李 艷,房佳楊,李 麗
(1.四川省隆昌市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和檢驗(yàn)檢測(cè)中心,四川 隆昌 642150;2.四川省隆昌市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心,四川 隆昌 642150)
隆昌市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園地處隆昌市東南部,涵蓋胡家鎮(zhèn)、普潤(rùn)鎮(zhèn)、界市鎮(zhèn)等8個(gè)鎮(zhèn)(街道),幅員面積約430km2,占隆昌市市域總面積54.2%。隆昌市堅(jiān)持成渝經(jīng)濟(jì)圈保供固安全重要基地、全國(guó)稻漁綜合種養(yǎng)高質(zhì)高效示范區(qū)的發(fā)展定位,全面落實(shí)四川省“10+3”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的部署安排,以稻漁綜合種養(yǎng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),累計(jì)發(fā)展稻漁產(chǎn)業(yè)110.39km2,占產(chǎn)業(yè)園水稻面積的73%,稻田蝦產(chǎn)量占全省總產(chǎn)量21%,稻蝦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)44.17億元,占產(chǎn)業(yè)園總產(chǎn)值的65%以上。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)農(nóng)民人均年可支配收入為23804元,高出當(dāng)?shù)仄骄?2%。產(chǎn)業(yè)園稻漁主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶5.18萬人增收。
1.1.1 堅(jiān)持因地制宜 隆昌市擁有位居全國(guó)第二、四川省第一的水輪泵提灌工程,能滿足全市80%以上的生產(chǎn)用水。建成有高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田180km2,水利工程和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),為發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田下的稻漁綜合種養(yǎng)提供了重要支撐。同時(shí),隆昌市屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候,年平均氣溫17.3℃,高于小龍蝦主產(chǎn)區(qū)湖北潛江1.3℃。隆昌獨(dú)特的地理氣候,更有利于小龍蝦冬季的繁殖生長(zhǎng),比湖北、湖南等地區(qū)提早1個(gè)多月上市,小龍蝦上市期多3個(gè)月以上,能實(shí)現(xiàn)錯(cuò)季銷售和全年產(chǎn)蝦。
1.1.2 堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng) 繪制產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,根據(jù)隆昌國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展部署,與相關(guān)規(guī)劃銜接,高水平編制了《隆昌市稻漁綜合種養(yǎng)五年規(guī)劃》《隆昌市稻漁綜合種養(yǎng)綠色發(fā)展規(guī)劃》《隆昌市古湖稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃》,推進(jìn)稻漁產(chǎn)業(yè)由小到大、到強(qiáng)、到精,逐步形成園村一體化、產(chǎn)村融合的發(fā)展格局。
1.1.3 堅(jiān)持科學(xué)布局 健全產(chǎn)業(yè)鏈功能板塊,形成了由稻漁科技研發(fā)創(chuàng)新中心、“稻漁”產(chǎn)品加工物流服務(wù)核心區(qū)、農(nóng)旅融合休閑觀光帶、“稻蝦共生”核心優(yōu)勢(shì)提升片區(qū)、“稻蝦共生”示范帶動(dòng)擴(kuò)展片區(qū)構(gòu)成的“一心、一核、一帶、兩片區(qū)”整體布局。規(guī)?;a(chǎn)基地、融合示范、綜合服務(wù)、鄉(xiāng)村旅游等核心功能要素完備,稻漁加工企業(yè)相對(duì)集中,冷鏈配送、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)等配套新業(yè)態(tài)健全,構(gòu)建了現(xiàn)代要素集成、區(qū)域功能互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸升級(jí)、生態(tài)循環(huán)發(fā)展的稻漁產(chǎn)業(yè)園。
1.1.4 堅(jiān)持精準(zhǔn)定位 立足“一田兩收,一水兩用”綠色可持續(xù)發(fā)展理念,推動(dòng)糧漁相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、基地壯大、加工增值、科技創(chuàng)新,建設(shè)水稻綜合種養(yǎng)高質(zhì)高效先行樣板,立足成渝經(jīng)濟(jì)圈城市群,建設(shè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的糧食供給保障區(qū)。發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,強(qiáng)化小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,避免出現(xiàn)企業(yè)唱獨(dú)角戲的現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)園90%的農(nóng)民深度參與稻漁產(chǎn)業(yè)發(fā)展,分享二三產(chǎn)業(yè)增值收益。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園形成政策、人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚融合的良性循環(huán)。
