吳 越 汪子文 劉 勇

(1.黃岡師范學(xué)院 體育學(xué)院，湖北 黃岡 438000；2.湖北大學(xué) 體育學(xué)院，湖北 武漢 430062)

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展步入新階段。在這一歷史時(shí)期，社會(huì)主要矛盾的需求方和供給方都發(fā)生了部分質(zhì)變，人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾消解成為主要的民生訴求[1]，如何提升大眾對(duì)于美好生活的獲得感、認(rèn)同感、成就感是新時(shí)代全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要命題。體育健身休閑產(chǎn)業(yè)是改善身心、喚醒快樂(lè)的幸福產(chǎn)業(yè)，是滿足民眾精神文化建設(shè)需求的重要抓手。國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出：體育健身休閑產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展的強(qiáng)勁引擎，是增強(qiáng)人民體質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全民健身和全民健康深度融合的必然要求，是挖掘和釋放消費(fèi)潛力、保障和改善民生需求、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要通道[2]。

時(shí)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代號(hào)角正在吹響，以產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)為核心的體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史考驗(yàn)已經(jīng)來(lái)臨。如何實(shí)現(xiàn)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制是什么？其未來(lái)發(fā)展的路徑又有哪些？厘清上述問(wèn)題，解構(gòu)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“黑箱”，對(duì)于豐富我國(guó)高質(zhì)量發(fā)展理論體系，推動(dòng)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升體育健身休閑產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中的拉動(dòng)和引領(lǐng)效應(yīng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵

“我國(guó)經(jīng)濟(jì)將從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展”是以習(xí)近平總書記為代表的黨中央統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展階段、發(fā)展條件和環(huán)境變化而提出的重大戰(zhàn)略選擇。這一科學(xué)抉擇意味著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)應(yīng)摒棄之前的“快跑模式”，進(jìn)入提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效率的新發(fā)展常態(tài)。發(fā)展的目標(biāo)將從“求數(shù)量”向“求質(zhì)量”、從“粗放型”向“集約型”、從“模仿型”向“創(chuàng)新型”的根本性改變。整體看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵不是指某個(gè)領(lǐng)域和某個(gè)過(guò)程的單向高質(zhì)量發(fā)展，而是在新型經(jīng)濟(jì)體系下所有過(guò)程和領(lǐng)域的更高質(zhì)量發(fā)展，不僅指某一類產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到國(guó)際一流水準(zhǔn)，而是指整個(gè)供給體系和生態(tài)更有活力、有效益和有質(zhì)量[3]。因此，高質(zhì)量發(fā)展理念對(duì)于構(gòu)建我國(guó)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系具有重大的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。

體育健身休閑產(chǎn)業(yè)是以體育運(yùn)動(dòng)為載體、以參與體驗(yàn)為主要形式、以促進(jìn)身心健康為目的，向大眾提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)[4]。其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與高質(zhì)量發(fā)展中的“綠色”、“協(xié)調(diào)”、“創(chuàng)新”等元素高度契合，也成為了近年學(xué)界研究的熱點(diǎn)之一。有學(xué)者認(rèn)為：體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展囊括體育健身休閑服務(wù)、體育健身休閑教育與培訓(xùn)、體育健身休閑設(shè)施、體育健身休閑器材裝備等業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是以服務(wù)業(yè)為龍頭、制造業(yè)為筋骨的體育健身休閑產(chǎn)品(服務(wù))生產(chǎn)活動(dòng)集合的整體提高[5]。這一發(fā)展既包括量的增加又有質(zhì)的飛躍，不僅涉及上游的資源端、中游的開(kāi)發(fā)端、下游的運(yùn)營(yíng)端和最終需求端，更涉及產(chǎn)業(yè)鏈條整體的高效率傳輸[6]。也有學(xué)者指出：體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，需要擺脫傳統(tǒng)要素投入依賴，通過(guò)科技等新型要素驅(qū)動(dòng)，以多要素合理投入實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造的可持續(xù)發(fā)展[7]。筆者認(rèn)為，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同步性和產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的規(guī)律性，它不僅可以促進(jìn)國(guó)家進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，也能改善和提升民生，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要?jiǎng)釉粗?。由此，本文將體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵概述為：是以喚醒人快樂(lè)、健康的生活方式為目標(biāo)，是以產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為途徑，是以滿足日益壯大和多元化體育健身休閑消費(fèi)市場(chǎng)需求為核心，通過(guò)多要素合理投入提高產(chǎn)業(yè)供、需鏈條效率，高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值再創(chuàng)造的過(guò)程。

