劉若斯 劉麗芬

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社;小農(nóng)戶;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);知識守門人;跨組織網(wǎng)絡(luò)

中圖分類號：F3 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ?文章編號：1004-3160（2022）01-0121-08

黨的十九大報(bào)告提出要“實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”。這是我國實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措，也是在現(xiàn)有農(nóng)村基本經(jīng)營制度下推進(jìn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。然而小農(nóng)戶運(yùn)用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)、信息手段、金融服務(wù)的先天能力不強(qiáng)[1]，很難通過自主發(fā)展與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，為此，《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》提出，要“有效帶動(dòng)小農(nóng)戶發(fā)展”“支持農(nóng)民專業(yè)合作社……等主體承擔(dān)培訓(xùn)”，2019年中辦和國辦又出臺《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見》，提出“發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對小農(nóng)戶的帶動(dòng)作用”“積極發(fā)展農(nóng)戶+合作社、農(nóng)戶+合作社+工廠或公司等模式”“促進(jìn)傳統(tǒng)小農(nóng)戶向現(xiàn)代小農(nóng)戶改變”①，2021年中央一號文件、“十四五”規(guī)劃也提出要抓好農(nóng)民合作社的發(fā)展。

由于農(nóng)民專業(yè)合作社具備上述《意見》中“堅(jiān)持家庭經(jīng)營基礎(chǔ)性地位的同時(shí)，促進(jìn)小農(nóng)戶之間、小農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間開展合作與聯(lián)合”的功能，因而被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的關(guān)鍵載體[2]。那么，農(nóng)民專業(yè)合作社促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的作用機(jī)理是什么？這種促進(jìn)作用又通過什么樣的途徑得以實(shí)現(xiàn)？從“知識守門人”視角出發(fā)研究上述問題，可為解釋農(nóng)民專業(yè)合作社對小農(nóng)戶的帶動(dòng)作用提供新的理論視角，并為促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供參考。

一、小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的難點(diǎn)和關(guān)鍵

第三次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示：截至2016年末我國共有20743萬農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶，其中僅有398萬戶為規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶，占比不足2%;我國共有耕地20.24億畝，戶均耕地僅有9.78畝。參照世界銀行耕地面積低于30畝即為小農(nóng)戶的標(biāo)準(zhǔn)，小農(nóng)戶大量且長期存在將是我國的基本國情[1]，小農(nóng)戶生產(chǎn)將是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的重要組成部分[3]。雖然我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)引入了農(nóng)機(jī)、水利、良種、化肥、農(nóng)藥和信息等先進(jìn)技術(shù)，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式尚不能與土地制度、農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系和農(nóng)產(chǎn)品流通等領(lǐng)域創(chuàng)新的生產(chǎn)關(guān)系現(xiàn)代化[4]相適配。在這樣的背景下，中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化亟須小農(nóng)戶更新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營理念。

然而，我國市場經(jīng)濟(jì)四十余年來的快速發(fā)展，使得人力資本較高的農(nóng)民普遍從事非農(nóng)職業(yè)、缺乏人力資本的農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體[5]，小農(nóng)戶因而普遍存在人力資本匱乏、傳統(tǒng)文化基因深、采納先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)觀念滯后等問題。由于小農(nóng)戶自身的弱勢性導(dǎo)致其難以自主更新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)知識，這就需要通過相應(yīng)的組織性制度安排來培育“現(xiàn)代小農(nóng)”[2]。目前主要有以村集體為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)組織化安排[6]、以涉農(nóng)企業(yè)為價(jià)值驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)組織[7]、以合作社為代表的聯(lián)結(jié)平臺[8]。在這些安排中，村集體經(jīng)濟(jì)組織擅長低成本整合土地等資源、而非直接組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)[9]，涉農(nóng)企業(yè)普遍存在與小農(nóng)戶交易成本高、利益聯(lián)結(jié)不穩(wěn)定[10]、侵蝕小農(nóng)戶利益[2][11]等問題，合作社則其因市場導(dǎo)向而有動(dòng)力發(fā)現(xiàn)并滿足成員的生產(chǎn)經(jīng)營需求、因其經(jīng)濟(jì)互助性而與小農(nóng)戶具備互信互惠基礎(chǔ)[9]，故而成為受較多學(xué)者認(rèn)可的帶動(dòng)小農(nóng)戶現(xiàn)代化的理想組織。

