丁紅衛(wèi)
(云南農(nóng)業(yè)大學 教務處,云南 昆明650201)
日本與中國一衣帶水,有著緊密的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,日語人才的就業(yè)去向主要是涉日行業(yè),產(chǎn)業(yè)特征明顯,因此,跨學科的競爭力極為重要。作為大外語教育的專業(yè)之一,專業(yè)融合、校企結(jié)合等一直都是日語專業(yè)人才培養(yǎng)的核心策略,但其成效卻總是不甚理想。學科融合程度不足、文理交叉流于形式是當前日語人才培養(yǎng)過程的頑疾。新文科建設對于高校日語專業(yè)人才培養(yǎng)提出了新的挑戰(zhàn),更是一個實現(xiàn)突破性優(yōu)化的機遇。
校院系各級既有的教學管理模式仍然偏重于“分科治學”,不適應新文科“學科融合”“科際融合”“學科交叉”的需求。學科界限和精細分科已成為學術(shù)學科發(fā)展的障礙、壁壘。一方面,基于當前高校的人事管理制度,語言學院無法聘任非語言類專業(yè)的教師,無法豐富師資專業(yè)結(jié)構(gòu)。另一方面,對于非語言類專業(yè)的教師來說,基于職業(yè)發(fā)展的考量,也不會輕易進入專業(yè)不對口的院系。歸根結(jié)底,就是高校的師資管理仍然停留在傳統(tǒng)的學科建制思維,不注重學校和學院內(nèi)部的學科交叉。
受限于此,高校日語專業(yè)人才培養(yǎng)在師資儲備上就存在先天不足。日語專業(yè)任課教師知識結(jié)構(gòu)專業(yè)化程度高,多集中為日語語言學、日本文學、日本文化社會和翻譯等相關(guān)專業(yè)。這就導致日語專業(yè)課程設置單調(diào),僅集中于日語語言技能和日本文學、社會文化領(lǐng)域,且聽、說、讀、寫、譯等技能類課程占比較大。對于一些需要學科融合的課程,由于缺乏專業(yè)教師,就流于粗放,無法保障課程質(zhì)量。比如,國別研究方向課程受限于教師相關(guān)領(lǐng)域的研究水平,只能淺嘗輒止。教授日本社會文化的教師缺乏社會學、文化學等相關(guān)理論的專業(yè)知識和研究學養(yǎng),致使課程內(nèi)容碎片化,無法構(gòu)成體系,也不具有深度。對于一些需要理工類專業(yè)知識的選修課程,當前的日語專業(yè)師資更是無力支撐,只能寄希望于學生通過產(chǎn)業(yè)實習進行文理交融。
日語專業(yè)院系是否可以通過跨院系合作的方式,讓其他學科的教師參與日語人才培養(yǎng)呢?即使一些其他專業(yè)的教師愿意參與,也會忌憚被當前的教師評價制度貼上不務正業(yè)的標簽而影響晉升,因此,對跨院系的合作缺乏動力,甚至是排斥。多數(shù)高校的教師評價制度,特別是職稱評聘制度,對那些涉獵多個專業(yè)教學或科研的教師并不友好。這類教師往往被認為是專業(yè)性不足,沒有研究深度,甚至被認為是投機取巧,在非專業(yè)領(lǐng)域積累教學、科研成果。一些高校的職稱評定規(guī)則甚至明確要求,只接受本專業(yè)的教學、科研成果。在這樣的教師評價制度下,跨院系的教學、科研合作也就難以進行。
對于日語專業(yè)的學生來說,應試學習習慣和僵化課程體系是他們面臨的兩大問題。一方面,長期以來,我國高校的課程學習并沒有扭轉(zhuǎn)學生的應試教育慣性,多數(shù)學生還是習慣掌握現(xiàn)有的書面知識,通過書面考試成績來展現(xiàn)他們的學習成效,另一方面,當前日語專業(yè)的課程設置單調(diào)。具備新文科特征的日語課程應該是開放的,在保持語言教育本質(zhì)的同時,對其他專業(yè)的知識將保持開放的姿態(tài),跨專業(yè)的知識體系將變得復雜,需要學生具備思辨篩選能力,吸納最適合自己的知識。這對于長期處于應試教育模式下的學生將是一個巨大的挑戰(zhàn),日語專業(yè)的學生同樣如此,他們難以擺脫課程體系的束縛,無法主動探索課程體系之外的知識。
