鹽城師范學(xué)院商學(xué)院 陳 莉

鋼鐵企業(yè)作為高度污染企業(yè)，其產(chǎn)品在不同的生產(chǎn)周期中會(huì)產(chǎn)生各種類型的具有污染性的廢棄物。這些不同類型的廢棄物都會(huì)對(duì)環(huán)境有或多或少的影響，比如二氧化硫是造成酸雨的重要因素，廢水、懸浮固體等是水污染的潛在威脅。在鋼鐵企業(yè)嚴(yán)重污染環(huán)境的背后，是鋼鐵企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的漠視。鋼鐵企業(yè)將企業(yè)發(fā)展建立在危害環(huán)境的基礎(chǔ)上，勢(shì)必是涸澤而漁、無(wú)法長(zhǎng)久，這就需要鋼鐵企業(yè)正視環(huán)境保護(hù)的重要性。對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視，最直觀的體現(xiàn)便是企業(yè)實(shí)行環(huán)境成本核算，而就目前而言，鋼鐵企業(yè)在環(huán)境成本核算方面總體狀況不盡人意，缺少系統(tǒng)的核算體系。

一、鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本構(gòu)成的界定

對(duì)于環(huán)境成本的概念，國(guó)內(nèi)外并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合研究需要本文將環(huán)境成本定義為企業(yè)對(duì)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行預(yù)防和治理、損耗資源以及污染環(huán)境做出的補(bǔ)償。從范圍來(lái)說(shuō)，環(huán)境成本主要來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部和外部。內(nèi)部環(huán)境成本主要是企業(yè)為了能夠?qū)ξ窗l(fā)生的污染進(jìn)行預(yù)防，對(duì)已產(chǎn)生的污染物進(jìn)行處理形成的成本。外部環(huán)境成本一般指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)中對(duì)外界環(huán)境產(chǎn)生了危害，這些危害造成的自然環(huán)境的損失而產(chǎn)生的成本。

通過參考鋼鐵企業(yè)的特殊性，按照實(shí)際應(yīng)用的需要，對(duì)環(huán)境成本的分類見表1。

表1 環(huán)境成本分類

二、我國(guó)鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本核算存在的主要問題

(一)環(huán)境成本確認(rèn)不全面

目前來(lái)說(shuō)，絕大部分鋼鐵企業(yè)環(huán)保意識(shí)缺乏，在企業(yè)中并沒有單獨(dú)對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行確認(rèn)，而對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行確認(rèn)的大部分企業(yè)中，缺乏明確的范圍，只計(jì)算了內(nèi)部環(huán)境成本，忽略了一些因?yàn)樽匀毁Y源的開采而帶來(lái)的外部環(huán)境成本，比如馬鞍山鋼鐵股份有限公司只計(jì)量了污染物的排放量，并沒有將開采自然資源等外部環(huán)境的成本進(jìn)行體現(xiàn)[1]。

(二)環(huán)境成本計(jì)量不準(zhǔn)確

鋼鐵企業(yè)通常僅計(jì)算能具體數(shù)字化的成本，而對(duì)于一些難以清晰數(shù)字化的環(huán)境成本，比如森林價(jià)值損失、生態(tài)環(huán)境損失成本等，由于難以用貨幣單位進(jìn)行具體量化，往往被忽略。如山西太鋼不銹鋼股份有限公司對(duì)一些粉塵、廢氣的排放量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，但對(duì)廢水的排放量、森林價(jià)值損失并沒有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣會(huì)造成鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本整體的估量不準(zhǔn)確，從而影響對(duì)環(huán)境成本的核算[2]。

