侯振東

摘要：隨著時間的推移，人們對工業(yè)企業(yè)管理的研究逐漸深入，越來越多的管理者注意到在經(jīng)濟工程企業(yè)管理環(huán)節(jié)建立標準化質(zhì)量管理體系對企業(yè)發(fā)展的積極影響。如何結(jié)合發(fā)展經(jīng)濟工程企業(yè)管理時間的特殊需要，相應地開展相應的管理工作，現(xiàn)階段已成為經(jīng)濟工程企業(yè)發(fā)展的必由之路。在此背景下，本文著重闡述了當前科學管理相關(guān)問題，對其進行闡述和研究，思考了可優(yōu)化未來標準化質(zhì)量體系和科學管理的思路，以期為經(jīng)濟工程的未來發(fā)展提供幫助。在此基礎(chǔ)上，僅作為研究經(jīng)濟工程標準化質(zhì)量體系和科學管理思想的參考。

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程;標準化;質(zhì)量體系;科學管理

引言

優(yōu)化現(xiàn)場管理是指按照系統(tǒng)的概念將現(xiàn)場管理作為一個統(tǒng)一的整體采用。在企業(yè)的實際發(fā)展過程中，為了在一定時期內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)設(shè)定的目標，企業(yè)有必要優(yōu)化當?shù)噩F(xiàn)有行政要素的組合，最大限度地發(fā)揮管理要素的作用，更好地為企業(yè)發(fā)展服務。近年來，科技的持續(xù)快速發(fā)展推動了工業(yè)工程技術(shù)的出現(xiàn)。該技術(shù)的卓越性及其在優(yōu)化現(xiàn)場管理中的有效應用為企業(yè)現(xiàn)場管理提供了重要的技術(shù)支持。優(yōu)化現(xiàn)場管理不僅是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，也是企業(yè)管理的一項長期而艱巨的任務，企業(yè)需要充分重視和加強工業(yè)工程技術(shù)的推廣，才能實現(xiàn)優(yōu)化現(xiàn)場管理的目標。

1工業(yè)工程的發(fā)展歷程

工業(yè)革命時代，蒸汽機的誕生使制造業(yè)擺脫了對人力、動物力量、風力、水力等自然力量的依賴。生產(chǎn)力和生產(chǎn)組織形式打破了家庭工業(yè)和車間手工業(yè)的束縛。從生產(chǎn)力角度看，手工生產(chǎn)正在轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力迅速發(fā)展、市場規(guī)模迅速擴大的機械工業(yè)生產(chǎn);從生產(chǎn)組織的角度來看，過去以家庭和車間為生產(chǎn)組織單位的車間式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨S為生產(chǎn)組織單位的大規(guī)模生產(chǎn)模式。馬克思指出“分工、蒸汽動力和機械是工業(yè)從18世紀中葉開始動搖舊世界基礎(chǔ)的三大杠桿”。正因為蒸汽動力和機器系統(tǒng)所代表的大型機械工業(yè)的出現(xiàn)，以及采取分工合作生產(chǎn)組織形式的工廠，才構(gòu)筑起了工業(yè)技術(shù)的“土壤”，由此誕生了工業(yè)技術(shù)。從20世紀初到30年代中期，可以說是經(jīng)濟工程的創(chuàng)始時期。泰勒、吉爾布雷特、甘特圖等經(jīng)濟工程先驅(qū)在科學管理運動中探索、完善和整理科學管理理論，以滿足生產(chǎn)實踐對效率、質(zhì)量、成本和安全性的要求。吸收了數(shù)學、統(tǒng)計、管理、社會學等學科的成果后，豐富了經(jīng)濟工程的早期理論和方法，為經(jīng)濟工程學科的形成奠定了學術(shù)基礎(chǔ)，促進了高校經(jīng)濟課程和經(jīng)濟工程系的建立以及經(jīng)濟工程學科體系的建立。

