◎高麗

引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變革，加速了各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流和發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用和發(fā)展，一部分引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展前沿的企業(yè)已經(jīng)率先邁入國(guó)際市場(chǎng)，各行業(yè)生產(chǎn)和管理標(biāo)準(zhǔn)也在不斷規(guī)范化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈發(fā)激烈，工商管理工作在企業(yè)的生存和發(fā)展中起到了決定性作用。規(guī)范化的管理體系為企業(yè)指明發(fā)展方向，管理人員可及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高問(wèn)題的解決效率。此外，企業(yè)管理者要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理人才，不斷提升現(xiàn)有員工的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，大大提升了行業(yè)的發(fā)展速度，進(jìn)一步影響著我們的日常生活習(xí)慣。社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改革和發(fā)展，企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，也在不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理理念，推進(jìn)自身發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)階段，企業(yè)管理人員也逐步意識(shí)到管理工作的重要性，積極尋求適合自身的管理方案，加速推進(jìn)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的改革和創(chuàng)新。由此可見(jiàn)，工商管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的影響。

一、工商管理概述

作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的一門新興學(xué)科，工商管理學(xué)科的出現(xiàn)源于目前企業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念和管理技術(shù)需求，為企業(yè)發(fā)展提供更加專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理知識(shí)，指明實(shí)踐行為方向。工商管理專業(yè)針對(duì)性較高，該學(xué)科通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，綜合研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)以及管理等多各學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，積極尋求符合我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)的管理措施，為企業(yè)發(fā)展提供更有價(jià)值的參考信息。特別是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際市場(chǎng)接軌，原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工作模式已經(jīng)無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展的需求，人才需求模式也逐步呈多元化事態(tài)，對(duì)管理者的能力提出了更為嚴(yán)格的要求。工商管理工作覆蓋于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，對(duì)人員綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平要求更高，對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升起著重要的決定作用。

二、工商管理在企業(yè)管理中的理念運(yùn)用的優(yōu)勢(shì)

1.能夠促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

資金是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障，其主要來(lái)源于內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益，而高質(zhì)量的企業(yè)文化建設(shè)更是提升收益的重要舉措。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力，市場(chǎng)信譽(yù)等，都是企業(yè)內(nèi)部文化發(fā)展的重要影響因素。打造高質(zhì)量的企業(yè)文化，提升內(nèi)部工商管理水平，通過(guò)內(nèi)部宣傳和活動(dòng)組織，提高企業(yè)向心力，壯大綜合實(shí)力。

2.能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理。

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)內(nèi)部各部門工作的核心機(jī)構(gòu)，是其框架結(jié)構(gòu)的重要組成，也直接決定著企業(yè)是否能夠直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)固自身地位。財(cái)務(wù)部門基礎(chǔ)工作，企業(yè)管理者要提高重視，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分部特征，建立一套科學(xué)有效的信息化管理體系。確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展都有完整的記錄，可為后續(xù)工作的開(kāi)展提供更有價(jià)值的信息。信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用，降低了財(cái)務(wù)部門工作難度，整個(gè)部門的工作效率明顯上升。需要特別關(guān)注的是，信息體系的應(yīng)用要有足夠的安全保障。

3.提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的開(kāi)展，越來(lái)越多的企業(yè)涌入到國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)獲得更加廣闊的商機(jī)。只有不斷規(guī)范日常管理，壯大自身實(shí)力，企業(yè)才有機(jī)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，打造優(yōu)勢(shì)的品牌形象。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，企業(yè)工商管理工作必須要穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好后方保障。

4.準(zhǔn)確掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益越來(lái)越透明化。技術(shù)優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越小，工商管理工作已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的重要決定因素。企業(yè)要想生存和發(fā)展，就要科學(xué)定位，認(rèn)清自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，努力適應(yīng)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。工商管理工作的正確開(kāi)展，能夠?yàn)槠髽I(yè)指明發(fā)展方向，幫助管理者做出正確的判斷，積極尋求符合自身發(fā)展特色的線路，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展。

