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“十四五”時(shí)期武術(shù)產(chǎn)品供給側(cè)改革研究

2021-12-03 22:39謝群喜薛慶云
關(guān)鍵詞:十四五武術(shù)供給

謝群喜 薛慶云

(閩江師范高等專(zhuān)科學(xué)校,福建福州,3501088)

一、引言

“十三五”規(guī)劃提出了以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為發(fā)展主線的重大任務(wù),但是這一任務(wù)不可能在五年內(nèi)完成。需要在“十四五”期間繼續(xù)推進(jìn),因此推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)仍將是“十四五”發(fā)展的重點(diǎn)。目前,我國(guó)武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)化水平較低,其供給側(cè)改革進(jìn)度嚴(yán)重滯后。同時(shí),學(xué)術(shù)界關(guān)于武術(shù)產(chǎn)品供給側(cè)改革方面的研究幾乎處于空白。相對(duì)“十三五”時(shí)期的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革而言,“十四五”時(shí)期武術(shù)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的階段性趨勢(shì)應(yīng)該仍處于“初步推進(jìn)期”?;诖?,研究汲取“十三五”時(shí)期的供給側(cè)改革的成效經(jīng)驗(yàn),從產(chǎn)品角度來(lái)探討武術(shù)產(chǎn)品供給側(cè)改革問(wèn)題,進(jìn)而提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

二、“十四五”時(shí)期武術(shù)產(chǎn)品供給側(cè)改革的環(huán)境優(yōu)勢(shì)

(一)政策環(huán)境:宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策和微觀政策帶來(lái)政策優(yōu)勢(shì)

2016年3月18日國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》),[1]指出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),表現(xiàn)為:物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、消費(fèi)升級(jí)加快、市場(chǎng)空間廣闊、資金供給充裕、產(chǎn)業(yè)體系完備。但同時(shí)“新常態(tài)”也伴隨著新問(wèn)題、新矛盾、一些潛在風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),表現(xiàn)為:粗放式發(fā)展,不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù),有效需求乏力、有效供給不足并存,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)減弱、創(chuàng)新能力不強(qiáng)?!毒V要》指出:為適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài),必須在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

2014年10月20日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,指出當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要改善產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu),以特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為突破口,促進(jìn)健身休閑項(xiàng)目的普及和提高,大力推廣武術(shù)等傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,豐富市場(chǎng)供給,形成新的體育消費(fèi)熱點(diǎn)。[2]

武術(shù)作為中國(guó)傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)形式,與其他體育項(xiàng)目具有同樣的優(yōu)勢(shì),即市場(chǎng)前景廣闊、上升空間巨大。2016年7月26日國(guó)家體育總局武術(shù)運(yùn)動(dòng)管理中心發(fā)布《中國(guó)武術(shù)發(fā)展五年規(guī)劃(2016—2020年)》,指出當(dāng)前我國(guó)有關(guān)武術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向,要加大武術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)供給能力,重點(diǎn)要培育武術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),引導(dǎo)武術(shù)消費(fèi)需求,大力發(fā)展武術(shù)健身休閑、競(jìng)賽表演、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)行業(yè)。[3]

(二)市場(chǎng)環(huán)境:消費(fèi)能力提升和消費(fèi)需求擴(kuò)張?jiān)黾恿耸袌?chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)

根據(jù)2017年、2018年、2019年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,全國(guó)居民人均可支配收入與人均消費(fèi)支出都呈現(xiàn)一定程度的增長(zhǎng),全國(guó)居民人均可支配收入與全國(guó)居民人均消費(fèi)支出是成正比關(guān)系的。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入與支出持續(xù)增長(zhǎng)情況下,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)武術(shù)經(jīng)濟(jì)能力,發(fā)揮武術(shù)商品屬性具有一定的市場(chǎng)潛力。以往武術(shù)市場(chǎng)發(fā)展主要以城鎮(zhèn)為主的發(fā)展模式將發(fā)生轉(zhuǎn)變,從2017年至2019年農(nóng)村居民人均可支配收入與人均消費(fèi)支出的增長(zhǎng)幅度可以看出,農(nóng)村的市場(chǎng)潛力逐漸凸顯,其市場(chǎng)總體需求呈現(xiàn)遞增趨勢(shì)。