2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制

2.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的外源性動(dòng)力

2.1.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的驅(qū)動(dòng)力

辯證唯物主義揭示量變和質(zhì)變始終是對(duì)立與統(tǒng)一的矛盾體，量變是質(zhì)變的前提和必要條件，質(zhì)變則體現(xiàn)和鞏固量變的成果，離開(kāi)量變，質(zhì)變就是無(wú)本之木、無(wú)水之源[8]。從市場(chǎng)規(guī)?？?，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)近年已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)最具活力的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。2017、2018、2019、2020年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出分別達(dá)到581.3億元、1028億元、1796.6億元、1580億元，剔除2020年疫情影響年均增長(zhǎng)率為75.7%，增幅達(dá)209.1%(見(jiàn)圖1)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。與此同時(shí)，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的份額不斷提升，占比由2017年的3.3%躍升至2019年的7.4%，增幅快于體育競(jìng)賽表演、體育管理、體育場(chǎng)地和設(shè)施管理等業(yè)態(tài)發(fā)展(見(jiàn)圖2)，表明體育健身休閑產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的拉動(dòng)和引領(lǐng)效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)，且未來(lái)仍將具有巨大的上升潛力和發(fā)展空間。另外，從市場(chǎng)主體看，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。根據(jù)第四次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)：2018年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)法人單位共計(jì)4.5萬(wàn)個(gè),占全國(guó)體育服務(wù)業(yè)法人單位23.1%。全國(guó)在用體育健身休閑場(chǎng)館超過(guò)23萬(wàn)家，與體育健身密切相關(guān)的泛健身休閑場(chǎng)館保有18.5萬(wàn)家[9]。僅從法人單位數(shù)量和場(chǎng)館數(shù)量看，我國(guó)已超過(guò)美國(guó)成為全球最大的體育健身休閑單一市場(chǎng)。并且，隨著產(chǎn)業(yè)融合滲透，體育健身休閑+健康、體育健身休閑+旅游、體育健身休閑+養(yǎng)老、體育健身休閑+人工智能為代表的新業(yè)態(tài)、新模式正在不斷擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)輻射范圍，產(chǎn)業(yè)邊界模糊化正引導(dǎo)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。依據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，當(dāng)市場(chǎng)規(guī)模效應(yīng)快速擴(kuò)張后，隨著居民消費(fèi)意識(shí)的逐漸形成和產(chǎn)業(yè)供給能力的持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)從量變向質(zhì)變的配置和升級(jí)將會(huì)加快，并對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展形成明顯的驅(qū)動(dòng)力。

圖1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出及其占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出比值

圖2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值比值

2.1.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng)力

產(chǎn)業(yè)政策是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)一定歷史時(shí)期的產(chǎn)業(yè)路線而制訂的行動(dòng)準(zhǔn)則，是國(guó)家干預(yù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)策略，也是國(guó)家宏觀調(diào)控、優(yōu)化和監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的重要依據(jù)和手段[14]。自2014年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》以來(lái)，關(guān)于促進(jìn)體育健身休閑消費(fèi)、豐富體育健身休閑產(chǎn)品和服務(wù)供給、推動(dòng)健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策供給呈階梯式增長(zhǎng)(見(jiàn)表1)。政策文件集中提出：大力推動(dòng)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)主體生產(chǎn)方式、服務(wù)方式和商業(yè)模式創(chuàng)新、拓展體育健身休閑消費(fèi)空間和載體、制定體育健身休閑重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃、優(yōu)化體育健身休閑產(chǎn)業(yè)空間布局等。特別是國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》明確提出：大力培育健身休閑等產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，力爭(zhēng)2022年體育服務(wù)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重達(dá)到60%。這些前瞻性的政策文件和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，為體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展增添了巨大的動(dòng)能。

表1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策

同時(shí)，伴隨上位政策文件出臺(tái)，各省市也相繼發(fā)布響應(yīng)國(guó)家政策導(dǎo)向的配套實(shí)施方案。例如，胡北省陸續(xù)頒發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》《湖北省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》《湖北省全民健身實(shí)施計(jì)劃(2016-2020年)》等文件，江蘇省頒發(fā)了《省政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見(jiàn)》《江蘇省貫徹體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要實(shí)施方案》《江蘇省深化體旅融合發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》；深圳市發(fā)布了《打造健康中國(guó)“深圳樣板”的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干措施》等。這些地方政策文件的及時(shí)頒布健全了我國(guó)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的政策體系，為產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)的落地生根提供了制度保障。此外，國(guó)家體育總局辦公廳在“2020年體育政策法規(guī)規(guī)劃”未來(lái)工作要點(diǎn)中明確提出：要做好《體育市場(chǎng)管理?xiàng)l例》的立法調(diào)研，研究起草《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)體育俱樂(lè)部規(guī)范發(fā)展的意見(jiàn)》，推動(dòng)《航空體育競(jìng)賽活動(dòng)許可管理?xiàng)l例》《健身氣功管理辦法》《國(guó)內(nèi)登山管理辦法》等體育健身休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目相關(guān)法規(guī)的起草修訂工作[15]。綜上可知，隨著產(chǎn)業(yè)政策的創(chuàng)新發(fā)展和體系化的不斷完善，將對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展形成巨大的推動(dòng)力。