新文科建設的特點是開放與融合,而產(chǎn)業(yè)特征顯著的日語人才培養(yǎng),一方面要推動師資隊伍結(jié)構(gòu)及人才培養(yǎng)體系的開放以實現(xiàn)文理交叉,另一方面要提升教育主客體的互動程度以實現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的實質(zhì)提升。開放才能擺脫僵化,帶來改變,為創(chuàng)新提供土壤,為日語專業(yè)人才培養(yǎng)的國際化提供便捷通道。
對于日語專業(yè)的學生來說,要提升競爭力,既需要在語言方面能夠達到接近母語的運用能力,也需要在知識結(jié)構(gòu)方面超越語言工具的掌握,進而具備行業(yè)知識。因此,日語專業(yè)學生的學習選擇應該是具有靈活性的。在跨專業(yè)學習方面,市場的人才需要往往領(lǐng)先于高校的專業(yè)設置,因此,應該在一定程度上允許學生在其他學院選擇專業(yè)課程,甚至是通過學分互動的方式,讓學生能夠到其他高校選擇專業(yè)課。充分的學習選擇才能夠讓學生獲得個性化的教育,個性化的知識結(jié)構(gòu)是創(chuàng)新能力的重要基礎。[1]
開放是新文科建設的第一要義,是高校日語人才培養(yǎng)模式進行優(yōu)化的基礎。學科融合的前提是師資隊伍的融合。因此,不論是院系的師資隊伍建設,還是教師評價制度,應該擺脫傳統(tǒng)的學科封閉思維,打破常規(guī),才有利于專業(yè)建設走向開放和綜合,進而走上新文科的建設道路。此外,為師資隊伍的交叉合作提供平臺也是一種事半功倍的方式。如澳大利亞昆士蘭科技大學將英語語言文學、教育學、影視藝術(shù)等整合成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專業(yè)[2]26,就是一個值得借鑒的案例。專業(yè)建設的開放與融合,將促使師資力量的重新整合,促使科目、課程的融合,進而為綜合型人才的培養(yǎng)提供必要的條件。
日語專業(yè)的課程體系總體側(cè)重于語音和語法,這種課程體系不僅效果不佳,也容易導致課程體系的老舊和僵化。[3]專業(yè)的開放能夠帶來課程的改變,這種改變是源于專業(yè)的帶動,還需要借力于課程自身的開放,為跨專業(yè)知識的融入提供空間。課程不僅提供基礎或者專業(yè)的知識,還需要成為一個平臺,讓教師、學生在這個平臺上進行更大范圍的教與學,讓課堂突破教學大綱的限制,能夠緊隨社會、行業(yè)等外部環(huán)境的變化。這樣的課程,才是符合新文科內(nèi)涵的課程。
從心理測量學的角度來看,人才培養(yǎng)模式的最終目的是改變學生的心理建構(gòu)體。[4]教師與學生之間的良性互動才能達至人才培養(yǎng)的最佳成效,學科與學科之間、專業(yè)與行業(yè)之間的互動是日語專業(yè)人才培養(yǎng)模式保持生命力與高質(zhì)量的組織形態(tài)要求。
當前,大班授課是常態(tài),這就導致教師與學生在課堂上無法形成充分的交流和互動。在這種情況下,跨界融合、學科交叉等一系列變化將無法在教學環(huán)節(jié)得到體現(xiàn),新文科建設所帶來的知識生產(chǎn)變革也無法影響課堂。建立本科生導師制和研究小組制度以改善當前狀態(tài)。讓學生自主加入校內(nèi)任何一位教師的學習研究小組,對感興趣的專題進行深入探討,這一方式可以提升教師與學生之間的互動。通過開放的導師制,日語專業(yè)的學生可以選擇其他院系的教師作為導師,提升他們的交流能力、團隊意識、協(xié)作能力、組織能力,或者日語專業(yè)之外的知識和技能,而這些能力對于新時代的專業(yè)人才是不可或缺的。[5]162
