào)查對象填寫問卷,未來可以采用非同源數(shù)據(jù),有關(guān)探索性創(chuàng)新和利用性創(chuàng)新的選項(xiàng)由技術(shù)或生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人填寫,而出口績效的選項(xiàng)由出口部門負(fù)責(zé)人或企業(yè)高層管理者填寫,以盡可能降低數(shù)據(jù)的同源誤差問題。二是僅考慮了功能升級的中介效應(yīng),未來有必要豐富和擴(kuò)展中介變量的類型,探討對國際代工企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的制造競爭優(yōu)先權(quán)(competitive priorities of manufacturing)和組織柔性等變量在雙元創(chuàng)新與出口績效之間可能的中介效應(yīng)。三是雙元創(chuàng)新與出口績效之間的關(guān)系可能會受環(huán)境動態(tài)性和競爭性等因素的調(diào)節(jié),在環(huán)境相對穩(wěn)定、競爭激烈程度低與環(huán)境相對動蕩、競爭激烈程度高這兩種不同情境下,雙元創(chuàng)新的各個維度對出口績效的影響可能會有所不同,未來有必要探討這些因素的調(diào)節(jié)效應(yīng),更加深入地揭示雙元創(chuàng)新對國際代工企業(yè)出口績效的影響機(jī)理。

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