(三)環(huán)境成本科目和賬戶設(shè)置不完善

目前對(duì)于環(huán)境成本，整個(gè)鋼鐵行業(yè)并沒有一套系統(tǒng)完善的環(huán)境成本科目和賬戶，只是將環(huán)境成本歸納到當(dāng)期損益當(dāng)中，以排污費(fèi)、綠化費(fèi)等進(jìn)行呈現(xiàn)，而對(duì)于環(huán)境污染的罰款，則直接以營(yíng)業(yè)外支出進(jìn)行計(jì)量。如山西太鋼不銹股份有限公司，將綠化費(fèi)直接記入管理費(fèi)用，將污水處理補(bǔ)助直接記入其他收益，將部分政府補(bǔ)助如北沙河污水治理環(huán)保撥款，北沙河、澗河生活污水運(yùn)行費(fèi)補(bǔ)助直接記入當(dāng)期損益。該公司沒有獨(dú)立地對(duì)于環(huán)境成本進(jìn)行核算，這就導(dǎo)致了環(huán)境成本無(wú)法直觀清晰地呈現(xiàn)，無(wú)法對(duì)其在企業(yè)中的影響進(jìn)行系統(tǒng)分析和針對(duì)性改進(jìn)[2]。

(四)環(huán)境成本分配與歸集不合理

當(dāng)前鋼鐵企業(yè)在環(huán)境成本分配與歸集方面一般是將環(huán)境成本簡(jiǎn)單直接地平均分配到產(chǎn)品以及部門上。這種方法有一定的道理，但過于籠統(tǒng)空泛，無(wú)法單獨(dú)體現(xiàn)部門或產(chǎn)品在生產(chǎn)工作過程中的相關(guān)環(huán)境成本信息。最直接的結(jié)果是導(dǎo)致污染低、效率高的產(chǎn)品環(huán)境成本負(fù)擔(dān)增加，而污染高、效率低的產(chǎn)品環(huán)境成本被分擔(dān)出去，反而得到了減輕。這樣的分配方式是不符合激勵(lì)機(jī)制的，容易降低污染低、效率高的單位的積極性，不具有科學(xué)合理性。同時(shí)，由于產(chǎn)品無(wú)法被合理地分配環(huán)境成本，間接導(dǎo)致了企業(yè)的管理者無(wú)法掌握產(chǎn)品的真實(shí)成本，影響企業(yè)產(chǎn)品合理定價(jià)。

(五)環(huán)境成本信息披露不充分

目前多數(shù)企業(yè)未公開環(huán)境成本信息。在披露環(huán)境成本信息的企業(yè)當(dāng)中，披露的方式缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致了環(huán)境成本披露內(nèi)容往往不夠全面，比如只在企業(yè)年報(bào)當(dāng)中披露企業(yè)在環(huán)境成本控制方面做出的努力，以及已經(jīng)治理了哪些污染的文字性描述，缺乏數(shù)據(jù)支撐與說(shuō)明。如杭州鋼鐵集團(tuán)有限公司披露的信息主要是對(duì)于水的治理和生態(tài)修復(fù)有關(guān)項(xiàng)目，在環(huán)境產(chǎn)業(yè)方面主要描述了污水處理廠的建立[3]。但對(duì)于環(huán)境治理具體取得的成績(jī)并沒有進(jìn)行具體數(shù)據(jù)披露，無(wú)法在環(huán)境成本的控制上進(jìn)行支撐性說(shuō)明。這樣的信息披露存在漏洞，往往導(dǎo)致對(duì)于企業(yè)的環(huán)境成本無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量，進(jìn)而無(wú)法評(píng)估企業(yè)在環(huán)境成本方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，也無(wú)法確認(rèn)企業(yè)環(huán)境責(zé)任是否履行。

三、我國(guó)鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本核算的改進(jìn)措施——以A公司為例

作為現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)，A公司向來(lái)在行業(yè)中是屬于佼佼者，一直致力于為客戶提供超值的產(chǎn)品以及服務(wù)。A公司最初成立于上海，一直堅(jiān)持走“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展之路，注重對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新，自主研發(fā)的新一代汽車高強(qiáng)鋼、電工鋼等高端產(chǎn)品處于國(guó)際先進(jìn)水平。面對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的歷史機(jī)遇，A公司充分把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、鋼鐵去產(chǎn)能的歷史機(jī)遇，持續(xù)提升“多基地管理、成本變革、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)先行、智慧制造和城市鋼廠”核心能力，提升自我競(jìng)爭(zhēng)力和投資價(jià)值。在環(huán)保領(lǐng)域，堅(jiān)持綠色制造，走可持續(xù)發(fā)展之路，從節(jié)能、環(huán)保以及資源循環(huán)利用技術(shù)的研究與產(chǎn)業(yè)化角度不斷進(jìn)步。本文將分別從確認(rèn)、計(jì)量、會(huì)計(jì)處理、分配、信息披露這五個(gè)方面對(duì)A公司環(huán)境成本核算進(jìn)行具體分析。

