劉丹慧
(深圳東方鍋爐控制有限公司成都分公司,四川 成都 611731)
哈佛分析框架是美國哈佛商學(xué)院三位會計學(xué)教授首先提出來的,跟傳統(tǒng)的分析方法相比,它將財務(wù)信息和信息反應(yīng)的商業(yè)邏輯進行印證結(jié)合,同時還有定性定量的考量。哈佛分析框架有四個非常重要的步驟:第一步:戰(zhàn)略分析,它是哈佛分析框架的起點,主要是從企業(yè)所處的宏觀環(huán)境及所在的微觀行業(yè)進行分析,為后面的會計分析、財務(wù)數(shù)據(jù)分析以及前景分析奠定基礎(chǔ)。第二步:會計分析,是在前面戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)的基本經(jīng)營情況,以印證財務(wù)報表中反映的數(shù)據(jù)是否真實客觀地反映了公司的實際經(jīng)營情況。第三步:財務(wù)報表分析,就是利用財務(wù)數(shù)據(jù)形成的各項財務(wù)指標來評價企業(yè)當(dāng)前和過去的經(jīng)營業(yè)績情況。第四步:前景分析,就是在前面各項分析的基礎(chǔ)之上,需要對公司的發(fā)展前景、未來結(jié)局做出科學(xué)預(yù)測。
DF公司成立于1958年,是全球業(yè)務(wù)大類和產(chǎn)品品種最完整的發(fā)電設(shè)備制造商,在國家整個工業(yè)體系的建設(shè)和現(xiàn)代化發(fā)展中起著重要的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用?!笆濉遍_局之初,由于社會能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在集團產(chǎn)品鏈中占據(jù)重要地位的傳統(tǒng)火電市場逐漸趨于萎縮,火電收入占比大幅度減少,同時整個集團出現(xiàn)了“僵、困子企業(yè)”問題點多、“三供一業(yè)”等企業(yè)承擔(dān)社會職能的負擔(dān)較重等問題,2016年整個集團的虧損額達到了21億元,集團內(nèi)子企業(yè)出現(xiàn)大面積的虧損狀態(tài),是近十年來的首次虧損,企業(yè)到了不得不改革的緊迫狀態(tài)。在“十三五”期間,DF公司緊跟國家形勢,通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、加大創(chuàng)新,慢慢擺脫了困境,虧損局面逐漸扭轉(zhuǎn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,可再生能源及新能源產(chǎn)業(yè)比重大幅增長,員工隊伍的活力和信心得到了充分激發(fā),整個企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。2020年,DF公司集團的營業(yè)收入、利潤總額、新生效訂單均同比實現(xiàn)了大幅增長,達到了“十三五”時期的最好狀態(tài),為“十四五”高水平發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
DF公司在技術(shù)、品牌和制造能力等方面具備很強的競爭優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:
(1)產(chǎn)品技術(shù)與創(chuàng)新能力優(yōu)良
公司擁有成套水力、火力、核電、風(fēng)力發(fā)電機組及重型燃機機組、太陽能等各種發(fā)電設(shè)備研發(fā)、設(shè)計制造的專有技術(shù);擁有國內(nèi)首張核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)設(shè)備制造許可證,核電裝備競爭力得到進一步提升。
(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及服務(wù)能力完整
公司經(jīng)過60多年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在研發(fā)、制造水平上積累了豐富的經(jīng)驗,累計生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備超過 5.64 億千瓦,形成了“火電、水電、風(fēng)電、核電、太陽能發(fā)電”等多產(chǎn)品系列,能提供系統(tǒng)的電站解決方案,增強了市場競爭能力和對抗風(fēng)險的能力。
(3)擁有一流的制造能力
