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大數(shù)據(jù)形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作的革新探索

2021-11-22 03:12張磊河南開炭新材料設(shè)計(jì)研究院有限公司
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2021年25期
關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)形勢(shì)會(huì)計(jì)工作

張磊 河南開炭新材料設(shè)計(jì)研究院有限公司

引言

會(huì)計(jì)工作是企業(yè)實(shí)際發(fā)展運(yùn)行過程中的重要組成部分,其主要是幫助企業(yè)更為準(zhǔn)確地把握未來發(fā)展方向和趨勢(shì),便于企業(yè)更為全面地掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息,開展財(cái)務(wù)信息的計(jì)算和管理工作,切實(shí)有效提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。從大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景出發(fā),現(xiàn)代企業(yè)開展會(huì)計(jì)計(jì)算工作,需要從現(xiàn)有工作手段和方式出發(fā),不斷創(chuàng)新和改革工作方式,及時(shí)有效地改進(jìn)自身工作過程中存在著的不合理問題,并采用科學(xué)化、合理化、現(xiàn)代化的方式強(qiáng)化總體的工作開展效果。

一、大數(shù)據(jù)形勢(shì)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的重要影響

現(xiàn)代信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,對(duì)于當(dāng)前社會(huì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了十分重要的影響,會(huì)計(jì)工作同樣如此。會(huì)計(jì),就是把企業(yè)有用的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一成以貨幣為計(jì)量單位,通過記賬、算賬、報(bào)賬等一系列程序來提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的經(jīng)濟(jì)信息。處在大數(shù)據(jù)的發(fā)展形勢(shì)下,現(xiàn)代企業(yè)需要積極開展會(huì)計(jì)工作,不斷改進(jìn)和優(yōu)化自身會(huì)計(jì)工作的實(shí)際工作方式和手段,全面提升其整體的工作水平。然而不容忽視的是,當(dāng)前很多企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)際進(jìn)行過程中都存在著一定的問題,影響到了實(shí)際工作環(huán)節(jié)的開展效果,主要是集中在了以下兩個(gè)方面:第一,對(duì)于會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不夠充分。很多企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)工作僅僅是針對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬活動(dòng),沒有從更為深處的角度開展會(huì)計(jì)管理工作,沒有和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理保持著緊密的結(jié)合,同時(shí)沒有和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行良好融合,從而容易影響到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。第二,會(huì)計(jì)工作從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)無法適應(yīng)當(dāng)前工作需求?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)工作需要能夠充分有效的利用多種信息技術(shù)處理手段,更好地強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息的處理效果,同時(shí)需要能夠和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息保持較高一致性,為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供重要的前提支持。這就要求會(huì)計(jì)工作掌握專業(yè)化的會(huì)計(jì)知識(shí),并且擁有較高的市場(chǎng)敏感度,能從市場(chǎng)變動(dòng)信息出發(fā),更好地把握市場(chǎng)發(fā)展的脈搏,從而和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保持著較高的結(jié)合度。但是需要注意到的是,當(dāng)前會(huì)計(jì)工作人員自身的工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,在現(xiàn)代化信息技術(shù)方面的應(yīng)用水平較低,無法順應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作的發(fā)展潮流,不利于良好推進(jìn)會(huì)計(jì)工作的順利有效開展。

