袁文謀

（南昌軌道交通集團(tuán)有限公司，江西 南昌 330038）

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的加快和我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性因素明顯提升的背景下，全球貿(mào)易摩擦加劇，而我國國有企業(yè)要想真正把握正確的發(fā)展方向，并實(shí)現(xiàn)在國際市場當(dāng)中穩(wěn)步提升競爭力，就必須要確保經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性。企業(yè)財(cái)務(wù)分析則是管理層決策的基礎(chǔ)，只有在有效、透徹的財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上才能做出財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)決策，特別是縝密的財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，因此財(cái)務(wù)分析便顯得尤其重要。

通過財(cái)務(wù)分析，能夠做出財(cái)務(wù)決策，并預(yù)判財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵的國有企業(yè)，要能夠充分明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性。要通過準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)分析，為管理層做出正確經(jīng)營決策、提高國際市場競爭力、完善企業(yè)內(nèi)部管理、完成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)提供有力的支持。但目前我國國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析當(dāng)中仍然存在一些問題，例如不重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、所使用的財(cái)務(wù)分析方法較為陳舊、行業(yè)局限性思維等，對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析作用的發(fā)揮產(chǎn)生了一定的限制，這就需要國有企業(yè)重視財(cái)務(wù)分析的過程和整個(gè)結(jié)果，積極進(jìn)行財(cái)務(wù)分析機(jī)制的完善和財(cái)務(wù)分析方法的靈活運(yùn)用。同時(shí)，還要注重對(duì)財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，降低國企運(yùn)營成本，為國有企業(yè)的運(yùn)營提供準(zhǔn)確，完整的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以此來確保國有企業(yè)的健康良性發(fā)展，使我國的經(jīng)濟(jì)能夠得到更快的提升。

一、國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要作用

國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營管理當(dāng)中有著重要的作用，具體體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

（一）財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用可有效反映國有企業(yè)的業(yè)績

財(cái)務(wù)分析能夠客觀地反映出國有企業(yè)運(yùn)營業(yè)績，并為運(yùn)營考評(píng)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。根據(jù)財(cái)務(wù)分析，有助于科學(xué)的評(píng)價(jià)和判斷企業(yè)實(shí)際運(yùn)營狀況以及盈利情況，同時(shí)也有利于尋找影響企業(yè)發(fā)展和制約企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的干擾因素。例如微觀以及宏觀、主觀以及客觀等多方面因素，并且能夠通過企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)多種影響因素的分類，尋找到關(guān)鍵的責(zé)任點(diǎn)，科學(xué)地認(rèn)識(shí)企業(yè)所獲得的成果，幫助經(jīng)營者和決策者做出正確決策和開展運(yùn)營活動(dòng)提供真實(shí)的依據(jù)。例如，通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析，能夠掌握和評(píng)價(jià)國有企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)一步判斷企業(yè)的償債能力和資本結(jié)構(gòu)合理性，流動(dòng)資金的充足性。而通過對(duì)利潤表分析，能夠掌握和評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力經(jīng)營狀況，判斷企業(yè)目前所具有的發(fā)展力和競爭力。此外，通過現(xiàn)金流量表的分析也能夠了解和掌握企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力，判斷企業(yè)未來的現(xiàn)金流量。

（二）財(cái)務(wù)分析可有效判斷國有資產(chǎn)的保值增值

相關(guān)監(jiān)督部門可以通過財(cái)務(wù)分析了解和監(jiān)管國有企業(yè)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)以及利潤完成和上繳的實(shí)際情況，真實(shí)地反映出當(dāng)前國有企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營成果，通過企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營成果的變動(dòng)分析，探究其變動(dòng)原因，考察企業(yè)的經(jīng)營管理水平，且通過資產(chǎn)保值增值情況的考察，也能夠正確的判斷出企業(yè)相關(guān)決策者和管理者的業(yè)績。