(一)環(huán)境成本的全面確認(rèn)

1. 鋼鐵公司環(huán)境成本確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)

鋼鐵公司環(huán)境成本確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)分為費(fèi)用化和資本化兩種。一般來(lái)說(shuō)當(dāng)發(fā)生的環(huán)境事項(xiàng)會(huì)使得企業(yè)現(xiàn)時(shí)利益向外流出，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看會(huì)為企業(yè)帶來(lái)效益，有利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，這一類環(huán)境事項(xiàng)的支出應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資本化。而當(dāng)環(huán)境事項(xiàng)只是單純的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益減少，無(wú)法帶來(lái)企業(yè)的未來(lái)收益，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行費(fèi)用化[4]。鋼鐵公司環(huán)境成本具體確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)見表2。

表2 環(huán)境成本確認(rèn)方式分析表

續(xù)表2

2. A鋼鐵公司 2019 年環(huán)保事項(xiàng)確認(rèn)

(1)A鋼鐵公司在2019年發(fā)生的體系審核費(fèi) 13 400.108 萬(wàn)元，應(yīng)當(dāng)采取資本化。

(2)A鋼鐵公司在2019年發(fā)生的綠化費(fèi) 23 001.04 萬(wàn)元，應(yīng)當(dāng)采取資本化。

(3)A鋼鐵公司在2019年發(fā)生的環(huán)保宣傳費(fèi) 20 947 萬(wàn)元，應(yīng)當(dāng)采取資本化。

(4)A鋼鐵公司在2019年發(fā)生的環(huán)保設(shè)施成本主要是環(huán)保設(shè)施相關(guān)的運(yùn)行和折舊費(fèi) 238 470 萬(wàn)元，應(yīng)當(dāng)采取資本化。

(5)A鋼鐵公司2019年發(fā)生的排污費(fèi)672.2萬(wàn)元，應(yīng)當(dāng)采取資本化。

(6)A鋼鐵公司2019年支付的賠償費(fèi)5.3萬(wàn)元，應(yīng)當(dāng)采取費(fèi)用化。

(7)A鋼鐵公司2019年對(duì)外進(jìn)行的環(huán)保捐贈(zèng)支出3016.4萬(wàn)元，應(yīng)當(dāng)采取費(fèi)用化。

(二)環(huán)境成本計(jì)量的多樣化及其選擇

1.計(jì)量方法

(1)外部環(huán)境成本的計(jì)量方法。其一是通過排污費(fèi)、污染賠償費(fèi)的數(shù)值進(jìn)一步確認(rèn)；其二是在準(zhǔn)備階段污染還未發(fā)生時(shí)以預(yù)防控制為目標(biāo)對(duì)治理污染的投入進(jìn)行計(jì)算；其三是市場(chǎng)價(jià)值法，從影響上來(lái)說(shuō)，污染物對(duì)環(huán)境造成了損害就可以以這種價(jià)值上的損失數(shù)值進(jìn)行定量。

根據(jù)需求同時(shí)兼顧實(shí)際，本文選用了市場(chǎng)價(jià)值法對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行計(jì)算，公式如下：