二、大數(shù)據(jù)形勢(shì)為企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來的變化

首先,以前企業(yè)會(huì)計(jì)在工作時(shí),由于大多數(shù)情況下收支工作都在線下完成,所以無法有效地對(duì)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作情況進(jìn)行檢查,加上傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作具有一定的保密性,所以部分會(huì)計(jì)人員在工作過程中會(huì)存在造假的問題。而在大數(shù)據(jù)形勢(shì)下,企業(yè)會(huì)計(jì)人員在工作過程中的所有數(shù)據(jù)都在公開的情況下進(jìn)行處理,并且還加快了數(shù)據(jù)分析、采集以及處理的速度,與此同時(shí),在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作數(shù)據(jù)的獲取也更加的便捷,而且還具有一定的真實(shí)性。其次,目前大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行采購和銷售等工作時(shí),都會(huì)選擇在線上進(jìn)行,使得稅務(wù)局、企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門等能夠在線上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和監(jiān)管,從而有效地避免造假問題的出現(xiàn)。其次,會(huì)計(jì)部門對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的,它能夠?qū)ζ髽I(yè)資金的使用情況進(jìn)行分析和總結(jié),保證企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)形勢(shì)下,企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員已經(jīng)不再是單純地進(jìn)行資金計(jì)算,而是要對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,因此企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)和引進(jìn),以此來保證企業(yè)財(cái)務(wù)部門能夠更加的完善。大數(shù)據(jù)形勢(shì)下,企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的工作壓力得到了緩解,并且工作量得到了減少,同時(shí)有效節(jié)省了工作時(shí)間,所以會(huì)計(jì)人員有大部分時(shí)間對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售情況進(jìn)行分析。最后,大數(shù)據(jù)能夠推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)全面發(fā)展。大數(shù)據(jù)形勢(shì)下,企業(yè)對(duì)于高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員的需求越來越大,這就導(dǎo)致一些教育機(jī)構(gòu)會(huì)改變教學(xué)模式,使會(huì)計(jì)人員能夠符合市場(chǎng)的需求。除此之外,隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員為了不被時(shí)代所淘汰,會(huì)不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)還會(huì)提高自身素養(yǎng),從而使企業(yè)能夠更好地進(jìn)行發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作的革新策略

(一)制定明確性的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新和優(yōu)化會(huì)計(jì)工作方式,需要不斷轉(zhuǎn)變和更新自身的會(huì)計(jì)工作理念,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,以最新的工作態(tài)度應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作情況。企業(yè)需要有效制定出明確性的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),從現(xiàn)有的實(shí)際會(huì)計(jì)工作情況出發(fā),轉(zhuǎn)變以往落后守舊的工作理念,充分意識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要意義,更進(jìn)一步的發(fā)揮該項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)和作用。首先,需要注重管理無形資產(chǎn),這是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的重要組成部分,重點(diǎn)關(guān)注和控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利發(fā)明等方面的內(nèi)容,發(fā)揮無形資產(chǎn)的真正價(jià)值。其次,需要?jiǎng)?chuàng)新會(huì)計(jì)工作目標(biāo),企業(yè)需要從戰(zhàn)略性的角度出發(fā),推進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展,科學(xué)合理的發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)管理人員制定財(cái)務(wù)政策,需要能廣泛收集市場(chǎng)變動(dòng)信息和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)信息,盡可能地規(guī)避和應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)獲取長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展。再次,企業(yè)需要從自身的產(chǎn)品和服務(wù)出發(fā),制定科學(xué)詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃,從用戶的真實(shí)需求出發(fā),推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)工作的順利開展,提供更為高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最后,需要針對(duì)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金和預(yù)算進(jìn)行全面細(xì)致的檢查和審批,提升會(huì)計(jì)工作效率和水平。

(二)搭建大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)信息處理平臺(tái)

處在大數(shù)據(jù)的發(fā)展形勢(shì)下,很多企業(yè)都積極采用“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的會(huì)計(jì)管理模式,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,相應(yīng)的和市場(chǎng)之間的聯(lián)系也就越為緊密,涉及的會(huì)計(jì)信息數(shù)量顯著增加。企業(yè)想要充分有效的利用各項(xiàng)市場(chǎng)信息和數(shù)據(jù),需要發(fā)揮大數(shù)據(jù)的信息處理技術(shù)優(yōu)勢(shì),更好地從當(dāng)前工作情況出發(fā),搭建起科學(xué)合理的會(huì)計(jì)信息處理平臺(tái),針對(duì)各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行充分有效地處理和控制。企業(yè)可以發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在數(shù)據(jù)集成和快速處理的作用,針對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)崗位編制情況進(jìn)行不斷地調(diào)整和優(yōu)化,提升會(huì)計(jì)部門和其他各個(gè)部門之間的聯(lián)系,逐漸打破各個(gè)部門組織化結(jié)構(gòu)的局限性,提升大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的總體作用?,F(xiàn)代企業(yè)需要不斷提升自身信息技術(shù)處理的水平,能廣泛采用多種技術(shù)手段,開展信息管理工作,針對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行快速有效的處理,并定期開展部門的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析工作,綜合市場(chǎng)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息,做好信息的綜合研究工作,為企業(yè)制定后續(xù)的經(jīng)營(yíng)決策提供重要的信息支持。