二、現(xiàn)代國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

（一）國有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析重視程度不足

當(dāng)前，國有企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)部門的管理重視程度不足已經(jīng)成了普遍現(xiàn)象，部分國有企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)僅僅是進(jìn)行賬務(wù)的處理，而對(duì)于財(cái)務(wù)分析則僅僅只是形式化的檢查，并沒有真正做到重點(diǎn)的分析和參考，這也使得財(cái)務(wù)分析在管理決策當(dāng)中并沒有受到應(yīng)有的重視。而且，國有企業(yè)普遍存在“重業(yè)務(wù)，輕管理”現(xiàn)象，這也是目前國有企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)分析的常態(tài)化問題。財(cái)務(wù)部門在國有企業(yè)當(dāng)中地位不高，且財(cái)務(wù)人才引進(jìn)也存在一定的消極態(tài)度，整體的財(cái)務(wù)管理效率和效果較低，這從根本上限制了國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的效率和效果以及實(shí)際作用的發(fā)揮。

（二）財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)不足

目前財(cái)務(wù)建設(shè)正逐漸從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，而管理會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)則在于財(cái)務(wù)分析，主要涉及國有企業(yè)各方面業(yè)務(wù)運(yùn)營活動(dòng)和具體的生產(chǎn)運(yùn)營管理，這其中涵蓋了關(guān)于國有企業(yè)管理運(yùn)營的多項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，例如管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、質(zhì)量控制知識(shí)、金融法律知識(shí)、商品知識(shí)以及市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境相關(guān)知識(shí)等等，這就要求財(cái)務(wù)分析人員不但要能夠掌握本專業(yè)相關(guān)理論知識(shí)和財(cái)務(wù)分析方法，同時(shí)也要能夠具備較廣的知識(shí)面。但目前我國國有企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員整體專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)與新時(shí)期財(cái)務(wù)分析工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有著一定的差距，例如，財(cái)務(wù)分析人員僅僅看重分析結(jié)果，對(duì)于結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性沒有做到足夠重視，也沒有深入的了解影響這一結(jié)果的因素。另外，國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員常常受到傳統(tǒng)工作模式的影響，較為側(cè)重于按時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，將財(cái)務(wù)核算放在工作開展的首位，將大量的時(shí)間和精力投入到業(yè)務(wù)處理的正確性、稅務(wù)要求的符合以及相關(guān)財(cái)務(wù)制度的遵守方面，卻很少真正去結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析實(shí)質(zhì)性工作的開展。此外，財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素質(zhì)不足更加體現(xiàn)在財(cái)務(wù)分析結(jié)果無法為企業(yè)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確且完整的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析喪失了其應(yīng)該具有的價(jià)值和作用。

（三）財(cái)務(wù)分析方法過于陳舊，無法真實(shí)反映出現(xiàn)代業(yè)務(wù)形態(tài)

目前，國有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)所使用的財(cái)務(wù)分析方法較為陳舊，而且對(duì)內(nèi)部與外部環(huán)境的變化并不敏感，這直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析無法做到與時(shí)代發(fā)展相結(jié)合，這樣的財(cái)務(wù)分析結(jié)果往往具有很大的局限性，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策和生產(chǎn)運(yùn)營決策以及戰(zhàn)略發(fā)展決策都會(huì)帶來一定的影響，最為明顯的影響效果是財(cái)務(wù)分析脫離了業(yè)務(wù)實(shí)際，只是片面的追求分析結(jié)果，為了分析而分析，無法為國有企業(yè)新業(yè)態(tài)構(gòu)建出新的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)方法與體系。

（四）國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度老化以及財(cái)務(wù)分析邊界受限

國有企業(yè)當(dāng)前仍然存在著各個(gè)部門依據(jù)原有部門規(guī)定和相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行日常事務(wù)處理和執(zhí)行的問題，這也就造成了業(yè)務(wù)開展指標(biāo)不統(tǒng)一和無法為新業(yè)務(wù)形態(tài)處理提供有力的指導(dǎo)等現(xiàn)象，甚至與現(xiàn)代的實(shí)際情況產(chǎn)生了脫離，其原有的財(cái)務(wù)處理流程無法適應(yīng)新開展的業(yè)務(wù)形態(tài)，財(cái)務(wù)分析報(bào)告也過于片面和淺顯，無法真正全面且完整、深入地反映出當(dāng)前國有企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)，這也就導(dǎo)致其無法為企業(yè)決策者做出正確決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也無法快速做出應(yīng)對(duì)。此外，日常財(cái)務(wù)分析往往過于忽視了企業(yè)長遠(yuǎn)整體戰(zhàn)略的發(fā)展，只進(jìn)行過去運(yùn)營行為所導(dǎo)致財(cái)務(wù)結(jié)果的分析，面對(duì)未來企業(yè)的發(fā)展缺乏財(cái)務(wù)角度的預(yù)判，尤其在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測方面無法為國有企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確的預(yù)測數(shù)據(jù)，這導(dǎo)致國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的增大。而且，現(xiàn)代國有企業(yè)與上游供應(yīng)商以及下游用戶之間相互所產(chǎn)生的黏性越來越緊密，企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展也越來越需要拓展企業(yè)自身邊界，需要企業(yè)能夠打破局限性，實(shí)現(xiàn)更加全面且更具包容性全流程管理和有效協(xié)調(diào)，而相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)分析卻無法幫助企業(yè)突破財(cái)務(wù)邊界，面對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈做出多角度與多維度的分析。