《2014年全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查公報(bào)》數(shù)據(jù)顯示:與2007年相比,截止至2014年年底我國(guó)體育消費(fèi)人數(shù)比例增長(zhǎng)67.7%,人均消費(fèi)水平增長(zhǎng)52%,2014年全年消費(fèi)總額人數(shù)百分比高額度(≥1500元/年)人數(shù)百分比已經(jīng)超過(guò)10%。[4]《中國(guó)武術(shù)發(fā)展五年規(guī)劃(2016—2020年)》指出“未來(lái)五年武術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,以增加武術(shù)產(chǎn)品供給,提升武術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,引導(dǎo)大眾武術(shù)消費(fèi)”。[3]雖然武術(shù)社會(huì)需求呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),但受域外文化、外來(lái)體育項(xiàng)目的同化和排擠,跆拳道、柔道、瑜伽、健美操等體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目占據(jù)了主要市場(chǎng)份額,使得武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)受到擠壓。較之前武術(shù)市場(chǎng)雖有一定比例擴(kuò)增,但在國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平高速發(fā)展的今天,武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)增與居民日益增長(zhǎng)的體育消費(fèi)需求相比,其所占市場(chǎng)份額一直處于下降趨勢(shì)。

三、“十四五”時(shí)期武術(shù)產(chǎn)品供給側(cè)改革的歸因探討

(一)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí):武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)供給體系不成熟

武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)供給不成熟表現(xiàn)為兩個(gè)方面,即供給市場(chǎng)主體不成熟和供給市場(chǎng)客體不成熟。供給市場(chǎng)主體不成熟原因有二:其一,我國(guó)武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)化發(fā)展較晚,武術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)供給一直以來(lái)以迎合體育市場(chǎng)需求定位供給產(chǎn)品,使武術(shù)產(chǎn)品供給主體為追求利潤(rùn),沒(méi)有考慮到武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)的特殊性。其二,武術(shù)產(chǎn)品供給主體規(guī)模小、形式不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)方式落后、產(chǎn)品單一,導(dǎo)致在社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期武術(shù)產(chǎn)品供給主體市場(chǎng)反應(yīng)速度慢、創(chuàng)新力不足、營(yíng)銷(xiāo)手段過(guò)時(shí)。供給市場(chǎng)客體不成熟表現(xiàn)為國(guó)民對(duì)武術(shù)認(rèn)知度低:一方面,認(rèn)為武術(shù)是可替代的,與其他體育項(xiàng)目之間存在相似性,忽視了武術(shù)防身、健身、養(yǎng)生等多元社會(huì)價(jià)值;另一方面,人們對(duì)習(xí)武之人冠以“一介武夫”觀念,舊時(shí)看家護(hù)院,今時(shí)打架斗毆,武術(shù)被認(rèn)為是“不當(dāng)行為”。

