李夢(mèng)秋

（廣州華寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，廣州 510000）

1 引言

企業(yè)財(cái)務(wù)分析，主要是以企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注為依據(jù)，采用系統(tǒng)的財(cái)務(wù)方法，評(píng)價(jià)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況、經(jīng)營(yíng)收入成果、現(xiàn)金流量情況及其變動(dòng)，幫助企業(yè)管理層作出有效決策。近年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)面臨著日趨嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，做好房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，是當(dāng)前值得探討的熱點(diǎn)話題。

2 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的相關(guān)理論

2.1 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目的

資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高、資金鏈斷裂是房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)下的痛點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要目的是分析和評(píng)價(jià)其資本結(jié)構(gòu)和資金運(yùn)用情況，促進(jìn)企業(yè)重視風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化資金管理，根據(jù)自身運(yùn)營(yíng)模式和特點(diǎn)制定籌資方案，降低資金鏈斷裂對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的潛在威脅。

2.2 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的意義

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，國(guó)家“房住不炒”的政策也為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展指明了方向，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)涵建設(shè)，做好公司預(yù)決算編制、融資計(jì)劃、股東投資回報(bào)及銷(xiāo)售情況等方面的財(cái)務(wù)分析工作。只有做好財(cái)務(wù)分析工作，才能掌握過(guò)去和當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況，才能有效預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。從房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的服務(wù)對(duì)象來(lái)看，財(cái)務(wù)分析不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有著重要意義，而且對(duì)公司外部投資決策、融資決策、信用決策等有重要意義。從房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，財(cái)務(wù)人員對(duì)公司償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力的分析，為管理層提供了精準(zhǔn)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，決策者可以根據(jù)流動(dòng)比率、產(chǎn)權(quán)比率、資產(chǎn)負(fù)債率的高低來(lái)調(diào)整資金周轉(zhuǎn)策略，根據(jù)銷(xiāo)售凈利率、成本利潤(rùn)率來(lái)制定銷(xiāo)售政策和信用政策，根據(jù)所有者權(quán)益增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來(lái)調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略?？傊?，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

2.3 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的特點(diǎn)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具有投資周期長(zhǎng)、投資金額大、投資風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品具有多樣性，包括商品房、商鋪、公寓、Loft、別墅等類(lèi)型，產(chǎn)權(quán)形式有40年產(chǎn)權(quán)、70年產(chǎn)權(quán)，開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)消防、燃?xì)?、基礎(chǔ)設(shè)施等內(nèi)容的要求也不盡相同。當(dāng)前，房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)方向也具有多元性，包括住宅、醫(yī)院、商場(chǎng)等形式，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)下游的鋼筋公司、水泥公司、建筑公司以及上游的二手房銷(xiāo)售中介公司的影響巨大。房地產(chǎn)行業(yè)的自身特殊性決定了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的綜合性、復(fù)雜性和靈活性的特點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員不僅要對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)比較精通，還要能夠把控市場(chǎng)的供需關(guān)系、金融政策、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等，對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)性和智能化要求越來(lái)越高。

3 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析面臨的困境

3.1 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法與新型信息技術(shù)的融合度有待提高

黨的二十大報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)了“數(shù)字強(qiáng)國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，大數(shù)據(jù)技術(shù)、財(cái)務(wù)機(jī)器人、智能化等逐步應(yīng)用到房地產(chǎn)企業(yè)，為房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析帶了新挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法包括比率分析法、趨勢(shì)分析法、比較分析法等，都是通過(guò)對(duì)過(guò)去幾年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算，通過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)分析公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的好壞，已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前“大智移云”時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)分析的需求，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新，需要與信息技術(shù)進(jìn)一步有效融合。

目前，房地產(chǎn)企業(yè)在制定投融資策略和預(yù)決算制度中缺乏對(duì)新型信息技術(shù)的有效應(yīng)用。例如，在投融資決策中，未能利用大數(shù)據(jù)技術(shù)抓取復(fù)雜的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，對(duì)投資環(huán)境的調(diào)研不夠深入；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中，對(duì)RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人的投資和應(yīng)用不足，未能在智能化時(shí)代達(dá)到業(yè)財(cái)融合數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)匹配；在人員招聘和培訓(xùn)中，缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及先進(jìn)財(cái)務(wù)分析軟件的融入，房地產(chǎn)企業(yè)缺少兼具計(jì)算機(jī)知識(shí)和財(cái)務(wù)技能的復(fù)合型人才，無(wú)法滿足財(cái)務(wù)分析工作創(chuàng)新的需求。總之，當(dāng)前形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法與新型信息技術(shù)的融合度有待提高，只有應(yīng)用先進(jìn)性、綜合性、智能化的財(cái)務(wù)分析方法，才能為復(fù)雜多變環(huán)境下的投資決策提供有效信息，彰顯財(cái)務(wù)分析工作的重要價(jià)值。