核桃種植業(yè)是整個核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),但如果沒有加工業(yè)的增值和銷售業(yè)的促銷相配套,核桃產(chǎn)業(yè)也很難發(fā)展壯大起來。從調(diào)研情況看,全縣尚沒有一家進行核桃深加工或一條龍服務(wù)的龍頭企業(yè),核桃種植專業(yè)合作社雖成立有幾家,但大部分有名無實,沒有發(fā)揮實際作用。目前有收益的農(nóng)戶仍是自種自銷,或小商販上門收購,或依靠“馬路市場”,有的甚至因無市場而滯銷,使種植農(nóng)戶感覺沒有希望。
公司擁有一流的制造能力,可批量生產(chǎn)各種等級、容量的火力、水力、風(fēng)力、核電機組、E 級和 F 級重型燃氣輪機以及大型化工容器、環(huán)保及水處理設(shè)備、新能源電池及儲能系統(tǒng)、智能裝備等產(chǎn)品。
(4)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展上影響力不斷提升
在發(fā)展新產(chǎn)業(yè)上,氫能產(chǎn)業(yè)近年來取得了很大的進展,目前已經(jīng)成功投產(chǎn)了西部首條氫能及燃料電池生產(chǎn)線,已經(jīng)開發(fā)完成以氫能作為能源的城際客車、物流車樣車;在成都成功舉辦了首屆國際氫能及燃料電池產(chǎn)業(yè)大會。
2.面臨的挑戰(zhàn)和機遇
從電力供需形勢看,我國城市化還在快速推進中,人均用電量水平距離發(fā)達國家還有不小的差距,繼續(xù)提高電氣化水平仍然是時代發(fā)展的大趨勢,未來的電力需求還會維持一定的增長;國家碳達峰、碳中和的整體規(guī)劃將重新構(gòu)建能源產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),降低化石能源比重是能源發(fā)展大趨勢,水電、風(fēng)電、核電和光伏作為未來主要的能源發(fā)展方向,將是各大能源裝備企業(yè)競相爭搶的重點,挑戰(zhàn)和機遇并存。
1.應(yīng)收賬款情況
近年來,DF公司積極開展“三降兩提高”和“提質(zhì)增效”活動,加強了對應(yīng)收賬款的管控,應(yīng)收賬款余額有一定程度的減少。2019年應(yīng)收賬款余額104.77億元,較年初111.82億元減少7.05億元,減少6.3%;但壞賬準備計提比例近兩年超過40%,2019年達到40.68%,2018年達到41.37%,均較2017年的27.69%有了大幅的增長,主要系近兩年不僅單項計提的壞賬準備發(fā)生額增幅比較大,同時按賬齡組合計提壞賬準備的比例也由2017年18.5%升至2019年的31.7%,近幾年來三年以上應(yīng)收賬款余額均在44億元以上,三年以上欠款余額占比高達40%以上,遠高于同業(yè)上海電氣水平,說明企業(yè)長賬齡應(yīng)收賬款回收存在很大的問題,需要采取必要的手段加強長賬齡應(yīng)收賬款的回收,避免該部分應(yīng)收賬款真的收不回來,影響公司運營水平。
2.存貨分析
企業(yè)近三年存貨余額分別為2017年218.94億,2018年151.88億,2019年144.38億元,存貨下降趨勢明顯;存貨占收入比重出現(xiàn)了明顯的下降,分別為66.81%,51.09%,45.43%,存貨的周轉(zhuǎn)能力明顯增強。但2019年存貨跌價準備計提比例較上年同期大幅增長,由上年的3.49%提高到2019年的5.82%,通過分析存貨跌價準備明細發(fā)現(xiàn),2019年在產(chǎn)品計提了大量的存貨跌價準備,較上年同期增加3.31億元,增長1.19倍,主要系出于謹慎性考慮,加大了對在產(chǎn)品跌價準備的計提比例,企業(yè)在產(chǎn)品占存貨比重將近 78.2%,遠高于同業(yè)上海電氣40.34%的水平,在產(chǎn)品占比太高,一是要加強制造過程的管控,控制產(chǎn)品在庫時間,二是要加強產(chǎn)品完工結(jié)算,降低在產(chǎn)品比重。
3.研發(fā)支出情況
在研發(fā)投入方面,企業(yè)一直堅持高投入。2011年至2019年,其研發(fā)投入每年均超過10億元,特別是近三年來更是加大了研發(fā)投入力度,分別投入14.35億元、16.89億元、18.88億元,研發(fā)投入占營收比例逐年上升,已由2017年的4.38%提高到2019年的5.94%,遠高于同業(yè)上海電氣3.2%的營收占比。研發(fā)投入主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)在新興成長產(chǎn)業(yè)方面,企業(yè)自主研發(fā)的四川首套加氫站用高壓儲氫容器已制造完工,標志著批量制造高壓儲氫容器的能力已初步形成。
(2)在水電方面,白鶴灘機組關(guān)鍵部套研制成功,長龍山大直徑、超高水頭抽蓄球閥研制成功,標志著在水電行業(yè)取得了核心競爭力。
(3)在核電方面,完成了 “華龍一號”核電汽輪發(fā)電機組第三代自主研發(fā)技術(shù)、完成福清 5 號機現(xiàn)場盤車節(jié)點和凝汽器抽真空試驗,核能力進一步得到提升。