(三)全面提升會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)

會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)能力和工作經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)道德素養(yǎng),會(huì)直接影響到企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際開展效果。面對(duì)大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)代企業(yè)需要大量?jī)?yōu)秀高素質(zhì)會(huì)計(jì)工作人才作為前提和支撐,切實(shí)有效的推進(jìn)會(huì)計(jì)工作的順利開展,提升會(huì)計(jì)工作的大數(shù)據(jù)處理水平。企業(yè)需要給會(huì)計(jì)工作人員提供更多的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì),組織會(huì)計(jì)人員更好地參與到信息化技術(shù)手段的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,全面提升工作人員會(huì)計(jì)電算化的總體操作能力。同時(shí)會(huì)計(jì)工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),掌握分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的能力。企業(yè)高層管理人員需要自覺主動(dòng)地投入到新型管理理念的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中,并有意識(shí)地開展一些會(huì)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員的積極性和主動(dòng)性。

(四)利用數(shù)據(jù)來進(jìn)行合理的規(guī)劃

企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在工作過程中,要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化,并給要對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了解,以此來保證企業(yè)能夠合理地進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。除此之外,企業(yè)會(huì)計(jì)人員要對(duì)企業(yè)實(shí)際的實(shí)際情況進(jìn)行了解,只有這樣才能夠有效保證企業(yè)生產(chǎn)和銷售的合理性,并且能夠有效地避免產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量過多或過少的情況出現(xiàn),同時(shí)可以防止企業(yè)投入過多而造成經(jīng)濟(jì)損失。大數(shù)據(jù)形勢(shì)下,數(shù)據(jù)能夠保證企業(yè)信息的合理性和準(zhǔn)確性,因此,企業(yè)會(huì)計(jì)人員要在保證生產(chǎn)和銷售合理的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售定價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,以此來找出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題,并及時(shí)制定解決方案和報(bào)告,同時(shí)要將問題和解決方案進(jìn)行上報(bào),從而保證在大數(shù)據(jù)形勢(shì)下企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

(五)企業(yè)會(huì)計(jì)人員要轉(zhuǎn)變自身的工作職能

大數(shù)據(jù)形勢(shì)下,企業(yè)會(huì)計(jì)人員的大多數(shù)工作都能夠通過大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)信息處理平臺(tái)來完成,因此企業(yè)在會(huì)計(jì)部門要對(duì)自身的工作內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)型,為企業(yè)開展增值業(yè)務(wù)。企業(yè)的會(huì)計(jì)部門可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型。首先,企業(yè)的會(huì)計(jì)部門要積極地與其他企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,在聯(lián)合的過程中要保證對(duì)方企業(yè)與自身企業(yè)保持在同一價(jià)值鏈上。在大數(shù)據(jù)形勢(shì)下,會(huì)計(jì)人員通過大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)信息處理平臺(tái)能夠搜索到同一價(jià)值鏈上的所有企業(yè)信息,所以企業(yè)會(huì)計(jì)人員在日常工作中,不能只注重自身工作的完成度,而是要與價(jià)值鏈進(jìn)行關(guān)聯(lián),通過對(duì)價(jià)值鏈上企業(yè)發(fā)展的情況和現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以此來為企業(yè)提供增值等服務(wù)。其次,企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作進(jìn)行重視。人才才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,如果一個(gè)企業(yè)中缺少人才。那么不僅無法提高經(jīng)濟(jì)效益,而且還會(huì)使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)不利地位。最后,企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)還要引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才,并且要完善晉升渠道、獎(jiǎng)懲制度以及福利待遇,使會(huì)計(jì)人員能夠主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),以此來提高自身的水平,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語

大數(shù)據(jù)形勢(shì)對(duì)于會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求,企業(yè)需要能夠加大自身會(huì)計(jì)工作的改革和創(chuàng)新力度,提升現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用水平,良好控制和應(yīng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際內(nèi)容,全面推進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作順利有效開展,在保證實(shí)際工作效率的同時(shí),給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供準(zhǔn)確性的財(cái)務(wù)信息支持。

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