其中,ELi表示環(huán)境負(fù)荷量，UECi表示環(huán)境負(fù)荷單位成本，C表示環(huán)境成本。

(2)內(nèi)部環(huán)境成本計(jì)量方法。全額計(jì)量法測(cè)量環(huán)境成本，是通過歷史數(shù)據(jù)對(duì)商業(yè)活動(dòng)的直接測(cè)量。如在一定會(huì)計(jì)期間，企業(yè)繳納的環(huán)境監(jiān)測(cè)與污染賠償相關(guān)費(fèi)用等為對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)期間所形成的、需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的環(huán)境成本[5]。差額計(jì)量法主要適用于在環(huán)保項(xiàng)目與非環(huán)保項(xiàng)目的總投資額確定且兩者同時(shí)進(jìn)行的情形。如鋼鐵企業(yè)為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，購(gòu)置污染處理設(shè)備，將設(shè)備的總成本扣除其中非環(huán)保設(shè)施部分后的余額就是該環(huán)保項(xiàng)目的環(huán)境成本。本文采用了差額計(jì)量法和全額計(jì)量法計(jì)量?jī)?nèi)部環(huán)境成本。

2.對(duì)A公司環(huán)境成本的計(jì)量

本文通過外部環(huán)境成本和內(nèi)部環(huán)境成本對(duì)A公司的環(huán)境成本開展計(jì)量，前者包括森林價(jià)值損失和生態(tài)環(huán)境損失成本，后者包括預(yù)防控制成本和內(nèi)部環(huán)境損失成本。

(1)森林價(jià)值損失。根據(jù)2019年A公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，2019年A公司耗煤量約為2803萬(wàn)噸，鐵礦石消耗量約為2185萬(wàn)噸，相關(guān)數(shù)據(jù)整理見表3。

表3 相關(guān)數(shù)據(jù)

對(duì)A公司開采煤炭和鐵礦石森林價(jià)值損失的計(jì)算，如下：

煤炭開采的森林價(jià)值損失=[28 030 000×1.100 18/(1.7×0.3)]×2.49/10 000=15 056.22(萬(wàn)元)

鐵礦石開采的森林價(jià)值損失=[21 850 000×6/(1.7×0.3)]×2.49/10 000=64 007.68(萬(wàn)元)

森林價(jià)值損失合計(jì)約為79 063.90萬(wàn)元。

(2)生態(tài)環(huán)境損失成本。通過A公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告得到以下數(shù)據(jù)，廢氣的排放主要有NO2、SO2和CO三種，排放量分別為1536噸、6587噸和372噸。大氣降塵量為7003噸。廢水排放量為 13 740 800 噸。對(duì)于固廢的排放量在A公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中并沒有明確表明，但由于A公司有效處理了固體廢棄物，所以固廢排放量就可以用固廢的產(chǎn)生量和固廢綜合利用率進(jìn)行計(jì)算表示。從可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中可以得到固廢當(dāng)中含鐵塵泥143萬(wàn)噸、粉煤灰18萬(wàn)噸、鋼渣302萬(wàn)噸、工業(yè)固廢1158萬(wàn)噸、危險(xiǎn)廢物1.2萬(wàn)噸、高爐渣530萬(wàn)噸和其他產(chǎn)生量232萬(wàn)噸。由于高爐渣、鋼渣和含鐵塵泥的固廢綜合利用率為100%，所以沒有固廢排放量，而粉煤灰、工業(yè)固廢、危險(xiǎn)廢物和其他產(chǎn)生量的固廢綜合利用率為99.2%，所以排放的比例為0.8%。通過計(jì)算可得排放量分別為1440噸、926.4噸、96噸和 18 560 噸。

表4中，環(huán)境負(fù)荷量(EL)呈現(xiàn)為污染物的年排放量，生態(tài)環(huán)境損失=年排放量×環(huán)境價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

表4 污染物的年排放量

(3)預(yù)防控制污染成本。預(yù)防控制污染成本包括環(huán)境管理成本、環(huán)境監(jiān)測(cè)成本和環(huán)保設(shè)施成本。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，A公司在2019年發(fā)生的環(huán)境管理成本主要包括體系審核費(fèi)、綠化費(fèi)以及環(huán)保宣傳費(fèi)，共計(jì) 57 348.148萬(wàn)元。環(huán)保設(shè)施成本主要是環(huán)保設(shè)施相關(guān)的運(yùn)行和折舊費(fèi) 238 470萬(wàn)元，合計(jì)結(jié)果見表5。