(4)在風(fēng)力發(fā)電方面,完成了亞洲功率等級最大、葉輪直徑最大的國內(nèi)首臺10MW 海上直驅(qū)機組樣機制造。
1.償債能力分析
企業(yè)近三年的資產(chǎn)負債率水平年年下降,趨勢明顯,2017年為71.15%,2018年為66.39%,2019年為64.58%,償債能力上升明顯,而同期的上海電氣資產(chǎn)負債率水平卻呈現(xiàn)上升趨勢,應(yīng)該說DF公司近三年在落實國家去杠桿減負債的相關(guān)要求下,取得了有效的成效。從負債構(gòu)成看,近兩年非流動負債中的預(yù)計負債增幅比較大,主要系2018年對待執(zhí)行虧損合同、執(zhí)行中預(yù)計將產(chǎn)生虧損部分合同進行了損失計提。從企業(yè)的流動比率、速運比率來看,近幾年逐年上升,企業(yè)的短期償債能力逐年加強,經(jīng)營風(fēng)險較小。
2.運營能力分析
自2016年來,DF公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)逐年下降,已由2016年的179天下降到2019年的72天,下降了59.77%;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由2016年的287天下降到2019年的195天,下降了32.05%,下降趨勢明顯,兩金管理效率明顯提升,資產(chǎn)營運效率大幅提高,但存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)一直遠高于同業(yè)上海電氣水平,表現(xiàn)最好的2019年度存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也較上海電氣高出116.59%,存貨管理水平需要進一步加強??偟膩碚f資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率雖然較以往年度有所提升,但與行業(yè)先進水平來說差距還是比較大,需要進一步加強資產(chǎn)運營能力。
3.盈利能力分析
公司近三年產(chǎn)品毛利率、凈利率水平均有所上升,成本費用利潤率逐年下降,除了在研發(fā)投入上逐年加大力度以外,其他期間費用均呈下降趨勢,主要得益于近兩年開展提質(zhì)增效活動,加強了費用管控力度;自2017年扭轉(zhuǎn)虧損局面以來,凈資產(chǎn)收益率逐年上升,由2017年的3.13%上升至2019年的4.4%, 經(jīng)營業(yè)績處于比較穩(wěn)定的狀況。
4.發(fā)展能力分析
DF公司2019年營業(yè)總收入328億元,較2018年307億元增長了6.95%,但較虧損年度2016年333億元還略有差距,主要系新能源新產(chǎn)業(yè)的業(yè)績增長還沒有取得明顯的成效,難以彌補火電市場的萎縮業(yè)務(wù)量。2019年,凈利潤增長率達到了 13.19%,主要是成本管控水平有所提高,毛利貢獻大幅增長,自主創(chuàng)新方面大量的研發(fā)投入,也確保了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步增長。
2020 年以來,國際形勢和外部宏觀環(huán)境越來越具有不確定性,我國經(jīng)濟增長持續(xù)下行的壓力較以往更加明顯。從國家對能源的長期布局來看,大力發(fā)展可再生能源,降低化石能源比重將是相當(dāng)長時期的重任,DF公司作為能源裝備行業(yè)中的主要力量,提前布局業(yè)務(wù)變革勢在必行。據(jù)預(yù)測到2060年,中國實現(xiàn)碳中和,核能的裝機容量是現(xiàn)在的5倍多,風(fēng)能的裝機容量是現(xiàn)在的12倍多,而太陽能會是現(xiàn)在的70多倍,一個巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間將會給企業(yè)創(chuàng)造大量的機會。
綜上所述,通過對DF公司的戰(zhàn)略、會計、財務(wù)和前景的分析,不難發(fā)現(xiàn)DF公司的各項財務(wù)指標逐漸趨好,反映了企業(yè)在國家能源調(diào)整的大背景下,依托既有的技術(shù)沉淀和強大的制造能力、創(chuàng)新能力,讓企業(yè)走上了做強、做優(yōu)的新賽道,但隨著電力行業(yè)邁向碳達峰、碳中和的進程加快,要想在行業(yè)競爭中維持優(yōu)勢地位,持續(xù)保持利潤的增長,就必須加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整的力度,加快可再生能源和新興成長產(chǎn)業(yè)的增長步伐,確保在新能源市場中立于不敗之地,創(chuàng)造新的輝煌。