1.2.1 培育一片良田 以“集中連片、設(shè)施配套、旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”為目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)化稻蝦基地要求,建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1.8×104hm2以上,占園區(qū)耕地面積的67%以上,建成萬畝以上稻漁綜合種養(yǎng)基地2個(gè)、333hm2以上的2個(gè)、66hm2以上的8個(gè),適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)率達(dá)到57.3%以上,推進(jìn)水稻和稻田蝦兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)互促聯(lián)動(dòng)、循環(huán)發(fā)展。
1.2.2 織密一張水網(wǎng) 依托隆昌河、龍市河、漁箭河,完善水利設(shè)施,新建排灌渠5.79km,新建山坪塘49口、新建蓄水池29口、新建囤水田152處、新建提灌站21座,配套給水管道4.7km、基地渠道3.4km,連接產(chǎn)業(yè)園渠道17km,配套水利工程完好率達(dá)85%,有效灌溉面積超75%。
1.2.3 連通一條環(huán)線 規(guī)劃改擴(kuò)建產(chǎn)業(yè)園道路55km,改造提升黑化路面25km,串聯(lián)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)國(guó)道15km,形成產(chǎn)業(yè)園8個(gè)鎮(zhèn)道路小環(huán)線,連通106km國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園道路大環(huán)線。
1.3.1 構(gòu)建特色化產(chǎn)業(yè)體系 圍繞全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“10+3”和內(nèi)江市“5+3”特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)隆昌市“1+4+10+16”園區(qū)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),形成國(guó)家、省、市、縣四級(jí)園區(qū)階梯體系。
1.3.2 健全標(biāo)準(zhǔn)化加工體系 引進(jìn)培育旺旺、恒通、爭(zhēng)華等15家龍頭企業(yè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,初步形成了以食品工業(yè)園區(qū)精深加工為主、產(chǎn)品基地初加工為輔的農(nóng)產(chǎn)品加工體系,依托各類農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)主體,大力推行農(nóng)產(chǎn)品商品化處理,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)85%。
1.3.3 完善區(qū)域化流通體系 建成隆昌糧食綜合物流中心、凱信農(nóng)產(chǎn)品交易中心和凱迪現(xiàn)代物流園,整合建立鎮(zhèn)、村級(jí)電商物流服務(wù)點(diǎn)100個(gè),形成了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)電商物流服務(wù)體系,探索“電商+社區(qū)店”等新模式新業(yè)態(tài),農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易額突破1.28億元。
1.3.4 壯大特色化品牌體系 圍繞生態(tài)、綠色、有機(jī)主題,以隆昌“中稻晚稻再生稻、紅鯉白鯽小龍蝦”等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),培育隆昌稻田蝦、稻蝦米等農(nóng)產(chǎn)品品牌25個(gè),使用“甜城味”公用品牌的企業(yè)14家,建成“區(qū)域公用品牌+企業(yè)品牌+產(chǎn)品品牌”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。
1.3.5 創(chuàng)新融合化產(chǎn)業(yè)模式 注重以工促農(nóng),加快建設(shè)中國(guó)休閑食品之都,培育食品制造企業(yè)44戶、產(chǎn)值達(dá)39.3億元。注重以商興農(nóng),舉辦“中國(guó)·隆昌首屆小龍蝦美食文化旅游節(jié)”,建成國(guó)家3A級(jí)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)3個(gè)、全國(guó)稻蝦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)1個(gè)、省級(jí)稻漁主題公園1個(gè),推動(dòng)“農(nóng)區(qū)變景區(qū)、田園變公園、產(chǎn)品變商品、農(nóng)房變客房”。
1.4.1 強(qiáng)化土地保障 深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)承包地“三權(quán)分置”,流轉(zhuǎn)土地240.12km2。培育農(nóng)民合作社536個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)352家,規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積達(dá)90.05km2。積極探索“點(diǎn)狀供地”用地模式,新增農(nóng)村建設(shè)用地0.27km2。
1.4.2 強(qiáng)化資金保障 建立健全“政府引、銀行融、社會(huì)籌”多元投入機(jī)制,2017年以來,累計(jì)投入鄉(xiāng)村振興財(cái)政資金103.9億元。出臺(tái)《隆昌市稻漁產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》,兌現(xiàn)獎(jiǎng)扶3160.5萬元。創(chuàng)新開展稻漁特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn),給予農(nóng)戶保費(fèi)75%補(bǔ)貼,與四川農(nóng)擔(dān)公司創(chuàng)設(shè)2.3億元的“鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金”。全市涉農(nóng)貸款余額達(dá)98.7億元,占全市貸款余額的58.7%,同時(shí)撬動(dòng)社會(huì)資金5.6億元。
1.4.3 強(qiáng)化人才保障 實(shí)施“隆昌英才”“農(nóng)村家庭能人培養(yǎng)”“職業(yè)農(nóng)民培育”等人才工程,引進(jìn)農(nóng)業(yè)專家人才318名,培養(yǎng)農(nóng)村家庭能人15.6萬人、新型職業(yè)農(nóng)民3237人,回引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工1153人。
