文/ 代業(yè)濱

從大局出發(fā)，牢固樹立系統(tǒng)“一盤棋”思想，科學組織、統(tǒng)籌安排，全力做好能源保供工作

能源是工業(yè)的糧食、國民經(jīng)濟的命脈。習近平總書記強調(diào)，要“多措并舉加強供需調(diào)節(jié)，提升能源供應保障能力，大企業(yè)特別是國有企業(yè)要帶頭保供穩(wěn)價，強化民生用能供給保障責任，確保人民群眾安全溫暖過冬”。

2021年以來，受國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)恢復和國際大宗能源原材料價格上漲等影響，國內(nèi)出現(xiàn)多地煤炭供不應求、電力供需緊張的局面。面對煤炭保供緊張形勢，大唐集團國源礦業(yè)開發(fā)有限責任公司從政治和全局的高度，深刻認識做好能源保供工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，快速響應國家穩(wěn)產(chǎn)保供的相關要求，積極履行央企職責，堅守能源保供底線，從大局出發(fā)，牢固樹立系統(tǒng)“一盤棋”思想，科學組織、統(tǒng)籌安排，確?！爱a(chǎn)、洗、裝、運、銷”五位一體各個環(huán)節(jié)快速、有效銜接，全力做好能源保供工作，保障煤炭供應。

“五步走”奏響保供增量主旋律

1.科學組織生產(chǎn)，保障煤炭供應

國源礦業(yè)強化責任擔當，2022年春節(jié)期間，專門制定“保安全、保運銷、保出勤”專項激勵措施，打破歷年來春節(jié)集休的慣例，堅守一線保供煤炭，有效應對了春節(jié)期間當?shù)剡\煤車輛“不出車”的困難和挑戰(zhàn)，圓滿完成了春節(jié)期間“不停工、不減產(chǎn)”的目標任務。緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務，以嚴把安全管理為基礎，確立工作目標，明確工作標準，制定嚴密的生產(chǎn)計劃。將工作細化、量化、責任化，層層分解落實，做到目標、重點、安全、措施、進度、責任明確，使每項工作都有人抓、有人管、有人落實，為安全生產(chǎn)提供了組織保證。同時，嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時解決影響安全生產(chǎn)的難題，不定期開展隱患排查等工作，確保在安全的環(huán)境下組織生產(chǎn)。

2.優(yōu)質(zhì)高效洗選，提升保供能力

國源礦業(yè)始終堅持“高質(zhì)量洗煤，洗高質(zhì)量煤”的理念，超前謀劃，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)啟停車邏輯，減少設備空轉(zhuǎn)造成的無效能耗；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，對系統(tǒng)的“瓶頸設備”進行改造，提高生產(chǎn)效率；優(yōu)化生產(chǎn)與檢修的關系，實施精細化檢修維護保養(yǎng)，確保機電設備安全穩(wěn)定運行。牢牢抓住從原煤準備到裝車的全過程精準管控，及時跟蹤檢測。通過不斷優(yōu)化洗選工藝，適時調(diào)整產(chǎn)品結構，在滿足用戶需求的同時，實現(xiàn)效益最大化。把煤質(zhì)管理工作放在突出位置來抓，在制樣、化驗工作中嚴把每一道工序，確?；灲Y果準確無誤，為生產(chǎn)決策提供了可靠依據(jù)。

3.科學保供外運，升級裝運系統(tǒng)

國源礦業(yè)建成蒙西地區(qū)首個千萬噸級礦井無人運銷系統(tǒng)，可實現(xiàn)自動過磅、智能無人定量裝車、打印煤管票等，在當前疫情防控形勢下更加凸顯出其優(yōu)越性，有效降低了疫情傳播風險。2022年以來，國源礦業(yè)進一步優(yōu)化無人裝車系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程操控，原來每班需3人完成的工作，現(xiàn)在只需1人就可輕松完成，裝一輛車從之前的2分鐘縮短至40秒，單日最高裝車量達到1320車。