建立靈活的教師任課制度,打破院、系、專業(yè)間相對封閉的格局,實現(xiàn)專業(yè)之間的互動。在此基礎上,構(gòu)建多元化的“日語+”人才培養(yǎng)模式。課程時間和教師的配置以學生教育為中心,可多學科教師聯(lián)合教學。例如,《日本歷史》課程可由本專業(yè)和歷史系教師合作教學,做到語言與知識、技能與思辨能力的同步提高。
“新文科”的核心理念,是通過“對傳統(tǒng)文科進行學科重組、文理交叉,把新技術(shù)融入哲學、文學、語言等諸如此類的課程中,為學生提供綜合性的跨學科學習”[5]163??缃缛诤闲枰獙W科之間的互動。學科之間的互動不僅僅是專業(yè)上的交叉,更重要的是不同專業(yè)背景師資的主動的深度互動[6],否則,學科交叉只能停留在表面,無法獲得實質(zhì)性的學科融合。如南方科技大學人文科學中心建立起科學與人類想象力研究中心,以中心為平臺,為學科之間的實質(zhì)互動提供了動力機制。[2]26以中心的形式為學科之間的互動提供實質(zhì)性的支撐,是一種具有可操作性的方式。
專業(yè)與行業(yè)之間的緊密互動才能推動人才培養(yǎng)與市場需求保持聯(lián)動??缃缛诤鲜切挛目平ㄔO的關(guān)鍵步驟。對于語言專業(yè)來說,更是如此。與英語相比,日語專業(yè)的行業(yè)面向特征更為明顯,市場需求更多來源于日資企業(yè),因此,在人才培養(yǎng)過程中應該面向市場,與行業(yè)緊密合作,提升跨界融合程度。比如,在東南沿海地區(qū),日語專業(yè)的人才培養(yǎng),就需要與汽車、IT、化工、電子、食品、服裝、旅游等行業(yè)相結(jié)合,在文理交叉層面提升人才的綜合素養(yǎng)。[7]要進行融合,就要改變封閉的形態(tài),進行跨專業(yè)的人才培養(yǎng)。[8]一些院校明確提出培養(yǎng)“技術(shù)技能型日語人才”,將日語定位為工作用語,通過校企聯(lián)合培養(yǎng),提升日語人才的競爭力。[9]上海理工大學日語系與日本的培訓咨詢及人力資源服務機構(gòu)ALUE進行產(chǎn)學合作,共同開發(fā)課程,提升日語專業(yè)學生的“職場力”[10],這種模式同樣值得推廣。同時,專業(yè)與行業(yè)之間的互動,才能夠保證日語專業(yè)人才培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)具有真正的教育價值,而不是流于形式,甚至是畸形發(fā)展。
高校日語專業(yè)人才培養(yǎng)是一個立體工程,需要多維度、多層次的保障體系,才能達成人才培養(yǎng)目標,保障教育質(zhì)量。培養(yǎng)具有中國立場、文化自信的日語專業(yè)人才是首要標準。[11]建立激勵機制,推動培養(yǎng)體系的開放和教育主體之間的互動是日語專業(yè)人才培養(yǎng)模式優(yōu)化的動力源泉。構(gòu)建質(zhì)量檢測體系,以大數(shù)據(jù)證據(jù)為基礎發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是人才培養(yǎng)模式高質(zhì)量運轉(zhuǎn)的機制保障。[12]因此,開放與互動是新文科視域下高校日語專業(yè)人才培養(yǎng)模式優(yōu)化的關(guān)鍵步驟與核心特征。通過開放,實現(xiàn)融合;通過互動,落實成效,二者缺一不可。