1.4.4 強(qiáng)化技術(shù)保障 出臺(tái)《隆昌市水稻綠色高質(zhì)高效栽培技術(shù)》《隆昌市食用小龍蝦養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程》,合理控制稻漁田化肥施用量,稻漁農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)合格率100%。
1.5.1 推行“三股合一”模式促增收 村民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,村集體以資產(chǎn)入股,農(nóng)業(yè)公司以資金技術(shù)入股,公司每年支付農(nóng)戶固定土地租金,并按照村集體與入股農(nóng)戶8:2的比例,將每年純收益的30%進(jìn)行二次分紅。該模式每年帶動(dòng)村集體增收13.8萬元,農(nóng)戶戶均增收3000元以上。
1.5.2 推行“三投入三收益”模式促增收 農(nóng)戶將閑置農(nóng)房出租給村集體,村集體投入資金完善配套設(shè)施后轉(zhuǎn)租給民宿公司,再由公司投入資金統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理。該模式,農(nóng)房主通過收租金、在民宿務(wù)工、出售農(nóng)產(chǎn)品等年均增收2萬元,村集體每年增收10萬元,民宿公司每年盈利可達(dá)100萬元以上。
1.5.3 推行“貧困村+專合社+農(nóng)業(yè)公司”模式促增收 貧困村利用財(cái)政專項(xiàng)扶貧基金成立專合社,由專合社與農(nóng)業(yè)公司合作發(fā)展稻漁等產(chǎn)業(yè),村集體每年獲得公司純收入8%的收益。該模式,貧困村村集體收入可達(dá)10萬元。
隆昌地屬淺丘,由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金有限,園區(qū)部分農(nóng)田還未進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造,個(gè)別經(jīng)營(yíng)主體投入不足,生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化程度偏低,不能完全滿足宜機(jī)作業(yè)的要求。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不足,隆昌現(xiàn)有稻漁、柑桔等各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)7個(gè),基本是按品種屬性來劃分基地范圍,限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益發(fā)揮。園區(qū)內(nèi)有影響力的龍頭企業(yè)和專合組織數(shù)量少,受經(jīng)濟(jì)實(shí)力限制,所建產(chǎn)業(yè)基地景區(qū)化建設(shè)不足,產(chǎn)業(yè)融合度不深,休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)未充分釋放。稻田蝦、稻蝦米等農(nóng)產(chǎn)品主要在川渝部分城市線下銷售,線上銷售渠道窄,品牌影響力不足。種養(yǎng)殖從業(yè)人員中,年齡偏大、文化程度不高,缺乏使用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行栽培工作的意識(shí),種植方法不夠合理,缺乏市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,在沒有獎(jiǎng)補(bǔ)措施的情況下,自覺參與、主動(dòng)參與培訓(xùn)的積極性不高。缺乏相應(yīng)的科研機(jī)構(gòu),農(nóng)業(yè)科技發(fā)展相對(duì)緩慢,科研成果轉(zhuǎn)化率低,制約著農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)高效發(fā)展。
以農(nóng)業(yè)園區(qū)為抓手,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施“三網(wǎng)”配套、生態(tài)修復(fù)、循環(huán)利用、質(zhì)量提升、環(huán)境保護(hù)五大工程,加大推進(jìn)土地平整、土壤改良和路網(wǎng)、渠網(wǎng)、管網(wǎng)、電網(wǎng)的配套,積極推進(jìn)宜機(jī)化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化“三化”聯(lián)動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)田排灌能力、農(nóng)機(jī)作業(yè)能力、耕地生產(chǎn)能力“三力”提升。大力發(fā)展丘陵山區(qū)農(nóng)村機(jī)電提灌,推進(jìn)沿江、沿河機(jī)電提灌站建設(shè)和老舊提灌站更新改造,開展提灌設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、信息化示范建設(shè)?!笆奈濉逼陂g每年新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田13.34km2以上、新增有效灌溉面積3.34km2以上。新擴(kuò)建稻漁產(chǎn)業(yè)40km2以上(其中標(biāo)準(zhǔn)化基地20.01km2),每年新發(fā)展10km2左右(其中標(biāo)準(zhǔn)化基地3.34km2左右),全市稻漁產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到133.40km2以上(其中標(biāo)準(zhǔn)化基地66.70km2)。
