——基于27份省級政策文本的計量分析"/>
鄧 亮 張一帆
(江西師范大學(xué) 教育學(xué)院,南昌 330022)
課后服務(wù)是中小學(xué)課堂教學(xué)結(jié)束后,由學(xué)校、家庭和社會等多部門提供的一種不同于學(xué)校課堂教學(xué),旨在保護(hù)和促進(jìn)兒童成長的教育服務(wù)活動。[1]為全力做好課后服務(wù)工作,解決“三點(diǎn)半”難題,我國教育部于2017年2月印發(fā)的《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)指出,“廣大中小學(xué)要積極開展課后服務(wù)工作”[2]。此后,全國各省、直轄市和自治區(qū)相繼出臺了省級層面的課后服務(wù)政策實(shí)施方案。然而,政策制定并不必然意味著政策價值和政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),政策執(zhí)行作為一個復(fù)雜的動態(tài)過程,受諸多因素影響,尤其是“政策工具作為實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)的基本途徑,其選擇是政策成敗的關(guān)鍵”[3]。美國學(xué)者萊斯特·M·薩拉蒙(Lester M Salmen)指出“公共行動的失敗不是源于政府管理人員的無能或?yàn)^職,而更多是由于他們使用的工具或行動方式”[4]。從當(dāng)前政策執(zhí)行情況來看,課后服務(wù)政策執(zhí)行效果并未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),“66