三、工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

1.企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確。

就我國(guó)目前各行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有明確的發(fā)展方向。管理人員也只顧眼前利益，各項(xiàng)工作的開(kāi)展都是僅僅圍繞企業(yè)收益開(kāi)展，沒(méi)有正確的引領(lǐng)方向，具體工作的落實(shí)和推進(jìn)并不顯著。此外，在企業(yè)發(fā)展方向的指定中，忽視了員工的重要性，更是認(rèn)識(shí)不到企業(yè)文化構(gòu)建的重要性。管理者盲目追求個(gè)人收益，工商管理工作嚴(yán)重偏離初衷，各項(xiàng)工作流于表面形式，嚴(yán)重違背了最初的發(fā)展目標(biāo)。

2.企業(yè)制度不夠完善。

制度是企業(yè)生存和發(fā)展的重要行為約束和管理規(guī)范，是企業(yè)朝著正確的方向穩(wěn)步發(fā)展的必備基礎(chǔ)。從我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)的內(nèi)部管理來(lái)看，制度大多數(shù)千篇一律，理論知識(shí)較多，未考慮到實(shí)際情況，大多數(shù)形同虛設(shè)。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)是以家庭為單位建立，管理人員以家庭內(nèi)部成員為主，權(quán)利義務(wù)劃分不明確，也是影響企業(yè)綜合實(shí)力的重要因素。

3.員工整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

制度的制定是否符合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)如下：第一，企業(yè)現(xiàn)有的工商管理體系是否能夠在各部門的工作中有效開(kāi)展，并嚴(yán)格執(zhí)行。第二，工商管理工作的順利開(kāi)展，需要各部門員工的共同配合來(lái)完成。管理人員對(duì)于工作中產(chǎn)生的問(wèn)題，也要積極尋求改革措施。從我國(guó)企業(yè)的目前形勢(shì)來(lái)看，員工的整體水平有待于提升，大多數(shù)人員倚老賣老，不愿意改變和進(jìn)取，對(duì)制度的執(zhí)行存在著抵觸情緒。對(duì)外招聘中，人才的選聘機(jī)制無(wú)法滿足內(nèi)部發(fā)展需求，員工的水平差距較大，工商管理工作的實(shí)際應(yīng)用效果并不理想。

4.管理觀念落后。

受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)現(xiàn)有人員思想落后。就算是引進(jìn)了現(xiàn)代化的管理理念和技術(shù)，由于人員普遍認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)工商管理工作的執(zhí)行和落實(shí)并不到位，大部分工作流于表面形式。大多數(shù)員工認(rèn)識(shí)不到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，工商管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，很大一部分員工存在消極抵觸情緒，他們的思想管理無(wú)法及時(shí)扭轉(zhuǎn)，成為企業(yè)成功路上的絆腳石。

四、企業(yè)工商管理有效應(yīng)用策略

1.明確企業(yè)工商管理目標(biāo)。

信息時(shí)代背景下，企業(yè)的工商管理工作也要有針對(duì)性地開(kāi)展，管理人員深入了解企業(yè)的自身發(fā)展需求，明確發(fā)展方向，積極尋求符合自身發(fā)展的管理措施，努力擴(kuò)大自身管理規(guī)模。企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃的確定，要充分考慮到自身實(shí)際，避免出現(xiàn)過(guò)大的落差，在保障內(nèi)部收益的基礎(chǔ)上，制定長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展中的重要決策，管理人員必須要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，認(rèn)真剖析行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并確保發(fā)展規(guī)劃的正確性。除此之外，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)要與時(shí)代同步，努力完成時(shí)代賦予自身的歷史使命，達(dá)成自身發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)人才選拔過(guò)程中，要本著公平公正的原則，為人才提供平等的機(jī)會(huì)，樹(shù)立良好的企業(yè)口碑，獲得全社會(huì)的共同認(rèn)可。此外，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新和發(fā)展的重要性，制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略方向，壯大自身實(shí)力，提升企業(yè)形象。