表5 預(yù)防控制污染成本匯總表

(4) 內(nèi)部環(huán)境損失成本。內(nèi)部環(huán)境損失成本包括排污費(fèi)、賠償費(fèi)和其他環(huán)境支出。根據(jù)A公司2019年財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，A公司在2019年發(fā)生的排污費(fèi)為672.2萬(wàn)元，支付的賠償費(fèi)為5.3萬(wàn)元，全年對(duì)外進(jìn)行環(huán)保捐贈(zèng)支出共計(jì)3016.4萬(wàn)元，合計(jì)結(jié)果見表6。

表6 內(nèi)部環(huán)境損失成本匯總表

(三)規(guī)范環(huán)境成本的會(huì)計(jì)處理

1.鋼鐵公司環(huán)境成本科目設(shè)置

在經(jīng)過確認(rèn)和計(jì)量之后，環(huán)境成本也應(yīng)當(dāng)通過一定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行反映，形成一定的系統(tǒng)的核算體系，根據(jù)實(shí)際計(jì)量的需要，本文設(shè)定了如下會(huì)計(jì)科目，具體見表7。

表7 鋼鐵公司環(huán)境成本科目設(shè)置

2. A鋼鐵公司環(huán)境成本會(huì)計(jì)處理

本文對(duì)2019年A鋼鐵公司的環(huán)保事項(xiàng)賬務(wù)處理如下：

(1)借：環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境成本——預(yù)防控制成本(環(huán)境管理成本與環(huán)境監(jiān)測(cè)成本)

57 348.148

貸：銀行存款

57 348.148

(2)借：環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境成本——預(yù)防控制成本(環(huán)保設(shè)施成本)

238 470

貸：銀行存款

238 470

(3)借：環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境損失成本(排污費(fèi))

672.2

貸：銀行存款

672.2

(4)借：環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境損失成本(賠償費(fèi))

5.3

貸：銀行存款

5.3

(5)借：環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境成本——內(nèi)部環(huán)境損失成本(其他環(huán)境支出)

3016.4

貸：銀行存款

3016.4

(6)借：環(huán)境成本——外部環(huán)境成本(森林價(jià)值損失)

79 063.90

貸：銀行存款——環(huán)境準(zhǔn)備金

79 063.90

(7)借：環(huán)境成本——外部環(huán)境成本(生態(tài)環(huán)境損失成本)

8738.7159

貸：銀行存款

8738.7159

(四)合理分配環(huán)境成本

1. 環(huán)境成本歸集與分配的方法

基于生命周期的環(huán)境作業(yè)成本法是作業(yè)成本法和生命周期成本法相結(jié)合得出的，一方面利用生命周期成本法進(jìn)行不同環(huán)節(jié)的核算，另一方面又通過作業(yè)成本法計(jì)量各環(huán)節(jié)的產(chǎn)生量。根據(jù)成本動(dòng)因?qū)Νh(huán)境成本進(jìn)行分配，能清晰呈現(xiàn)產(chǎn)品的每個(gè)生命階段。

2. A鋼鐵公司環(huán)境成本的歸集與分配

本文對(duì)A鋼鐵公司的環(huán)境成本歸集采用了作業(yè)成本法，按照內(nèi)外部環(huán)境成本進(jìn)行歸集，具體見表8。

表8 內(nèi)外部環(huán)境成本歸集表

根據(jù)作業(yè)成本法將企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)環(huán)境成本建立七個(gè)作業(yè)成本庫(kù)，具體見表9。

成本動(dòng)因分配率計(jì)算，見表10。

表9 動(dòng)因歸集表

表10 動(dòng)因分配率

利用分配率乘以在各個(gè)產(chǎn)品上的作業(yè)量，計(jì)算出各個(gè)產(chǎn)品的環(huán)境成本。

通過年報(bào)以及可持續(xù)發(fā)展報(bào)告整理得2019年A公司相關(guān)產(chǎn)品作業(yè)量分配情況見表11。

表11 相關(guān)產(chǎn)品作業(yè)量分配表

由上表數(shù)據(jù)計(jì)算，可得2019年產(chǎn)品環(huán)境成本的分配表，見表12。

表12 產(chǎn)品環(huán)境成本分配表 單位：萬(wàn)元

通過作業(yè)成本法，按照成本動(dòng)因分配，計(jì)算出X、Y、Z三個(gè)產(chǎn)品的環(huán)境成本分別為 175 066.41 萬(wàn)元、65 393.04 萬(wàn)元和 146 799.85 萬(wàn)元。