2.1.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)消費(fèi)變化的拉動(dòng)力

消費(fèi)是體育健身休閑產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)的目的，消費(fèi)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)是體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容和典型表征。一方面，從消費(fèi)轉(zhuǎn)型看，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，體育健身休閑消費(fèi)市場(chǎng)逐漸從健身俱樂(lè)部供給的單一產(chǎn)品消費(fèi)，向馬拉松、自行車、熱氣球、滑翔傘、汽摩、冰雪、水上、航空、極限運(yùn)動(dòng)、健身健美、電子競(jìng)技、山地戶外等多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化產(chǎn)品消費(fèi)邁進(jìn)。以馬拉松為例，2019年中國(guó)境內(nèi)馬拉松總計(jì)辦賽2185場(chǎng)，涵蓋了全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)的285個(gè)城市，平均每天約6場(chǎng)馬拉松賽事開(kāi)跑，全國(guó)累計(jì)馬拉松參賽達(dá)712.56萬(wàn)人次[16]。在跑步消費(fèi)風(fēng)潮崛起的同時(shí)，與跑鞋相關(guān)的專利申請(qǐng)數(shù)量增長(zhǎng)明顯，其中國(guó)內(nèi)僅A43B13/00(鞋底)專利申請(qǐng)數(shù)量就超過(guò)723項(xiàng)。此外，包括滑雪、汽摩、航空、山地戶外等發(fā)明、外觀、實(shí)用新型專利的申請(qǐng)數(shù)量也在逐年遞增，一批科技含量高、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的企業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展周期，表明消費(fèi)轉(zhuǎn)型對(duì)于體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有重要的推動(dòng)效應(yīng)。另一方面，從消費(fèi)升級(jí)看，我國(guó)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)消費(fèi)正從實(shí)物消費(fèi)為主向服務(wù)消費(fèi)為主轉(zhuǎn)變，由初級(jí)參與型向體驗(yàn)型、娛樂(lè)型、社交型不斷邁進(jìn)，并形成健身休閑消費(fèi)的高端化與大眾化、個(gè)性化與群體化、專業(yè)化與生活化的巨大轉(zhuǎn)換。特別是當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+健身”模式的高速發(fā)展，使體育健身休閑上游的資源層、中游的服務(wù)層、下游的衍生層不斷完善和提升，并帶動(dòng)了包括運(yùn)動(dòng)社交、智能化健身場(chǎng)館、線上體育健身直播、健身穿戴裝備等新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)的發(fā)展，有效拓展了產(chǎn)業(yè)鏈條的深度和廣度，并賦予體育健身休閑消費(fèi)生態(tài)內(nèi)部的深刻變革。因此，體育健身休閑消費(fèi)的多元化、專業(yè)化、科技化、個(gè)性化等趨勢(shì)逐漸增強(qiáng)，消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)型和升級(jí)對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展形成了巨大的拉動(dòng)力。

2.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)源性動(dòng)力

2.2.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)倒逼體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的最佳方法。企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，既是競(jìng)爭(zhēng)策劃者也是競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)者，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將深刻影響企業(yè)發(fā)展的思路、目標(biāo)、重點(diǎn)和對(duì)策。而探視企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)盈利都能體現(xiàn)這一競(jìng)爭(zhēng)程度。從企業(yè)數(shù)量看，2018年我國(guó)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)法人單位4.5萬(wàn)個(gè)，占體育產(chǎn)業(yè)總法人單位數(shù)18.8%，維持了近年的高速增長(zhǎng)趨勢(shì)[17]。根據(jù)空間競(jìng)爭(zhēng)理論，當(dāng)市場(chǎng)主體數(shù)量短期快速攀升時(shí)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)利益和格局競(jìng)爭(zhēng)將明顯上揚(yáng)，一批具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和創(chuàng)新能力的企業(yè)在空間競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)適應(yīng)性探索做大、做精、做強(qiáng)的能力，有利于產(chǎn)業(yè)成熟度的提升。從企業(yè)規(guī)模看，我國(guó)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體依然偏弱，中、小、微企業(yè)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。以體育健身休閑服務(wù)為例，2018年全國(guó)共有健身俱樂(lè)部46050家，其中，10人以下從業(yè)人員俱樂(lè)部占比83.9%，20人以下(含20人)從業(yè)人員俱樂(lè)部占比96.8%[18]。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，基于市場(chǎng)主體偏弱而形成的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制往往伴隨價(jià)格機(jī)制的混亂和供需機(jī)制的無(wú)序，在有效的競(jìng)爭(zhēng)傳導(dǎo)下，將不可避免地迎來(lái)兼并、收購(gòu)、重組潮，進(jìn)而引發(fā)一定程度的經(jīng)濟(jì)性壟斷。而具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)性壟斷企業(yè)為維持其在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中的地位，往往會(huì)采取有效的技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)效率的提高，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和繁榮。從企業(yè)盈利看，體育健身休閑企業(yè)近年整體盈利能力普遍不佳，盈利窗口正在減小。僅從投融資可窺，2017年體育健身休閑市場(chǎng)投融資共48起，2018年41起，而2019年則降至29起[19]。融資數(shù)量的下滑顯示資本市場(chǎng)對(duì)體育健身休閑市場(chǎng)的盈利空間更為謹(jǐn)慎，企業(yè)的盈利能力和成長(zhǎng)潛力成為融資成敗的關(guān)鍵性因素。因此，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是數(shù)量之爭(zhēng)，規(guī)模之爭(zhēng)、亦或盈利之爭(zhēng)，最終都以資源重新配置的市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)體育健身休閑企業(yè)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等多方位的高質(zhì)量發(fā)展。

2.2.2 企業(yè)創(chuàng)新推動(dòng)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