2.制定明確工商管理制度。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，工商管理工作作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心機(jī)構(gòu)，要認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要使命，打造高質(zhì)量的品牌形象。作為企業(yè)方向的把控者，企業(yè)管理人員要充分考慮企業(yè)實(shí)際，積極尋求符合自身發(fā)展的改革方案，為管理工作的開(kāi)展指明方向。此外，現(xiàn)代化企業(yè)工商管理工作的推進(jìn)，要認(rèn)識(shí)到信息管理技術(shù)的重要性，打造現(xiàn)代化管理平臺(tái)。對(duì)于內(nèi)部的員工和物資實(shí)現(xiàn)科學(xué)分配，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，為每個(gè)員工提供平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。只有他們從思想上認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的重要性，才能將更大的熱情投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益，為自身贏得更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。管理者要敢于創(chuàng)新和改革，在工作中不斷探尋和研發(fā)符合自身現(xiàn)狀的內(nèi)部管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升。企業(yè)的發(fā)展方向不能偏離市場(chǎng)需求，管理人員要隨時(shí)關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)，按照市場(chǎng)變化隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，以打造良好的企業(yè)品牌。信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)中，大大提升了企業(yè)的工作效率，更加符合多樣化的市場(chǎng)環(huán)境。作為內(nèi)部管理人員，更要認(rèn)清自身狀況，努力做好本職工作，及時(shí)解決部門工作中存在的問(wèn)題。參與企業(yè)內(nèi)部工商管理的人員要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調(diào)整管理方案，努力尋求符合自身發(fā)展特色的經(jīng)營(yíng)路線。

3.提升員工整體素質(zhì)。

在企業(yè)的發(fā)展中，工商管理工作除了引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向外，還能提升自身的發(fā)展運(yùn)營(yíng)水平。為了充分發(fā)揮工商管理工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)，管理人員可以從以下方面提高管理效率：第一，加大宣傳力度，提升現(xiàn)有人員對(duì)工商管理的認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高員工的工作認(rèn)知和熱情。第二，針對(duì)企業(yè)目前的工商管理人才培養(yǎng)中，更加注重人才的實(shí)踐能力，在日常工作中熟練運(yùn)用理論知識(shí)，不斷提升個(gè)人能力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)作出更大的貢獻(xiàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜化，為了穩(wěn)固自身的市場(chǎng)地位，企業(yè)的工商管理工作更要精細(xì)化和全面化。針對(duì)現(xiàn)有員工的專業(yè)技能培訓(xùn)而言，專業(yè)水平要求較高，給培訓(xùn)工作帶來(lái)了更大的難度和挑戰(zhàn)。企業(yè)要綜合考慮各方面因素，選擇全面型人才來(lái)完成內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作。認(rèn)真規(guī)劃理論知識(shí)，根據(jù)部門需求做好內(nèi)容分配，考核標(biāo)準(zhǔn)的制定要對(duì)應(yīng)部門的需求。對(duì)于內(nèi)部員工的培養(yǎng)，要注重實(shí)際操作能力，從多方面入手，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。企業(yè)還可以拓展培訓(xùn)模式，為工商管理工作的開(kāi)展提供多重保障。在企業(yè)的日常發(fā)展運(yùn)營(yíng)中，可以集中企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才，帶動(dòng)周邊人員共同提升。企業(yè)高層要作出積極正向的決策，在日常工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)階層的帶頭作用。除了要定期組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)外，還要關(guān)注他們思想動(dòng)態(tài)，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到工商管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。將個(gè)人所掌握的技能熟練運(yùn)用于日常工作中，端正工作態(tài)度，明確工作目標(biāo)?？偠灾?，企業(yè)的工商管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，隨時(shí)更新和調(diào)整工作內(nèi)容。對(duì)于日常培訓(xùn)工作，也要根據(jù)員工的實(shí)際工作情況，有針對(duì)性地開(kāi)展，最終形成一套符合企業(yè)自身發(fā)展特色的新型管理機(jī)制。

