摘要:在新媒體發(fā)展時代,出版技術和消費者需求發(fā)生了深刻的變革,數(shù)字化成為了新媒體時代發(fā)展的主要潮流。傳統(tǒng)出版方式在新媒體時代無法適應市場潮流,轉型升級迫在眉睫。本文基于當前數(shù)字化技術要求和新媒體出版的特點,對傳統(tǒng)出版方式的優(yōu)劣勢進行了全面的總結。并結合當前傳統(tǒng)出版方式轉型升級中可能遇到的問題,從人才培養(yǎng),技術升級,內(nèi)容改革等多方面提出了具體化的建議。
關鍵詞:新媒體時代 傳統(tǒng)出版 轉型升級
一、新媒體時代對傳統(tǒng)出版的影響研究
1.1新媒體數(shù)字化的發(fā)展模式
隨著經(jīng)濟科技的不斷進步,數(shù)字出版行業(yè)已經(jīng)開始進入到發(fā)展的黃金時期。當前數(shù)字化發(fā)展的模式主要是以傳統(tǒng)出版作為基礎,針對部分刊物進行數(shù)字化出版。數(shù)字化出版是以數(shù)字信息技術作為基礎,重點面對青年群體和網(wǎng)站讀者,為他們提供電子版讀物。數(shù)字化出版以互聯(lián)網(wǎng)作為傳播媒介,通過租賃或購買版權的方式,為客戶提供在線的信息檢索,文獻閱讀,下載多種服務方式。這種出版的優(yōu)點在于成本低,流通性好,減少了資源的浪費且極大的提高了閱讀的便利性。最典型的數(shù)字化出版模式是中國知網(wǎng),萬方數(shù)據(jù)庫等在線檢索網(wǎng)站。
1.2新媒體數(shù)字化對消費者閱讀方式的影響
傳統(tǒng)的出版方式以文字為主,配合少量的圖片對信息進行闡述。數(shù)字化出版方式在閱讀內(nèi)容上并未進行根本性改革,但在閱讀方式上為讀者提供了更多的選擇。除了單一的文字圖像方式,數(shù)字化出版提供了音頻,視頻等交互性更強的閱讀體驗,極大的滿足了讀者的視聽需求,幫助讀者更好的理解內(nèi)容。傳統(tǒng)的出版刊物,重量和體積上都非常龐大,這要求讀者花費大量的時間進行閱讀,且攜帶不便,需要在特定的地點才能閱讀。數(shù)字化出版和多種新型信息載體的出現(xiàn)讓人們可以在更多的場景完成閱讀,也可以利用空閑時間進行碎片化閱讀,極大的更富了閱讀方式,提高了閱讀效率。數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的出現(xiàn),讓人們可以在第一時間獲取最新的讀物,從書籍書寫完成到發(fā)布,傳統(tǒng)的出版需要半年甚至更長的時間,而數(shù)字化出版方式極大的縮短了出版時間,為讀者提供了更具實效性的知識,確保讀者獲取的內(nèi)容與時代緊密接軌。
1.3數(shù)字化新媒體對傳統(tǒng)出版的影響
數(shù)字化新媒體的發(fā)展讓讀者在獲取知識的方式上有更多的選擇,不再局限于書店購書單一方式,這直接導致了傳統(tǒng)出版行業(yè)銷售收入下降。在數(shù)字技術飛速發(fā)展的時代,人們對信息的專業(yè)化和時效性要求更高,這對傳統(tǒng)出版模式的滯后性帶來巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)出版由于資源和內(nèi)容的限制,主要出版內(nèi)容為專業(yè)化書籍和經(jīng)典讀物,對于一些娛樂性強的枕邊讀物并未提供過多的出版服務。數(shù)字化媒體的出現(xiàn)讓讀者有了更多娛樂性讀物的選擇,傳統(tǒng)出版在娛樂性讀物和時事內(nèi)容缺乏競爭力,內(nèi)容單一成為制約傳統(tǒng)出版的主要矛盾。
二、當前傳統(tǒng)出版方式的優(yōu)勢和發(fā)展困境
2.1傳統(tǒng)出版模式的優(yōu)勢分析
2.1.1龐大的市場份額和政府政策扶持
