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鄉(xiāng)村振興背景下積分制管理在基層治理中的作用

2022-07-01 02:39:19陳躍
南方農(nóng)業(yè)·下旬 2022年5期
關(guān)鍵詞:積分制基層治理實踐探索

陳躍

摘 要 黨的十九大報告提出,健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下的鄉(xiāng)村治理提供了新思路。目前,充分發(fā)揮“三治”融合在我國農(nóng)村基層治理中的作用仍存在一些困境,主要表現(xiàn)為實踐探索深度不夠、時間積累長度偏短、實際運用頻率不高等。湖南省新邵縣玄本村在總結(jié)、分析沿海村莊的先進工作經(jīng)驗和方法后,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H的村情,采用積分制運行管理、與“三治”相融合的功德銀行農(nóng)村自治模式,為其他鄉(xiāng)村推進基層治理提供了有益的借鑒和啟示。

關(guān)鍵詞 功德銀行;積分制;基層治理;實踐探索;湖南省新邵縣玄本村

中圖分類號:D422.6 文獻標志碼:A DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2022.10.050

在推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有序銜接的過程中,發(fā)展出來的以積分制運行管理為基礎(chǔ)的農(nóng)村基層治理模式備受關(guān)注和青睞。理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)村基層自治主體間的關(guān)系,發(fā)揮村民主體作用、提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力等,已然成為提升農(nóng)村基層治理水平的主要目標。2020年,《中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制有關(guān)工作的通知》(中農(nóng)發(fā)〔2020〕11號)發(fā)布,正式將鄉(xiāng)村積分制管理作為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的有益探索。

按照文件精神,鄉(xiāng)村治理中運用積分制,是在鄉(xiāng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,通過民主程序,將鄉(xiāng)村治理各項事務(wù)轉(zhuǎn)化為數(shù)量化指標,對農(nóng)民日常行為進行評價形成積分,并給予相應(yīng)精神鼓勵或物質(zhì)獎勵,形成的一套有效的激勵約束機制。這與2019年湖南省新邵縣玄本村在農(nóng)村基層治理中采用積分制管理運行的“功德銀行”模式異曲同工。從目前實際運行效果來看,湖南省新邵縣玄本村的“功德銀行”模式已經(jīng)開展了諸多有益探索,積累了寶貴經(jīng)驗。同時,也從側(cè)面印證了采用積分制的管理運行模式,在農(nóng)村基層治理過程中具有很強的實用性、操作性。湖南省新邵縣玄本村的“功德銀行”是農(nóng)村基層治理突破以往的行政式治理和村干部治村的困境,向?qū)崿F(xiàn)“法治、德治、自治”的“三治”融合的有益探索[1]。該模式以提升鄉(xiāng)村自治能力為核心,圍繞根本制度保障和傳統(tǒng)道德倫理的治理支撐,對農(nóng)村基層開展的全方位、多層次的治理實踐,具有逐步提升農(nóng)村基層治理效能和水平、推進實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要現(xiàn)實意義。

1 功德銀行的設(shè)立背景

湖南省新邵縣玄本村曾是“村情民意最復(fù)雜,宗族矛盾最尖銳,村支兩委最渙散”的重點“掛號村”。村民鄰里之間的矛盾、沖突時有發(fā)生,村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題嚴重。2019年3月,為了扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,努力建設(shè)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!毙罗r(nóng)村,在脫貧攻堅幫扶工作隊的積極推動和倡導(dǎo)下,針對玄本村實際,充分總結(jié)和汲取沿海先進村莊基層治理經(jīng)驗和方法,融入自治、德治、法治相結(jié)合的基層治理理念后,成立了功德銀行。

2 功德銀行的基本概念

根據(jù)功德銀行章程,戶籍在玄本村的所有村民以戶為單位建立功德銀行賬戶,并接受村“兩委”指導(dǎo)及黨員、村民代表的監(jiān)督。功德銀行賬戶基礎(chǔ)分為100分,并設(shè)置唯一編號。賬戶包括戶主及家庭成員,獎勵、扣除積分時間和事由,兌換積分、結(jié)余積分及經(jīng)辦人等信息。

3 功德銀行的特色

1)專門制定了章程,讓功德銀行有章可依。玄本村為了不讓功德銀行流于形式、浮于表面,在經(jīng)過多輪調(diào)研、商討的基礎(chǔ)上,多次修改完善并制定了《玄本村功德銀行章程》,讓功德銀行的運行管理有章法可依、有規(guī)矩可循。

2)專門規(guī)劃了內(nèi)容,讓功德銀行融合“三治”。幫扶工作隊、村“兩委”在籌劃成立功德銀行之時,就注重“法治、德治、自治”與農(nóng)村基層治理的實際相結(jié)合,并融入到功德銀行運行管理具體細節(jié)當(dāng)中[2]。如法治方面,積極參與或配合村“兩委”調(diào)解村民間矛盾糾紛,視貢獻大小每次獎勵2~5分;德治方面,有忠于職守、舍己救人、誠實守信、拾金不昧、見義勇為、孝敬父母、抗災(zāi)救災(zāi)等弘揚社會正能量事跡的,根據(jù)不同層次的表彰,每次獎勵2、4、6、8、10、12分;自治方面,積極參與或配合本村人居環(huán)境整治,視貢獻大小每次獎勵1~5分。

