郭慧卿
【摘要】目的:探究護(hù)理質(zhì)量控制措施應(yīng)用于消毒供應(yīng)中心對(duì)院內(nèi)感染發(fā)生率的影響。方法:選取本院2020年1月~2021年12月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制期間的住院患者15例,同步選取2020年1月~2021年12月實(shí)施供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制期間的患者15例,在本次研究周期內(nèi)護(hù)理人員保持一致。針對(duì)質(zhì)控前后患者院內(nèi)感染發(fā)生率及工作人員效能感與滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。結(jié)果:在質(zhì)控前院內(nèi)患者感染率為12.00%,質(zhì)控后感染率為2.00%,P<0.05。結(jié)論:加強(qiáng)供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制,不僅能夠有效降低院內(nèi)感染事件的發(fā)生,同時(shí)能夠有效提升醫(yī)務(wù)人員工作效能感。因此,可在臨床推廣執(zhí)行。
【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)室;護(hù)理質(zhì)量;院內(nèi)感染;發(fā)生率;影響
消毒供應(yīng)中心,作為醫(yī)院專(zhuān)供無(wú)菌用品部門(mén),存在涉及科室廣、周轉(zhuǎn)快等特點(diǎn),醫(yī)療器械清洗、包裝、消毒滅菌內(nèi)容均屬于其工作范疇;據(jù)了解,該部門(mén)管理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響患者病情恢復(fù),因此,需給予其有效干預(yù)。本文研究中,以消毒供應(yīng)中心護(hù)理質(zhì)量控制內(nèi)容為依據(jù),分析其應(yīng)用效果,闡述如下。
1資料及方法
1.1研究資料
選取本院2020年1月至2021年12月,未進(jìn)行質(zhì)量控制期間的住院患者15例,設(shè)定為對(duì)照組,年齡25~52歲,平均年齡35.12±5.44歲。選取2019年1月~2019年12月實(shí)施供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制期間的患者15例,設(shè)定為實(shí)驗(yàn)組,年齡23~49歲,平均年齡34.88±5.32歲。在質(zhì)量控制實(shí)施前后兩組患者的一般資料無(wú)明顯差異,P>0.05,具有可比性。此外,在本次研究周期內(nèi)護(hù)理人員保持一致,總計(jì)12名,年齡27~48歲,平均年齡34.28±4.13歲。
1.2管理方法
常規(guī)質(zhì)量管理給予對(duì)照組;
護(hù)理質(zhì)量控制給予觀察組,主要內(nèi)容為:(1)思想教育。指導(dǎo)消毒供應(yīng)中心工作人員學(xué)習(xí)法律知識(shí),對(duì)自我工作質(zhì)量與患者之間關(guān)聯(lián)進(jìn)行指導(dǎo),提高其重視程度與責(zé)任意識(shí)。(2)加強(qiáng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括:消毒滅菌常規(guī)技能、操作規(guī)范等,在領(lǐng)導(dǎo)人員組織下,定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng);條件允許前提下,還可通過(guò)講座方式宣傳,對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行邀請(qǐng),從而對(duì)工作人員有限知識(shí)面進(jìn)行擴(kuò)展。(3)制度完善。①消毒滅菌:對(duì)消毒中心內(nèi)部各個(gè)工作區(qū)域明確劃分,包括:清洗區(qū)、污染區(qū)、消毒區(qū)、存放物品區(qū),在工作時(shí)間對(duì)所有人員嚴(yán)格要求,禁止串崗現(xiàn)象,對(duì)自己工作流線時(shí)刻堅(jiān)守,避免交叉感染。②維修管理:針對(duì)部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)器械,關(guān)于其檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作,需安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保工作前提;③排班制度:由于消毒供應(yīng)中心工作內(nèi)容特殊性,涉及醫(yī)療器械周轉(zhuǎn)快,人手緊張,造就了其繁重工作任務(wù)的現(xiàn)狀,因此,領(lǐng)導(dǎo)人員需共同商議、調(diào)整,確保每位工作人員休息時(shí)間的充足。(4)基礎(chǔ)性監(jiān)督。監(jiān)管部門(mén)由豐富經(jīng)驗(yàn)工作人員共同組成,對(duì)調(diào)整后工作流程、工作人員知識(shí)儲(chǔ)備不定期抽查,并記錄成績(jī)。
1.3判定指標(biāo)
(1)隨機(jī)抽取各科室患者30例,對(duì)比其院內(nèi)感染率;(2)對(duì)比管理指標(biāo):工作效能感和工作滿意度。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
使用SPSS18.0軟件完成此次相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,使用率(%)表示計(jì)數(shù)資料,組間差異進(jìn)行x2檢驗(yàn),使用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示計(jì)量資料,組間差異進(jìn)行t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1質(zhì)量控制前后院內(nèi)感染發(fā)生率比較
在進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制后,院內(nèi)感染發(fā)生率為2.00%,顯著低于控制前的12.00%,P<0.05。
2.2質(zhì)量控制前后護(hù)理人員工作信心及滿意度評(píng)分比較
在進(jìn)行質(zhì)量控制管理后,醫(yī)務(wù)人員工作效能感和工作滿意度均顯著高于控制前,P<0.05。
3討論
消毒供應(yīng)中心在醫(yī)院中起著重要作用,有利于保證醫(yī)院的正常運(yùn)行。研究發(fā)現(xiàn),在消毒供應(yīng)中心采用科學(xué)、合理、可實(shí)施的護(hù)理質(zhì)量控制有利于降低醫(yī)院感染的發(fā)生率,可以減少消毒供應(yīng)室工作人員的盲目性,提高工作效率。常規(guī)質(zhì)量管理僅限于工作內(nèi)容的完成,對(duì)相關(guān)人員自身認(rèn)知度、工作效率極易忽視,進(jìn)而導(dǎo)致其諸多問(wèn)題產(chǎn)生;而護(hù)理質(zhì)量控制,則能夠從工作人員意識(shí)入手,通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn),明確崗位責(zé)任,定期監(jiān)測(cè),提高員工自我保護(hù)意識(shí),積極預(yù)防醫(yī)院感染,提高護(hù)理質(zhì)量。制定完善消毒隔離制度,而監(jiān)測(cè)消毒供應(yīng)室消毒滅菌的實(shí)際情況,可以提高消毒供應(yīng)室工作人員的責(zé)任感,提高醫(yī)院管理和服務(wù)意識(shí),有利于促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。消毒供應(yīng)中心工作人員要共同努力,確保護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)員工在培訓(xùn)過(guò)程中的合作精神,提高消毒滅菌水平,提高員工對(duì)消毒供應(yīng)室的歸屬感。在設(shè)備、物品的清洗消毒過(guò)程中,易產(chǎn)生浪費(fèi)。消毒供應(yīng)室采用護(hù)理質(zhì)量控制,也有利于控制醫(yī)院耗材的整體情況,可以大大降低醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本,避免醫(yī)院資源浪費(fèi),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。結(jié)果表示:院內(nèi)感染發(fā)生率方面,觀察組相比對(duì)照組,數(shù)據(jù)較低,P<0.05;醫(yī)務(wù)人員的工作效能感和工作滿意度,其數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)意義,且觀察組高,P<0.05。
4、結(jié)論
綜上所述,消毒供應(yīng)中開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量控制管理極具現(xiàn)實(shí)意義,其不僅能夠更好地預(yù)防院內(nèi)感染問(wèn)題的發(fā)生,而且在提升供應(yīng)室醫(yī)務(wù)人員工作效能感和工作滿意度方面也具有顯著的作用,因此該模式值得在臨床推廣。
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