(二)供需不匹配:武術(shù)產(chǎn)品有效供給嚴(yán)重不足

我國(guó)武術(shù)市場(chǎng)拓展一直未有明顯成效,一方面除了武術(shù)產(chǎn)業(yè)起步晚,基礎(chǔ)薄弱外,另一方面關(guān)鍵在于我國(guó)武術(shù)產(chǎn)品供給不足,沒(méi)有形成“新消費(fèi)刺激點(diǎn)”。首先,高質(zhì)量武術(shù)產(chǎn)品供給不到位,武術(shù)產(chǎn)品與消費(fèi)需求不一致。物質(zhì)與精神的高度升華,追求極致、時(shí)尚、個(gè)性,且能滿(mǎn)足實(shí)際需求的武術(shù)產(chǎn)品一直得不到有效供給。就武術(shù)技術(shù)本身而言,大眾需求時(shí)間自由、易學(xué)易練、層次鮮明的武術(shù)產(chǎn)品很少,形成“想學(xué)的沒(méi)時(shí)間,有時(shí)間的學(xué)不會(huì)”的局面。其次,產(chǎn)業(yè)布局不合理,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。目前武術(shù)用品制造業(yè)與武術(shù)服務(wù)業(yè)比例明顯不對(duì)稱(chēng),武術(shù)用品制造業(yè)出現(xiàn)重復(fù)布局,與體育用品制造業(yè)具有重疊現(xiàn)象,[5]導(dǎo)致武術(shù)用品制造業(yè)所占比重太大,而武術(shù)服務(wù)業(yè)一直沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),所占比重隨社會(huì)總需求的擴(kuò)大而越來(lái)越小。

(三)市場(chǎng)定位不準(zhǔn):武術(shù)產(chǎn)品存在無(wú)效供給

武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)無(wú)效供給普遍存在,致使很多武術(shù)產(chǎn)品過(guò)剩,與日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求形成對(duì)比。究其原因,武術(shù)產(chǎn)品無(wú)效供給是由市場(chǎng)定位不準(zhǔn)引起,體現(xiàn)為價(jià)格定位不準(zhǔn)、同質(zhì)化產(chǎn)品和低端產(chǎn)品太多。價(jià)格因素直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力和購(gòu)買(mǎi)層次,根據(jù)王磊對(duì)武術(shù)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格滿(mǎn)意度調(diào)查發(fā)現(xiàn),在調(diào)查的人群中有47.03%的人認(rèn)為目前武術(shù)產(chǎn)品的價(jià)格機(jī)制不合理。[6]由于缺乏對(duì)武術(shù)產(chǎn)品定價(jià)的一個(gè)準(zhǔn)確清晰的概念和完善的定價(jià)機(jī)制,人們?cè)跊](méi)有獲得武術(shù)產(chǎn)品價(jià)值情況下,將武術(shù)與其他體育產(chǎn)品對(duì)比,普遍認(rèn)為武術(shù)產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高。產(chǎn)品同質(zhì)在國(guó)內(nèi)較為普遍,武術(shù)用品制造業(yè)雖然沒(méi)有形成如阿迪、耐克等國(guó)際品牌,但貼牌生產(chǎn)、偷工減料等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

四、“十四五”時(shí)期武術(shù)產(chǎn)品供給側(cè)四大改革措施

(一)加法:補(bǔ)齊武術(shù)產(chǎn)品供給不足的短板

供給側(cè)改革的“加法”正是從供給角度出發(fā),補(bǔ)齊短板,擴(kuò)大有效供給,增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給,提高供給質(zhì)量和效益,旨在鏟除供給不足的病根。針對(duì)武術(shù)服務(wù)產(chǎn)品供給不足現(xiàn)象,關(guān)鍵要把握不同消費(fèi)者、消費(fèi)層次的特點(diǎn),優(yōu)化武術(shù)服務(wù)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)。從服務(wù)性產(chǎn)品的角度出發(fā),注重武術(shù)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量是提升消費(fèi)忠誠(chéng)度的主要渠道;從武術(shù)技術(shù)角度出發(fā),不僅要了解不同武術(shù)消費(fèi)群體的個(gè)性和差異性需求,同時(shí)要提升武術(shù)技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)能力,形成“時(shí)間短、易學(xué)會(huì)、選擇多、效率高”。提升武術(shù)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量要體現(xiàn)大眾需求特點(diǎn),即時(shí)間碎片化、選擇多元化、效果明顯化。不同消費(fèi)者對(duì)相同的武術(shù)服務(wù)產(chǎn)品有著不同的需求特征,如上班族因久坐、缺乏運(yùn)動(dòng),使胃腸負(fù)荷加重,引起的消化系統(tǒng)紊亂;長(zhǎng)期伏于電腦前,頸椎長(zhǎng)時(shí)間僵硬,缺乏運(yùn)動(dòng)頸椎關(guān)節(jié)無(wú)法產(chǎn)生起到潤(rùn)滑作用的黏液,引起關(guān)節(jié)炎和脊椎病。