然而，已有文獻(xiàn)在研究合作社對小農(nóng)戶的帶動(dòng)作用時(shí)，大都從合作社對小農(nóng)戶的組織功能出發(fā)，較少關(guān)注合作社對小農(nóng)戶的知識轉(zhuǎn)移功能。而基于農(nóng)民人力資本提升對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要性，小農(nóng)戶的知識更新卻正是其改善內(nèi)生發(fā)展能力、與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的關(guān)鍵。因此，研究合作社對小農(nóng)戶的知識轉(zhuǎn)移功能，與研究合作社對小農(nóng)戶的組織功能具有同樣重要的意義。本文從“知識守門人”視角出發(fā)，研究合作社向小農(nóng)戶進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移、進(jìn)而促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的作用機(jī)理，并進(jìn)一步探討使合作社更好發(fā)揮“知識守門人”功能的具體途徑。

二、合作社促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的作用機(jī)理：充當(dāng)“知識守門人”

（一）知識守門人的內(nèi)涵和作用

“守門”（Gatekeeping）一詞由社會心理學(xué)者Lewin（1947）率先提出，他將在信息傳播過程中負(fù)責(zé)檢查和決定信息能否通過的人或組織稱為“守門人”[12]。該概念后被Allen（1977）率先運(yùn)用于企業(yè)層面，將能夠識別和獲取對組織有用的外部知識、并將之轉(zhuǎn)移到組織內(nèi)的員工稱為“知識守門人”，這些“知識守門人”往往處于知識和信息網(wǎng)絡(luò)的核心位置，例如公司高管、外派員工等。隨后，該概念又被延伸運(yùn)用于產(chǎn)業(yè)集群層面，指那些和集群外組織有著緊密聯(lián)系[13]、在集群中處于網(wǎng)絡(luò)中心或橋接位置[14]、具備較強(qiáng)知識吸收能力[15]的組織，如集群內(nèi)的核心企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)。

綜上，“知識守門人”可以是組織中的個(gè)人，也可以是產(chǎn)業(yè)集群中的組織。由于其在組織或集群邊界進(jìn)行運(yùn)作，相對于組織或集群內(nèi)部成員，“知識守門人”有著更為廣泛的外部聯(lián)系，具備獲取外部新知識的優(yōu)勢;相對于組織或集群外部成員，“知識守門人”又具備在組織或集群內(nèi)部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，能夠以較低成本和較高效率實(shí)現(xiàn)從組織或集群外部到內(nèi)部的知識轉(zhuǎn)移。也就是說，“知識守門人”鏈接組織或集群的內(nèi)外部資源[16]，能通過知識獲取[17]、知識轉(zhuǎn)譯[18]、知識傳播[19]等行為，促進(jìn)組織或集群內(nèi)成員知識更新，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、帶動(dòng)集群發(fā)展。

（二）合作社的“知識守門人”角色

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織（《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》2017年修訂版），“成員以農(nóng)民為主體”“以服務(wù)成員為宗旨”“成員地位平等”，遵循“入社自愿、退社自由”等原則，決定了其既不屬于市場治理結(jié)構(gòu)，也不屬于科層治理結(jié)構(gòu)。因此，合作社能夠在小農(nóng)戶成員保持獨(dú)立自主經(jīng)營的前提下，與小農(nóng)戶成員建立基于互惠互信的緊密聯(lián)系、形成比較穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)，這有利于合作社向小農(nóng)戶分享關(guān)于市場、技術(shù)、政策動(dòng)向等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識。

與此同時(shí)，合作社的功能定位包括在產(chǎn)前組織成員所需投入品的聯(lián)合購買，在產(chǎn)中引進(jìn)推廣技術(shù)、為成員提供機(jī)械化服務(wù)、推進(jìn)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在產(chǎn)后為成員提供產(chǎn)品篩選、儲存、加工、運(yùn)輸、銷售等服務(wù)，這就需要合作社與涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)技機(jī)構(gòu)等建立相對廣泛的外部聯(lián)系，并搜集和獲取關(guān)于良種技術(shù)、市場需求、政策動(dòng)向等方面的新知識。加之合作社的核心成員多為在社會資源和知識能力上具備比較優(yōu)勢的鄉(xiāng)村能人，這使得合作社的外部知識來源相較于小農(nóng)戶來說更為豐富和多元，且對新知識的解讀和吸收能力也比小農(nóng)戶更強(qiáng)。因此，合作社具備為小農(nóng)戶成員引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新知識的優(yōu)勢[20]。