2科學管理的概述及內(nèi)涵

科學是近年來人們視野中出現(xiàn)的一種新的管理模式。一般是指企業(yè)經(jīng)營者和管理者在經(jīng)營過程中根據(jù)自身的權(quán)利和經(jīng)驗下達的行動命令，是確保企業(yè)正常經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。隨著近年來我國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的加快，企業(yè)日常經(jīng)營中出現(xiàn)越來越多的科學管理，提高了原有企業(yè)的效率和產(chǎn)品質(zhì)量。關(guān)于科學管理的內(nèi)涵，這種模式可分為兩個方面。第一，科學管理模式的應用可以大大優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營過程，從而增強經(jīng)理對企業(yè)日常經(jīng)營的信心，從而幫助企業(yè)更好地滿足自身條件，開展相應的經(jīng)濟活動，實現(xiàn)預期的經(jīng)濟目標，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展;二、關(guān)于科學管理的內(nèi)涵，一般指的是顧客對企業(yè)的信任，這是顧客接受企業(yè)產(chǎn)品和服務的基礎(chǔ)。經(jīng)濟工程公司也是如此。只有在標準化質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，才能在企業(yè)運營的各個方面實施科學管理，更好地滿足未來經(jīng)濟工程社會發(fā)展的實際需要，進而推動這一經(jīng)濟工程的進步。

3優(yōu)化工業(yè)工程標準化質(zhì)量體系及科學管理的舉措

3.1積極改進技術(shù)革新產(chǎn)品

在研究先進技術(shù)的同時，應該加強創(chuàng)意產(chǎn)品的研究，找到發(fā)展和應用經(jīng)濟工程的有效途徑。除了交流和交流經(jīng)濟工程外，還有必要加強工業(yè)和科學的研究。從國內(nèi)企業(yè)的管理方法來看，雖然我們知道工業(yè)工程在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用，但大多數(shù)企業(yè)仍然缺乏工業(yè)工程設(shè)備的理論支持。并不是很多人知道經(jīng)濟工程的理論知識或者進入經(jīng)濟工程，單憑自己的力量無法動搖整個企業(yè)管理發(fā)展的正常狀態(tài)。因此，經(jīng)濟工程的應用需要綜合地方高校的實力，緊密整合技術(shù)和人才培養(yǎng)，徹底將監(jiān)督轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使企業(yè)經(jīng)濟工程科學化。管理層設(shè)立了一個專門的經(jīng)濟工程部門，其主要任務是確認經(jīng)濟工程。由于工作重點、目標和應用程序范圍巨大，ie應用程序更為標準化，應用程序管理效率大大提高。同時，ie部門還應隨時準備與公司的營銷、行政、財務、生產(chǎn)等部門合作，防止管理計劃或信息不對稱的不當實施，確保工作各個方面的順利發(fā)展。

3.2應用標準化的方式對工業(yè)工程質(zhì)量要素予以明確

為提高管理人員和相關(guān)人員對工業(yè)經(jīng)濟的標準化質(zhì)量控制，管理人員還應明確設(shè)計和分析實際工業(yè)經(jīng)濟的質(zhì)量要求，對質(zhì)量保證體系適用簡單的標準化績效目標，并確定有針對性的質(zhì)量國家，以確保后續(xù)標準化質(zhì)量保證體系的運行效果，為生產(chǎn)技術(shù)的運行奠定堅實的基礎(chǔ)。促進科學管理。例如，管理人員在今后管理工業(yè)標準體系時，應結(jié)合工業(yè)企業(yè)今后一定時期的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃生產(chǎn)技術(shù)標準體系更有針對性的目標和進程，并為管理目標和進程中的工業(yè)標準相關(guān)質(zhì)量控制確定相應的發(fā)展時間，以提高這項工作的效率，同時為管理目標和進程中的工業(yè)標準相關(guān)質(zhì)量控制確定相應的發(fā)展時間，以提高這項工作的效率，同時為相關(guān)的標準質(zhì)量控制確定相應的發(fā)展時間。

結(jié)束語

到目前為止，中國已成為世界第二大經(jīng)濟體。19日中央委員會第五次全體會議指出，中國已進入新的發(fā)展階段。當前中國經(jīng)濟的時空坐標不同于西方發(fā)達國家工業(yè)工程應用的形勢，也不同于中國改革開放30年來自身的技術(shù)形勢、市場形勢和產(chǎn)業(yè)形勢。處于新發(fā)展階段的中國應支持和促進新發(fā)展模式的構(gòu)建，無論是經(jīng)濟工程理論圈還是期待和渴望工業(yè)工程應用的經(jīng)濟學界。

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