根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)[7]發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前武術(shù)用品十大品牌包括:泰山、九日山、龍泉寶劍、蔣氏刀劍、康瑞、中成王、棠溪?jiǎng)I(yè)、健樂(lè)、鄭氏刀劍、神武,只有龍泉寶劍、蔣氏刀劍、棠溪?jiǎng)I(yè)、鄭氏刀劍、神武五個(gè)品牌是專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售武術(shù)相關(guān)用品,其他均為體育綜合產(chǎn)品。但從整個(gè)武術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展角度審視,武術(shù)用品市場(chǎng)與體育用品有一定的重疊,致使貼牌生產(chǎn)、偷工減料等現(xiàn)象橫生,不利于武術(shù)用品制造業(yè)的發(fā)展。因此優(yōu)化武術(shù)用品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性布局,使武術(shù)用品專(zhuān)業(yè)化、大眾化,嚴(yán)控武術(shù)用品制造業(yè)質(zhì)檢水平,從而提升武術(shù)用品市場(chǎng)供給專(zhuān)業(yè)化和產(chǎn)品高質(zhì)量化。

(二)減法:去掉武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)不適發(fā)展的因素

供給側(cè)改革的“減法”是指清除產(chǎn)能過(guò)剩,給企業(yè)松綁、減負(fù),激發(fā)微觀經(jīng)濟(jì)活力。目前,武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)普遍存在有效供給不足、無(wú)效供給過(guò)剩現(xiàn)象,這就造成消費(fèi)者消費(fèi)需求得不到滿(mǎn)足,多數(shù)企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,進(jìn)而影響武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展。

就武術(shù)產(chǎn)品本身而言,在中國(guó)傳統(tǒng)文化的母體中孕育而成的武術(shù),不免沾染封建習(xí)性。栗勝夫等認(rèn)為武術(shù)在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展過(guò)程中,沾有各色各樣的消極因素,是精華與糟粕并存的。[8]在消費(fèi)社會(huì)中,精華與糟粕并存的武術(shù)商品必然影響消費(fèi)者對(duì)武術(shù)的消費(fèi)觀念和價(jià)值認(rèn)知,面對(duì)不利發(fā)展、阻礙發(fā)展、影響發(fā)展的思想觀念,需予以去除。自古以來(lái),武術(shù)本身就具有商品屬性,老拳師教拳與學(xué)拳者學(xué)拳之間就構(gòu)成買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。武術(shù)商品化早已有之,但是在傳統(tǒng)天人合一,人與自然最高境界的習(xí)武追求環(huán)境下,“拳打臥牛之地”的態(tài)勢(shì)一度背離市場(chǎng)發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)全球化背景下,追求個(gè)人主義、自我主義已不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,武術(shù)商品化需要擯棄封建習(xí)性,去其糟粕、保留精華。在國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的發(fā)展背景下,要發(fā)揮武術(shù)產(chǎn)品本身的原動(dòng)力作用,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新、行業(yè)需要立異,豐富武術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)供給,提高武術(shù)產(chǎn)品的供給層次,是實(shí)現(xiàn)武術(shù)產(chǎn)品有效供給的重要途徑之一。

(三)乘法:開(kāi)拓武術(shù)產(chǎn)品發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力

供給側(cè)改革的“乘法”是指挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力,發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)幾何式發(fā)展。