4.樹(shù)立資本經(jīng)營(yíng)的管理理念。

流動(dòng)是資本運(yùn)營(yíng)的重要特征，只有在流通環(huán)節(jié)才能充分體現(xiàn)他們的作用，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化升華。企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中對(duì)資本的運(yùn)用也就是其流轉(zhuǎn)的重要表現(xiàn)，具體表現(xiàn)模式如下：增量、存量以及各種類型的無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)流程實(shí)現(xiàn)他們的有效整合，最終實(shí)現(xiàn)增值。資本在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)也是其增值的直接表現(xiàn)，可在現(xiàn)代化技術(shù)的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)資本的最大化。提高企業(yè)內(nèi)部管理效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。隨著企業(yè)利潤(rùn)的不斷上升，資本在流通的過(guò)程中進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的原有規(guī)模，保證流轉(zhuǎn)效率的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。企業(yè)的生產(chǎn)和壯大是通過(guò)對(duì)資本的科學(xué)運(yùn)作而實(shí)現(xiàn)的，在企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中發(fā)揮著積極的推動(dòng)作用。除了資本的合理運(yùn)用外，企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)中還要充分發(fā)掘周邊一切可用資源，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

5.信息化技術(shù)的有效運(yùn)用。

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)和日常生活中的應(yīng)用，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的數(shù)據(jù)收集、整理、存儲(chǔ)和傳輸?shù)榷喾矫姘l(fā)揮著重要的作用。就我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展整體形勢(shì)來(lái)看，工商管理更要注重問(wèn)題處理的完整性和有效性。切實(shí)考慮到員工的利益，以他們的需求為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)為他們排憂解難。進(jìn)一步健全和完善企業(yè)內(nèi)部的信息化標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)信息技術(shù)的高效便捷等特征，為各部門工作的有序開(kāi)展提供更加全面的保障。企業(yè)要推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)的工商管理信息化發(fā)展和應(yīng)用，以信息化平臺(tái)為突破，建立一套符合自身發(fā)展需求的新型服務(wù)體系。第一，企業(yè)管理人員要在企業(yè)方針指導(dǎo)下，明確各項(xiàng)工作的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和參考依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。第二，發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，建立系統(tǒng)規(guī)范的現(xiàn)代化管理體系。發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，所有員工都能夠隨時(shí)了解行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。第三，綜合市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境以及自身的服務(wù)特色，企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)要與時(shí)代發(fā)展同步。第四，企業(yè)管理者要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變化，建立一套科學(xué)有效的管理體系，不斷壯大企業(yè)的綜合實(shí)力。

6.加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制力。

企業(yè)管理者要提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，建立一套科學(xué)有效的工商管理體系，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，為企業(yè)營(yíng)造良好的工作環(huán)境。同時(shí)管理人員要提高對(duì)財(cái)務(wù)部門風(fēng)險(xiǎn)管控力度，為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造安定的環(huán)境。隨著現(xiàn)有員工工作能力和辦事效率的不斷提升，企業(yè)還要加強(qiáng)安全教育，提高他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的認(rèn)識(shí)，將安全隱患扼殺在搖籃里。企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌控能力越強(qiáng)，發(fā)展基礎(chǔ)越牢固，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更強(qiáng)。

7.確定合適的經(jīng)營(yíng)方式。

高速增長(zhǎng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系下，企業(yè)管理人員也逐步意識(shí)到工商管理在自身發(fā)展中起到的重要作用，都在積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，打造符合自身特色的信息管理平臺(tái)。但就目前整體形勢(shì)來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)的信息化技術(shù)起步較晚，技術(shù)水平相對(duì)薄弱，還需要在企業(yè)的發(fā)展中不斷摸索。所以，工商管理工作的開(kāi)展，需要企業(yè)在發(fā)展中不斷需求符合自身的運(yùn)行模式。企業(yè)管理人員可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，參考其他企業(yè)的成功案例，根據(jù)自身的發(fā)展需求，最終制定一套獨(dú)特的發(fā)展模式。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展速度飛快，大多數(shù)企業(yè)管理人員都認(rèn)識(shí)到了信息技術(shù)的重要，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的市場(chǎng)交流和運(yùn)作機(jī)會(huì)。事實(shí)證明，引進(jìn)了信息技術(shù)后，可大大降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)收益。

結(jié)束語(yǔ)

信息技術(shù)在各行業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜多變。就我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展形式而言，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)模式還是管理體制都在發(fā)展中不斷適應(yīng)，以求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得穩(wěn)固的地位。經(jīng)過(guò)實(shí)踐研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展中選擇科學(xué)合理的工商管理技術(shù)后，無(wú)論是發(fā)展效率，還是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，都取得了較明顯的進(jìn)步。即便是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)也能從容應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，為社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。