就產(chǎn)業(yè)前端而言，科技創(chuàng)新正在推動(dòng)相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)新。一方面，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用可有效降低體育健身休閑制造業(yè)生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率和盈利空間。2018年安踏智能化改造的生產(chǎn)線平均每2.25秒鐘就有一雙運(yùn)動(dòng)鞋下線，相較于技術(shù)創(chuàng)新之前生產(chǎn)效率提高了近100%[20]。另一方面，隨著新技術(shù)、新材料的不斷研發(fā)，我國(guó)體育健身休閑裝備在科技含量、產(chǎn)品附加值、消費(fèi)滿意度等方面也有顯著提升。就產(chǎn)業(yè)后端而言，科技創(chuàng)新正在推動(dòng)相關(guān)企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新。一方面，新興技術(shù)如云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)等正在推動(dòng)服務(wù)載體的創(chuàng)新，使體育健身休閑消費(fèi)的交易成本、交易效率和交易空間發(fā)生巨大的變化。如keep、feel、小米運(yùn)動(dòng)、春雨計(jì)步、趣運(yùn)動(dòng)、奇點(diǎn)足球?yàn)榇淼慕∩碇笇?dǎo)類、運(yùn)動(dòng)記錄類、運(yùn)動(dòng)需求衍生類體育健身休閑數(shù)字平臺(tái)的大量涌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景由線下轉(zhuǎn)向線上或“線上+線下”的運(yùn)動(dòng)新體驗(yàn)。僅從keep數(shù)據(jù)看，截止2019年Keep在線注冊(cè)用戶突破2億人次，累計(jì)運(yùn)動(dòng)總時(shí)長(zhǎng)達(dá)224億分鐘[21]。另一方面，新技術(shù)的融入也在引導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新。如2020年疫情初期，樂(lè)刻聯(lián)合快手、抖音發(fā)起的“共克時(shí)艱，宅家也愛(ài)做運(yùn)動(dòng)”線上云健身活動(dòng)，在1個(gè)月內(nèi)即實(shí)現(xiàn)播放20億次的驚人壯舉，顯示“體育健身+泛娛樂(lè)平臺(tái)”的內(nèi)容創(chuàng)新對(duì)增強(qiáng)消費(fèi)者消費(fèi)黏性和活躍度的重要影響力，即創(chuàng)新的服務(wù)內(nèi)容是有效擴(kuò)展消費(fèi)增量、有效促進(jìn)消費(fèi)提升的重要手段。毫無(wú)疑問(wèn)，科技進(jìn)步正在深刻變革體育健身休閑企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)創(chuàng)新能力，通過(guò)提升生產(chǎn)效率、盈利能力、銷售空間等方式推動(dòng)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

3 體育健身休閑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施路徑

3.1 補(bǔ)短板：壯大體育健身休閑市場(chǎng)主體，激活和增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

體育健身休閑市場(chǎng)主體是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石和命脈，也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的綱和魂。整體看，我國(guó)體育健身休閑消費(fèi)市場(chǎng)主體規(guī)模小，以中、小、微企業(yè)為主，市場(chǎng)主體的規(guī)模和創(chuàng)新能力明顯不足，體育健身休閑產(chǎn)品低、中端供給過(guò)剩和高端供給不足的矛盾較為突出。以產(chǎn)業(yè)裝備制造業(yè)為例，體育健身休閑產(chǎn)品表現(xiàn)為球類、服飾類、健身器材、自行車等中低端體育健身產(chǎn)品部分接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，但滑雪板、冰雪架空索道、造雪機(jī)、戶外設(shè)備、汽摩、康養(yǎng)等高端裝備制造與國(guó)際核心指標(biāo)相差較遠(yuǎn)，關(guān)鍵新材料、零部件長(zhǎng)期受制于人。同時(shí)，創(chuàng)新能力也有待加強(qiáng)，公司財(cái)報(bào)顯示2019年金陵體育、361度、李寧、安踏、三夫戶外、中體產(chǎn)業(yè)等體育健身休閑上市企業(yè)的研發(fā)投入分別為3.9%、3.8%、2.6%、2.3%、0.3%、0.2%。而根據(jù)國(guó)際制造業(yè)一般規(guī)律，當(dāng)企業(yè)研發(fā)投入的支出占企業(yè)銷售額的5%～10%才具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[22]?；谶@一現(xiàn)實(shí)邏輯，體育健身休閑市場(chǎng)主體偏弱和創(chuàng)新元素的供給乏力，制約了體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)型。