1.機(jī)制創(chuàng)新

機(jī)制創(chuàng)新不同于制度創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新是內(nèi)在層面,制度創(chuàng)新是外顯層面。武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)之所以存在“錯(cuò)位供給”的主要因素是其市場(chǎng)機(jī)制不夠靈活,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,即內(nèi)在層面,表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)機(jī)制混亂、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不足、發(fā)展機(jī)制不完善。很多武術(shù)技術(shù)培訓(xùn)和健身俱樂(lè)部借鑒體育運(yùn)營(yíng)模式,忽視了武術(shù)是一個(gè)項(xiàng)目群的特征。[9]單純的以體育單一項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)武術(shù),致使武術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)低于跆拳道、合氣道等域外項(xiàng)目。由于經(jīng)營(yíng)機(jī)制的混亂,導(dǎo)致武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不足,從而引發(fā)整個(gè)武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)制不能去適應(yīng)外部環(huán)境的變化,即市場(chǎng)應(yīng)變能力低。

2.模式創(chuàng)新

時(shí)代在不斷地推陳出新,從價(jià)值鏈—自媒體—區(qū)域經(jīng)濟(jì)—共同創(chuàng)造,市場(chǎng)發(fā)展模式一直在顛覆。例如在沒(méi)有渠道幫助下企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上與線下消費(fèi)交易的O2O模式;利用互聯(lián)網(wǎng)多渠道對(duì)營(yíng)銷(xiāo)站點(diǎn)進(jìn)行推廣的B2M模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);以消費(fèi)者為中心的C2B模式,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間供需關(guān)系的鏈接。[10]在模式上,武術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)供給要形成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式新元素,創(chuàng)新武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)的商業(yè)模式。將拳師與學(xué)徒之間的關(guān)系轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)者與消費(fèi)者的關(guān)系;將開(kāi)館授徒商業(yè)模式轉(zhuǎn)換成O2O、B2M、C2B等新的商業(yè)模式。

(四)除法:清除武術(shù)產(chǎn)品供給的“攔路虎”

供給側(cè)改革的“除法”是指淘汰過(guò)剩產(chǎn)能,清除經(jīng)濟(jì)發(fā)展路上的攔路虎,除掉不適應(yīng)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品的不利因素。因此,在供給側(cè)改革戰(zhàn)略布局武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng),借助供給側(cè)改革的“除法效應(yīng)”,清除武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)的攔路虎。第一,從武術(shù)市場(chǎng)的管理體制入手,加強(qiáng)武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)供給的管理制度。實(shí)行政企分開(kāi),強(qiáng)化原本弱勢(shì)的武術(shù)市場(chǎng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,突出企業(yè)主體,鼓勵(lì)市場(chǎng)融資。第二,完善武術(shù)市場(chǎng)監(jiān)督體系,維穩(wěn)武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)的供給秩序。在武術(shù)用品制造業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)監(jiān)督體制,嚴(yán)懲市場(chǎng)不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);在武術(shù)服務(wù)業(yè),遵循以消費(fèi)者為中心的服務(wù)宗旨,禁止出現(xiàn)“付錢(qián)前”與“付錢(qián)后”兩種服務(wù)態(tài)度。第三,適當(dāng)撥正武術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展方向,避免武術(shù)市場(chǎng)化發(fā)展偏離本質(zhì)。在新時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)媒體是一把雙刃劍,是將其用在正途還是劍走偏鋒,既需要政府發(fā)揮無(wú)形之手宏觀調(diào)控,同時(shí)也需要社會(huì)共同體有形之手微觀指導(dǎo)。

五、結(jié)語(yǔ)

“十四五”時(shí)期借助供給側(cè)改革戰(zhàn)略,彌補(bǔ)原本不成熟市場(chǎng)體系,調(diào)整武術(shù)產(chǎn)品“供需錯(cuò)位”的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),借助供給側(cè)改革的“加、減、乘、除”四則運(yùn)算,解決因市場(chǎng)定位不準(zhǔn)產(chǎn)生的武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)無(wú)效供給以及因供給不匹配而引起的武術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)有效供給不足問(wèn)題,加速武術(shù)商品化進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),推動(dòng)武術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化進(jìn)程。

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