4.合理宏觀調(diào)控，暢通運輸通道

國源礦業(yè)實行產(chǎn)、洗、銷多環(huán)節(jié)一體聯(lián)動，合理安排生產(chǎn)運行及檢修時間，科學調(diào)控，在保證安全的前提下最大限度保障電煤供應。在煤炭外運上，實施“科學調(diào)度、精準裝車、統(tǒng)籌兼顧”的工作機制，成立保供運輸專班，24小時不間斷對煤銷系統(tǒng)進行巡檢，最大程度減少系統(tǒng)故障對車輛裝運的影響。同時，積極溝通開通新站臺，實現(xiàn)多站臺同時運行、同時請車，多方聯(lián)動，全力保障用煤運輸。

5.簽訂長協(xié)合同，打贏保供攻堅戰(zhàn)

國源礦業(yè)積極與周邊電廠簽訂中長期合同，保障長協(xié)用戶的煤炭供應。認真落實《國家發(fā)改委關于加快釋放煤炭先進產(chǎn)能有關工作的通知》精神，在取得增產(chǎn)手續(xù)后，除與京能燃料簽訂中長期合同外，還與系統(tǒng)內(nèi)大唐托電、呼鋁、華潤電力、國家能源等單位共計簽訂煤炭保供中長期合同56萬噸，較好地落實了保供責任，對緩解電廠庫存緊張、穩(wěn)定煤炭價格、保障正常發(fā)電、確保民眾安全溫暖過冬發(fā)揮了積極作用。

“二重奏”彈出能源保供最強音

1.聚焦減人提效，建設智慧礦山

國源礦業(yè)堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，以“生產(chǎn)布局優(yōu)化、智能裝備應用、生產(chǎn)系統(tǒng)升級、煤礦機器人推廣、綠色智能發(fā)展”為主要途徑，不斷推動智能化應用水平從點上突破邁向全面攻關。目前，礦井井上下15個固定場所全部實現(xiàn)無人值守，井下單班生產(chǎn)人員降至80人以下，安全生產(chǎn)人員降至600人以下。在主要業(yè)務全部自營的情況下，勞動定員從原設計2134人優(yōu)化至956人，真正實現(xiàn)了“千人千萬噸”的建設目標，通過了內(nèi)蒙古自治區(qū)首個千萬噸級智能化礦井評估驗收及全國首個特厚煤層復雜煤體結構智能化快速掘進系統(tǒng)驗收。

具體來說，國源礦業(yè)建立了行業(yè)內(nèi)首個智慧礦山建設專業(yè)團隊——智慧聯(lián)盟，在智慧礦山軟件系統(tǒng)研究應用、智能化技術攻關、網(wǎng)絡安全防御、人工智能孵化等應用方面取得了創(chuàng)新突破。搭建了國內(nèi)首個智慧礦山私有云平臺，采用業(yè)界先進的虛擬化集群技術和存儲雙活技術，實現(xiàn)了智慧礦山數(shù)據(jù)的負載均衡，切實保障了系統(tǒng)可靠穩(wěn)定高速運行。采用建模方法，自主研發(fā)了國內(nèi)首個礦井高精度連續(xù)透明地質(zhì)體，采煤工作面建模精度達到70層以上，為保障礦山安全高效開采提供了地質(zhì)保障。利用人工智能技術，開發(fā)了國內(nèi)首個集安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、調(diào)度、透明礦山、決策“一張圖”為一體的智慧大數(shù)據(jù)分析平臺，在產(chǎn)、運、銷、洗等方面實現(xiàn)了自動化分析、可視化展現(xiàn)、智能化決策。在煤質(zhì)管控方面，自主開發(fā)從原煤生產(chǎn)到地面洗選全程煤質(zhì)管控系統(tǒng)，原煤煤質(zhì)得到進一步改善，為礦山安全高效生產(chǎn)和能源保供提供了可靠保障。

2.聚焦精益管理，深挖營銷潛能

國源礦業(yè)深入開展“精益管理年”活動，引進煤炭專業(yè)精益管理咨詢團隊，開展全員精益管理培訓。研究制定《深入推進精益管理工作的指導意見》，明確堅持以效益為中心，圍繞智慧礦山賦能、深化改革創(chuàng)新兩個驅(qū)動，完善全面預算、全員業(yè)績考核等九大管控機制，落實對標提升、標準化管理等六項精益提升舉措，形成了“1296精益價值共創(chuàng)”體系的實施內(nèi)容。對標同類型礦井，結合現(xiàn)場實際，對噸煤成本進行分解，科學制定年度《可控成本指標分解表》，由業(yè)務部門根據(jù)每月生產(chǎn)作業(yè)計劃與下達的成本指標編制月度預算管控費用指標，并采取“事前預算、事中控制、事后反饋”三個階段管控，確保年度成本指標管控任務的實現(xiàn)。

