趙晨 熊士萍 陳海容

摘要：互聯(lián)網(wǎng)金融為多個(gè)行業(yè)帶來了重要影響，包括企業(yè)中對(duì)于資金的管理工作方式，傳統(tǒng)模式隨之發(fā)生了明顯的變化。工作領(lǐng)域的范圍得以擴(kuò)大，方式得到改善，整體工作模式得到了創(chuàng)新進(jìn)步，在運(yùn)行中有效地降低了成本的消耗，幫助企業(yè)提高收益水平，更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)進(jìn)行資金管理過程中要注重結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的條件背景，充分了解它的重要影響作用，明確其必要性。在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融重要影響的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)進(jìn)行資金管理這項(xiàng)工作應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的問題進(jìn)行研究，希望能夠推動(dòng)我國互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;創(chuàng)新;企業(yè);資金管理工作

互聯(lián)網(wǎng)金融屬于一種新型的金融模式，它以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用其中，對(duì)用戶更加多樣化的需求進(jìn)行準(zhǔn)確的了解分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有針對(duì)性的金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，更精準(zhǔn)地滿足多元化的需求[1]。企業(yè)在營銷、管理等多個(gè)環(huán)節(jié)都受到互聯(lián)網(wǎng)金融的影響，在進(jìn)行資金管理的過程中，要及時(shí)摒棄不符合時(shí)代需求的傳統(tǒng)理念，創(chuàng)新工作方式，實(shí)現(xiàn)集成化的管理方式和一體化的財(cái)務(wù)體系，以不斷升級(jí)和優(yōu)化應(yīng)對(duì)新形勢下的挑戰(zhàn)，提高資金管理工作水平，促進(jìn)企業(yè)長期健康穩(wěn)定發(fā)展。

1互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)企業(yè)資金管理工作的影響

1.1拓寬企業(yè)資金回收渠道

互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)模式相比有明顯的不同，在其基礎(chǔ)之上結(jié)合了先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)，拓展了市場渠道，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用在管理企業(yè)資金的實(shí)際工作中，能夠幫助企業(yè)的回收資金工作獲得更多渠道方式，使整體資金管理工作進(jìn)行更加順利。比如說，以往的金融用戶辦理業(yè)務(wù)需要到實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行辦理，往往需要排隊(duì)等候[2]。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入在金融行業(yè)中之后，移動(dòng)終端成為新的服務(wù)站點(diǎn)，讓金融服務(wù)突破時(shí)空的限制，只需要通過專門的軟件或平臺(tái)進(jìn)入相關(guān)頁面就可以完成付款等操作，這樣的操作方式讓企業(yè)能夠在線上和線下兩個(gè)渠道進(jìn)行資金流的獲取，令資金管理的工作質(zhì)量得到提高，渠道得以增加，同時(shí)也為金融用戶帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)，形成更高的滿意度，從而有利于金融企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用

通過對(duì)于相關(guān)實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)金融在降低費(fèi)用成本方面有著顯著的效果，能夠有效緩解財(cái)務(wù)壓力。在此之前，傳統(tǒng)方式是通過銀行進(jìn)行資金的結(jié)算，如今可以在網(wǎng)絡(luò)上的第三方平臺(tái)完成資金流通，在資金結(jié)算工作過程中有效降低了成本?；ヂ?lián)網(wǎng)金融發(fā)展愈加深入，第三方平臺(tái)為了對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者資金交流需要?jiǎng)偤玫剡M(jìn)行滿足，普遍采用不高于0.3%手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于首次加入平臺(tái)的新企業(yè)用戶，有時(shí)還會(huì)有第一年免手續(xù)費(fèi)之類的優(yōu)惠。這樣的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠政策使企業(yè)在此過程中可以支付更少的資金，有利于提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和穩(wěn)定性。

1.3提升企業(yè)資金回收效率

資金回收率對(duì)于企業(yè)運(yùn)行來說是至關(guān)重要的一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，在經(jīng)營活動(dòng)中能否有效及時(shí)地回收資金，能夠在很大程度上體現(xiàn)出企業(yè)管理工作的水平，并且會(huì)影響企業(yè)運(yùn)營效果和在市場中的競爭力[3]。在提高資金回收效率方面，互聯(lián)網(wǎng)金融同樣有著積極的影響，它幫助企業(yè)通過使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和營銷環(huán)節(jié)都能夠更快地將收益值進(jìn)行回收，加快了資金的回流速度，實(shí)現(xiàn)了資金的實(shí)時(shí)入賬，更加快速和精準(zhǔn)，免去了傳統(tǒng)回收方式的等待周期，令資金管理工作的效率得到明顯提高，為貿(mào)易活動(dòng)的順利高效進(jìn)行提供助力。

2互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)資金管理工作的創(chuàng)新路徑

資金管理在企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作之中屬于一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在其中融入互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)技術(shù)，對(duì)于促進(jìn)這項(xiàng)工作觀念的創(chuàng)新和模式的優(yōu)化有積極作用，同時(shí)能夠拓寬渠道，穩(wěn)固企業(yè)在競爭市場中的地位，形成更強(qiáng)的競爭實(shí)力，使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定[4]。所以在當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該尤其重視互聯(lián)網(wǎng)金融在這一領(lǐng)域的重要作用，將其有效地應(yīng)用起來，了解其先進(jìn)的思維模式，抓住這一發(fā)展契機(jī)，令資金管理工作的模式和體系不斷得到優(yōu)化，及時(shí)改變其中不合理的部分，跟上時(shí)代的步伐，以更加科學(xué)的工作體制推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