傳統(tǒng)出版行業(yè)在出版業(yè)深耕多年,具有龐大的市場占有率和市場話語權。傳統(tǒng)出版行業(yè)是國家文化產(chǎn)業(yè)的重要支柱。在過去的幾十年,中國的文化產(chǎn)業(yè)主要依靠傳統(tǒng)出版行業(yè)宣傳發(fā)展,因此傳統(tǒng)出版占據(jù)了絕大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)市場份額,并擁有了大量的消費群體。近年來,國家針對數(shù)字化媒體和傳統(tǒng)出版行業(yè)發(fā)展不平衡進行調(diào)整,有意識的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門間的文化合作,采取有效措施遏制部分技術開發(fā)商對數(shù)字化出版技術的壟斷行為,為傳統(tǒng)出版單位在數(shù)字化轉型中創(chuàng)造了公平、合理、有序的市場發(fā)展環(huán)境。政府的大力扶持幫助傳統(tǒng)出版行業(yè)在轉型期有堅實的依靠,這對于傳統(tǒng)出版行業(yè)打破技術壁壘,實現(xiàn)發(fā)展轉型具有顯著的意義。政府部門頒布了《關于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《數(shù)字岀版內(nèi)容平臺管理辦法》和《網(wǎng)絡出版服務管理規(guī)定》等政策法規(guī),進一步為傳統(tǒng)出版行業(yè)轉型提供了法律保證。此外,為了幫助傳統(tǒng)出版行業(yè)順利度過轉型期,政府提供了多項優(yōu)惠政策,如稅收優(yōu)惠,技術補貼等,幫助企業(yè)在轉型期節(jié)約成本,高效發(fā)展。
2.1.2雄厚資本和出版技術儲備優(yōu)勢
出版行業(yè)在出版中積累了大量的資金和技術優(yōu)勢,這對于轉型具有積極的意義。傳統(tǒng)出版行業(yè)在相關產(chǎn)業(yè)流程和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關系深厚,具有豐富的出版經(jīng)驗,可以幫助傳統(tǒng)出版行業(yè)更快轉型數(shù)字產(chǎn)業(yè)。此外傳統(tǒng)出版行業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年,具有顯著的資金優(yōu)勢和資本積累,在轉型中的技術和設備支出可以提供有效的資金支持,幫助傳統(tǒng)出版行業(yè)更快轉型。
2.1.3大量的簽約作者和文化底蘊積淀
出版行業(yè)不論以何種形式出現(xiàn),本質上都是對內(nèi)容的表達和宣傳。傳統(tǒng)出版行業(yè)在文化領域具有絕對壟斷地位,可以直接與優(yōu)秀作者和優(yōu)質出版商對接,因此培養(yǎng)了一大批的具有優(yōu)秀寫作能力的內(nèi)容作者和具有豐富出版經(jīng)驗的專業(yè)人才,這對傳統(tǒng)出版行業(yè)來說是轉型成功的重要保證。在新媒體時代,出版形式發(fā)生了了革命性的變化,但內(nèi)容并未發(fā)生根本性轉變,媒體依靠內(nèi)容的基本模式也未發(fā)展轉變。傳統(tǒng)出版單位具有強大的內(nèi)容創(chuàng)作能力和資源整合能力,在數(shù)字化出版中仍具有內(nèi)容優(yōu)勢。
2.2傳統(tǒng)出版模式在數(shù)字化新媒體時代的困境
2.2.1對版權保護問題缺乏有效的管理方式