3)專門召開了會議,讓功德銀行規(guī)范產(chǎn)生。玄本村“兩委”嚴格按照“四議兩公開”工作原則,將成立功德銀行的設(shè)想、目的、意義、章程等經(jīng)由支委提議,“兩委”商議,再提交村黨員大會審議,最后由村民代表大會決議通過。在2019年3月29日,邀請了縣、鄉(xiāng)相關(guān)干部、鄉(xiāng)賢族老等出席面向全村舉行的“功德銀行”成立揭牌儀式。

4 功德銀行的運行機制

4.1 管理機構(gòu)和職能概況

功德銀行設(shè)行長1名、副行長若干名、秘書長1名,負責(zé)功德銀行日常運營管理事務(wù),如實登記、公示村民功德記錄,積極協(xié)調(diào)村內(nèi)外鄉(xiāng)紳賢士通過各種形式支持功德銀行建設(shè),弘揚社會正氣、公序良俗,批判歪風(fēng)邪氣、不良習(xí)俗。

功德銀行行長、副行長、秘書長人選由村“兩委”提議,并經(jīng)“四議兩公開”通過后由村委會聘請。鼓勵村民自薦或推薦符合條件村民報名參加功德銀行行長、副行長、秘書長職位選任。功德銀行行長、副行長、秘書長不設(shè)固定任期,不從玄本村領(lǐng)取任何報酬。功德銀行行長、副行長、秘書長因個人原因提出辭職,或因工作需要、違法亂紀、道德敗壞等情況作出調(diào)整,經(jīng)“四議兩公開”后由村委會解聘[3]。

4.2 基本操作和步驟

功德銀行秘書長每月10日前,根據(jù)章程收集整理匯總上一個月的功德銀行獎(扣)分明細,報功德銀行副行長、行長審核,審核通過后報村“兩委”審批,審批通過后由秘書長及時記入村民功德銀行賬戶,并通過村村響、宣傳欄、村民微信工作群、公眾號等渠道進行廣泛公示宣傳。功德銀行管理程序如圖1所示。

4.3 功德銀行積分結(jié)果運用

功德積分可按季度兌換禮品。具體兌換辦法為,每季度累積積分減去基礎(chǔ)分100分,剩余積分可兌換實物。功德積分兌換的實物可根據(jù)村民需要和建議,不定期更新。年度總分達到200分以上取前十名給予現(xiàn)金獎勵:一等獎1名,獎勵1 000元;二等獎4名,獎勵600元;三等獎5名,獎勵400元。76D78629-7DE1-41DC-AD9E-3363F79718D3

凡村民申請入黨,參評道德模范家庭、衛(wèi)生清潔家庭、五好家庭、好兒媳、好公婆等各類榮譽,以及村集體福利分配,需事先調(diào)閱、公示其功德銀行賬戶積分情況,并將功德銀行記錄作為重要參考。

5 功德銀行在基層治理中的作用

5.1 樹立了正面的價值導(dǎo)向

該村之所以成為重點“掛號村”,非常重要的原因就是村里負面的價值觀占據(jù)了主導(dǎo)地位,部分村民只顧自己的個人利益,不管形式方法道不道德、合不合法。功德銀行的出現(xiàn),樹立了一面正確價值觀的旗幟。用制度和管理告訴村民哪些事應(yīng)該做,哪些事不該做;哪些事是對的,哪些事是錯的。對培養(yǎng)村民良好的道德風(fēng)尚,營造鄰里守望、和諧友愛的文明村風(fēng),促進移風(fēng)易俗具有積極的現(xiàn)實意義。

5.2 激發(fā)了村民愛村的原生動力

玄本村功德銀行的推出,能夠記錄下本村村民的好人好事、美談善行,也能夠記錄下村民的惡人惡行、壞事丑事。功德銀行幫助玄本村形成了一種新的秩序,品行好、信用高的村民,受人仰慕,被人學(xué)習(xí),從而激發(fā)了村民弘揚真善美的原生動力。

5.3 促進了集體建設(shè)的開展

玄本村在功德銀行章程中設(shè)置了“功德任務(wù)”。功德銀行可以根據(jù)村內(nèi)集體建設(shè)項目的需要或者某個村民小組集體建設(shè)的需要,發(fā)布具體的“功德任務(wù)”和獎勵分值,招募村民參加義務(wù)勞動,以此鼓勵村民多為集體考慮,多為集體做貢獻,增加村民對村集體的感情,促進村集體建設(shè)。

5.4 創(chuàng)新了基層治理的工具

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,國家對農(nóng)村的投入和政策傾斜越來越大,農(nóng)村越來越富裕,農(nóng)民的日子越過越紅火。同時伴隨的是農(nóng)村基層治理也出現(xiàn)了許多新情況、新問題。農(nóng)村基層治理需要各方力量的關(guān)注和參與,而隨著玄本村功德銀行的推出,村里好人好事多起來了,村風(fēng)文明起來了。功德銀行作為農(nóng)村基層治理的創(chuàng)新工具,值得探索和使用。