2.1創(chuàng)新企業(yè)資金管理工作理念

資金管理工作需要與時(shí)俱進(jìn)，前提是要在實(shí)際工作中充分了解互聯(lián)網(wǎng)金融的重要價(jià)值，明確這是大勢所趨，樹立新的工作理念。比如說，首先要在工作思維方面進(jìn)行創(chuàng)新和改變，更多地運(yùn)用以人為本的思維理念，提高資金管理的效率和質(zhì)量，推動(dòng)這項(xiàng)工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)[5]。另外，認(rèn)識(shí)到資金體系并不是獨(dú)立存在的，而是與其他制度以及外部市場互相交流互動(dòng)，產(chǎn)生相互作用，需要資金管理工作形成更加先進(jìn)的理念，與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況緊密結(jié)合，通過理念形成的實(shí)際效果要與企業(yè)的成長相契合，實(shí)現(xiàn)管理工作的多維度發(fā)展，以此來幫助企業(yè)形成更加科學(xué)合理的管理目標(biāo)，提高發(fā)展的效率。

2.2創(chuàng)新企業(yè)資金管理工作機(jī)制

將互聯(lián)網(wǎng)金融融入在企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)中，需要構(gòu)建包括營銷和管理等方面的完整的工作體系。因?yàn)橛袆e于傳統(tǒng)的資金管理模式，這種新模式需要企業(yè)不斷完善資金管理的相應(yīng)機(jī)制，注重創(chuàng)新，為員工的具體實(shí)際工作提供指引。所以企業(yè)在創(chuàng)新這一機(jī)制的過程中，應(yīng)該與兩者的實(shí)際結(jié)合情況相聯(lián)系，充分研究互聯(lián)網(wǎng)金融在工作實(shí)際中的應(yīng)用情況，及時(shí)更新制度內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際的需求來對(duì)工作機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，使它能夠更好地發(fā)揮作用，提高資金管理工作的整體質(zhì)量水平。另外，在創(chuàng)新工作機(jī)制的過程中，一定要樹立全局觀念，對(duì)發(fā)展中的問題進(jìn)行全面考慮，根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀及近期發(fā)展趨勢，判斷資金項(xiàng)目在目前的支用情況是否合理[6]。通過這種方式，確定在項(xiàng)目資金方面應(yīng)該投入何種力度以及樹立何種目標(biāo)。在落實(shí)工作的實(shí)踐中，要與企業(yè)的發(fā)展方向緊密結(jié)合，包括人員支出、采購指出以及相關(guān)費(fèi)用，使用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)集成技術(shù)形成科學(xué)合理的規(guī)劃方案，保證企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量。

2.3提升企業(yè)資金管理工作人員的工作能力

對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理的工作人員有著重要的職責(zé)，對(duì)企業(yè)發(fā)展水平起到重要的影響作用，應(yīng)該注重提高他們的工作能力和綜合素質(zhì)，提高工作效率，使互聯(lián)網(wǎng)金融能夠與管理工作進(jìn)一步融合。所以不僅要注重管理人員的工作能力，而且要重視在信息技術(shù)使用能力方面的培養(yǎng)提升，使他們在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮更大的價(jià)值。管理層可以根據(jù)工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力，評(píng)價(jià)其是否能夠滿足崗位需求，找到他們在工作中存在的不足之處，形成有針對(duì)性的培訓(xùn)規(guī)劃，幫助他們形成正確的意識(shí)理念[7]。另外，一些傳統(tǒng)的工作方式在目前互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的階段難以滿足經(jīng)濟(jì)信息化的發(fā)展需求，如果不對(duì)工作方式加以改變，會(huì)大大影響工作效率，尤其是一些年齡較大的工作人員，更要注重工作方式的轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)該注重指導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變工作思維，推行更加科學(xué)的崗位體系，提高不同年齡段員工在工作中的契合度，使企業(yè)運(yùn)行效率得到提升。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展與應(yīng)用為企業(yè)中的資金管理工作帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在對(duì)管理工作實(shí)踐進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，要勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，根據(jù)新的金融環(huán)境與模式，對(duì)資金管理工作的模式進(jìn)行不斷調(diào)整升級(jí)，提高此項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量，通過使用更加先進(jìn)的平臺(tái)和技術(shù)，推動(dòng)資金管理工作向著更加數(shù)字化、智能化的方向邁進(jìn)，在符合時(shí)代發(fā)展需求的同時(shí)為企業(yè)帶來更多的實(shí)際收益。所以企業(yè)要在改善資金管理工作過程中充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的重要價(jià)值，以其為基點(diǎn)形成新的工作思維，帶動(dòng)整體工作的創(chuàng)新，提高工作實(shí)效，幫助企業(yè)形成更強(qiáng)的核心競爭力，在市場競爭中保持穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]樊琪.新時(shí)代背景下金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際應(yīng)用[J].商訊，2021（07）：78-79.

[2]李冰.互聯(lián)網(wǎng)金融在企業(yè)資金管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2021（03）：46-47.

[3]李德荃.風(fēng)險(xiǎn)管控：金融相關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理第一要?jiǎng)?wù)[J].山東國資，2020（11）：51-52+54.

[4]尚玉強(qiáng).企業(yè)籌融資管理及成本控制研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2020（33）：121-122.

[5]王瑋瑜.國有企業(yè)資金管理難點(diǎn)及創(chuàng)新措施探討[J].企業(yè)改革與管理，2020（07）：189-190.

[6]吳文英.基于資金池管理模式的資金安全管理創(chuàng)新研究[J].低碳世界，2018（11）：274-275.

[7]黃志東.基于資金池管理模式的資金安全管理創(chuàng)新[J].財(cái)經(jīng)界，2016（27）：84+86.