因此，要擺脫體育健身休閑產(chǎn)業(yè)這一不利局面，必須加大市場(chǎng)主體改革力度并“苦練內(nèi)功”，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以創(chuàng)新引領(lǐng)體育健身休閑市場(chǎng)主體由低成本要素驅(qū)動(dòng)向高技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)力，提高核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品的自主培育與研發(fā)設(shè)計(jì)能力，通過(guò)提升產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)品附加值等逐漸嵌入全球價(jià)值鏈條的中高端，形成產(chǎn)業(yè)制造整體向高端化、智能化、科技化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是要扶持頭部企業(yè)做大、做強(qiáng)。在規(guī)范化的市場(chǎng)規(guī)則制度下，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源和新型要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)聚集，通過(guò)鼓勵(lì)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)、合資、兼并等方式優(yōu)化體育健身休閑市場(chǎng)主體，打造一批專、精、特、新的中小企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)和隱性冠軍企業(yè)，培育一批生產(chǎn)效益高、產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)能力強(qiáng)的龍頭品牌。三是要立足體育健身休閑產(chǎn)業(yè)本體特征，引導(dǎo)產(chǎn)品制造向服務(wù)型制造的根本轉(zhuǎn)變。即依托我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化平臺(tái)的快速發(fā)展，聚焦消費(fèi)者個(gè)性化、體驗(yàn)化、共享化的趨向演變，通過(guò)挖掘、收集用戶的潛在體育健身休閑消費(fèi)需求，構(gòu)建產(chǎn)品制造和產(chǎn)品使用的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)優(yōu)化供給、供給帶動(dòng)市場(chǎng)的新型制造體系更迭。四是要牢牢把握“雙循環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，通過(guò)龐大的內(nèi)需市場(chǎng)重塑和完善內(nèi)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中加大國(guó)際化腳步，在“一帶一路”、RCEP、自貿(mào)協(xié)定等對(duì)外政策基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)投資與合作、跨境產(chǎn)業(yè)協(xié)同化、集群式發(fā)展的新局面。

3.2 促消費(fèi)：推動(dòng)體育健身休閑消費(fèi)市場(chǎng)提質(zhì)增容

回看中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，消費(fèi)、投資、政府公共支出始終在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著基礎(chǔ)性長(zhǎng)效機(jī)制。特別是消費(fèi)，2018年消費(fèi)支出對(duì)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為76.2%，已連續(xù)六年成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一拉動(dòng)力[23]。而作為新興消費(fèi)領(lǐng)域，體育健身休閑消費(fèi)人數(shù)、消費(fèi)金額近年也呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示：2015年至2018年，天貓和淘寶平臺(tái)上運(yùn)動(dòng)鞋服和體育健身裝備的消費(fèi)人次從1.8億人次增長(zhǎng)至6.6億人次，消費(fèi)金額從515億元增長(zhǎng)至997億元[24]。同時(shí)，包括跑步、健身、球類、舞蹈、游泳、瑜伽等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目熱度依然不減外，以垂釣、攀巖、潛水、馬術(shù)為代表的小眾項(xiàng)目也異軍突起，成為中、高收入群體的體育健身休閑消費(fèi)新選擇。體育健身休閑消費(fèi)已經(jīng)成為擴(kuò)大消費(fèi)需求、完善消費(fèi)政策、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)、釋放消費(fèi)潛力的重要力量。但不可否認(rèn)的是，我國(guó)居民消費(fèi)率整體依然較低。2019年中國(guó)居民消費(fèi)率(38.8%)不僅低于美國(guó)(68%)、德國(guó)(52%)、韓國(guó)(49%)等發(fā)達(dá)國(guó)家，也遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平。勞動(dòng)收入增長(zhǎng)乏力、非消費(fèi)性支出快速攀升、閑暇時(shí)間少、體育健身意識(shí)差等因素嚴(yán)重制約了消費(fèi)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)容。此外，體育健身休閑消費(fèi)體驗(yàn)普遍不佳，根據(jù)中消協(xié)發(fā)布公告：2019年1-6月，涉及體育健身休閑消費(fèi)的投訴同比增長(zhǎng)了72.6%，體育健身休閑服務(wù)正成為消費(fèi)者投訴的重災(zāi)區(qū)[25]。

因此，持續(xù)推進(jìn)體育健身休閑消費(fèi)的提質(zhì)、增容是解決現(xiàn)存發(fā)展癥結(jié)和瓶頸的關(guān)鍵。首先，增大消費(fèi)容量。一是要強(qiáng)化居民消費(fèi)支出能力，特別是在二次分配中要通過(guò)稅收、社會(huì)保障、轉(zhuǎn)移支付等機(jī)制改善分配格局，并積極打通醫(yī)保金、消費(fèi)券、福利卡等向體育健身休閑消費(fèi)傾斜的阻滯，促進(jìn)消費(fèi)支出能力提升。二是要做好消費(fèi)引導(dǎo)工作，通過(guò)“兩微一端”、電視、廣播等信息化傳播平臺(tái)，宣傳體育健身休閑運(yùn)動(dòng)對(duì)于健康的積極干預(yù)作用，推動(dòng)普通大眾從“治已病”向“治未病”的重大觀念轉(zhuǎn)變。三是要繼續(xù)深挖消費(fèi)人群。根據(jù)近年老年人、女性、中高消費(fèi)群體滲透力加快的消費(fèi)趨勢(shì)，充分把握“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”、“她經(jīng)濟(jì)”、“小眾經(jīng)濟(jì)”等市場(chǎng)變化帶來(lái)的新需求、新內(nèi)容和新業(yè)態(tài)發(fā)展，積極推動(dòng)體育健身休閑消費(fèi)人群不斷擴(kuò)大。四是要利用“雙減”政策，加大少、青年體育健身技能培訓(xùn)，重視體育運(yùn)動(dòng)技能培養(yǎng)的全周期過(guò)程，推動(dòng)學(xué)校、家庭、社會(huì)三方聯(lián)動(dòng)下體育健身休閑意識(shí)的深埋和養(yǎng)成。其次，提升消費(fèi)質(zhì)量。一是要打磨優(yōu)質(zhì)的體育健身休閑服務(wù)，打造多元化的體育健身休閑場(chǎng)景，摒棄以往“重營(yíng)銷、輕服務(wù)”的傳統(tǒng)發(fā)展理念，通過(guò)深化體育健身休閑消費(fèi)的用戶體驗(yàn)，以“指導(dǎo)+陪伴+反饋”的體驗(yàn)?zāi)Ｊ皆黾酉M(fèi)者的消費(fèi)黏性。二是要改善消費(fèi)者消費(fèi)環(huán)境，制定體育健身休閑服務(wù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)良好的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在加大監(jiān)管力度的同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信和良性經(jīng)營(yíng)。

