徐欣敏

摘要：當(dāng)前在新發(fā)展理念的指引下，推進國資國企的高質(zhì)量發(fā)展，已成為國有設(shè)計企業(yè)面臨的重大任務(wù)課題。工程設(shè)計企業(yè)在不斷推進優(yōu)化改革的同時，也要牢牢堅守黨對國企工作的領(lǐng)導(dǎo)這一基本原則底線，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)和促進作用，凝聚人心，激發(fā)活力，在重大的改革和經(jīng)營項目上起到穩(wěn)人心、把方向、添動力的關(guān)鍵作用。

關(guān)鍵詞：國有工程設(shè)計;項目黨建;思想建設(shè);組織建設(shè);思考

引言：

工程設(shè)計企業(yè)主要為各類建筑和其他工農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)的項目開展科學(xué)的設(shè)計規(guī)劃，是工程項目有序開展的必要前提。在市場經(jīng)濟體制改革深入推進下，工程設(shè)計行業(yè)的企業(yè)投資主體也呈現(xiàn)多元層次結(jié)構(gòu)，而傳統(tǒng)的國有工程設(shè)計企業(yè)也面臨著巨大的內(nèi)外部經(jīng)營挑戰(zhàn)。項目制是工程設(shè)計企業(yè)的突出特點，項目的高質(zhì)量落地見效，是工程設(shè)計企業(yè)的生命線，因此，推動項目黨建工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動項目隊伍的思想和組織建設(shè)，是應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的有力舉措，必須全力推進。

一、 國有工程設(shè)計企業(yè)項目黨建工作的總體要求

習(xí)總書記在全國黨建工作會議上強調(diào)要加強黨組織在國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心地位。國有工程設(shè)計企業(yè)要全面貫徹落實習(xí)總書記的重要指示，把不斷黨委（黨組）的全面領(lǐng)導(dǎo)作為頭號政治任務(wù)，把黨建工作貫穿到各項經(jīng)營管理的始終。同時，國有工程設(shè)計企業(yè)也要充分認(rèn)識到其經(jīng)營模式的特殊性，以項目為支撐的經(jīng)營方式，決定了其黨建工作必須落實到具體的項目當(dāng)中，切實發(fā)揮其帶頭和核心作用，強化項目承接隊伍的黨組織建設(shè)，以黨建促進項目質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、效率的不斷提升，強化一項項目部門的思想政治建設(shè)，建好建強隊伍，形成與黨的指導(dǎo)思想、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀品質(zhì)相一致的企業(yè)文化氛圍，因此來有效化解項目制運營模式下人員流動大，組織能力弱的現(xiàn)實困難。把企業(yè)黨建的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化作為工程設(shè)計企業(yè)黨建工作的指針和方向，重點要做到以下幾點。

一是要清醒的認(rèn)識到工程設(shè)計行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，技術(shù)人才對于項目的成敗直觀重要，所以，要把基層黨組織打造成為統(tǒng)一各方技能人才的廣闊平臺，把統(tǒng)戰(zhàn)和聯(lián)絡(luò)工作做實做細(xì)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的能力優(yōu)勢，要留得住優(yōu)秀人才、用得好優(yōu)秀人才，讓優(yōu)秀人才成為企業(yè)的核心人才和領(lǐng)軍人物，為企業(yè)項目的提質(zhì)增效和長遠(yuǎn)規(guī)范運行貢獻力量。二是要堅持民主決策、科學(xué)管理。要深入踐行黨的群眾路線，群策群力，廣泛吸納一線基層員工的意見建議，推動民主決策、科學(xué)決策，突出勞動者的主人翁地位，凸顯國有企業(yè)的本質(zhì)上特性。三是要著力把“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”等主題教育和學(xué)習(xí)活動常態(tài)化規(guī)范化開展，通過合理的實施黨建主題活動，提升工程設(shè)計企業(yè)黨員的思想覺悟，提高政治站位，把黨建與項目經(jīng)營的業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，讓他們以良好的精神風(fēng)貌投入到項目建設(shè)各項工作之中。四是要切實把黨建實踐與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合，構(gòu)建數(shù)字黨建平臺，依托學(xué)習(xí)強國、行業(yè)企業(yè)和地方的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺推動黨建學(xué)習(xí)、活動、實踐活動線上化，讓黨建工作可以突破時空限制，推動各類黨建資源的高效配置利用。五是要同步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，以中央“八項規(guī)定”為藍(lán)本，切實做好工程企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)律建設(shè)，加大領(lǐng)導(dǎo)干部等核心關(guān)鍵人物的行為管控，做好核心崗位、人員的行為管控，切實提升他們的紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，運用獎懲機制，為全體干部職工建立正確的價值導(dǎo)向和行為準(zhǔn)則，以此強化項目的合規(guī)內(nèi)控水平提升。