綜上所述，“知識守門人”橋接外部知識源和內(nèi)部成員，能夠?qū)⑼獠啃轮R向內(nèi)部成員進(jìn)行轉(zhuǎn)移。合作社在小農(nóng)戶迫切需要提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)知識、但自我提升能力弱的背景下，能夠橋接小農(nóng)戶和大市場，具備將來自“大市場”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識向小農(nóng)戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)條件。合作社與“知識守門人”角色可謂不謀而合，這決定了合作社可以通過一系列“知識守門人”行為，改善小農(nóng)戶的知識更新困境。

（三）合作社的“知識守門人”行為

盡管受益于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施尤其是互聯(lián)網(wǎng)和交通設(shè)施的改善，小農(nóng)戶對外部信息的可獲得性已顯著提升，但受限于市場經(jīng)驗(yàn)，小農(nóng)戶難以從中識別有用的知識;即便能夠識別這些知識，小農(nóng)戶也往往受文化水平制約，難以較好的消化吸收這些知識。而合作社可通過以知識獲取、知識轉(zhuǎn)譯、知識傳播為主的“知識守門人”行為，改善這種困境。

“知識獲取”行為。基于農(nóng)民合作社與涉農(nóng)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作、與金融機(jī)構(gòu)的資金往來、農(nóng)技機(jī)構(gòu)對其的良種推廣和政府部門對其的政策宣導(dǎo)等活動(dòng)，合作社與外部知識源有著相對廣泛的直接聯(lián)系，這有利于合作社搜集和獲取關(guān)于市場需求、技術(shù)更新、政策動(dòng)向等方面的信息，并根據(jù)自身經(jīng)營和發(fā)展需要，對這些信息進(jìn)行識別和篩選，從而獲取有用的新知識。這就彌補(bǔ)了小農(nóng)戶知識獲取能力的不足。

“知識轉(zhuǎn)譯”行為。由于合作社從外部獲取的新知識相對于小農(nóng)戶的認(rèn)知能力具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性，小農(nóng)戶成員很難直接消化吸收這些新知識，這就需要合作社在獲取知識后，為小農(nóng)戶進(jìn)行知識轉(zhuǎn)譯。由于合作社的小農(nóng)戶成員往往是本地村民，鄉(xiāng)村的熟人社會特征，使得合作社對小農(nóng)戶成員的思維模式比較熟悉、對小農(nóng)戶成員的認(rèn)知能力也較為了解，因此有能力將這些新知識以小農(nóng)戶容易理解的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)譯，使小農(nóng)戶原本難以消化吸收的知識，轉(zhuǎn)變?yōu)樾∞r(nóng)戶能夠消化吸收的知識。

“知識傳播”行為。作為以農(nóng)民為主體成員的互助性經(jīng)濟(jì)組織，合作社在獲取并轉(zhuǎn)譯了外部新知識后，并不會將這些新知識鎖定在合作社核心成員內(nèi)部，而是有動(dòng)力將這些新知識向小農(nóng)戶成員進(jìn)行傳播，這也有助于新知識內(nèi)化為合作社的生產(chǎn)力。而且合作社向小農(nóng)戶進(jìn)行知識傳播，還有著得天獨(dú)厚的效率和成本優(yōu)勢。因?yàn)楹献魃缗c小農(nóng)戶成員地域相同、業(yè)務(wù)相連，一方面能使合作社的知識傳播行為內(nèi)嵌于小農(nóng)戶的具體生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)中而非局限于理論層面，因而有利于復(fù)雜知識的傳播;另一方面能使合作社對小農(nóng)戶的知識傳播行為以面對面交流的形式進(jìn)行，故而有利于隱性知識的傳播。此外，小農(nóng)戶成員基于其與合作社之間的互利互惠關(guān)系，對合作社有著較為充分的信任，相信學(xué)習(xí)新知識可以為自身帶來好處，所以具有較高的學(xué)習(xí)積極性，這就更有利于合作社向小農(nóng)戶進(jìn)行知識傳播。