3.3 準(zhǔn)施策：破除體育健身休閑服務(wù)發(fā)展的政策壁壘

體育健身休閑產(chǎn)業(yè)本質(zhì)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，在“全民健身”、“健康中國(guó)”等戰(zhàn)略指引下，其既有公益價(jià)值又具有商業(yè)屬性。從其公益價(jià)值看，保障民眾的身體健康是國(guó)家的基本職責(zé)，體育健身休閑公共服務(wù)是國(guó)家提升居民身體機(jī)能、培養(yǎng)居民人格魅力、建立良好型、和諧型社會(huì)體系的“一劑良藥”。2021年8月，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)《全民健身計(jì)劃(2021—2025年)》，文件明確提出政府將加大體育健身休閑服務(wù)的配套供給：要改擴(kuò)建2000個(gè)以上全民健身中心、公共體育場(chǎng)館、體育公園等健身場(chǎng)地設(shè)施，補(bǔ)齊5000個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全民健身場(chǎng)地器材，配建一批群眾滑冰場(chǎng)，數(shù)字化升級(jí)改造1000個(gè)以上公共體育場(chǎng)館等[26]。就其商業(yè)屬性看，市場(chǎng)化運(yùn)作是補(bǔ)齊我國(guó)體育健身休閑公共服務(wù)結(jié)構(gòu)性短板的有效方法，發(fā)揮公共和商業(yè)的雙手聯(lián)彈作用是推動(dòng)我國(guó)體育健身休閑服務(wù)從小到大、由弱變強(qiáng)、已呈燎原之勢(shì)的重要原因。但需要指出的是，我國(guó)體育健身休閑服務(wù)體系依然存在明顯的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn)。一是體育健身休閑場(chǎng)地設(shè)施明顯不足，2019年國(guó)家體育總局發(fā)布的全國(guó)體育場(chǎng)地調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：目前我國(guó)人均體育場(chǎng)地面積(2.08m2)相較于發(fā)達(dá)國(guó)家美國(guó)(16m2)、日本(19m2)差距巨大，體育健身休閑場(chǎng)地不足嚴(yán)重制約了體育健身休閑服務(wù)的有效供給。二是我國(guó)體育健身休閑場(chǎng)地設(shè)施投入過(guò)高而使用效率偏低的問(wèn)題始終存在，閑置率高、服務(wù)對(duì)象窄、資源浪費(fèi)等現(xiàn)狀明顯降低了體育健身休閑服務(wù)的供給水平。三是體育健身休閑公共服務(wù)和商業(yè)服務(wù)的資源配置不合理，公益性和商業(yè)性健身休閑服務(wù)內(nèi)容時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，矛盾沖突不斷。四是社會(huì)資本進(jìn)入體育健身休閑公共服務(wù)存在明顯的制度和行政壁壘，“放、管、服”改革機(jī)制不暢導(dǎo)致體育健身休閑公共和商業(yè)服務(wù)融合性較差。

因此，要實(shí)現(xiàn)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須提升治理能力。首先要做好政策的頂層設(shè)計(jì)。一方面，針對(duì)我國(guó)體育健身休閑服務(wù)不同發(fā)展階段制定不同的政策目標(biāo)和政策重點(diǎn)，對(duì)初創(chuàng)階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段和衰退階段的體育健身休閑服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)行差異化政策管理和支持，防止政策頂層設(shè)計(jì)和實(shí)際執(zhí)行存在“脫耦”現(xiàn)象。另一方面，要進(jìn)一步降低體育健身休閑服務(wù)準(zhǔn)入制度，破除行政干預(yù)過(guò)多的凱恩斯主義，加快政府職能轉(zhuǎn)變，大幅度削減體育健身休閑活動(dòng)相關(guān)審批事項(xiàng)，實(shí)施負(fù)面清單管理，繼續(xù)推進(jìn)“放、管、服”改革和合理的資源配置，推動(dòng)和完善政府引導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的體育健身休閑服務(wù)的一體化發(fā)展格局。其次要加大體育健身休閑服務(wù)供給能力和水平。一是要引導(dǎo)各地方政府加大綠地公園、體育公園、休閑公園等體育健身休閑場(chǎng)地建設(shè)，推動(dòng)便民利民的中小場(chǎng)館、智慧場(chǎng)館、多功能場(chǎng)館的適時(shí)對(duì)外開(kāi)放，打通覆蓋全域的體育健身休閑公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；二是要扶持健身俱樂(lè)部、健身休閑娛樂(lè)中心、體育運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)等商業(yè)服務(wù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新供給方式，提升體育健身休閑消費(fèi)的供給效率，通過(guò)個(gè)性化、精細(xì)化產(chǎn)品創(chuàng)新，拓展消費(fèi)體驗(yàn)向品質(zhì)型、復(fù)合型消費(fèi)轉(zhuǎn)換，增加消費(fèi)者消費(fèi)黏性。最后，引導(dǎo)體育健身休閑公共和商業(yè)服務(wù)與金融工具的有效融合，通過(guò)私募基金、風(fēng)險(xiǎn)投資、眾籌融資、PPP融資等方式整合金融要素、優(yōu)化金融資源配置所起的關(guān)鍵作用，倡導(dǎo)有資質(zhì)的企業(yè)通過(guò)企業(yè)債券等自籌資金的方式用于體育健身休閑服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展，通過(guò)消解體育健身休閑服務(wù)資本供需矛盾促進(jìn)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