版權保護是傳統(tǒng)出版行業(yè)發(fā)展的基本準則,傳統(tǒng)出版通過自身出版的特點,可以有效的保證作者與出版行業(yè)的版權利益。數(shù)字化時代飛速發(fā)展,人們對內(nèi)容的獲取轉發(fā)更加便捷,這也導致了內(nèi)容剽竊的現(xiàn)象層出不窮。由于互聯(lián)網(wǎng)的隱蔽性好,傳播速度快的特點,盜版和剽竊無法從根源上遏制。調(diào)查取證困難,維權成本高等問題成為了傳統(tǒng)出版行業(yè)在轉型期需要解決的主要矛盾。轉帖、盜版等行為成為網(wǎng)絡圖書最常見的傳播方式,一本新書出版不到一天,網(wǎng)絡上已經(jīng)開始大量流傳盜版。根據(jù)調(diào)查顯示,目前數(shù)字出版的網(wǎng)站約1400多個,但是其中只有4.3%的內(nèi)容真正擁有版權。版權的問題關乎內(nèi)容創(chuàng)作者與傳播者的共同利益,版權問題如果無法得到妥善解決,將會大大制約優(yōu)秀的內(nèi)容作者和出版企業(yè)數(shù)字化轉型。新媒體時代下,出版內(nèi)容的創(chuàng)造、傳播和使用隊伍不斷擴大,網(wǎng)絡不斷開放,網(wǎng)絡版權的保護問題也日益顯得重要。
2.2.2專業(yè)運營人才短缺
大部分傳統(tǒng)出版單位受運營體制的制約,在人才、技術、資金和管理方面與現(xiàn)代企業(yè)都有著較大的差異。出版技術的創(chuàng)新離不開人才的儲備積累,傳統(tǒng)出版行業(yè)在數(shù)字化人才的儲備上比較薄弱,在短期內(nèi)無法與新媒體企業(yè)相提并論。除外之外,新媒體時代對內(nèi)容和企業(yè)的運營也有了本質性的改變。傳統(tǒng)出版行業(yè)在運營的人才儲備上與新媒體企業(yè)也有很大的差距。專業(yè)的運營可以企業(yè)宣傳自身的產(chǎn)品,提高企業(yè)綜合競爭力,因此,培養(yǎng)引進專業(yè)運營人才也是轉型的關鍵節(jié)點。
2.2.3市場感知能力和熱點捕捉能力弱
新技術的敏感度不強導致了傳統(tǒng)出版單位對于數(shù)字化出版的認識不足。大部分傳統(tǒng)出版單位是有國企改制而來,自身的優(yōu)越性使他們對于新事物的出現(xiàn)不是去學習、考察,而是處于觀望者的角度。新媒體時代的發(fā)展,數(shù)字化信息大量涌入,大量用戶的關注點和興趣點已經(jīng)發(fā)生了重大變化,如果一味堅持原有的出版方式,只會在市場變革中被淘汰。因此要積極融入市場,感知市場的變化和文化發(fā)展方向,針對當前的內(nèi)容和出版形式進行變革,創(chuàng)造出更加具有當前市場特色和文化潮流的創(chuàng)新型產(chǎn)品。當然一味跟隨市場潮流無法創(chuàng)造出真正有價值的內(nèi)容。因此傳統(tǒng)出版單位要充分發(fā)揮自身內(nèi)容優(yōu)勢,幫助優(yōu)秀創(chuàng)作者在自身優(yōu)秀作品中加入時代的特色,在保證內(nèi)容優(yōu)質的前提下,更加具有主流文化特征,更好的適應時代的發(fā)展。
三、傳統(tǒng)出版方式在新媒體時代轉型和創(chuàng)新的策略
3.1轉變出版思路,緊跟市場潮流文化
作為企業(yè)的管理者,要對市場有更加敏銳的感知力?;ヂ?lián)網(wǎng)和數(shù)字技術高速發(fā)展已經(jīng)表明未來出版的方向是數(shù)字化為基礎,內(nèi)容為核心的多樣化多層次發(fā)展。因此企業(yè)的經(jīng)營者要緊密結合當前市場的動向,充分認識到數(shù)字化的必要性,結合當前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和優(yōu)劣勢,制定更加具體的轉型方案。
3.2推進數(shù)字技術引進,加強新型出版人才培養(yǎng)