綜上所述，合作社具備“知識守門人”功能，能夠幫助小農(nóng)戶更新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)知識，從而打破小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接進(jìn)程中亟需更新知識但受制于自身弱勢性又難以自主更新知識的困境，從而幫助小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。

三、合作社促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的途徑：嵌入跨組織網(wǎng)絡(luò)

（一）合作社的跨組織網(wǎng)絡(luò)及其知識流

合作社的“知識守門人”功能要得以發(fā)揮，需要其從知識獲取到知識轉(zhuǎn)譯再到知識傳播的系列行為順利進(jìn)行并相互銜接。這不僅涉及合作社與小農(nóng)戶的聯(lián)系，還涉及與外部知識源的聯(lián)系，因此合作社的知識轉(zhuǎn)移能力受到跨組織網(wǎng)絡(luò)及其中知識流動(dòng)的影響。

所謂跨組織網(wǎng)絡(luò)，是相對于組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)而言的。組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)由組織內(nèi)成員及成員之間的相互聯(lián)結(jié)構(gòu)成，是一種封閉性網(wǎng)絡(luò)，這種網(wǎng)絡(luò)的知識流動(dòng)活躍且損耗低，但知識冗余度高。[21]78合作社的組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)成員同質(zhì)性高，知識冗余問題就更嚴(yán)重，不利于知識更新?？缃M織網(wǎng)絡(luò)則是由組織內(nèi)成員、組織外成員及各類成員之間的相互聯(lián)結(jié)構(gòu)成，其開放性和動(dòng)態(tài)性有利于新知識流入，促進(jìn)成員知識更新。

在由外部知識源、合作社、農(nóng)戶成員構(gòu)成的跨組織網(wǎng)絡(luò)中，合作社要向小農(nóng)戶進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移，需具備兩個(gè)前提條件：一是外部知識源與合作社之間、合作社與小農(nóng)戶之間形成知識勢差;二是知識能夠在網(wǎng)絡(luò)成員之間以較低的損耗進(jìn)行較為活躍的流動(dòng)。而實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)條件，需要合作社提升其在跨組織網(wǎng)絡(luò)中的嵌入性。

（二）合作社嵌入跨組織網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢

網(wǎng)絡(luò)嵌入性高的成員在網(wǎng)絡(luò)中享有知識和信息等優(yōu)勢[22]。網(wǎng)絡(luò)嵌入性可以從關(guān)系嵌入性和結(jié)構(gòu)嵌入性兩個(gè)維度進(jìn)行衡量[23]86，前者強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)成員與其他成員之間聯(lián)結(jié)的強(qiáng)度，后者強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)成員在網(wǎng)絡(luò)中所處位置帶來的優(yōu)勢。

在由外部知識源（涉農(nóng)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)技機(jī)構(gòu)等）、合作社、農(nóng)戶成員為主體組成的跨組織網(wǎng)絡(luò)中，從關(guān)系嵌入性的角度來看，合作社和農(nóng)戶成員之間具有較強(qiáng)的聯(lián)結(jié)，二者都具備關(guān)系嵌入性優(yōu)勢;但農(nóng)戶成員與涉農(nóng)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)技機(jī)構(gòu)等外部主體較少有直接聯(lián)系，因而在跨組織網(wǎng)絡(luò)中處于邊緣位置，不具備結(jié)構(gòu)嵌入性優(yōu)勢。從結(jié)構(gòu)嵌入性的角度來看，合作社和涉農(nóng)企業(yè)都能橋接小農(nóng)戶和大市場，都具備結(jié)構(gòu)嵌入性優(yōu)勢，但涉農(nóng)企業(yè)基于市場和小農(nóng)戶形成的交易關(guān)系，缺乏情感紐帶和信任基礎(chǔ)，因而聯(lián)結(jié)強(qiáng)度和穩(wěn)定性不高，這導(dǎo)致涉農(nóng)企業(yè)不具備關(guān)系嵌入性優(yōu)勢。合作社則兼?zhèn)淞岁P(guān)系嵌入性優(yōu)勢和結(jié)構(gòu)嵌入性優(yōu)勢，這是因?yàn)橐环矫婧献魃缗c農(nóng)戶成員之間有著基于“業(yè)緣”和“地緣”而形成的強(qiáng)聯(lián)結(jié)，因而具備關(guān)系嵌入性優(yōu)勢;另一方面合作社在跨組織網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)了橋接小農(nóng)戶和外部主體的關(guān)鍵位置，因而具備結(jié)構(gòu)嵌入性優(yōu)勢。