3.2 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性偏低

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析具有綜合性、復(fù)雜性和靈敏性的特征，對(duì)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性要求較高，但是實(shí)際中房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)處理相對(duì)煩瑣，需要正確處理“在建工程”“固定資產(chǎn)”“無(wú)形資產(chǎn)”“存貨”“投資性房地產(chǎn)”等科目的分類(lèi)，數(shù)據(jù)構(gòu)成復(fù)雜，對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性和完整性的保證程度偏低。

目前，很多房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的構(gòu)成要素進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，也沒(méi)有深入調(diào)研流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債、非流動(dòng)資產(chǎn)-非流動(dòng)負(fù)債的數(shù)據(jù)匹配度，過(guò)度依賴現(xiàn)成的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，導(dǎo)致分析的數(shù)據(jù)不能精確衡量企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，也無(wú)法在管理層決策中發(fā)揮重要作用。部分房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員也清楚財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)需要真實(shí)和完整，但財(cái)務(wù)分析人員對(duì)基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作關(guān)注不夠，對(duì)會(huì)計(jì)政策理解不到位，面對(duì)會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)估計(jì)事項(xiàng)束手無(wú)策。部分財(cái)務(wù)分析人員在數(shù)據(jù)處理中不能結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表附注來(lái)驗(yàn)證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對(duì)報(bào)表附注的存在和價(jià)值不夠重視，無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠完整。

3.3 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度有待完善

完善的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部控制制度，能夠保證房地產(chǎn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，但是房地產(chǎn)企業(yè)有其自身特征，財(cái)務(wù)分析工作相對(duì)復(fù)雜，財(cái)務(wù)分析制度也應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前的國(guó)情進(jìn)行不斷的優(yōu)化調(diào)整。但是，目前的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度過(guò)于依賴企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資周期長(zhǎng)、投資風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)關(guān)注不夠，設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)分析制度對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)價(jià)值有限，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度的內(nèi)容兼容性不強(qiáng)，以至于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)施和監(jiān)督無(wú)效?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”，制度的保障是房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的基礎(chǔ)，無(wú)論是房地產(chǎn)投資、融資、預(yù)算，還是房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售，都需要符合市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)自身特征的財(cái)務(wù)分析制度。

3.4 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的戰(zhàn)略定位不高

房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作不僅影響到企業(yè)內(nèi)部的高層管理者、一般職工，也會(huì)影響價(jià)值鏈中的供應(yīng)商和客戶，甚至還會(huì)影響外界投資者和債權(quán)人的決策。目前，很多房地產(chǎn)企業(yè)在不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的改革創(chuàng)新，但是定位依然偏向于內(nèi)部管理角度，通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)統(tǒng)計(jì)企業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，進(jìn)而對(duì)公司內(nèi)部人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，而沒(méi)有把財(cái)務(wù)分析工作定位到企業(yè)戰(zhàn)略角度。

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的戰(zhàn)略定位不高，會(huì)大大削弱財(cái)務(wù)分析的價(jià)值，很多房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員，認(rèn)為自己不是董事長(zhǎng)、不是總經(jīng)理，所以不關(guān)注企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，工作中把財(cái)務(wù)分析工作定位到業(yè)務(wù)層面，這很難促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)分析不僅僅是分析公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，從公司發(fā)展戰(zhàn)略角度去思考問(wèn)題，把眼光放到公司未來(lái)5~10年的發(fā)展上，否則很難有效協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)和人員。

3.5 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的利用效率不高

通過(guò)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展制定相應(yīng)的策略和調(diào)整方案，是財(cái)務(wù)分析工作的最終目標(biāo)。但當(dāng)前，很多房地產(chǎn)企業(yè)卻為了分析而分析，并沒(méi)有有效利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果，沒(méi)有結(jié)合自身情況和數(shù)據(jù)結(jié)果，診斷公司發(fā)展中的問(wèn)題，也沒(méi)有通過(guò)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)新公司組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式，大大降低了財(cái)務(wù)分析的效能。

事實(shí)上，很多房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析結(jié)果的利用上更關(guān)注其結(jié)果的運(yùn)算方式和過(guò)程，缺乏與同行業(yè)指標(biāo)的對(duì)比，對(duì)國(guó)外先進(jìn)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的應(yīng)用學(xué)習(xí)不夠，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)分析結(jié)果的戰(zhàn)略價(jià)值。部分房地產(chǎn)企業(yè)不能從現(xiàn)金流角度分析自身的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果提高資金周轉(zhuǎn)效率，無(wú)法制定合理的經(jīng)營(yíng)方案，對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的利用效率不高。