在稻漁產(chǎn)業(yè)逐步形成規(guī)模后,逐步提升稻漁產(chǎn)業(yè)初加工水平,提高商品化處理覆蓋面,根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局,配套建設(shè)產(chǎn)地初加工點(diǎn),在田頭實(shí)現(xiàn)初步分級(jí)、冷鏈運(yùn)輸。依托農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口加工園建設(shè),引進(jìn)企業(yè)集群開發(fā)。依托保鮮、加工、貯藏的技術(shù)進(jìn)步,形成針對(duì)不同需求的終端客戶配送、農(nóng)超結(jié)合、合作經(jīng)銷商等多層次、多元化相結(jié)合的銷售網(wǎng)絡(luò)。培育專業(yè)化的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人服務(wù)團(tuán)隊(duì),為農(nóng)戶提供市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化信息、品牌建設(shè)、價(jià)格咨詢、產(chǎn)品初分級(jí)等服務(wù),以滿足提供參與產(chǎn)品加工和流通的需求。支持開展國(guó)家、省、市(市)級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)培育,實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“排頭兵”工程,組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團(tuán),推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)。推動(dòng)龍頭企業(yè)入園區(qū)、建基地、聯(lián)農(nóng)戶,支持農(nóng)業(yè)企業(yè)建立原料生產(chǎn)基地,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),建設(shè)倉儲(chǔ)物流設(shè)施,推動(dòng)多元化發(fā)展。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)加大品牌建設(shè)投入力度,支持龍頭企業(yè)組建研發(fā)機(jī)構(gòu),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持內(nèi)培外引相結(jié)合,培育一批具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的烘干冷鏈物流供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)和第三方物流平臺(tái)企業(yè)。引導(dǎo)大型農(nóng)產(chǎn)品烘干冷鏈物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育具有一定規(guī)模的優(yōu)質(zhì)稻、小龍蝦初(精)加工企業(yè)5個(gè),加工冷鏈倉儲(chǔ)能力2×104t(2×104t)。
以內(nèi)江市“甜城味”區(qū)域公用品牌為引領(lǐng),實(shí)施“區(qū)域公用品牌+企業(yè)品牌+產(chǎn)品品牌”戰(zhàn)略,做強(qiáng)隆昌特色區(qū)域品牌,做優(yōu)企業(yè)知名品牌。充分挖掘“隆昌稻田蝦”被認(rèn)定為四川省首批特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)的影響力,引導(dǎo)各新型經(jīng)營(yíng)主體、聯(lián)合社積極申報(bào)特色產(chǎn)業(yè)商標(biāo)及“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證,著力爭(zhēng)創(chuàng)隆昌稻田蝦、隆昌蝦田米、隆昌再生稻、隆昌紅美人(柑桔)等農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志。繼續(xù)鞏固提升“麗香隆”“隆農(nóng)聯(lián)合”“眾口夸”等香米,“卓異”小龍蝦,“白鶴林”“石牌舫”“桔博園”等柑桔,“均易潤(rùn)澤”核桃,“泰昌源”竹筍等特色產(chǎn)品品牌,爭(zhēng)創(chuàng)綠色食品8個(gè)以上,廣泛推廣專賣店直營(yíng)、區(qū)域經(jīng)銷、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)營(yíng)等營(yíng)銷模式,提升特色產(chǎn)業(yè)效益。做好區(qū)域公共品牌商標(biāo)注冊(cè)與商標(biāo)保護(hù),實(shí)施好品牌監(jiān)督管理。積極引導(dǎo)各新型經(jīng)營(yíng)主體參加農(nóng)博會(huì)、西博會(huì)、特色產(chǎn)品推介展銷會(huì),提升隆昌市農(nóng)產(chǎn)品知名度和影響力。
與中國(guó)淡水漁業(yè)研究中心等8所科研院所共建研發(fā)平臺(tái),建設(shè)稻漁產(chǎn)業(yè)研究院、國(guó)際雜交水稻研究中心。以智慧漁業(yè)綜合平臺(tái)為載體,促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合,共同建設(shè)內(nèi)榮成渝農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心。建立健全智能化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系,加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)等平臺(tái)建設(shè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程信息管理服務(wù)能力。
探索建立高素質(zhì)農(nóng)民職業(yè)資格認(rèn)定、評(píng)價(jià)制度,完善新型職業(yè)農(nóng)民考試、認(rèn)定、注冊(cè)等程序,制定明確的分級(jí)分類認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。依托四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)等科研院所,開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域在職人員學(xué)歷提升、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育,培養(yǎng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理技術(shù)人才和農(nóng)村實(shí)用人才。建立新型職業(yè)農(nóng)民分類型、分產(chǎn)業(yè)、分等級(jí)制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),建立健全職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)信息管理系統(tǒng),探索分類建立高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)對(duì)象數(shù)據(jù)庫,分層分類實(shí)施農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人、農(nóng)村實(shí)用人才和現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年等人才培育。