此外，國源礦業(yè)將“精益管理法”全面融入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，形成標準化工序管理流程。通過有序開展采掘工藝、勞動組織、支護設計優(yōu)化工作，推行精準檢修、倡導“機電零事故”活動等，大大提高了生產(chǎn)效率、提升了主要生產(chǎn)系統(tǒng)設備的有效運行時間，煤炭產(chǎn)量、銷量、洗選量均創(chuàng)新紀錄。創(chuàng)新利用定向鉆代替常規(guī)鉆進行超前探，實現(xiàn)探掘平行作業(yè)，達到不停掘探水的目標，極大地提高了掘進效率，為生產(chǎn)接續(xù)提供了保障。

黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主基調(diào)

1.打造黨建品牌，推進人才強企

國源礦業(yè)堅持黨建引領，將“艱苦奮斗、默默奉獻、創(chuàng)新開發(fā)、矢志一流”的“龍王溝精神”與“穩(wěn)產(chǎn)保供”高度融合，將精神轉(zhuǎn)化為具體行動，形成了以“黨建引領+智慧安全”“黨建引領+精益管理”等為代表的多個“黨建引領+重點項目”工程。全體干部職工戮力同心，擔當作為，充分發(fā)揮基層黨支部“崗、區(qū)、隊、日、網(wǎng)”示范作用，緊緊圍繞煤炭保供、保冬奧、?！皟蓵钡戎攸c任務，創(chuàng)新解決了煤矸石處置等問題，圓滿實現(xiàn)了“開門紅”“雙過半”，為保障電煤穩(wěn)定供應、助力國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長作出了貢獻。

國源礦業(yè)還大力實施人才強企戰(zhàn)略，筑牢“人才是第一資源”理念，應用“雙合同”的激勵作用，加強經(jīng)營管理、專業(yè)技術、生產(chǎn)技能、黨建群團“四通道”建設，打破“高級大鍋飯”，努力培養(yǎng)復合型人才、專業(yè)精尖人才、智慧礦山數(shù)據(jù)研發(fā)人才、管理高端人才，進一步加強年輕大學生培養(yǎng)、提拔，完善干部隊伍梯隊建設，為人才成長營造良好的環(huán)境。同時，注重培育和弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，全力打造匠氣、匠心、匠技、匠藝、匠德“五匠”職工隊伍，積極營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)新的輿論導向和濃厚氛圍。組織職工深入開展技能培訓、崗位練兵、技術革新、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造等創(chuàng)新競賽活動，并建立“國源工匠”選樹機制，在政治待遇和經(jīng)濟待遇上優(yōu)先傾斜和保障，為“五個國源”建設提供了堅實的人才支撐。

2.發(fā)揮群團力量，全力攻堅克難

國源公司堅持依靠群眾辦企業(yè)的基本宗旨，在“我為群眾辦實事”實踐活動中，千方百計解決職工群眾“急難愁盼”問題。重點推進職工公寓建設、補充醫(yī)療保險制度建立、職工餐補提高、心理咨詢援助、職工活動中心建設、電子閱覽室建設等23項重大民生項目建設，解決了職工群眾工作生活中面臨的實際問題，切實增強了職工群眾的獲得感、幸福感和安全感，匯聚形成了干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

在全體職工的齊心努力下，國源公司成功實施矸石井下充填工程、煤矸石綜合利用協(xié)同處置及光伏發(fā)電＋固廢綜合再利用工程，構建形成“三位一體”矸石綜合處置模式，填補了國內(nèi)大型井工煤礦矸石井下充填的技術空白，助推了鄉(xiāng)村振興及綠色礦山建設。2021年7月19日順利通過國家一級安全生產(chǎn)標準化管理體系驗收，打贏了“決戰(zhàn)決勝安全生產(chǎn)標準化驗收”會戰(zhàn)。

作為一座現(xiàn)代化特大型煤礦，國源礦業(yè)將全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，按照大唐集團打造“綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的世界一流能源供應商的發(fā)展愿景，不斷推進礦井高質(zhì)量發(fā)展，扎實做好能源保供工作，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤作貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！