同時(shí)，根據(jù)A公司2019年年報(bào)數(shù)據(jù)，得到該公司在原來(lái)傳統(tǒng)核算方法下的生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)，得到對(duì)比數(shù)據(jù)見表13。

表13 產(chǎn)品核算效果對(duì)比分析表 單位：萬(wàn)元

由表13可以看出，未核算環(huán)境成本之前產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總計(jì)是 344 281.35 萬(wàn)元，核算環(huán)境成本之后，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為 387 259.3 萬(wàn)元，其中相差的 42 977.95 萬(wàn)元，主要是由于在記錄環(huán)境成本的范圍上沒有能夠做到全面。比如煤炭和鐵礦石開采的森林價(jià)值損失沒有能夠確認(rèn)和計(jì)量，對(duì)于綠化費(fèi)記入了待攤費(fèi)用；對(duì)排污費(fèi)等的污染罰款和賠償金記入了營(yíng)業(yè)外支出。這些都是可能造成生產(chǎn)成本存在差異?？梢姡h(huán)境成本核算體系的過程中，合理利用作業(yè)成本法，能夠更準(zhǔn)確全面地對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行核算，并且建立七個(gè)成本庫(kù)，有利于企業(yè)更加全面地對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行分析和控制，從而更有針對(duì)性地降低環(huán)境成本，提升A企業(yè)在鋼鐵市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

(五)環(huán)境成本信息披露

1. 環(huán)境成本信息披露方式比較

環(huán)境成本信息披露方式主要有非獨(dú)立模式和獨(dú)立模式。目前，在實(shí)際操作中運(yùn)用了非獨(dú)立模式的企業(yè)占據(jù)較大比例，另一種的比例較小。一部分生產(chǎn)規(guī)模大、向外界公開數(shù)據(jù)的渠道與方式完備的企業(yè)，比如中石油，同樣只公布了在投資與環(huán)保方面的支出，數(shù)據(jù)有缺失且不夠完整。還有一部分企業(yè)是以文字的方式，通過財(cái)務(wù)報(bào)告的模式進(jìn)行闡述，同樣不完整[6]。當(dāng)前我國(guó)對(duì)于企業(yè)需要完成的環(huán)境成本報(bào)告，無(wú)論是從形式方面還是從內(nèi)容方面并未進(jìn)行硬性的規(guī)定。因此，這樣的大環(huán)境就導(dǎo)致了很大一部分企業(yè)公布信息存在隨意性。可見，我國(guó)在這一方面的改善任重道遠(yuǎn)。

2. A鋼鐵公司環(huán)境成本報(bào)告設(shè)計(jì)

鑒于A公司缺失全面具體的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，為了能將環(huán)境成本信息完整清楚呈現(xiàn)，形成獨(dú)立的環(huán)境成本報(bào)表，將A鋼鐵公司環(huán)境成本報(bào)告設(shè)計(jì)為如表14。

表14 A公司環(huán)境成本報(bào)告

續(xù)表14

從對(duì)環(huán)境影響程度來(lái)說(shuō)，鋼鐵行業(yè)屬于污染較嚴(yán)重的行業(yè)，為了保護(hù)環(huán)境，回應(yīng)可持續(xù)發(fā)展政策要求，企業(yè)必須進(jìn)行自我改善，在經(jīng)濟(jì)與保護(hù)環(huán)境間找到平衡是每個(gè)鋼鐵企業(yè)必須要慎重進(jìn)行考慮的事情。路雖長(zhǎng)，走下去，必會(huì)到達(dá)，鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)做的是明確環(huán)境成本確認(rèn)與計(jì)量的重要性，熟知信息披露的要求，選擇合適的方式不斷打磨，形成契合企業(yè)自身實(shí)際的環(huán)境成本核算體系。