（三）合作社嵌入跨組織網(wǎng)絡(luò)的策略

合作社在上述跨組織網(wǎng)絡(luò)中的嵌入性高低，影響著合作社對從涉農(nóng)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)技機(jī)構(gòu)等外部知識源向農(nóng)戶成員的知識流動(dòng)的控制能力，從而影響合作社“知識守門人”功能的強(qiáng)弱。因此，要提升合作社的知識轉(zhuǎn)移能力，就要增強(qiáng)合作社在跨組織網(wǎng)絡(luò)中的嵌入性。這可以從增強(qiáng)合作社在跨組織網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系嵌入性和結(jié)構(gòu)嵌入性兩個(gè)維度著手。

從關(guān)系嵌入性維度來看，網(wǎng)絡(luò)成員與其他成員之間的關(guān)系強(qiáng)度越高，即聯(lián)系頻繁程度、聯(lián)系密切程度、聯(lián)系誠信程度和聯(lián)系互惠程度越高，該成員在網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系嵌入性就越強(qiáng)[23]98，這既有利于該成員向其他成員進(jìn)行隱性知識傳遞[24]，也有利于該成員消化吸收來自其他成員的新知識。因此，合作社最重要的是堅(jiān)持其“姓農(nóng)屬農(nóng)為農(nóng)”的根本屬性，以服務(wù)小農(nóng)戶為基本原則，完善和優(yōu)化與小農(nóng)戶互利互惠的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，從而鞏固和發(fā)展與小農(nóng)戶的聯(lián)系誠信程度和互惠程度;合作社還應(yīng)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)與小農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營需求的對接，加深與小農(nóng)戶的緊密合作，以增強(qiáng)和小農(nóng)戶聯(lián)系的頻繁程度和密切程度。合作社和小農(nóng)戶成員關(guān)系強(qiáng)度的提升，有助于合作社在“知識獲取”環(huán)節(jié)更好地識別小農(nóng)戶所需知識，在“知識轉(zhuǎn)譯”環(huán)節(jié)更好的把握小農(nóng)戶認(rèn)知水平和思維習(xí)慣，在“知識傳播”環(huán)節(jié)提高傳播效率并降低傳播成本。

從結(jié)構(gòu)嵌入性維度來看，網(wǎng)絡(luò)成員聯(lián)結(jié)的其他成員數(shù)量越多，則網(wǎng)絡(luò)密度越大，結(jié)構(gòu)嵌入性就越強(qiáng)[25]，這有利于網(wǎng)絡(luò)成員從不同來源獲取新知識——雖然這種高密度網(wǎng)絡(luò)難以形成強(qiáng)聯(lián)結(jié)，但其弱聯(lián)結(jié)仍有利于成員獲取異質(zhì)性知識[26]。此外，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)成員直接聯(lián)結(jié)了另外兩個(gè)相互之間沒有直接聯(lián)系的成員時(shí)，便占據(jù)了結(jié)構(gòu)洞位置，這會為該網(wǎng)絡(luò)成員帶來獲取兩種不同知識的機(jī)會，該網(wǎng)絡(luò)成員就具備了為其聯(lián)結(jié)的另外兩個(gè)成員帶來新知識的能力。[21]33因此，合作社一方面可以通過積極調(diào)動(dòng)核心成員的社會資本、充分利用合作社聯(lián)合社等提供的更高平臺等方式，與政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)技機(jī)構(gòu)等外部知識源建立起廣泛聯(lián)系，爭取將具有高知識位勢的主體更多的納入到其所在的跨組織網(wǎng)絡(luò)中，增加其自身獲取異質(zhì)性知識的機(jī)會;另一方面還應(yīng)在業(yè)務(wù)適配的前提下積極吸納更多的當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)戶入社，從而盡可能的擴(kuò)大其知識轉(zhuǎn)移的對象群體。與此同時(shí)，合作社還可以在其外部知識源中有選擇有重點(diǎn)地發(fā)展一些強(qiáng)聯(lián)結(jié)，以增強(qiáng)自身獲取外部隱性知識和吸收外部新知識的能力。