6 功德銀行存在的不足和改進建議

6.1 存在的不足

1)宣傳不足,還有近40%村民不知道功德銀行的存在。玄本村是2016年由原T村和原W村合并而成,全村轄25個村民小組共582戶,總?cè)丝? 100人左右,行政面積約20 km2,土地總面積近10 km2。住在海拔800 m以上山林中的村民及長期在外務(wù)工的約230戶村民不知道功德銀行的存在。

2)實物兌換不及時,影響村民的參與積極性。截至2021年12月底,使用功德銀行積分兌換實物的村民不到20戶。申請兌換實物的村民,大部分是經(jīng)功德銀行工作人員推薦和介紹才兌換實物,目前對積分兌換實物的宣傳還不足,沒有充分調(diào)動村民參與功德銀行積分兌換的積極性。

3)運行管理待加強,運行管理人員沒有充分利用好這一機制和平臺。功德銀行設(shè)計的理念和初衷非常好,但因運行管理機構(gòu)人員全部是兼職人員,不能領(lǐng)取任何報酬,在2019年3月至2021年12月的運行期間,功德銀行的運行管理沒有堅持推行,有時隔2~3個月才匯總一次功德銀行獎(扣)分情況,導(dǎo)致功德銀行發(fā)揮促進基層治理的效果有限。

4)覆蓋范圍小,相關(guān)條款不全面。因功德銀行尚在起步階段,章程中關(guān)于法治、德治、自治的條款不完善,沒有完全覆蓋到村一級的基層治理內(nèi)容。例如功德銀行規(guī)定法治、德治、自治方面加分情形分別為2條、5條、3條,扣分情形分別為2條、2條、3條。因此,需要在運行管理過程中不斷總結(jié)和完善,讓功德銀行的覆蓋范圍更全面,更貼近基層治理的需要[4]。

6.2 改進建議

1)注重宣傳,提高村民的知曉度。玄本村可以在黨員、村民代表大會上及時公布最新的功德銀行獎(扣)分、積分兌現(xiàn)情況,同時加強通過院落會議、小組會議、宣傳欄、微信群、村村響等途徑對功德銀行獎(扣)分、積分兌現(xiàn)情況的宣傳,讓每一位村民知道功德銀行的存在和運行機制,做到應(yīng)知盡知。

2)及時兌現(xiàn),提升村民的參與度。功德銀行積分要嚴格按照一個季度兌現(xiàn)一次的標準執(zhí)行,及時組織積分高的村民兌換需要的實物。通過提高功德銀行的兌現(xiàn)效率,讓更多的村民獲得實物獎勵,從而吸引更多的村民參與到功德銀行的管理機制中來。

3)持之以恒,增強工作的連貫度。一項工作、一項制度需要長期堅持落實才能體現(xiàn)出它的效果,而不能斷斷續(xù)續(xù),有時執(zhí)行、有時不執(zhí)行。缺少連續(xù)性的工作無法實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越,也就不能充分發(fā)揮功德銀行在農(nóng)村基層治理中的作用。

4)與時俱進,加強制度的精細度。當(dāng)下關(guān)于農(nóng)村基層治理提出了許多新的理念、制訂了許多新的政策,玄本村需要緊跟國家的大政方針、戰(zhàn)略決策,進一步完善功德銀行的制度、機制,發(fā)揮正面積極導(dǎo)向作用,提高基層治理效能[5]。

7 結(jié)語

近年來,國家對農(nóng)村基層治理工作越來越重視,各地也涌現(xiàn)出了各具特色的基層治理方法和模式,取得了非常好的效果。這些方法和模式值得深入分析和總結(jié),為實現(xiàn)更高水平的農(nóng)村基層治理出謀劃策,為建設(shè)新時代的美麗鄉(xiāng)村貢獻應(yīng)有之力。

參考文獻:

[1] 王婷婷,郝煒.農(nóng)村積分制運行的基本框架與治理機制:以山西省L市P縣“道德銀行”為例[J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué),2022,61(4):218-224.

[2] 張付蝶.鄉(xiāng)村治理積分制探索:基于我國東中西部地區(qū)三個典型案例的分析[J].當(dāng)代農(nóng)村財經(jīng),

2022(3):12-17.

[3] 傅伊麗.積分制管理在鄉(xiāng)村治理中的作用研究:以油溪橋村為例[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2020,31(17):

285-286.

[4] 柯鳳華.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下鄉(xiāng)村德治的實現(xiàn)路徑研究:以何斯路村的實踐為例[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2020(4):32-35.

[5] 孔德斌.功德銀行:一種鄉(xiāng)村治理的新工具[J].地方治理評論,2019(1):148-165.

(責(zé)任編輯:張春雨)76D78629-7DE1-41DC-AD9E-3363F79718D3

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