3.4 強(qiáng)根基：健全體育健身休閑產(chǎn)業(yè)人才培育體系

無(wú)論是傳統(tǒng)還是新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論，都在不斷強(qiáng)化人力資本對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力作用[27]。目前學(xué)界認(rèn)為，在所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素中，人力資源是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心要素，特別是當(dāng)經(jīng)濟(jì)體由低附加值制造環(huán)節(jié)向高附加值服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化過(guò)程中，人力資本對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化具有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。體育健身休閑產(chǎn)業(yè)是我國(guó)近年重點(diǎn)培育的新經(jīng)濟(jì)、軟產(chǎn)業(yè)，是各種新產(chǎn)品、 新服務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài)集中供給的重要窗口，新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式也對(duì)產(chǎn)業(yè)人才提出了新要求。2019 年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》就明確指示：要實(shí)現(xiàn)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，要加大人才孵化力度，形成有效支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次人才培養(yǎng)體系。但從業(yè)界反應(yīng)看，我國(guó)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)人才供給明顯不足。首先是數(shù)量供給不足，目前，三大球、兵乓球、羽毛球、網(wǎng)球、馬拉松、冰雪、山地戶外、水上運(yùn)動(dòng)、電子競(jìng)技體育等項(xiàng)目的快速發(fā)展讓運(yùn)營(yíng)、服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量和人才需求出現(xiàn)井噴。根據(jù)回歸曲線與指數(shù)模型測(cè)度，有關(guān)學(xué)者預(yù)計(jì)2035年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才需求將突破2000萬(wàn)人，以體育健身休閑為代表的體育服務(wù)業(yè)人才缺口巨大[28]。其次是質(zhì)量供給乏力，隨著新業(yè)態(tài)、新服務(wù)、新裝備、新平臺(tái)的不斷涌現(xiàn)，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)對(duì)于專業(yè)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才的需求不斷提升，體育健身休閑+康養(yǎng)、體育健身休閑+泛娛樂(lè)、體育健身休閑+互聯(lián)網(wǎng)、體育健身休閑+智能制造等人才緊缺，一批懂技能、善管理、強(qiáng)營(yíng)銷、能跨界的新興產(chǎn)業(yè)人才明顯不夠。

因此，要加快實(shí)現(xiàn)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須深耕產(chǎn)業(yè)人才培育體系，通過(guò)加大人力資本投入實(shí)現(xiàn)強(qiáng)根固本之效。一是要增加政府對(duì)于體育健身休閑產(chǎn)業(yè)人才的扶持力度，特別是要完善退役運(yùn)動(dòng)員、優(yōu)秀教練員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境，推動(dòng)體育健身休閑市場(chǎng)高技能人才所形成的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并增加對(duì)海外優(yōu)秀體育健身休閑人才的招聘和支持力度，構(gòu)建“高技術(shù)人才投入—市場(chǎng)帶動(dòng)增加—產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的良性運(yùn)轉(zhuǎn)模式。二是要加強(qiáng)高等院校、高職高專院校以及高校繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)和專業(yè)設(shè)置方向，通過(guò)“特色化”、“個(gè)性化”專業(yè)設(shè)置和課程體系建設(shè)消除專業(yè)人才培養(yǎng)始終滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的弊端，通過(guò)“產(chǎn)學(xué)研”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”等平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)外部資源的校園化或校園資源的市場(chǎng)化來(lái)提升院校人才在體育健身休閑市場(chǎng)的適應(yīng)力，增加創(chuàng)新型、復(fù)合型人才的培養(yǎng)供給。三是要設(shè)立科學(xué)規(guī)范的行業(yè)組織，發(fā)揮行業(yè)組織、協(xié)會(huì)在營(yíng)造氛圍、組織活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面的積極作用，鼓勵(lì)企業(yè)資本進(jìn)入體育健身休閑人才培養(yǎng)和人才資質(zhì)認(rèn)證市場(chǎng)，完善社會(huì)體育指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)保健、運(yùn)動(dòng)防護(hù)、健康管理等職業(yè)再教育和再培訓(xùn)，全面提升體育健身休閑產(chǎn)業(yè)人才的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)水平與服務(wù)能力。四是要加強(qiáng)企業(yè)自身的人才培育機(jī)制，鼓勵(lì)體育健身休閑市場(chǎng)主體定期開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)、研學(xué)、外出考察等交流學(xué)習(xí)機(jī)制，以開(kāi)放姿態(tài)積累行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“軟要素”，同時(shí)完善企業(yè)利益回報(bào)機(jī)制，通過(guò)良好的待遇和激勵(lì)機(jī)制留住和吸引優(yōu)秀人才。