三、國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)對(duì)策和建議

（一）加強(qiáng)國有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視

國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析要在經(jīng)營管理工作當(dāng)中起到準(zhǔn)確反映當(dāng)前國有企業(yè)實(shí)際運(yùn)營狀況和財(cái)務(wù)相關(guān)管理效果以及相關(guān)資產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)用情況的作用，并且讓國有企業(yè)決策層與管理層真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的價(jià)值，并將其提升到管理層經(jīng)營決策支持者的角度，加強(qiáng)國有企業(yè)管理層與決策者對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)知水平，使其能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的重視。一方面，國有企業(yè)的運(yùn)營者管理層必須要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理的密切關(guān)系，并明確企業(yè)管理最簡單的途徑是財(cái)務(wù)分析這一重點(diǎn)。另一方面，財(cái)務(wù)分析要能夠充分挖掘企業(yè)潛力，找出企業(yè)運(yùn)營和管理當(dāng)中所存在的薄弱環(huán)節(jié)，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長并為加強(qiáng)管理提供相應(yīng)依據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題，并采取有效的針對(duì)性措施，使企業(yè)整體運(yùn)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到大幅度增長。

（二）要重視財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)能力

企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要涵蓋了具體業(yè)務(wù)、信息技術(shù)、審計(jì)、稅務(wù)、市場營銷、運(yùn)營法律、經(jīng)濟(jì)環(huán)境甚至政治因素等多方面的專業(yè)知識(shí)，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員必須要能夠具備較廣的知識(shí)面。因此，國有企業(yè)必須要重視財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)能力和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。首先，要加大優(yōu)秀人才的引進(jìn)，引入優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)分析專業(yè)人才。其次，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析工作人員也要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，可以邀請(qǐng)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來到國有企業(yè)，定期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，也可以將財(cái)務(wù)分析人員外派到具備較高專業(yè)水平的專門會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行再教育。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該養(yǎng)成定期不定期的總結(jié)的習(xí)慣，善于培養(yǎng)自己的職業(yè)敏感度和分析解決問題的能力，學(xué)會(huì)站在市場角度看待問題，挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值信息。此外，國有企業(yè)還要重視對(duì)員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)，以此來確保財(cái)務(wù)分析的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和客觀性。最后，在優(yōu)秀的財(cái)務(wù)制度中，財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，規(guī)范企業(yè)其他部門提交數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)性。適當(dāng)?shù)募?lì)考核制度，可以鞭策財(cái)務(wù)工作人員和其他部門人員的工作積極性。

（三）積極改進(jìn)和創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法

1.優(yōu)化改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法

國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員需要對(duì)現(xiàn)有分析方法進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，要能夠結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及財(cái)務(wù)管理部門相關(guān)管理人員以及財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)水平和所掌握財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查和分析，并從多角度、多維度來進(jìn)行整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況的重新審視與準(zhǔn)確分析，采用定性和定量相結(jié)合、縱向指標(biāo)與橫向指標(biāo)相融合的財(cái)務(wù)分析方法等等，結(jié)合新出現(xiàn)的國有企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的開展。

2.結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營，加深財(cái)務(wù)分析力度

財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該深入基層進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到全面參與、深度了解，這也是能夠有效提升財(cái)務(wù)分析當(dāng)中對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)把握力度的有效途徑，要能夠針對(duì)不同行業(yè)特性確定不同行業(yè)的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。另外，還要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的改進(jìn)優(yōu)化，要能夠依據(jù)國有企業(yè)自身管理實(shí)際需要進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的合理設(shè)計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息納入綜合評(píng)價(jià)當(dāng)中，為企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展和運(yùn)營活動(dòng)的開展以及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成提供有力的支撐。