四、研究結(jié)論與政策啟示

小農(nóng)戶在我國將大量且長期存在，因此全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化離不開小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。然而小農(nóng)戶自身的弱勢性，決定了其難以通過自主發(fā)展與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。合作社則因與“知識守門人”角色高度契合，具備通過知識轉(zhuǎn)移幫助小農(nóng)戶進(jìn)行知識更新、進(jìn)而促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的能力。但是，合作社要充分發(fā)揮“知識守門人”功能，需要其從知識獲取到知識轉(zhuǎn)譯再到知識傳播的系列“知識守門人”行為能夠順利進(jìn)行并相互銜接。為此，需提升合作社在包含了涉農(nóng)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)技機(jī)構(gòu)、合作社和成員農(nóng)戶的跨組織網(wǎng)絡(luò)中的嵌入性。

以上結(jié)論的政策啟示在于，要使合作社切實(shí)發(fā)揮對小農(nóng)戶的帶動(dòng)能力，關(guān)鍵在于加強(qiáng)對合作社的制度規(guī)范和平臺建設(shè)。從制度規(guī)范來看，亟需解決的是目前合作社普遍存在的異化問題，這也是合作社發(fā)展中存在的最突出問題，如“大農(nóng)吃小農(nóng)”“資本操縱”等現(xiàn)象，使得合作社與農(nóng)戶成員之間的互惠與信任不復(fù)存在，極大削弱了合作社與農(nóng)戶成員之間的聯(lián)結(jié)，動(dòng)搖了合作社向小農(nóng)戶進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)。制度規(guī)范的重點(diǎn)是完善和落實(shí)合作社治理及監(jiān)督機(jī)制，包括對“空殼合作社”進(jìn)行清理并暢通退出機(jī)制、對異化合作社進(jìn)行規(guī)范化改造，重點(diǎn)打造一批真正認(rèn)同合作社經(jīng)營理念的高素質(zhì)示范社，使合作社的發(fā)展切實(shí)遵循平等互助、惠及成員的原則，真正實(shí)現(xiàn)“弱者的聯(lián)合”。同時(shí)應(yīng)引導(dǎo)合作社構(gòu)建合理的利益分配機(jī)制，并鼓勵(lì)農(nóng)戶成員參與合作社管理、維護(hù)民主決策原則，從而增加合作社對小農(nóng)戶的凝聚力，避免小農(nóng)戶成為合作社的“身份證提供者”。從平臺建設(shè)來看，主要目標(biāo)是拓寬和豐富合作社的外部知識源，這是合作社獲取新知識、向小農(nóng)戶進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移的前提。一是在科學(xué)管理的前提下，鼓勵(lì)合作社進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍、推動(dòng)合作社聯(lián)合社的發(fā)展，以加大合作社的縱向產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系和橫向產(chǎn)業(yè)內(nèi)聯(lián)系，從而增加合作社獲取異質(zhì)性知識的機(jī)會、擴(kuò)大合作社所在跨組織網(wǎng)絡(luò)中的知識勢差;二是組織合作社核心成員進(jìn)行培訓(xùn)，或搭建合作社之間核心成員進(jìn)行交流和經(jīng)驗(yàn)分享的平臺，提升合作社自身消化吸收新知識的能力。

綜上，合作社不僅可以通過對小農(nóng)戶的組織功能，還可以通過對其知識轉(zhuǎn)移功能，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。而要發(fā)揮合作社的知識轉(zhuǎn)移功能，需要提高其在跨組織網(wǎng)絡(luò)中的嵌入性。目前合作社對小農(nóng)戶的帶動(dòng)作用不夠明顯，并非合作社不具備帶動(dòng)能力，而是因?yàn)楹献魃绨l(fā)展不規(guī)范、平臺支持不足造成的。因此，對合作社的支持應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，減少對財(cái)政補(bǔ)貼的依賴，著重制度規(guī)范和平臺建設(shè)，使其促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的能力得以更好的發(fā)揮。

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