3.5 優(yōu)布局：完善體育健身休閑產(chǎn)業(yè)空間布局

實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展是深化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的重大戰(zhàn)略，也是完善產(chǎn)業(yè)耦合、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理配置的關(guān)鍵舉措。2018年國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機(jī)制的意見(jiàn)》提出：為全面落實(shí)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，要堅(jiān)決破除地區(qū)之間利益藩籬和政策壁壘，加快形成統(tǒng)籌有力、競(jìng)爭(zhēng)有序、綠色協(xié)調(diào)、共享共贏的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機(jī)制[29]。目前我國(guó)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)區(qū)域性發(fā)展特點(diǎn)明顯。從產(chǎn)品制造看，已經(jīng)形成昆山、慈溪、東莞等運(yùn)動(dòng)鞋類用品聚集區(qū)；海寧、石獅、中山等運(yùn)動(dòng)服裝類用品聚集區(qū)；江都、泰州、蒼南等體育健身器材類用品聚集區(qū)；天津、上海、奉化等球類用品集聚區(qū)，整體產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)較為突出。從體育健身休閑服務(wù)看，長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等區(qū)域體育健身休閑服務(wù)最為發(fā)達(dá)，體育健身休閑消費(fèi)支出持續(xù)性快速增長(zhǎng)，如2015-2018四年間，上海市人均體育健身休閑消費(fèi)從1934元增至2580元，消費(fèi)人群比從71.8% 上升到80.9%，無(wú)論是人群年齡結(jié)構(gòu)還是人均消費(fèi)水平都有質(zhì)態(tài)提升[30]。此外，諸如“玄奘之路商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽”、“廣州戶外運(yùn)動(dòng)節(jié)”、“中國(guó)沂河體育節(jié)”、“巴山蜀水 運(yùn)動(dòng)川渝”等以體育健身休閑為特征的IP賽事給區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了源源動(dòng)力。但整體看，我國(guó)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異而導(dǎo)致的不均衡發(fā)展始終存在，城鄉(xiāng)之間、東部與中西部等地域產(chǎn)業(yè)規(guī)模差距明顯[31]，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)達(dá)區(qū)域流動(dòng)的趨勢(shì)逐漸加快，區(qū)域市場(chǎng)壁壘高、部分地區(qū)發(fā)展環(huán)境差、各區(qū)域資源配置效率低已成為區(qū)域協(xié)同發(fā)展的主要矛盾。

因此，要推動(dòng)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變體育健身休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)完善產(chǎn)業(yè)空間布局、促進(jìn)區(qū)域體育健身休閑產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。一是要完善城、鎮(zhèn)空間布局，搭建“城市-鄉(xiāng)鎮(zhèn)-社區(qū)”三級(jí)服務(wù)體系，建立城鎮(zhèn)化的體育健身休閑服務(wù)綜合體，融合體育健身+商業(yè)+休閑+娛樂(lè)為一體的新型消費(fèi)場(chǎng)景和平臺(tái)，通過(guò)引入人流、物流、資金流、信息流等，增加消費(fèi)者消費(fèi)欲望和消費(fèi)黏性。二是要進(jìn)一步完善區(qū)域布局，充分發(fā)揮長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)、成渝等城市群的一體化發(fā)展和帶動(dòng)效應(yīng)，通過(guò)“飛地經(jīng)濟(jì)”策略，加強(qiáng)基礎(chǔ)和市場(chǎng)的統(tǒng)一和對(duì)接，在實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)地域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)形成有效的拉動(dòng)和促進(jìn)作用。三是進(jìn)一步完善國(guó)家布局，根據(jù)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源稟賦，建立特色化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

4 結(jié)語(yǔ)

體育健身休閑活動(dòng)的快速滲透是新時(shí)代精神文化生活建設(shè)的重要特征之一，是體現(xiàn)消費(fèi)需求改變和消費(fèi)需求層次提升的重要指標(biāo)。體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不僅是新時(shí)代人民從“物本”向“質(zhì)本”生活的根本性轉(zhuǎn)變，也是我國(guó)培育新經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化軟產(chǎn)業(yè)的共識(shí)性命題，更是世界格局變幻莫測(cè)下推進(jìn)國(guó)家復(fù)興、展現(xiàn)制度優(yōu)越性的重要保障。因此，我們必須把握時(shí)代脈搏，堅(jiān)定體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，通過(guò)層層遞進(jìn)的發(fā)展進(jìn)階，推動(dòng)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)高效率、高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的全面提升。