3.引入長期分析的指標(biāo)

我國傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，往往更關(guān)注企業(yè)的短期利益而忽視其長遠(yuǎn)發(fā)展，追逐短期利益往往使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)充滿了投機(jī)行為，不利于企業(yè)長期價(jià)值的增值。國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)采取短期指標(biāo)和長期指標(biāo)分析相結(jié)合的方法，重視國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（四）實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的完善和規(guī)范

目前，我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立和改進(jìn)主要依托于企業(yè)快速發(fā)展當(dāng)中的不斷探索和創(chuàng)新，企業(yè)要能夠大力倡導(dǎo)新管理方法和管理模式的引入。同時(shí)我國國有企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理制度，如企業(yè)應(yīng)大力倡導(dǎo)精細(xì)化管理，不僅僅要求在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營方面，同時(shí)也要在財(cái)務(wù)管理方面、資金管理方面做到精益求精，并以此為基礎(chǔ)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的開展能夠逐漸走向規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。所以，這就需要國有企業(yè)能夠打造健全的財(cái)務(wù)分析組織制度，從全面性和全過程進(jìn)行企業(yè)實(shí)際運(yùn)營狀況和財(cái)務(wù)狀況的系統(tǒng)化、深入分析，財(cái)務(wù)管理部門在財(cái)務(wù)分析時(shí)，要確保能夠依照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范予以執(zhí)行。此外，國有企業(yè)還要能夠建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析制度，用制度來進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的規(guī)范化和科學(xué)化。首先，企業(yè)要能夠?yàn)樨?cái)務(wù)分析工作設(shè)立專崗專位，并引入具有較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力且具備較寬知識(shí)面的財(cái)務(wù)分析人才。其次，在財(cái)務(wù)分析制度當(dāng)中，要能夠明確目標(biāo)，分清責(zé)任和義務(wù)，真正做到有跡可循，有規(guī)可依。再次，在財(cái)務(wù)分析制作當(dāng)中，還要明確對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求，不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)分析方法的規(guī)范和創(chuàng)新，確定好財(cái)務(wù)分析具體指標(biāo)，明確財(cái)務(wù)分析的針對(duì)性。

（五）積極拓展財(cái)務(wù)分析邊界，關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

現(xiàn)代國有企業(yè)運(yùn)營越來越需要面對(duì)各種各樣的非財(cái)務(wù)方面的問題。當(dāng)前在企業(yè)中運(yùn)用的比較廣泛的非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要有顧客指標(biāo)、企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)的信譽(yù)等。因此，我國國有企業(yè)在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)建設(shè)中，要不斷拓展分析邊界，加強(qiáng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，要在重視國有企業(yè)自身生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際的基礎(chǔ)上，力圖進(jìn)行分析邊界的拓展，延伸對(duì)上游供應(yīng)商下游用戶的分析，以及某一地區(qū)安全形勢或某一國家某一行業(yè)的分析，尤其要重視國際政治國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法律環(huán)境的重點(diǎn)關(guān)注，從整個(gè)價(jià)值鏈條和產(chǎn)業(yè)鏈條角度去進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，如此才能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

四、結(jié)束語

國有企業(yè)財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)槲覈鴩衅髽I(yè)的生存，發(fā)展和參與國際市場競爭提供最為基礎(chǔ)，且準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持，國有企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展離不開財(cái)務(wù)分析，同時(shí)企業(yè)降本增效更加離不開財(cái)務(wù)分析，這就需要國有企業(yè)能夠積極研究財(cái)務(wù)分析當(dāng)中所存在的一些問題，不斷提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度，明確財(cái)務(wù)分析對(duì)國有企業(yè)發(fā)展的重要性，提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。另外，還要重視財(cái)務(wù)分析人才隊(duì)伍的建設(shè)，提高財(cái)務(wù)分析人員整體的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法，構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體系，確保財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確和完整，如此才能夠真正將財(cái)務(wù)分析所得的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)用于國有企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營決策，強(qiáng)化國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為我國國有企業(yè)的發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)水平的快速提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。