二、 國有工程設(shè)計企業(yè)項目基層黨建工作的具體措施

（一）創(chuàng)新黨建載體形式，堅持與時俱進

工程設(shè)計企業(yè)的技術(shù)要素豐富，經(jīng)常有新思想、新理念的不斷融入，而黨建工作也要積極的去擁抱新變革，不斷創(chuàng)新方式方法，做到與時俱進，不斷進步，以此適應(yīng)新時代的工程設(shè)計企業(yè)的發(fā)展改革現(xiàn)狀。要加強工作機制體制創(chuàng)新，在落實“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上，推動黨建與經(jīng)營管理協(xié)同推進機制，在工作業(yè)務(wù)對接聯(lián)系、黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨建工作成效考核、黨群關(guān)系改善、黨內(nèi)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面都要同部署、同落實，形成系統(tǒng)化和流程化的工作程序，讓黨建工作抓鐵有痕、抓促有力、有據(jù)可循，借鑒工程設(shè)計企業(yè)的項目制模式，把黨建工作分解為具體的實施項目，按照項目管理機制，從目標(biāo)、過程、管理、評估等環(huán)節(jié)入手，把黨建工作做實做細(xì)。還可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，依托移動終端、網(wǎng)絡(luò)黨課平臺、網(wǎng)上黨員之家等新載體，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘開啟到新的領(lǐng)域。

（二）打造先進模范典型，強化榜樣的帶動力量

工程設(shè)計企業(yè)抓好黨員示范模范帶頭工作，結(jié)合項目的實際特點，開展形式多樣的評優(yōu)評先活動，把在項目建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾認(rèn)可的黨員干部，樹立成學(xué)習(xí)榜樣，還可以組織實施“做先鋒模范”“兩優(yōu)一先” 及黨員服務(wù)崗、 黨員示范崗、 黨員先鋒崗等活動，樹牢黨員的職能定位和角色觀念，讓黨員真正的起到應(yīng)有的表率作用。

（三）把學(xué)習(xí)教育放到更加突出位置

項目黨建要持續(xù)推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，按照黨中央部署的黨史學(xué)習(xí)教育要求，組織黨員和干部群眾，讀黨史，悟原理，踐使命，辦實事，同步開展新中國史，改革開放史，社會主義發(fā)展史的學(xué)習(xí)活動，把企業(yè)的歷史沿革和發(fā)展歷程也有機融入到學(xué)習(xí)內(nèi)容中，讓項目組織的的員工對企業(yè)有了更加全面和深刻認(rèn)識，增強員工的使命感，歸屬感和榮譽感，在做好規(guī)定動作的同時也要注重工程設(shè)計前沿領(lǐng)域的理念，技術(shù)的培訓(xùn)充能，提高項目隊伍人員的專業(yè)能力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，以學(xué)習(xí)型黨組織打造帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建。

（四）牢牢守住法紀(jì)底線

黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)必須同部署，同推進，要把好工程設(shè)計招投標(biāo)，材料采購，人員調(diào)配，勘察調(diào)查，評估反饋等重點環(huán)節(jié)的廉潔關(guān)口，防止因人為因素造成項目出現(xiàn)紕漏導(dǎo)致日后的工程建設(shè)面臨較大風(fēng)險，紀(jì)檢監(jiān)察與審計，財務(wù)，內(nèi)控，風(fēng)險部門聯(lián)合監(jiān)督和考評，防止業(yè)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)重大風(fēng)險。黨支部要做到嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，及時關(guān)注黨員群眾思想動態(tài)，針對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)，早整改，早鞏固，守牢紀(jì)律和風(fēng)險底線。

三、結(jié)束語

工程設(shè)計企業(yè)主要以項目式運營為主，人員結(jié)構(gòu)變動頻繁，加之市場主體愈發(fā)多元，市場環(huán)境競爭激烈，如何確保國有工程設(shè)計企業(yè)的市場地位，發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，落實好黨建與經(jīng)營管理的核心目標(biāo)，需要不斷思考和探析。

參考文獻：

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