4 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的優(yōu)化路徑

4.1 有效融合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法

為深入貫徹國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，各?。ㄊ校┮酝苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值為導(dǎo)向，著力完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，培育數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)，加快構(gòu)建“創(chuàng)新活躍、應(yīng)用繁榮、治理有序”的現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)體系?；诖?，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效融合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法。

第一，提高思想意識(shí)。首先是國(guó)家層面，其次是行業(yè)和企業(yè)層面，最后是高級(jí)管理人員和財(cái)務(wù)工作人員層面，都應(yīng)當(dāng)適應(yīng)時(shí)代的變革，注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型，提高對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視程度和學(xué)習(xí)主動(dòng)性。房地產(chǎn)企業(yè)只有將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析中，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法，才能激活房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，才能為房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供更加適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的數(shù)據(jù)信息。第二，將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到投融資分析中。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資一個(gè)高價(jià)值項(xiàng)目并能順利獲得融資，是其良性發(fā)展的重要因素。在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資前需要進(jìn)行可行性分析，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，可以利用RPA、FIneBI、Python等技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的抓取和處理，從而為決策提供有效信息。第三，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)分析中。房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合是一個(gè)龐大的工程，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析中要有效結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，可以利用FIneBI及Scale進(jìn)行數(shù)據(jù)加工和可視化，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加直觀、可靠。

4.2 提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)和完整是房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的前提。房地產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，一定要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。第一，房地產(chǎn)企業(yè)可以構(gòu)建數(shù)據(jù)共享中心。會(huì)計(jì)人員通過(guò)把資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)共享中心，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員核實(shí)，這樣既有利于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合，又能雙重保障數(shù)據(jù)的真實(shí)完整。第二，財(cái)務(wù)部安排專人管理數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)已經(jīng)是當(dāng)今比較重要的資產(chǎn)，管理好數(shù)據(jù)資產(chǎn)能夠提高企業(yè)的發(fā)展速度，能夠提高決策人員的決策效率?；诜康禺a(chǎn)企業(yè)本身的數(shù)據(jù)復(fù)雜性，應(yīng)當(dāng)安排專人管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，定期與不定期進(jìn)行核對(duì)，這樣才能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)完整，才能彰顯財(cái)務(wù)分析工作的真實(shí)價(jià)值。第三，加強(qiáng)監(jiān)督。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性的監(jiān)督，制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)故意虛造數(shù)據(jù)、提供不實(shí)信息的人員給予一定處罰，讓全員參與維護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性。

4.3 制定適合房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析制度

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析有其自身特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，制定合理的財(cái)務(wù)分析制度。第一，財(cái)務(wù)分析制度的制定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及國(guó)外大型房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析制度，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專家，組建專門(mén)團(tuán)隊(duì)，制定符合自身需要的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度。第二，財(cái)務(wù)分析制度需要不斷調(diào)整與優(yōu)化。房地產(chǎn)企業(yè)正面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，財(cái)務(wù)分析制度要能夠適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，當(dāng)經(jīng)濟(jì)政策和金融政策調(diào)整時(shí)，財(cái)務(wù)分析制度也要隨之調(diào)整與優(yōu)化。

4.4 提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略定位是發(fā)展的定位，也是未來(lái)的定位。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)把財(cái)務(wù)分析工作定位到戰(zhàn)略視角。首先，財(cái)務(wù)分析工作不應(yīng)當(dāng)局限于財(cái)務(wù)部，應(yīng)當(dāng)是各部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)；其次，財(cái)務(wù)分析工作者應(yīng)當(dāng)關(guān)注公司整體的發(fā)展情況，關(guān)注公司未來(lái)5~10年的投資情況；最后，在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中應(yīng)當(dāng)合理分配房地產(chǎn)企業(yè)的各類(lèi)資源，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化、利潤(rùn)最大化。

4.5 提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的利用效率

只有有效利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果，為決策者提供有價(jià)值的參考信息，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析工作的真實(shí)價(jià)值。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果以報(bào)告的形式體現(xiàn)，將財(cái)務(wù)分析結(jié)果作為工資發(fā)放、員工晉升、股利配送等工作的依據(jù)，并對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果中員工關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公示，提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的指導(dǎo)質(zhì)量。另外，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行階段性匯報(bào)，依據(jù)分析結(jié)果來(lái)制定具體的實(shí)施計(jì)劃和工作方案，提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果實(shí)際的利用率，以確保房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段，目前已經(jīng)趨于平穩(wěn)。但是房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的提升依然至關(guān)重要。財(cái)務(wù)分析工作在很大程度上影響著房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)涵發(fā)展，利用當(dāng)前較為先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并將分析結(jié)果有效應(yīng)用到房地產(chǎn)企業(yè)的投資決策中，能夠解決房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中面臨的痛點(diǎn)。綜上所述，本文結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的復(fù)雜性，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作面臨的困境進(jìn)行了梳理，并有針對(duì)性地給出了優(yōu)化路徑，以確保房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。