數(shù)字化技術是傳統(tǒng)出版在新媒體時代的主要弱點。傳統(tǒng)出版企業(yè)要在現(xiàn)有技術上創(chuàng)新性革新,基于現(xiàn)有的出版技術大力發(fā)展數(shù)字化先進技術。主要的方式是技術引進和人才引進的方式。人才是技術的核心,也是企業(yè)發(fā)展的重要手段。在轉型初期,可以通過引入優(yōu)秀技術人才的方式幫助企業(yè)改良技術,形成自己的競爭力。此外也要加大對自有人才的培養(yǎng),建立完整的人才培養(yǎng)體系。通過培養(yǎng)優(yōu)秀的技術人才,建立強大的人才隊伍,幫助企業(yè)更好的在新媒體時代立足。要加大數(shù)字化產(chǎn)品與傳統(tǒng)出版產(chǎn)品的深度結合,幫助企業(yè)打造擁有自身特色的數(shù)字化產(chǎn)品,只有這樣才能吸引更多的年輕化客戶群體。
3.3打造傳統(tǒng)出版和新媒體結合的核心內(nèi)容價值
內(nèi)容是出版社的核心競爭力,是一個出版企業(yè)的生命所在。傳統(tǒng)出版單位在長久的發(fā)展中都有著自己的定向的出版內(nèi)容和消費市場,在數(shù)字化轉型中,傳統(tǒng)出版單位在向數(shù)字化出版轉型的過程中,應根據(jù)產(chǎn)品設計特點和轉型中的實際情況,在原有的出版內(nèi)容優(yōu)勢上對核心優(yōu)勢進行鞏固和提升,完善數(shù)字化產(chǎn)品的服務體系,增加產(chǎn)品附加值。增加對客戶的個性化服務。通過多種渠道,對各年齡段用戶群體進行跟蹤和了解,針對不同的人量身打造個性化的出版內(nèi)容,是新媒體時代下出版單位的核心競爭的主要方向。傳統(tǒng)出版行業(yè)不應只局限于當前出版的內(nèi)容,要深度挖掘市場需求,了解當前主流消費者的消費偏好,提高自身出版內(nèi)容的多樣性,滿足更廣泛用戶群體的需求。此外,要對內(nèi)容進行深度打磨,確保自身的內(nèi)容在市場發(fā)展中有更強的競爭力,實現(xiàn)內(nèi)容深度和內(nèi)容廣度的雙重發(fā)展,順利完成出版的轉型升級。
3.4深化優(yōu)秀新媒體合作,探索新型合作模式
數(shù)字化發(fā)展的時代,新媒體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來的成熟的管理模式。傳統(tǒng)出版單位在轉型期遇到的資金技術人才等問題,可以充分借鑒新媒體產(chǎn)業(yè)的解決經(jīng)驗,提高自身處理危機和應對挑戰(zhàn)的能力。對于一些行業(yè)發(fā)展處于領先地位的新媒體公司,傳統(tǒng)出版行業(yè)可以選擇戰(zhàn)略合作的模式,引入優(yōu)秀的新媒體管理模式和管理經(jīng)驗,幫助轉型。也可以借助公司運作理念,利用重組或股份合作等模式,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,建立更加穩(wěn)定強大的合作關系,共同經(jīng)營出版市場,充分發(fā)揮彼此的優(yōu)勢,實現(xiàn)發(fā)展模式和盈利模式的轉型創(chuàng)新。
四、結語
數(shù)字化出版是當前主流媒體的主要出版模式,是當前發(fā)展的主題。傳統(tǒng)出版與數(shù)字化出版應當互相補充,互相學習,在競爭中謀求自身的發(fā)展空間,結合彼此的優(yōu)劣勢,更好的發(fā)展本行業(yè)的獨特競爭力。在傳統(tǒng)出版方式轉型的過程中,出版單位要結合自身的市場優(yōu)勢,政策優(yōu)勢,利用自身在出版行業(yè)的經(jīng)驗,認真把握當前的發(fā)展趨勢,也要清晰的認識到在轉型過程匯總遇到資金,技術,人才等問題,學習先進管理經(jīng)驗,打造完備的企業(yè)管理習題,平穩(wěn)完成轉型升級。
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作者簡介:張鎖平(1968.12—),男,漢族,陜西鳳翔人,現(xiàn)就職于中國人民大學書報資料中心,研究生學歷,副編審,研究方向為出版管理。